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社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的作用及實現(xiàn)路徑

2016-03-28 14:26:05孟維娜
長春師范大學(xué)學(xué)報 2016年5期
關(guān)鍵詞:社會組織生態(tài)文明建設(shè)作用

孟維娜

(中共南寧市委黨校,廣西 南寧 530027)

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社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的作用及實現(xiàn)路徑

孟維娜

(中共南寧市委黨校,廣西 南寧 530027)

[摘要]生態(tài)文明建設(shè)是中國特色社會主義“五位一體”總體布局的重要方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和生態(tài)治理能力的現(xiàn)代化,社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文圍繞社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的作用這一核心問題,論述了社會組織具有的參與政府環(huán)保決策、監(jiān)督政府和企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、維護環(huán)境公共權(quán)益等方面的作用。分析了制約社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮作用的因素,并提出三條發(fā)揮作用的路徑,即加強自身建設(shè),提高社會組織發(fā)揮作用的能力;完善參與機制,暢通社會組織作用發(fā)揮的渠道;轉(zhuǎn)變政府職能,擴大社會組織作用發(fā)揮的空間。

[關(guān)鍵詞]社會組織;生態(tài)文明建設(shè);作用;路徑

生態(tài)文明建設(shè)是中國特色社會主義“五位一體”總體布局的重要方面,是黨和國家重要的戰(zhàn)略部署。隨著經(jīng)濟和生態(tài)的矛盾愈發(fā)突出,社會結(jié)構(gòu)深層次變革,以往以政府管制為主、市場有限參與的生態(tài)文明建設(shè)機制顯得疲軟乏力,有待新的力量參與到生態(tài)文明建設(shè)中,以彌補政府和市場的不足。2015年4月,黨中央下發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》,其中第31條提出:“引導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域各類社會組織健康有序發(fā)展,發(fā)揮民間組織和志愿者的積極作用?!笨梢姡鐣M織將在生態(tài)文明建設(shè)中擔(dān)當(dāng)重要的角色,積極引導(dǎo)社會組織參與到生態(tài)文明建設(shè)中也將成為必然趨勢。

社會組織通常是指“由自然人、法人和其他組織為滿足社會需要或部分社會成員需要而設(shè)立的非營利性組織,具有民間性、非營利性、公益性、組織性等特征?!盵1]社會組織主要分為社會團體、基金會和民辦非企業(yè)三種單位類型。根據(jù)《中國民政統(tǒng)計年鑒2014》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2013年,我國共有各類社會組織547245家,生態(tài)環(huán)境類的7059家,占到了1.29%。其中,生態(tài)環(huán)境類的社會團體6639家,占社會團體總數(shù)的2.3%;生態(tài)環(huán)境類的基金會46家,占基金會總數(shù)的1.3%;生態(tài)環(huán)境類的民辦非企業(yè)377家,占民辦非企業(yè)總數(shù)的0.15%。

一、社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的作用

(一)參與政府環(huán)境決策

生態(tài)文明建設(shè)關(guān)系到每個人的利益,但在環(huán)境決策的制定過程中公眾的訴求常常被忽視,使政策的價值選擇更多偏向政府的利益,影響了環(huán)境決策的科學(xué)性、公平性和民主性,因此有必要引入公眾的力量參與到環(huán)保決策中。但將分散的公眾力量集結(jié)起來并非易事,不僅組織難度大,決策成本也非常高。作為社會力量的集合,社會組織在一定程度上代表了社會各階層、各利益群體的利益訴求,可以作為公眾參與環(huán)境決策的有效載體。社會組織匯集了生態(tài)、環(huán)保、法律等領(lǐng)域的眾多專業(yè)人士,對某一問題往往有長時間的關(guān)注,可以在參與決策時給出多角度、專業(yè)性的價值判斷和選擇,提出有建設(shè)性的意見和建議,從而對政府的環(huán)境決策產(chǎn)生影響。例如,廈門PX事件、圓明園湖底防滲事件、怒江水壩事件,都是社會組織影響政府環(huán)境決策的典型案例。

