張秀玲 韓義剛
在班級(jí)管理中,“激勵(lì)”對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)繁重壓力大的學(xué)生是必要且有效的方法?!靶〗M評(píng)比”是一種能長(zhǎng)期堅(jiān)持,非常有效的激勵(lì)機(jī)制。小組評(píng)比機(jī)制兼顧全體學(xué)生,讓學(xué)生能及時(shí)看到不足,對(duì)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)習(xí)積極性的提升,學(xué)習(xí)效率的提高,起到了切實(shí)的促進(jìn)作用。
小組評(píng)比“激勵(lì)”學(xué)優(yōu)生學(xué)困生中等生如何讓學(xué)優(yōu)生精益求精,更加進(jìn)步?如何讓中等生堅(jiān)持不懈,有所提高?如何讓學(xué)困生不輕言放棄?激勵(lì)學(xué)生全力以赴地學(xué)習(xí),這一問(wèn)題已刻不容緩地?cái)[在了我們面前。
在班級(jí)管理中,我發(fā)現(xiàn)“激勵(lì)”對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)繁重壓力大的學(xué)生是必要且有效的方法。但如何讓激勵(lì)不浮于口頭,而是有效地落實(shí)到學(xué)習(xí)中呢?經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和摸索,我發(fā)現(xiàn)“小組評(píng)比”是一種能長(zhǎng)期堅(jiān)持,非常有效的激勵(lì)機(jī)制。
為保證小組評(píng)比的落實(shí),每組按七科安排課代表。這樣,一位課代表負(fù)責(zé)一組的同學(xué),使每項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的檢查能夠落實(shí)。這是小組評(píng)比的基礎(chǔ)。分組時(shí)按學(xué)習(xí)能力分,學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)男〗M在評(píng)比中結(jié)成對(duì)子。這就使小組評(píng)比有了公平性。
評(píng)比的學(xué)習(xí)任務(wù)明確為各科的基礎(chǔ)知識(shí),如古詩(shī)文默寫,單詞小考,數(shù)學(xué)小測(cè)等。這樣就能兼顧全體學(xué)生,學(xué)困生只要努力,也能達(dá)到滿意的成績(jī)。這就使得小組評(píng)比有了長(zhǎng)期進(jìn)行的可行性。及時(shí)公布成績(jī),評(píng)出優(yōu)勝小組;每周末課代表分科總結(jié)小組成績(jī),落敗小組要給優(yōu)勝小組每個(gè)同學(xué)買塊糖。獎(jiǎng)勵(lì)雖小意義大。
做好以上工作,小組評(píng)比機(jī)制就能順利進(jìn)行,長(zhǎng)期堅(jiān)持,有效促進(jìn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)踐,小組評(píng)比激勵(lì)機(jī)制成效明顯。
一、激勵(lì)了學(xué)優(yōu)生
以數(shù)學(xué)小測(cè)為例,難度中等。學(xué)優(yōu)生只要認(rèn)真即可滿分。
有一次,A組有10人滿分,B組僅5人滿分,B組的學(xué)優(yōu)生因?yàn)閼B(tài)度不認(rèn)真很多人錯(cuò)了1題。成績(jī)一發(fā)布,A組興高采烈為自己鼓掌,B組學(xué)優(yōu)生羞愧地低下了頭。此時(shí),我再適時(shí)“擠兌”一下。瞧著吧,第二天測(cè)試落敗的B組學(xué)優(yōu)生全部滿分,全班同學(xué)為他們鼓掌。
通過(guò)小組評(píng)比機(jī)制,讓學(xué)優(yōu)生能及時(shí)看到不足,調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣學(xué)優(yōu)生才能做到基礎(chǔ)扎實(shí),精益求精。
二、鼓舞了學(xué)困生
學(xué)困生學(xué)習(xí)困難有客觀原因,如偏科嚴(yán)重,落下太多跟不上;也有主觀原因,惰性強(qiáng)。學(xué)困生在學(xué)習(xí)上少有成就感,對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣。
