伍東超++謝雯娟
摘 要:西南油氣田公司川西北環(huán)境節(jié)能監(jiān)測(cè)中心屬于監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)包括環(huán)境監(jiān)測(cè)和節(jié)能監(jiān)測(cè)兩大塊,監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)四川省環(huán)境監(jiān)測(cè)資質(zhì)業(yè)務(wù)能力認(rèn)定和四川省計(jì)量資質(zhì)認(rèn)證,具備了出具水和廢水、空氣和廢氣、生物、噪聲四大項(xiàng)共51個(gè)項(xiàng)目參數(shù)的法律效力數(shù)據(jù)的資格。在黨建工作上,堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,結(jié)合單位生產(chǎn)專業(yè)工作的實(shí)際,創(chuàng)新黨建工作方法,通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“三強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)“三提升”,努力打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的監(jiān)測(cè)專業(yè)隊(duì)伍,不斷促進(jìn)了單位的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工素質(zhì);專業(yè)能力;行業(yè)文化
一、強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
中心就工作性質(zhì)而言,要接受四川省和行業(yè)的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證考核和復(fù)審,就工作內(nèi)容而言,無(wú)論是環(huán)境監(jiān)測(cè)還是節(jié)能監(jiān)測(cè),均涉及多學(xué)科、多專業(yè)知識(shí)的融合,結(jié)合專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的特性,黨支部以建立一支適應(yīng)氣礦“三高三低”氣田開(kāi)發(fā)的縱向深入、新區(qū)塊勘探不斷推進(jìn)、節(jié)能減排需要的員工隊(duì)伍和一支反應(yīng)迅速、行動(dòng)及時(shí)、技術(shù)過(guò)硬的應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),把建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為黨支部核心工作之一,結(jié)合專業(yè)及行業(yè)特點(diǎn),全方位開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程。一是加強(qiáng)“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。通過(guò)宣傳櫥窗、宣傳冊(cè)、大討論、巡回宣講、知識(shí)競(jìng)賽等形式,集中時(shí)間、集中力量開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),大力宣揚(yáng)西南油氣田公司、川西北氣礦工作思路和“穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo),員工受教育面達(dá)到100%。二是加強(qiáng)日常性思想政治工作。堅(jiān)持石油人光榮傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng),編制下發(fā)了《環(huán)境節(jié)能監(jiān)測(cè)員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為,堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,做好一人一事的思想政治工作,提倡運(yùn)用 “五小”法(即講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物),確保思想政治工作見(jiàn)到成效。三是加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹(shù)宣傳。中心黨支部注重培養(yǎng)選樹(shù)先進(jìn)典型,幾年來(lái)培養(yǎng)了西南油氣田公司勞模3名、川西北氣礦勞模8名,認(rèn)真宣傳勞模的先進(jìn)事跡,認(rèn)真挖掘其先進(jìn)事跡,在氣礦、中心的網(wǎng)絡(luò)上廣為宣傳,通過(guò)宣傳,中心的員工看到了身邊真實(shí)的先進(jìn)典型,做到了比有榜樣、學(xué)有動(dòng)力、趕有目標(biāo),從而激發(fā)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的工作激情,踏實(shí)做好自己的本職工作。四是加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的目標(biāo)上力求做到培養(yǎng)“一崗多能、一人多證”、“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型操作人才,做到人人能獨(dú)擋一面,實(shí)現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造新的亮點(diǎn),展現(xiàn)中心員工隊(duì)伍的新實(shí)力,建立了員工培訓(xùn)需求矩陣,開(kāi)展全員能力評(píng)估,制定了員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)采取內(nèi)部理論培訓(xùn)、季度崗位理論考試、到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家到單位現(xiàn)場(chǎng)授課等方式來(lái)提高員工的理論水平;通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、舉辦職工技術(shù)比賽等方式來(lái)不斷提高員工的實(shí)際操作技能水平;在操作員工中開(kāi)展了“金牌工人”評(píng)選活動(dòng),充分激發(fā)員工立足崗位學(xué)技術(shù)、認(rèn)真履職作貢獻(xiàn)的熱情。進(jìn)一步拓展培訓(xùn)渠道和方式,豐富了中心培訓(xùn)教材庫(kù),制作真人演示分析項(xiàng)目操作音像培訓(xùn)課件,此培訓(xùn)模式在管理提升活動(dòng)中得到上級(jí)組織的高度評(píng)價(jià)。五是大力開(kāi)展全民健身活動(dòng)。積極組織登山、春游、徒步走等健康有益的文娛體育活動(dòng),不斷提高員工的身體素質(zhì),既達(dá)到鍛煉身體的目的,又樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的凝聚力。