(二)監(jiān)督政府和企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任

當(dāng)前,環(huán)境執(zhí)法部門的監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)廣受詬病。究其原因,在于環(huán)保部門缺乏獨立性,對地方政府的依賴程度較高。在GDP和短期經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)使下,地方政府會無視甚至縱容企業(yè)的違法行為,限制環(huán)保部門的行動能力,使環(huán)境監(jiān)管變得疲軟乏力,甚至流于形式。要改變這一狀況,就要引入新的監(jiān)管力量,而社會組織是較為理想的選擇。社會組織具有獨立于政府和企業(yè)的第三方屬性,可以以中立的態(tài)度監(jiān)督地方政府依法履行環(huán)保職責(zé)和企業(yè)承擔(dān)生態(tài)環(huán)保責(zé)任,與政府和企業(yè)形成制衡,克服政府和企業(yè)的自利傾向。同時,作為公眾集體組織形式,社會組織能夠充分發(fā)動社會力量,降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效率,彌補政府環(huán)境執(zhí)法部門的監(jiān)管漏洞和盲區(qū)。

(三)維護環(huán)境公共權(quán)益

近年來,環(huán)境違法行為不時發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了社會環(huán)境公共利益。但環(huán)境侵害的人群不特定,加上政府的執(zhí)法能力有限,無法關(guān)注到每一個“角落”,給環(huán)境公共權(quán)益的主張帶來了難題。哪個群體最適合擔(dān)當(dāng)環(huán)境公益訴訟的主體?顯而易見,社會組織有著顯著的優(yōu)勢。社會組織具有第三方的屬性,其成立的宗旨和目標(biāo)決定了它更加關(guān)注和維護環(huán)境公共權(quán)益,可以不以私利為出發(fā)點維護公眾的合法利益;作為集體形式,社會組織的力量比單打獨斗要強得多,有更大的人力、財力和精力承擔(dān)公益訴訟的時間成本和經(jīng)濟成本;社會組織中的環(huán)保和法律專業(yè)人士在搜集信息和損害證據(jù)材料方面也能夠提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持。這些優(yōu)勢都是政府機關(guān)和個人無法比擬的。新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》將參與環(huán)境公益訴訟社會組織的范圍擴大到“依法在設(shè)區(qū)的市級以上人民政府民政部門登記”、“專門從事環(huán)境保護公益活動連續(xù)五年以上且無違法記錄”。新《環(huán)境保護法》實施后,我國符合環(huán)境公益訴訟資格條件的社會組織擴大到300家左右,社會組織將在環(huán)境公益訴訟中發(fā)揮越來越重要的作用。

(四)提供環(huán)保公共服務(wù)

我國生態(tài)環(huán)境類社會組織逐漸走向?qū)I(yè)化的道路,關(guān)注的領(lǐng)域更加具體化、長期化。例如,開發(fā)出“中國水污染地圖”和“中國空氣污染地圖”的公眾環(huán)境研究中心長期關(guān)注我國水污染和大氣污染問題;中國治理荒漠化基金會致力于中國荒漠化土地的治理、恢復(fù);而綠色瀟湘只關(guān)注湖南本土的生態(tài)環(huán)境問題。專業(yè)化的提升使社會組織逐漸具備承接政府職能轉(zhuǎn)移的能力,加之公益性、非營利性的特征,使其成為生態(tài)環(huán)保公共服務(wù)的供給主體之一,促進生態(tài)文明治理模式的現(xiàn)代化。例如,2013年12月貴州省清鎮(zhèn)市人民政府與貴陽公眾環(huán)境教育中心簽署合作協(xié)議,購買第三方環(huán)保監(jiān)督服務(wù),監(jiān)督政府相關(guān)環(huán)保職能部門依法履行職責(zé)的情況和企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)與履行環(huán)保義務(wù)情況。此外,社會組織還可以通過組織環(huán)保志愿服務(wù)的方式向社會提供公共服務(wù)。

(五)搭建政府和公眾溝通“橋梁”