小組評(píng)比的學(xué)習(xí)任務(wù)側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)困生有能力完成。馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為每個(gè)人都有尊重需求,希望得到他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。小組評(píng)比讓學(xué)困生找到了成就感,得到了他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重,大大提高了積極性。
如古詩(shī)默寫,學(xué)困生完全可以滿分。每到發(fā)表成績(jī)時(shí),連成績(jī)后數(shù)的同學(xué)也散發(fā)出成功的喜悅,為能為小組加分自豪,同學(xué)們也真心地為他們鼓掌。
我希望通過(guò)小組評(píng)比的激勵(lì)方式,讓學(xué)困生不放棄學(xué)習(xí)。我一直牢記蘇霍姆林斯基的這段話:“請(qǐng)記?。撼晒Φ臍g樂(lè)是一種巨大的情緒力量,它可以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。請(qǐng)你注意,無(wú)論如何讓不要使這種內(nèi)在的力量消失?!?/p>
三、帶動(dòng)了中等生
在小組評(píng)比中,在學(xué)優(yōu)生的帶動(dòng)下,在學(xué)困生不可小覷的追趕中,中等生有了危機(jī)意識(shí)。讓他們戰(zhàn)勝了畏難情緒,趕跑了惰性心理。
記得期末考試前,我要求把課上寫的復(fù)習(xí)內(nèi)容上交。因?yàn)榈诙煲荚?,很多孩子以為我一定?lái)不及檢查,所以就沒(méi)認(rèn)真寫。我檢查后,結(jié)果很有震撼力:認(rèn)真書寫,完成質(zhì)量高的,都是各組學(xué)習(xí)踏實(shí)、有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的同學(xué)。而班中所謂的中等生是最受震撼的,因?yàn)檫@一次意外,讓他們清楚地看到了自己在學(xué)習(xí)上的問(wèn)題:不踏實(shí)、有惰性、缺少堅(jiān)持到底的毅力。
小組評(píng)比機(jī)制兼顧全體學(xué)生,讓學(xué)生能及時(shí)看到自己的不足,有效促進(jìn)學(xué)習(xí)。
小組評(píng)比機(jī)制還有一項(xiàng)讓人擔(dān)憂的問(wèn)題——作弊。怎么防止作弊?靠嚴(yán)防死守的監(jiān)考,既費(fèi)力又費(fèi)心。我們班發(fā)揮集體智慧找到了兩種比較有效的方法。
一是獎(jiǎng)勵(lì)法。比如,古詩(shī)文默寫,中午為了節(jié)省時(shí)間,學(xué)生回班就發(fā)卷。我根本趕不及到班,值日生還需值日,可以說(shuō)想監(jiān)考也不可能。因此,我很擔(dān)心學(xué)生為了不拉小組成績(jī)而作弊。于是,設(shè)置了優(yōu)勝組“一塊糖”獎(jiǎng)勵(lì),這讓孩子們反而不好意思抄襲了。因?yàn)槌u被同學(xué)看到,大家會(huì)說(shuō):“你難道舍不得一塊糖!”這就是用獎(jiǎng)勵(lì)制從心理上防作弊法。
二是抽查法。以數(shù)學(xué)小測(cè)為例,測(cè)試成績(jī)發(fā)布后,由課代表從對(duì)方組滿分者中抽取一人,指定測(cè)試卷中一題,要求被抽中同學(xué)到黑板前完成該題,寫清解題步驟。如該同學(xué)不能完成,即視為作弊,取消該組本次成績(jī)。還別說(shuō),這一招更有效,誰(shuí)愿意在50多雙眼睛面前到黑板上丟丑??!
有了以上兩道防御關(guān)卡,小組評(píng)比機(jī)制得以公平地進(jìn)行。
“小組評(píng)比機(jī)制”使我在班級(jí)管理中切實(shí)做到了:鼓勵(lì)學(xué)困生,給他們肯定,讓他們堅(jiān)持到底絕不放棄;激勵(lì)學(xué)優(yōu)生,讓他們養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣,更上層樓;兼顧中等生,讓他們緊跟學(xué)優(yōu)生的腳步,不斷進(jìn)步!蘇霍姆林斯基說(shuō)得好:“只有能夠激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,才是真正的教育?!鄙荒芑仡^,美好人生源于夢(mèng)想,絢麗青春基于拼搏!
參考文獻(xiàn):
[1]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].教育科學(xué)出版社,1984.341.