謝婷
摘要:學(xué)生參與圖書(shū)館的管理具有重要意義及作用,實(shí)現(xiàn)學(xué)生參與圖書(shū)館管理工作的方式,以就業(yè)為導(dǎo)向,理論聯(lián)系實(shí)踐相結(jié)合的方式,促進(jìn)中職衛(wèi)校護(hù)生醫(yī)患溝通能力的養(yǎng)成,提高護(hù)生的職業(yè)道德修養(yǎng),從而促進(jìn)圖書(shū)館的建設(shè)與完善。
關(guān)鍵詞:中職衛(wèi)校;學(xué)生義務(wù)管理員;圖書(shū)館管理
隨著國(guó)家對(duì)中等職業(yè)教育改革與發(fā)展的推進(jìn),中職教育已經(jīng)呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2014年3月,教育改革方向明確:國(guó)家普通高等院校1200所學(xué)校中,將有600多所轉(zhuǎn)向職業(yè)教育。根據(jù)《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃》,到了2015年,我國(guó)中等職業(yè)教育在校生人數(shù)達(dá)到了2250萬(wàn)人。職業(yè)教育的快速發(fā)展,逐年增長(zhǎng)的招生規(guī)模,也給學(xué)校帶來(lái)了許多的挑戰(zhàn)。
近年來(lái),由于國(guó)家醫(yī)療體系的發(fā)展及健全,選擇中職衛(wèi)校就讀的學(xué)生越來(lái)越多。2015年,我校的招生規(guī)模達(dá)到新高,使得圖書(shū)館的學(xué)生讀者快速增加,對(duì)圖書(shū)和期刊的需求大幅增加。此外,學(xué)校每年也都在為圖書(shū)館增加藏書(shū)。圖書(shū)館的工作量加大,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量及要求也在提高,但圖書(shū)館在編人員確增加緩慢。為了滿(mǎn)足學(xué)生們的閱讀需求,解決圖書(shū)館管理員不足的情況,圖書(shū)館進(jìn)行了大膽的改革與創(chuàng)新,尤其是在管理方面,始終堅(jiān)持把有能力的同學(xué)招收為義務(wù)圖書(shū)管理員,讓他們參與到圖書(shū)館的管理中來(lái)。此舉不僅緩解了圖書(shū)館管理員的不足問(wèn)題,同時(shí)對(duì)學(xué)生自身素質(zhì)的提高有很大的幫助,豐富了他們業(yè)余生活的同時(shí),還促進(jìn)護(hù)生們的醫(yī)患溝通能力的提高,并且加強(qiáng)了他們的職業(yè)道德修養(yǎng),為他們將來(lái)走上社會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、學(xué)生管理員對(duì)圖書(shū)館的重要作用
(一)緩解了圖書(shū)館的人員不足問(wèn)題
首先我校近幾年來(lái)招生規(guī)模逐步擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)也越來(lái)越多?,F(xiàn)有在校生人數(shù)達(dá)五千人,每天的流通任務(wù)繁重。其次圖書(shū)館為了滿(mǎn)足廣大師生的需求和學(xué)校發(fā)展的人均藏書(shū)量的指標(biāo)要求,每年在不斷的增加藏書(shū)。學(xué)生人數(shù)的增加及藏書(shū)的不斷增多,必然會(huì)給圖書(shū)館帶來(lái)重大的壓力。由于現(xiàn)行的編制制度問(wèn)題,圖書(shū)館人員不足,負(fù)責(zé)流通工作任務(wù)的只有一位管理老師,在這樣的情況下,使用學(xué)生管理員,大大減輕了圖書(shū)館管理老師的工作任務(wù),緩解了人員不足的矛盾。
(二)提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量
學(xué)生義務(wù)管理員加入到圖書(shū)館管理工作,經(jīng)過(guò)管理老師的系統(tǒng)業(yè)務(wù)及基本素質(zhì)的培訓(xùn)后上崗。他們熟悉圖書(shū)的擺放位置,及日常工作,認(rèn)真履行圖書(shū)館的規(guī)章制度,面對(duì)來(lái)借書(shū)或咨詢(xún)圖書(shū)館業(yè)務(wù)的眾多同學(xué),能夠耐心引導(dǎo)或解答,主動(dòng)認(rèn)真的做好服務(wù)工作,并將服務(wù)規(guī)范化,有效提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)加快了書(shū)籍的上架速度,促進(jìn)了書(shū)籍的流通和使用,提高了書(shū)籍的利用率,有利于同學(xué)們能夠及時(shí)借到自己喜歡的書(shū)籍,增強(qiáng)對(duì)閱讀的興趣。
(三)將圖書(shū)館的管理工作具體化