隨著我國公眾的環(huán)保意識和民主意識逐漸增強,環(huán)保問題的關(guān)注度逐漸提高,環(huán)保問題引發(fā)的群體性事件也逐漸增多,原因之一就是政府和公眾之間缺乏有效的溝通“橋梁”。社會組織獨立、中立,根植于社會,熟悉民情、關(guān)注民意,容易獲得公眾的信任和支持,能夠在政府和公眾間發(fā)揮“橋梁”作用,傳遞彼此的“心聲”和訴求,理順社會情緒。涉及環(huán)保的群體性事件通常由環(huán)境污染的受害者和因環(huán)保問題受到不公正待遇的人群參加,涉及人群廣且不確定性高,這種集群行為容易引發(fā)不良情緒的宣泄和傳染,導(dǎo)致過激行為的發(fā)生。社會組織可以以“中間人”的身份溝通政府和公眾的信息,引導(dǎo)公眾理性思考,緩解雙方的矛盾和沖突,避免事件的惡化和升級,起到社會壓力“減壓閥”的作用。

二、阻礙社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮作用的因素

(一)自身能力有限,制約社會組織作用的實現(xiàn)

自身能力是社會組織參與生態(tài)文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而當(dāng)前我國社會組織自身能力有限,制約了其在生態(tài)文明建設(shè)中作用的發(fā)揮。一是籌資能力差,資金不足。以我國第一個專門從事環(huán)境保護事業(yè)的基金會、5A級社會組織——中華環(huán)境保護基金會為例。根據(jù)“基金會中心網(wǎng)”的數(shù)據(jù)顯示,其近三年來的捐贈收入增速非???,平均增速達到了61.39%,但2014年的捐贈收入不過9757.11萬元。全國性公募基金會籌資尚且如此,地方性的基金會生存壓力就更不如人意了,社會組織的資金壓力可見一斑。資金不足限制了社會組織活動的開展,是絕大多數(shù)社會組織面臨的難題之一。二是內(nèi)部管理較松散,自律機制不健全。我國沒有針對社會組織內(nèi)部治理的法律,相關(guān)規(guī)定散見于《社會團體登記管理條例》《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和《基金會管理條例》中,這些條例對理事會的產(chǎn)生程序有一定規(guī)定,但對社會團體和民辦企業(yè)非企業(yè)的理事資格沒有明確規(guī)定。此外,管理體制、決策程序、財務(wù)制度也不夠健全,給假公濟私、濫用善款、營私舞弊的行為提供了機會,一些腐敗行為給社會帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。在監(jiān)管上,除了所謂的“年檢”等,尚缺乏有效的常態(tài)化監(jiān)管手段。三是專業(yè)人才缺乏,專業(yè)化程度不高。根據(jù)《中國民政統(tǒng)計年鑒2014》的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年,我國社會組織年末職工總?cè)藬?shù)6365813人,具有社會工作師和助理社會工作師資格的有21960人,僅占職工總?cè)藬?shù)的0.34%。同時,生態(tài)文明建設(shè)專業(yè)性比較強,涉及生態(tài)工程學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)、環(huán)境法律等諸多學(xué)科。生態(tài)環(huán)境類社會組織開展工作、提供公共服務(wù),需要這些專業(yè)人士的參與,但目前專業(yè)人士較為缺乏,導(dǎo)致我國社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中一定程度上還停留在“觀鳥、種樹、揀垃圾”的階段,在影響政府決策、參與重大環(huán)境保護項目中的作用還很有限。

