周穎

摘 要：不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的壓力源既有共性又有差異性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要壓力源和次要壓力源均為“工作負(fù)荷大”和“人際關(guān)系復(fù)雜”，省部級(jí)和廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第三位壓力源均為“無(wú)法照顧家庭”，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“收入不高”成為困擾他們的第三位壓力源。領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力和工作強(qiáng)度之間存在較為復(fù)雜的關(guān)系：在同一職級(jí)內(nèi)部，工作強(qiáng)度越大，心理壓力越大；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部雖然工作強(qiáng)度明顯高于省部級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，心理壓力反而明顯低于省部級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力和日常行為內(nèi)容存在關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)內(nèi)容和自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)時(shí)，心理壓力最大；對(duì)減少接待應(yīng)酬，感覺到不適應(yīng)甚至盼望增加的領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力較大；每天閱讀時(shí)間越長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，心理壓力越小。批閱文件和調(diào)查研究等工作內(nèi)容對(duì)心理壓力無(wú)明顯影響。引入工作要求-控制模型分析領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力，揭示高要求—低自主的心理壓力失衡狀態(tài)，倡導(dǎo)打造高要求—高自主的積極工作動(dòng)力狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：日常政治；心理壓力；工作要求-控制模型；壓力源

中圖分類號(hào)：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1008-7168（2016）04-0054-09

當(dāng)前，全黨全國(guó)各族人民正在為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。這個(gè)偉大事業(yè)要取得勝利，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。擔(dān)負(fù)著黨和人民事業(yè)重任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在治國(guó)理政過程中承受著巨大的心理壓力，他們的心理健康問題日益受到重視。黨的十七大和十八大報(bào)告相繼提出要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康和壓力狀況。2011 年，中紀(jì)委、中組部和監(jiān)察部三部委聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于關(guān)心干部心理健康，提高干部心理素質(zhì)的意見》（中紀(jì)發(fā)[2011]40 號(hào)），明確提出把“關(guān)心干部心理健康，提高干部心理素質(zhì)”作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。然而，目前有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力的研究，大多集中在基層黨政領(lǐng)導(dǎo)群體，尚不能推廣到中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部群體。為此，本研究針對(duì)省部級(jí)、廳局級(jí)和縣處級(jí)的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行心理壓力研究，其結(jié)果可作為領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康研究的重要補(bǔ)充，也為進(jìn)一步探索領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康干預(yù)模式提供啟示。

任何政治都是在一定社會(huì)生態(tài)中存在和運(yùn)作的， 文本政治與事實(shí)政治總是存在著不同程度的差距。本研究選擇從日常政治的角度切入，從政治場(chǎng)域行動(dòng)者的行動(dòng)出發(fā)，借助日常、具體的政治活動(dòng)去考察領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力，著力探討微觀的權(quán)利秩序和心理壓力之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。正如費(fèi)孝通曾經(jīng)指出的，文化的深處，并不在典章制度中，而是在人們?yōu)邞?yīng)對(duì)的日常起居之中；一舉手，一投足，看似那么自然，不加做作，可其實(shí)正是深層文化的行為體現(xiàn)^{[1]（p.76）}。政治也是如此，日常政治生活長(zhǎng)期作為政治學(xué)的“背景”要素被忽略不計(jì)，但事實(shí)上只有深入到日常政治生活，從官員們常規(guī)的會(huì)議、文件、接待應(yīng)酬等行為當(dāng)中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)更為豐富、具體、真實(shí)的政治。日常政治的分析視角可以有效地根除意識(shí)形態(tài)化和結(jié)構(gòu)化的解釋。如“開會(huì)”、“接待應(yīng)酬”等雖然是政治運(yùn)作中司空見慣的事實(shí)，這些活動(dòng)卻日復(fù)一日建構(gòu)著權(quán)力運(yùn)作，可以作為透視權(quán)力運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)干部心理的重要窗口。

一、研究對(duì)象和研究方法

（一） 研究對(duì)象

研究對(duì)象為在中國(guó)浦東干部學(xué)院參加培訓(xùn)的省部級(jí)、廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?？?cè)藬?shù)203人。其中包括省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部22人，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部69人，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部112人；男性155人，女性48人；

漢族154人，少數(shù)民族49人；中共黨員180人，非中共黨員23人；高中及以下學(xué)歷1人，大學(xué)學(xué)歷113人，研究生學(xué)歷89人。平均年齡為49.2歲。