圖書(shū)館中有部分圖書(shū),由于經(jīng)常流通,致使書(shū)籍破損,由于學(xué)生義務(wù)管理員的加入使得管理老師能有足夠的時(shí)間和人手來(lái)對(duì)這部分書(shū)籍進(jìn)行修補(bǔ)工作,將會(huì)使圖書(shū)館的管理工作更加的細(xì)致。他們還將使管理老師從煩重的上架工作中解脫出來(lái)能有更多的時(shí)間投入到管理當(dāng)中去,對(duì)義務(wù)管理員們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及管理之處的不足進(jìn)行改進(jìn)修補(bǔ)及完善,使得圖書(shū)館管理工作具體化,更加的規(guī)范和完善館里的管理制度,促進(jìn)圖書(shū)館的建設(shè)。
二、實(shí)現(xiàn)義務(wù)圖書(shū)管理員對(duì)圖書(shū)館管理的方式
(一)學(xué)生義務(wù)圖書(shū)管理員協(xié)會(huì)的成立
義務(wù)學(xué)生圖書(shū)管理員參與圖書(shū)館的管理工作,必須通過(guò)學(xué)生義務(wù)圖書(shū)管理員協(xié)會(huì),以增強(qiáng)廣大學(xué)生讀書(shū)興趣,改善圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量,提高藏書(shū)的利用率為宗旨。這個(gè)協(xié)會(huì)由圖書(shū)館指定老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),下面設(shè)置會(huì)長(zhǎng)一名,培訓(xùn)部及紀(jì)律部副會(huì)長(zhǎng)兩名,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)整體工作的管理和日常工作的組織及安排。
(二)學(xué)生義務(wù)管理員的選拔與培訓(xùn)
義務(wù)圖書(shū)管理員的崗位很重要,因此首先要把好入門(mén)關(guān)。我校主要以護(hù)理專(zhuān)業(yè)為主。每學(xué)年初,采取自愿報(bào)名,擇優(yōu)錄取的方式,在學(xué)校范圍內(nèi)招收一定數(shù)量的熱愛(ài)圖書(shū)館工作,能夠吃苦耐勞的,其中以護(hù)理專(zhuān)業(yè)的女生居多。經(jīng)過(guò)選拔的義務(wù)圖書(shū)管理員在上崗前必須經(jīng)崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)有兩種方式,一種是以老帶新,一種是由圖書(shū)館管理老師進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。在基本素質(zhì)方面主要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生們熱愛(ài)圖書(shū)館,愛(ài)護(hù)書(shū)籍及他們工作的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),提高道德素養(yǎng),統(tǒng)一規(guī)范使用禮貌用語(yǔ),增強(qiáng)他們與人的溝通交流能力。業(yè)務(wù)技能方面,主要讓同學(xué)們了解圖書(shū)館的規(guī)章制度,熟悉日常工作,平時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及在平常工作過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)圖書(shū)館的工作特點(diǎn),加強(qiáng)訓(xùn)練他們對(duì)圖書(shū)的分類(lèi)上架的基礎(chǔ)性工作的訓(xùn)練。
(三)健全管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制
為了不給學(xué)生帶來(lái)負(fù)擔(dān),義務(wù)管理員采取分班值日制,每周安排一次值班,非值班日如有空可機(jī)動(dòng)過(guò)來(lái),實(shí)行簽到制度。規(guī)范他們的行為,賦予他們一定的權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。對(duì)其中工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)頒發(fā)“優(yōu)秀義務(wù)圖書(shū)管理員”榮譽(yù)獎(jiǎng)狀,以資鼓勵(lì)。每學(xué)期適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些活動(dòng)及座談會(huì),增加他們的團(tuán)結(jié)凝聚力及相互之間的協(xié)作能力,加強(qiáng)與圖書(shū)館之間的聯(lián)系,調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,更有效的擔(dān)任好圖書(shū)館義務(wù)管理員這一工作任務(wù)。
三、圖書(shū)館管理工作對(duì)學(xué)生義務(wù)管理員的促進(jìn)發(fā)展作用
(一)完善自我