(二)機制不完善,阻礙社會組織作用發(fā)揮的渠道

在我國現(xiàn)行的行政管理體制下,社會資源主要集中在政府手中,沒有為社會組織參與社會管理提供完善的機制和暢通的渠道。一是登記注冊的門檻高。當(dāng)前我國實行業(yè)務(wù)主管單位和民政部門登記管理的社會組織雙重管理制度,即社會組織在民政部門注冊前,必須找到一個政府部門作為業(yè)務(wù)主管單位進行前置審批,這無疑抬高了社會組織注冊登記的門檻。一些政府部門受“多一事不如少一事”的思想影響,不愿做業(yè)務(wù)主管部門。想成立社會組織的成立不了,只能注冊為企業(yè);或者不注冊登記,游離于政府的管理之外。二是公共服務(wù)領(lǐng)域不開放。長期以來,我國實行的是自上而下的環(huán)境保護政策,大量涉及公共利益的環(huán)境保護項目,如濕地保護、自然保護區(qū)的管理、水質(zhì)監(jiān)測等主要集中在政府部門手中,社會組織沒有暢通的渠道參與其中。三是政府與社會組織缺乏溝通。政府對社會組織缺乏足夠的了解,不知道它們做了什么、還可以做什么。社會組織對政府也缺乏足夠了解,不了解政府的各種辦事流程和職能劃分,這就造成了一些障礙,形成政府和社會組織的信息不對稱。同時,政府與社會組織缺乏必要的溝通機制,社會組織沒有渠道表達自己的訴求和想法。四是環(huán)保信息公開力度不夠。環(huán)境信息采集需要專業(yè)的儀器和人員完成,是社會組織無法通過一己之力做到的。目前,我國環(huán)境信息主要掌握在環(huán)保部門手中,向社會公開的力度并不大,公開的信息范圍也不夠大。如備受關(guān)注的PM2.5的信息公開,也是在達爾問自然求知社發(fā)起的“我為祖國測空氣”活動的倡導(dǎo)下實現(xiàn)的。環(huán)保信息公開力度不夠,降低了社會組織開展活動的針對性,也不利于對政府和企業(yè)進行監(jiān)督。

(三)政府職能錯位,限制社會組織作用發(fā)揮的空間

計劃經(jīng)濟思維在我國社會管理領(lǐng)域仍有所體現(xiàn),形成了資源配置權(quán)力向政府集中,企業(yè)和社會組織對政府產(chǎn)生權(quán)力依附的格局,社會組織發(fā)揮作用的空間受限。政府還存在一定的包辦思想,認(rèn)為環(huán)境保護只能依靠政府的強制力才能實現(xiàn)。一些行政部門還未完全放下“防備”心理,未能正確認(rèn)識社會組織在生態(tài)環(huán)保中的作用,面對社會組織的訴求時往往又反應(yīng)過激,認(rèn)為這是對政府權(quán)力的“挑釁”;或者即使意識到自身面對日益嚴(yán)重生態(tài)環(huán)境問題時的勢單力薄,也難以割舍已有的職能和權(quán)力,缺乏讓社會組織參與其中的愿望。此外,一些地方政府受經(jīng)濟發(fā)展和政績的驅(qū)動,抵觸社會組織的監(jiān)督,甚至存在社會組織“添亂”的錯誤認(rèn)識。例如,2014年11月“曙光環(huán)?!毕蛏鐣剂说谝环菹娼饔蛑亟饘傥廴菊{(diào)查報告。湖南省環(huán)保廳并未因此認(rèn)識到自身對湘江流域重金屬污染情況檢測的缺失,與“曙光環(huán)?!焙献鹘鉀Q湘江流域的重金屬問題,而是持強烈質(zhì)疑的態(tài)度,致函“曙光環(huán)?!狈Q數(shù)據(jù)“造成我省環(huán)境信息紊亂和公眾恐慌”。

生態(tài)文明建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作。這些工作中哪些必須由政府完成,哪些可以交由社會組織完成,怎樣才能使效率更高、成本更低、民眾更滿意,政府權(quán)力的邊界在哪里,這些問題都還未理清,導(dǎo)致政府與社會組織不能很好地對接。