（二） 研究方法

根據(jù)前期研究和開放式問卷的結(jié)果，自行編制《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力問卷》、《領(lǐng)導(dǎo)干部日常政治行為調(diào)查問卷》和《領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀現(xiàn)狀調(diào)查問卷》?！额I(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力問卷》包含心理壓力強(qiáng)度和壓力源（工作負(fù)荷大、人際關(guān)系復(fù)雜、晉升空間狹隘、收入不高、不被人理解、無(wú)法照顧家庭、個(gè)人能力有限、壓抑個(gè)性）的測(cè)量?！额I(lǐng)導(dǎo)干部日常政治行為調(diào)查問卷》按照公務(wù)行為在內(nèi)容上的可視性和結(jié)構(gòu)上的同質(zhì)性，對(duì)文字、會(huì)議、調(diào)查、接待四類政治行為進(jìn)行測(cè)量?！额I(lǐng)導(dǎo)干部閱讀現(xiàn)狀調(diào)查問卷》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀強(qiáng)度和閱讀內(nèi)容進(jìn)行測(cè)量。學(xué)員自行填寫問卷。然后采用SPSS 20.0對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行錄入和統(tǒng)計(jì)。

二、心理壓力與壓力源的職級(jí)差異

心理壓力一般開始于一些特別的需求，一項(xiàng)特殊的需求是否產(chǎn)生壓力取決于個(gè)人對(duì)需求的理解與否。

如果個(gè)人沒有體力、精神或情感方面的資源去滿足需要，需要就被認(rèn)為是潛在的壓力因素。所以，可把壓力看作是需要和個(gè)人身心的適應(yīng)能力之間不平衡的結(jié)果。為此，本研究調(diào)查了領(lǐng)導(dǎo)干部壓力源及其相應(yīng)的壓力水平。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部群體中，廳局級(jí)壓力水平（壓力指數(shù)為2.5）明顯低于省部級(jí)（壓力指數(shù)為3.05）和縣處級(jí)（壓力指數(shù)為3.01）。這也就是說(shuō)，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力感受相對(duì)較為輕松，介于“很少有壓力”和“經(jīng)常有壓力”的中間地帶；而省部級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力相對(duì)更大，處于“經(jīng)常有壓力”的狀態(tài)。

壓力源的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在壓力源方面，既有共性也有差異。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的最大壓力源和第二壓力源均為“工作負(fù)荷大”和“人際關(guān)系復(fù)雜”，省部級(jí)和廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第三位壓力源均為“無(wú)法照顧家庭”，就縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言，“收入不高”則成為困擾他們的第三位壓力源。在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，無(wú)人勾選“收入不高”、“個(gè)人能力有限”和“晉升通道狹隘”這三個(gè)原因作為壓力源，可以推測(cè)省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部較少受到來(lái)自這三方面的壓力。在廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，無(wú)人勾選“壓抑個(gè)性”和“晉升通道狹隘”。相較于省部級(jí)和廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部感受到的壓力源則更為多樣，所列出的8個(gè)壓力源均有人勾選，只是比重不同（參見圖1）。

根據(jù)本研究結(jié)果，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都普遍感受心理壓力，但是壓力水平和壓力源不盡相同，因此應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部開發(fā)個(gè)性化的心理干預(yù)模式。從共性看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都需要涉及工作負(fù)荷、人際關(guān)系和家庭關(guān)愛的減壓模式；而從差異看，相對(duì)于省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言，廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都有“收入不高”和“個(gè)人能力有限”的壓力，因此針對(duì)廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康干預(yù)模式應(yīng)當(dāng)直面收入不變和能力恐慌的探討。

三、心理壓力和工作強(qiáng)度的關(guān)系

從一般的社會(huì)輿論看，大眾通常認(rèn)為“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”是公務(wù)員的工作常態(tài)。但是體制內(nèi)的公務(wù)員又經(jīng)常抱怨過于忙碌疲勞，“5+2”、“白加黑”是司空見慣的加班制度。究竟公務(wù)員是忙是閑還是忙閑不均，通過近距離觀察官員們的工作強(qiáng)度，或許可以得出更客觀的結(jié)論。

（一）工作強(qiáng)度的職級(jí)分析

結(jié)果顯示，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天工作8.59小時(shí)