學(xué)生義務(wù)圖書(shū)管理員在工作中,進(jìn)一步完善自我。圖書(shū)館的工作豐富了他們的業(yè)余生活,打破了他們生活中的“教室—食堂—宿舍”三點(diǎn)一線的單調(diào)生活作息格式。圖書(shū)館就相當(dāng)于一個(gè)“小社會(huì)”,在這里能夠遇到不同專(zhuān)業(yè)不同年齡層次的學(xué)生,還有老師,在這里不僅要學(xué)會(huì)做事,更要學(xué)會(huì)做人,管理工作使學(xué)生管理員能夠提早進(jìn)入社會(huì)角色,不斷地加強(qiáng)自我管理,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的管理能力,完善自我。這一成長(zhǎng)途徑符合中職衛(wèi)校人才模式的培養(yǎng), 學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,為畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)工作打下了良好的心理準(zhǔn)備。
(二)促使了他們職業(yè)能力中醫(yī)患溝通能力的進(jìn)步
中職衛(wèi)校學(xué)生的專(zhuān)業(yè)均與醫(yī)學(xué)有關(guān)。將來(lái)的就業(yè)對(duì)他們本身的要求較高,由其是對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)。這些選擇到圖書(shū)館當(dāng)義務(wù)管理員的同學(xué),大多是看中圖書(shū)館豐富的藏書(shū)和安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,在這里可以滿(mǎn)足他們對(duì)信息的渴求,使他們學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)。在圖書(shū)館這個(gè)“小社會(huì)”中工作,義務(wù)管理員們不只單純和為伍,還要與不同性格的同學(xué)或老師讀者打交道,如何處理好各種人際關(guān)系,學(xué)會(huì)尊重別人,學(xué)會(huì)做事,熱情服務(wù)。在工作中,他們與人的溝通和協(xié)調(diào)能力不斷地得到鍛煉和提升,具備一名醫(yī)護(hù)人員所要求的耐心、細(xì)心、愛(ài)心、責(zé)任心、信心,增強(qiáng)他們分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的應(yīng)變能力,為他們將來(lái)走上醫(yī)療工作崗們奠定了基礎(chǔ)。
(三)培養(yǎng)了義務(wù)管理員的勞動(dòng)意識(shí),提高了職業(yè)道德修養(yǎng)
圖書(shū)館是一個(gè)學(xué)生來(lái)往密集的公共學(xué)習(xí)場(chǎng)所,它的整潔包括書(shū)籍的擺放整齊及環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。義務(wù)管理員們擔(dān)任起這一維護(hù)任務(wù),必須加強(qiáng)自己的勞動(dòng)意識(shí),除了自己主動(dòng)地做好圖書(shū)上架擺放整齊工作之外,還要安排好班級(jí)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行保潔,這種責(zé)任和意識(shí)不是天生就有的,而是在參與圖書(shū)館的管理與服務(wù)工作中不斷加強(qiáng),從而用這種義不容辭的責(zé)任感和主動(dòng)的勞動(dòng)意識(shí)去感染讀者,讓大家一起將公共的讀書(shū)環(huán)境維護(hù)好。義務(wù)管理員們不僅學(xué)會(huì)圖書(shū)管理知識(shí),同時(shí)也培養(yǎng)了他們的勞動(dòng)觀念,勤奮學(xué)習(xí)的精神,奉獻(xiàn)精神和為他人服務(wù)優(yōu)良品質(zhì),提高了他們的職業(yè)道德修養(yǎng),為他們走上社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
我校通過(guò)選拔學(xué)生義務(wù)管理員參與圖書(shū)館的管理已經(jīng)有8年的歷史了,這一舉措既緩解了圖書(shū)館管理人員少的矛盾,又促進(jìn)了圖書(shū)館的管理服務(wù)工作,同時(shí)還鍛煉了學(xué)生管理員們自身綜合素質(zhì)的能力,給學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了一個(gè)良好的平臺(tái),這是一種雙贏互利的行動(dòng),對(duì)加強(qiáng)和促進(jìn)圖書(shū)館建設(shè)無(wú)疑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參與文獻(xiàn):
[1]陳曉華.高校圖書(shū)館如何使用學(xué)生管理員[J].湖南第一師范學(xué)報(bào),2005(03).
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(作者單位:玉林市衛(wèi)生學(xué)校)