三、社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中作用的實現(xiàn)路徑

(一)加強自身建設(shè),提高社會組織發(fā)揮作用的能力

一是構(gòu)建多元化籌資渠道,推動社會組織可持續(xù)發(fā)展。在積極爭取社會捐資、政府資助的同時,也要拓展籌資的渠道??梢蕴剿髀?lián)合籌資的方式,即幾個社會組織圍繞同一主題,共同開展募集資金活動;也可以探索互聯(lián)網(wǎng)+公益活動的網(wǎng)絡(luò)籌資方式,如中華環(huán)境保護基金會發(fā)起的“10元給未來上環(huán)保課”項目獲得130余萬網(wǎng)友的捐款,已籌得近400萬元。隨著網(wǎng)絡(luò)和在線支付的普及,網(wǎng)絡(luò)籌資的空間還很大,值得進一步挖掘。此外,在合法的前提下,也可適當(dāng)提高投資性收入和經(jīng)營性收入,提高社會組織自我“造血”能力。二是建立規(guī)范化的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提高社會組織自我管理能力。強化章程的核心地位,圍繞章程完善成員大會、理事會、選舉、議事、財務(wù)等各項制度。建立社會組織法定代表人離任審計、負(fù)責(zé)人管理和責(zé)任追究制度,彌補制度漏洞,提高自我管理能力和水平。三是完善監(jiān)督機制,樹立誠信形象。加大資金來源及去向用途、財務(wù)管理、項目運作等信息向社會公開的力度。從監(jiān)督制度和監(jiān)督方式兩個方面入手,加強對社會組織的監(jiān)管。監(jiān)管制度方面,關(guān)鍵是理清業(yè)務(wù)主管部門和民政部門的權(quán)責(zé),明確責(zé)任追究主體,加大社會組織違規(guī)懲戒力度,同時完善自發(fā)性強的“草根”社會組織的監(jiān)管制度。監(jiān)督方式方面,關(guān)鍵是建立自上而下(政府相關(guān)部門)、自下而上(公眾、新聞媒體等)、第三方(第三方評估機構(gòu))、行業(yè)自律(內(nèi)部監(jiān)督、行業(yè)組織監(jiān)督)的全方位的綜合監(jiān)督體系,促進社會組織健康發(fā)展,逐漸樹立誠信可靠的外部形象。四是培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,提升社會組織參與生態(tài)文明建設(shè)的能力。采取專兼結(jié)合的原則,專職工作人員應(yīng)傾向于招聘社會組織管理人才和公益項目運營管理人才,而專業(yè)性較強的環(huán)境學(xué)人才和環(huán)境法律人才可以采取兼職招聘的方式,同時積極引導(dǎo)熱心環(huán)保事業(yè)的公眾和在校大學(xué)生加入志愿者隊伍。社會組織也要投入一定的資金,用于自身人力資源發(fā)展,例如提高薪資水平,提供培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)機會等。五是引導(dǎo)環(huán)保社會組織走專業(yè)化和差異化的道路。改變當(dāng)前環(huán)保社會組織不精不專的現(xiàn)狀,引導(dǎo)環(huán)保社會組織根據(jù)自身優(yōu)勢聚焦最擅長的領(lǐng)域,逐漸形成核心競爭力,從整體上形成差異化的發(fā)展格局。