八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，會(huì)議仍然成為耗費(fèi)時(shí)間最多的工作內(nèi)容，是因?yàn)闀?huì)議的確重要和必要，還是因?yàn)闀?huì)風(fēng)仍然需要改善呢？本研究進(jìn)一步探詢了各級(jí)官員對(duì)會(huì)議的看法。當(dāng)問及“所參加的大多數(shù)會(huì)議和自己主管工作內(nèi)容的關(guān)系”時(shí)，選“間接相關(guān)”的比例最高，占56%，選擇“直接相關(guān)”的占36%，選“無(wú)關(guān)”的占8%。這一結(jié)果在不同職級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部中不存在顯著的職級(jí)差異。就各級(jí)官員而言，大多會(huì)議與自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)，這說(shuō)明主要業(yè)務(wù)不突出，在會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員方面都需要進(jìn)一步調(diào)整。還有8%的領(lǐng)導(dǎo)感覺自己參加的大多數(shù)會(huì)議都與自己的工作內(nèi)容無(wú)關(guān)。有學(xué)員表示，現(xiàn)在一些地方不論開什么會(huì)都要主要領(lǐng)導(dǎo)參加，似乎才能顯示會(huì)議的重要和領(lǐng)導(dǎo)的重視，會(huì)議所安排布置的工作似乎才能落到實(shí)處。這種觀念不改變，“搶領(lǐng)導(dǎo)，抬規(guī)格”的無(wú)關(guān)會(huì)議將繼續(xù)存在。

會(huì)議不是不能開、不應(yīng)該開，開會(huì)也是統(tǒng)一思想、落實(shí)工作的必要措施。針對(duì)如何改進(jìn)會(huì)議現(xiàn)狀，發(fā)揮會(huì)議應(yīng)有的價(jià)值和作用，39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會(huì)議偏多，應(yīng)當(dāng)減少數(shù)量”，37%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會(huì)議成效不夠，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)落實(shí)”，20%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“會(huì)議偏長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)開短會(huì)”，僅有4%的受訪者認(rèn)為“現(xiàn)狀很好，不用改變”。這說(shuō)明，當(dāng)前會(huì)風(fēng)還需要進(jìn)一步改善，從精簡(jiǎn)會(huì)議和增強(qiáng)會(huì)議實(shí)效入手是關(guān)鍵。有學(xué)員建議，該開的“要會(huì)”必須開，能統(tǒng)籌的會(huì)議要“合”著開，碰頭會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)要解決實(shí)際問題，能利用電子政務(wù)的會(huì)要“綠色辦公”。

對(duì)會(huì)議行為和心理壓力的關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)會(huì)議時(shí)間和心理壓力之間不存在明顯的相關(guān)，但是會(huì)議內(nèi)容和心理壓力之間存在關(guān)系。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，其參加的大多數(shù)會(huì)議和自己主管工作內(nèi)容相關(guān)程度與心理壓力之間呈倒U型曲線，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會(huì)議多數(shù)與自己主管工作內(nèi)容間接相關(guān)時(shí)，心理壓力最大（參見圖5）?？梢杂霉ぷ饕?控制模型（Job Demand.Control Model，以下簡(jiǎn)稱JDC模型）予以解釋^[5]。JDC模型認(rèn)為，工作壓力來(lái)自于工作要求和自主性之間的不平衡。當(dāng)個(gè)體所從事的職業(yè)工作負(fù)荷大、工作要求多、工作時(shí)間長(zhǎng)而對(duì)工作的可控度又較低時(shí)，個(gè)體就會(huì)體驗(yàn)到較大的心理壓力。領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大多數(shù)會(huì)議和自己主管工作內(nèi)容無(wú)關(guān)時(shí)，無(wú)需對(duì)會(huì)議決策負(fù)責(zé)，因此自然心理壓力較小；當(dāng)參會(huì)內(nèi)容與自己直接相關(guān)時(shí)，雖然責(zé)任重大、工作要求高，但自主性也較強(qiáng)，個(gè)體可以調(diào)動(dòng)的相關(guān)資源也越多，因此心理壓力相對(duì)較為平衡；當(dāng)參會(huì)內(nèi)容和自己間接相關(guān)時(shí)，工作要求處于較高水平，工作自主性處于較低水平，因此個(gè)體會(huì)體驗(yàn)到較高的心理壓力。

（二）批閱文件行為及其與心理壓力的關(guān)系

2011年3月1日，習(xí)近平在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上講話時(shí)曾引用了一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“你開會(huì)我開會(huì)大家都開會(huì)”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”^[6]。這副對(duì)聯(lián)對(duì)加強(qiáng)落實(shí)提出了要求，從一個(gè)側(cè)面能感受到“發(fā)文”是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作中除會(huì)議外另一個(gè)非常普遍的公務(wù)行為。

