蔣紅梅
摘 要:師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展最堅(jiān)固的基石,也是當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。近年來,重慶市立信職業(yè)教育中心不斷完善師資培養(yǎng)體系,探索培訓(xùn)、督導(dǎo)、比賽的具體途徑和有效機(jī)制,逐步形成“三訓(xùn)”“四導(dǎo)”“三賽”的“訓(xùn)——導(dǎo)——賽”三位一體師資隊(duì)伍建設(shè)模式,提升了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn);督導(dǎo);比賽;師資隊(duì)伍建設(shè)
中圖分類號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、師資隊(duì)伍建設(shè)模式建構(gòu)的動(dòng)因
隨著沙坪壩區(qū)職業(yè)教育的快速發(fā)展,區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育學(xué)校教師數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面的現(xiàn)狀已經(jīng)無法與其發(fā)展速度相匹配。首先從數(shù)量上看,專任教師師生比與重慶市政府1:17的要求相比偏高,教師單位課時(shí)量較大,教師數(shù)量不能滿足教育教學(xué)需求。其次,專任教師供給的主體是高校畢業(yè)生,多數(shù)缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)一線了解較少,教學(xué)能力特別是專業(yè)實(shí)踐能力偏弱,對(duì)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與職業(yè)崗位的無縫對(duì)接有一定影響。再次,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化,教師平均年齡僅為33.8歲,有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高教育教學(xué)能力的專業(yè)帶頭人和骨干教師比例偏低,雙師型教師數(shù)量不足。因此,在職業(yè)教育從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的今天,如何構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校師資隊(duì)伍發(fā)展需要的校本模式,打造一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)教學(xué)能力的高素質(zhì)職教師資隊(duì)伍,成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展中亟待解決的關(guān)鍵問題。
二、師資隊(duì)伍建設(shè)模式構(gòu)建與實(shí)施
“十二五”期間,沙坪壩區(qū)職業(yè)教育中心抓住職業(yè)教育快速發(fā)展的機(jī)遇,將師資隊(duì)伍建設(shè)作為國(guó)家示范校建設(shè)和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重點(diǎn)工作,開展促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的校本實(shí)踐,逐步形成“訓(xùn)、導(dǎo)、賽”三位一體的師資隊(duì)伍建設(shè)模式,著力提升了學(xué)校的內(nèi)涵品質(zhì)。
(一)建構(gòu)“三訓(xùn)”培訓(xùn)課程,分層次、分類別發(fā)展
沙坪壩區(qū)職業(yè)學(xué)校師資結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,教師培訓(xùn)工作要堅(jiān)持整體性、開放性思維,從教師德、技兩大方面的核心能力出發(fā),才能有效促進(jìn)每一個(gè)教師的綜合職業(yè)能力發(fā)展。為此,學(xué)校科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建并實(shí)施分層次、分類別的“三訓(xùn)”培訓(xùn)課程,即“校本培訓(xùn)”“社會(huì)培訓(xùn)”“出國(guó)培訓(xùn)”。
校本培訓(xùn)。主要從教育思想、教育理念的提升、師德師風(fēng)、教育情感的塑造等方面入手,邀請(qǐng)教育專家、優(yōu)秀教師到校講學(xué),連續(xù)3年開展“人人上合格課,做合格教師”活動(dòng),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和方法,高尚的品德和濃郁教育情懷,做一個(gè)稱職的教師。在此基礎(chǔ)上,每年暑期集中利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)入校3年及不滿3年的新教師,按照新教師“1235工程”培養(yǎng)計(jì)劃,從學(xué)校文化、教育教學(xué)、團(tuán)隊(duì)合作等方面著手,通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思等活動(dòng)促使新教師1年“入門”、2年“上路”、3年“過關(guān)”、5年“成才”。
社會(huì)培訓(xùn)。每年利用暑期一個(gè)月的時(shí)間,一方面組織教師到行業(yè)企業(yè)參加專業(yè)技能培訓(xùn),了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、技能要求、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、企業(yè)文化等。另一方面聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家、高校教授及教研員到學(xué)校,按照“導(dǎo)師制”的模式開展培訓(xùn),行業(yè)企業(yè)專家對(duì)教師進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新方法的培訓(xùn),教研員重點(diǎn)就教育教學(xué)技能、教育科研方法等有目的地指導(dǎo),促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象理論和實(shí)踐智慧雙線成長(zhǎng)。同時(shí),支持教師參加國(guó)家、市區(qū)級(jí)骨干教師、“雙師型”教師等培訓(xùn),鼓勵(lì)教師考取職業(yè)資格證書和有關(guān)等級(jí)證書。
出國(guó)培訓(xùn)。根據(jù)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的原則,學(xué)校每年通過綜合考核選派優(yōu)秀教師到德國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、新加坡等地,學(xué)習(xí)“雙元制”、工學(xué)結(jié)合及行動(dòng)導(dǎo)向等先進(jìn)的職業(yè)教育辦學(xué)、課程開發(fā)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過出國(guó)培訓(xùn),參訓(xùn)教師開闊了視野、轉(zhuǎn)變了觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)代職業(yè)教育理念與意識(shí)。出國(guó)研修,成為學(xué)校擴(kuò)大職業(yè)教育國(guó)際合作與交流的重要途徑和推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。