(二)完善參與機制,暢通社會組織作用發(fā)揮的渠道

一是降低社會組織注冊登記的門檻。生態(tài)環(huán)境類社會組織不帶有顯著的政治和宗教色彩,應(yīng)逐漸取消主管單位前置審批的硬性要求,并降低注冊資金、員工人數(shù)等門檻,引導(dǎo)更多的“草根”社會組織通過注冊登記納入政府的統(tǒng)一管理中。二是環(huán)保部門要加大向社會組織購買服務(wù)的力度。環(huán)保部門應(yīng)逐漸樹立向社會組織購買服務(wù)的意識,將原來由環(huán)保部門和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)的社會性、服務(wù)型事務(wù)向社會組織轉(zhuǎn)移,將生態(tài)環(huán)保公共服務(wù)項目納入政府采購庫中。在垃圾分類普及宣傳、環(huán)境宣傳教育、環(huán)境監(jiān)督、低碳社區(qū)建設(shè)等方面,社會組織都有著不可比擬的優(yōu)勢;在政策研究、自然保護區(qū)的管理和建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等方面也有較大的挖掘空間。環(huán)保部門向社會組織購買服務(wù)在解決社會組織資金不足問題的同時,也為社會組織發(fā)揮作用提供了渠道。三是建立政府與社會組織互動交流的機制和平臺。政府環(huán)保部門要積極搭建社會組織參與政府決策的平臺和渠道,鼓勵社會組織就當(dāng)前環(huán)保領(lǐng)域的難點、熱點問題發(fā)揮自身智力優(yōu)勢,向政府環(huán)保部門獻言獻策,引導(dǎo)環(huán)保社會組織有序、有效參與到生態(tài)文明建設(shè)中。建立政府與社會組織常態(tài)、有效的互動交流平臺和機制,例如,可以將“世界咖啡屋”的形式引入政府與社會組織的互動中,為雙方深入、有效溝通提供平臺。四是保障社會組織政府政策的參與權(quán)。在制定涉及生態(tài)環(huán)境的政策和項目立項時,可采用座談會、專題調(diào)研等形式,充分聽取社會組織的意見和建議,將社會組織納入政府決策體制中。社會組織還可以利用人大議案、政協(xié)提案的渠道將意見和建議遞送到?jīng)Q策層,以引起相關(guān)部門對環(huán)保問題的關(guān)注。五是加大環(huán)境信息公開的力度和范圍。政府和環(huán)保部門要加大環(huán)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)和信息向社會公開的力度,通過一定的制度建設(shè)消除環(huán)境信息獲取的人為障礙,提高社會組織獲取數(shù)據(jù)信息的便利程度。也要擴大環(huán)境信息公開的范圍,例如工業(yè)企業(yè)的環(huán)境行為信息、重點污染源實時信息、農(nóng)村地區(qū)環(huán)境信息等。六是環(huán)保社會組織要充分利用新媒體渠道。環(huán)保社會組織可以充分利用微博、微信公共帳號等新媒體影響面廣、成本低、吸引力大等優(yōu)勢,針對環(huán)保熱點問題,引導(dǎo)社會輿論方向和公眾行為,提高社會組織的影響力和關(guān)注度,以“軟”性的力量在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮作用。

(三)轉(zhuǎn)變政府職能,擴大社會組織作用發(fā)揮的空間

一是政府要切實轉(zhuǎn)變理念。政府要正確認(rèn)識政府管制和市場機制在生態(tài)文明建設(shè)中的局限性,充分肯定社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的作用和重要意義,有意識地培育孵化社會組織,扶持社會組織的成長,引導(dǎo)他們利用自身優(yōu)勢在生態(tài)文明建設(shè)中發(fā)揮作用。但同時要保持社會組織的獨立性,減少對社會組織不必要的干涉。政府也要摒棄“唯我獨大”的思想,以歡迎、鼓勵的態(tài)度主動接受社會組織的意見、建議和監(jiān)督,建立與社會組織的伙伴關(guān)系,共同推動生態(tài)文明建設(shè)。二是理清政府和社會組織的關(guān)系。要理清政府和社會組織的責(zé)任和權(quán)力,推行生態(tài)文明建設(shè)權(quán)力清單,明確哪些事項由政府負(fù)責(zé),哪些事項由社會組織負(fù)責(zé),以及社會組織在履行責(zé)任時擁有的權(quán)利和可以調(diào)動的社會資源,促進政府與社會組織無縫對接。三是政府要向社會組織轉(zhuǎn)移職能。政府可通過委托授權(quán)、購買服務(wù)等方式向社會組織轉(zhuǎn)移職能,充分利用社會組織貼近社會和第三方的優(yōu)勢,將環(huán)境宣傳教育、社區(qū)生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境輿情收集等微觀、社會性的工作,以及環(huán)境突發(fā)事件溝通、環(huán)境監(jiān)督等政府不愿做、做不好的工作,交由社會組織來完成,為社會組織發(fā)揮作用盡可能地擴展空間。

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[收稿日期]2015-12-27

[作者簡介]孟維娜(1981- ),女,講師,碩士,從事生態(tài)文明建設(shè)研究。

[中圖分類號]C912.2

[文獻標(biāo)識碼]A

[文章編號]2095-7602(2016)05-0025-04

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