從圖1中可知，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部最普遍的日常工作行為是開會(huì)，第二普遍的行為是批閱文件。省部、廳局和縣處的比例分別為22%，31%和35%，可見文件處理也是非常普遍的工作行為。從每日所花費(fèi)時(shí)間看，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費(fèi)2.9小時(shí)批閱文件，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均花費(fèi)1.5小時(shí)批閱文件，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均花費(fèi)1.8小時(shí)批閱文件。從數(shù)據(jù)看，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部批閱文件用時(shí)最多，廳局級(jí)批閱文件用時(shí)最少。批閱文件占用了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如此多的時(shí)間，中國(guó)的政治和政黨體系非常依賴文件進(jìn)行管理和表達(dá)，其中以省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤甚。從政治溝通的角度看，文件制度是科層內(nèi)部相互聯(lián)系的不可或缺的形式和通道^[7]。

對(duì)批閱文件時(shí)間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的相關(guān)。這說(shuō)明，批閱文件這項(xiàng)工作內(nèi)容對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力不存在較大影響。

（三）調(diào)查研究行為及其與心理壓力的關(guān)系

劉少奇曾經(jīng)論述過領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的五個(gè)條件，指出領(lǐng)導(dǎo)者必須有客觀的、深刻的調(diào)查研究。不調(diào)查、不研究，就不能了解情況，尤其是當(dāng)?shù)厍闆r和他這一部分工作與其他部分工作的關(guān)系，以及這部分工作在全部工作中所占的地位^{[8]（p.268）}。習(xí)近平指出，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道^[9]。通過分析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上所花費(fèi)的時(shí)間，可以從一個(gè)側(cè)面了解他們對(duì)調(diào)查研究的重視程度。

調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，44%的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時(shí)最長(zhǎng)，每天平均用時(shí)2.2小時(shí)；25%的廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時(shí)最長(zhǎng)，每天平均用時(shí)1.9小時(shí)；21%的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上用時(shí)最長(zhǎng)，每天平均用時(shí)1.6小時(shí)。這說(shuō)明省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是最重視調(diào)查研究的群體，其次是廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是全面深化改革過程中思路和重大舉措的思考者和確定者，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究。因此省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部比廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究上花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間，是非常合理的現(xiàn)象。從另一方面看，級(jí)別越高的領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)查研究上用時(shí)普遍更長(zhǎng)，也似乎說(shuō)明，調(diào)查研究與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和個(gè)人成長(zhǎng)具有密切關(guān)聯(lián)。正如習(xí)近平所言，重視調(diào)查研究，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要傳家寶。抓好調(diào)查研究這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，才能切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力。

對(duì)調(diào)查研究時(shí)間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，也沒有發(fā)現(xiàn)顯著的相關(guān)性。這說(shuō)明，調(diào)查研究雖然是重要的工作內(nèi)容，但是其工作強(qiáng)度和領(lǐng)導(dǎo)干部的心理壓力之間不存在明顯關(guān)系。

（四）接待應(yīng)酬行為及其與心理壓力的關(guān)系

接待應(yīng)酬工作雖然在黨政工作中處于后勤位置，在現(xiàn)實(shí)中的影響力卻不能低估。公務(wù)接待中的吃喝風(fēng)，不僅嚴(yán)重影響了黨政機(jī)關(guān)的正常辦公秩序，多年來(lái)也一直為群眾所詬病。八項(xiàng)規(guī)定之后，接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀如何？本研究發(fā)現(xiàn)，就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言，接待應(yīng)酬都成為所占比例最少的工作內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費(fèi)0.7小時(shí)，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費(fèi)0.8小時(shí)，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每天花費(fèi)0.9小時(shí)。省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有人在接待應(yīng)酬上費(fèi)時(shí)最多，而在廳局級(jí)和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，分別存在3%和4%的官員，接待應(yīng)酬占據(jù)了最多的工作時(shí)間。這說(shuō)明八項(xiàng)規(guī)定之后，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都從接待應(yīng)酬中解脫出來(lái)。