二、強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè),進(jìn)一步提升專業(yè)監(jiān)測(cè)實(shí)力
近幾年來(lái),黨支部結(jié)合中心工作,以專業(yè)技術(shù)水平的升級(jí)和資質(zhì)取證為主線,不斷強(qiáng)化監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)各類(lèi)資質(zhì)取證工作。10名節(jié)能監(jiān)測(cè)人員取得了中油股份公司節(jié)能監(jiān)測(cè)個(gè)人資質(zhì)證;22名環(huán)境監(jiān)測(cè)人員取得了四川省環(huán)境監(jiān)測(cè)個(gè)人資質(zhì)證;推行員工跨專業(yè)取證工作,35人次取得了不同專業(yè)資質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)了員工向“一崗多能”的發(fā)展和轉(zhuǎn)變;2012年中心順利通過(guò)了四川省環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得了《四川省社會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力認(rèn)定證書(shū)》;2013年中心順利通過(guò)集團(tuán)公司油氣田企業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)職能審定工作,獲得在集團(tuán)公司油氣田行業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)測(cè)工作的授權(quán)。二是加強(qiáng)科技攻關(guān)。中心承擔(dān)的《高氯廢水 化學(xué)需氧量的測(cè)定 硫酸錳催化法》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣;參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《油田生產(chǎn)系統(tǒng)水平衡測(cè)試和計(jì)算方法》和股份公司《油氣田節(jié)能監(jiān)測(cè)工作手冊(cè)》的編寫(xiě)發(fā)布工作;完成了西南油氣田公司范圍內(nèi)首次開(kāi)展的《輸氣管道系統(tǒng)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)》項(xiàng)目,監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)能力得到了行業(yè)的認(rèn)可和肯定。三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。立足自身設(shè)備和技術(shù)條件,深化監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)擴(kuò)項(xiàng)管理,構(gòu)建“論證、儲(chǔ)備、認(rèn)證、運(yùn)用”擴(kuò)項(xiàng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,申報(bào)的總有機(jī)碳、PM2.5等10個(gè)擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目一次性通過(guò)省環(huán)境監(jiān)測(cè)資質(zhì)認(rèn)證,環(huán)境監(jiān)測(cè)認(rèn)證項(xiàng)目增幅達(dá)23.8%。四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室間的能力比對(duì)。近三年來(lái)參與了由四川省、綿陽(yáng)市、分公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站組織的實(shí)驗(yàn)室間能力對(duì)比驗(yàn)證考核工作,還參加了股份公司能效測(cè)試比對(duì),均取得優(yōu)異成績(jī),進(jìn)一步驗(yàn)證了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理水平,連續(xù)五年被評(píng)為分公司先進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)。五是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)方法更新管理。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤、收集、評(píng)估與變更,對(duì)現(xiàn)有監(jiān)測(cè)方法的適應(yīng)性、穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)先選用試劑低毒、結(jié)果穩(wěn)定的分析方法。針對(duì)實(shí)驗(yàn)室在用的6種劇毒化學(xué)品,運(yùn)用監(jiān)測(cè)新技術(shù)、新方法實(shí)現(xiàn)了劇毒化學(xué)品全淘汰。
三、強(qiáng)化行業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)
單位的實(shí)力靠技術(shù),單位的發(fā)展靠文化,黨支部扎實(shí)抓好行業(yè)文化建設(shè),圍繞行業(yè)和專業(yè)特點(diǎn),注重在學(xué)習(xí)文化、親情文化、安全文化、服務(wù)文化、勞模文化、合規(guī)文化建設(shè)上狠下功夫,著力打造班組文化。在班組文化建設(shè)上,以“五型”班組創(chuàng)建管理為契機(jī),以班組勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作,認(rèn)真總結(jié)提煉建班理念和班站文化,豐富其內(nèi)涵,并將其固化形成班組文化墻,用視角形象展現(xiàn)出來(lái),潛移默化昭示員工認(rèn)真踐行,不斷提升班組自主管理水平。圍繞中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),開(kāi)展形式豐富多彩的寓教于文、寓教于心、寓教于行的文化活動(dòng),培育環(huán)境節(jié)能監(jiān)測(cè)行業(yè)特色文化,增強(qiáng)外界對(duì)企業(yè)的公認(rèn)度,積極探索行業(yè)文化落地于班組、扎根于崗位的新途徑、新方法,不斷推動(dòng)行業(yè)文化理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,為中心可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。