趨于健康的接待應(yīng)酬能否保持常態(tài)化，成為長(zhǎng)期現(xiàn)象，而非“一陣風(fēng)”的臨時(shí)變化呢？從官員對(duì)“接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀是否需要改變”的回答中，或許能略知一二。51%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬剛好，不需改變”，39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬偏多，應(yīng)當(dāng)減少”，還有10%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬較少，可以考慮增加”。數(shù)據(jù)表明，半數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)接待應(yīng)酬的現(xiàn)狀感覺滿意，還有近四成的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，接待應(yīng)酬還可以進(jìn)一步減少。這一方面說(shuō)明八項(xiàng)規(guī)定有效塑造了大部分干部的健康工作方式和生活方式，另一方面也說(shuō)明接待應(yīng)酬還有健康的提升空間。更有趣的是，居然有一成的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為接待應(yīng)酬偏少。2014年3月18日，習(xí)近平在河南省蘭考縣委常委擴(kuò)大會(huì)議上曾經(jīng)提到：“中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，廣大黨員、干部從文山會(huì)海和接待應(yīng)酬中解脫出來(lái)，工作方式和生活方式發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。但也有少數(shù)干部感到有些不適應(yīng)了，有的快下班了還沒人邀約聚會(huì)就覺得心里有些空蕩蕩的，甚至發(fā)出了‘為官不易的感嘆，甚至還有人說(shuō)‘官不聊生了。”^[10]看來(lái)，減少應(yīng)酬要進(jìn)一步提倡，健康的工作方式和生活方式要進(jìn)一步提倡。

對(duì)接待應(yīng)酬時(shí)間和心理壓力進(jìn)行相關(guān)分析，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的相關(guān)；但是對(duì)待接待應(yīng)酬的態(tài)度和心理壓力之間存在關(guān)系。具體而言，51%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬剛好，不需改變”，其壓力水平為2.92；39%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬偏多，應(yīng)當(dāng)減少”，其壓力水平為2.91；還有10%的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“接待應(yīng)酬較少，可以考慮增加”；其壓力水平為3.29。單因素方差分析的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，壓力水平之間存在顯著差異，F(xiàn)（3，167）=2.21，p=0.05。這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明：10%的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待接待應(yīng)酬的減少，心生不適，應(yīng)酬少了反而心理壓力較大。因此需要進(jìn)一步倡導(dǎo)健康的心理減壓方式。

五、 心理壓力和閱讀行為的關(guān)系

身為領(lǐng)導(dǎo)干部，個(gè)人的生活情趣不僅影響其政治品格，更是社會(huì)風(fēng)氣的標(biāo)桿。因此研究領(lǐng)導(dǎo)在八小時(shí)之外的日常生活行為也具有重要價(jià)值。在眾多日常行為中，讀書不僅是習(xí)近平自己的愛好，也是他在多個(gè)場(chǎng)合反復(fù)推崇的生活方式。他鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部多讀書，讀好書，善讀書?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)水平在很大程度上決定著工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平?！?sup>[11]接下來(lái)，以領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣為窗口，透視各級(jí)官員的日常生活行為。

（一）閱讀意愿和閱讀強(qiáng)度分析

被問及“您是否喜歡讀書？”時(shí)，28%的領(lǐng)導(dǎo)干部回答“非常喜歡”，60% 的領(lǐng)導(dǎo)干部“喜歡讀書”，“對(duì)讀書一般喜歡”的人占12%，“不喜歡讀書”的0人。2014年，中央黨校曾經(jīng)對(duì)在校黨校學(xué)員進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀情況調(diào)查”^[12]。與2014年的調(diào)查相比，本次調(diào)查中喜歡讀書和非常喜歡讀書的領(lǐng)導(dǎo)干部占88%，上升8.3%。同時(shí)，不喜歡讀書的受訪者也有所下降，降低4.6%。這說(shuō)明隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，今天的領(lǐng)導(dǎo)干部不管學(xué)什么專業(yè)、無(wú)論處在哪個(gè)層次和崗位，讀書的主觀意愿都越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到要把讀書學(xué)習(xí)、提高科學(xué)素養(yǎng)作為重要目標(biāo)。

既然近九成的領(lǐng)導(dǎo)干部都“喜歡”或者“非常喜歡”讀書，那么他們讀書的時(shí)間和數(shù)量又有多少呢？省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書15本，平均每周閱讀時(shí)間為10.3小時(shí)；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書10本，平均每周閱讀時(shí)間為9.6小時(shí)；縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每年讀書8.2本，平均每周閱讀時(shí)間為8.8小時(shí)。通過比較可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論從每年閱讀書的數(shù)量上，還是在每周花在閱讀的時(shí)間上，

省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都明顯高于廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部又明顯高于縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）閱讀內(nèi)容分析

誠(chéng)如習(xí)近平所言，人的精力是有限的，不可能把所有的書都讀完。在大量書籍中，領(lǐng)導(dǎo)干部普遍應(yīng)當(dāng)讀三個(gè)方面的書：當(dāng)代中國(guó)馬克思主義理論著作，做好領(lǐng)導(dǎo)工作必需的各種知識(shí)書籍，以及古今中外傳統(tǒng)優(yōu)秀文化書籍^[13]。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部把有限的閱讀時(shí)間都用來(lái)看什么類型的書呢？統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，不同職級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)的閱讀興趣之間不存在明顯差異。從圖6可以看出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)讀得最多的是業(yè)務(wù)相關(guān)類書籍（33%），第二是中外傳統(tǒng)經(jīng)典（20%），第三是經(jīng)濟(jì)管理類的書籍（17%），名人傳記和流行暢銷書位列第四、第五（12%和11%），馬列主義著作位列最后（4.8%）。值得一提的是，平時(shí)最喜歡讀馬列的人最少，這其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部占比為0，廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部占比1.6%，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部占比3.2%。從數(shù)據(jù)看，習(xí)近平推薦領(lǐng)導(dǎo)干部普遍閱讀的做好領(lǐng)導(dǎo)工作必需的各種知識(shí)書籍和古今中外傳統(tǒng)文化書籍都成為閱讀的熱點(diǎn)。

相比理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類、中外傳統(tǒng)經(jīng)典和經(jīng)濟(jì)管理類的書籍似乎更受領(lǐng)導(dǎo)干部的歡迎。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前的閱讀興趣點(diǎn)更多關(guān)注業(yè)務(wù)類，較少關(guān)注馬列主義著作。但是當(dāng)問及“對(duì)您影響最深的一本書？”時(shí)，《毛澤東選集》、《共產(chǎn)黨宣言》和《鋼鐵是怎樣煉成的》被提及的頻率名列前茅。這說(shuō)明，領(lǐng)導(dǎo)干部曾經(jīng)讀馬列，并深受馬列的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部并非不重視馬列理論學(xué)習(xí)，只是當(dāng)前更關(guān)注能夠直接提升工作能力的業(yè)務(wù)類書籍。馬列理論的著作曾經(jīng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部倡導(dǎo)多讀常讀的內(nèi)容，為什么現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀熱點(diǎn)。是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部曾經(jīng)讀過馬列著作，就認(rèn)為無(wú)須再讀；或者因?yàn)樗麄冋J(rèn)為業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)更重要，還是有其他原因。這是一個(gè)值得深思的問題。

馬列主義是我們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的強(qiáng)大思想武器，馬列主義理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的核心和靈魂，掌握馬克思主義理論是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。1939年底，毛澤東在延安對(duì)曾克說(shuō)：“馬列主義的書要經(jīng)常讀。《共產(chǎn)黨宣言》，我看了不下100遍，遇到問題，我就翻閱馬克思的《共產(chǎn)黨宣言》，有時(shí)只閱讀一兩段，有時(shí)全篇都讀，每讀一次，我都有新的啟發(fā)。我寫《新民主主義論》時(shí)，《共產(chǎn)黨宣言》就翻閱過多次。讀馬克思主義理論在于應(yīng)用，要應(yīng)用就要經(jīng)常讀，重點(diǎn)讀?！?sup>[14]各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)真研讀馬列原著，才能從根本上了解和信服馬克思主義的真理性，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念；才能從根本上把握馬克思主義的世界觀和方法論，進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)和黨性原則；才能從根本上認(rèn)識(shí)馬克思主義的發(fā)展進(jìn)程及其基本理論與創(chuàng)新理論的相互關(guān)系，做到在繼承中堅(jiān)持、在堅(jiān)持中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新。

（三）閱讀行為和心理壓力的關(guān)系

2011年，國(guó)家行政學(xué)院和光明日?qǐng)?bào)的調(diào)研指出，部分干部頻于應(yīng)酬不勤讀書^[15]。本研究發(fā)現(xiàn)，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時(shí)間為1.7小時(shí)，平均每日應(yīng)酬時(shí)間為0.7小時(shí)；廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時(shí)間為1.4小時(shí)，平均每日應(yīng)酬時(shí)間為0.8小時(shí)；縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每日閱讀時(shí)間為0.93小時(shí)，平均每日應(yīng)酬時(shí)間為0.9小時(shí)