(二)健全“四導(dǎo)”督導(dǎo)機(jī)制,全方位、全過程發(fā)展
就教師專業(yè)發(fā)展而言,需要把握內(nèi)因、外因辯證統(tǒng)一的關(guān)系,建立有利于充分激活教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的良性運(yùn)行機(jī)制,讓每一個(gè)教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的自覺、自信與自為?;谝陨险J(rèn)識(shí),學(xué)校探索建立了教學(xué)常規(guī)巡導(dǎo)、課堂教學(xué)指導(dǎo)、教研活動(dòng)督導(dǎo)、集體視導(dǎo)相結(jié)合的“四導(dǎo)”督導(dǎo)機(jī)制,全方位、全過程促進(jìn)教師在規(guī)范基礎(chǔ)上個(gè)性發(fā)展。
教學(xué)常規(guī)巡導(dǎo):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部不定期對(duì)教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)室等教學(xué)場(chǎng)所常規(guī)巡導(dǎo),檢查教師到位及學(xué)生出勤情況;課堂教學(xué)指導(dǎo):學(xué)科專業(yè)帶頭人、骨干教師組成校內(nèi)指導(dǎo)小組,通過觀課、議課等活動(dòng),幫助教師提升課堂教學(xué)能力;教研活動(dòng)督導(dǎo):教務(wù)科、督導(dǎo)室根據(jù)各教研組、專業(yè)部安排,檢查教研活動(dòng)開展情況,要求做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;集體視導(dǎo):督導(dǎo)室牽頭對(duì)1~2個(gè)教研組、專業(yè)部教師備課、上課以及學(xué)生反饋等方面進(jìn)行綜合督導(dǎo)評(píng)估。最終,將“四導(dǎo)”結(jié)果分項(xiàng)納入《重慶市立信職業(yè)教育中心教職工年度工作考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》,對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的教師認(rèn)定為當(dāng)年的校級(jí)骨干教師,頒發(fā)證書,給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在問題的教師制定專門的整改措施,限期改正,從而加快促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展的文化自覺。
(三)開展“三賽”競(jìng)賽活動(dòng),多途徑、多方式發(fā)展
職業(yè)學(xué)校教師能力維度更廣,需要理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,實(shí)施多途徑、多方式的任務(wù)驅(qū)動(dòng),才能引發(fā)教師理想與現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知沖突,豐富和完善教育智慧。為此,沙坪壩區(qū)職業(yè)教育中心常年開展“三賽”教師競(jìng)賽活動(dòng),即每年定期舉辦包括“教學(xué)技能”“專業(yè)技能”和“教科研能力”在內(nèi)的教師技能大賽,以賽促教,以賽代訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
確定參賽范圍:要求全員參與,強(qiáng)調(diào)過程練兵。優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)置。“教學(xué)技能”包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、微課制作和現(xiàn)場(chǎng)說課;“專業(yè)技能”賽項(xiàng)根據(jù)各專業(yè)方向設(shè)定;“教科研能力”項(xiàng)目則包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)材、資源庫和論文、報(bào)告等。嚴(yán)格評(píng)委構(gòu)成:評(píng)委由國(guó)家級(jí)專家、市級(jí)專家、高校教授、行業(yè)專家共同組成,體現(xiàn)公正性與公平性。規(guī)范比賽規(guī)則。比賽試題均委托專家進(jìn)行命制;除“教科研”項(xiàng)目提前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比外,說課比賽提前一天抽取比賽題目外,其余項(xiàng)目均為現(xiàn)場(chǎng)出題;監(jiān)考、閱卷也由專家負(fù)責(zé)完成。配套激勵(lì)機(jī)制:比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率為參賽人數(shù)的50%,比例分別為獲獎(jiǎng)人數(shù)的15%、35%、50%,“三賽”結(jié)果還作為教師職級(jí)晉升和績(jī)效工資確定的重要依據(jù)。
三、師資隊(duì)伍建設(shè)模式的實(shí)踐成效
通過培訓(xùn)提升、督導(dǎo)促進(jìn)和以賽促教的實(shí)踐探索,構(gòu)建了“訓(xùn)—導(dǎo)—賽”三位一體的職業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)模式,模式結(jié)構(gòu)圖示如下:
學(xué)校師資隊(duì)伍整體水平顯著提高,打造了一支“師德高品位,專業(yè)高水平,工作高質(zhì)量”的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了享有國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全國(guó)模范教師、全國(guó)優(yōu)秀教育工作者、全國(guó)技術(shù)能手和研究員級(jí)教師、特級(jí)教師等大批名師。培養(yǎng)了市級(jí)骨干教師39名,區(qū)級(jí)骨干教師10名、學(xué)科帶頭人7名,雙師型教師125名。近5年,教師參加各級(jí)各類教學(xué)技能和專業(yè)技能比賽,獲得全國(guó)第一名1個(gè)、第三名1個(gè)、第九名1個(gè);國(guó)家級(jí)特等獎(jiǎng)1個(gè)、一等獎(jiǎng)25個(gè)、二等獎(jiǎng)31個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè);市級(jí)一等獎(jiǎng)34個(gè)、二等獎(jiǎng)33個(gè)、三等獎(jiǎng)25個(gè)。學(xué)校先后獲得國(guó)家、市、區(qū)級(jí)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)230項(xiàng),承擔(dān)并完成國(guó)家、市、區(qū)級(jí)科研課題30項(xiàng),公開出版教材39本,發(fā)表教育教學(xué)研究論文212篇。2014年,在全國(guó)職業(yè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)評(píng)選中,學(xué)校獨(dú)立申報(bào)的成果榮獲國(guó)家二等獎(jiǎng);2013年,在重慶市政府組織的首屆中職學(xué)校教育教學(xué)成果評(píng)比中,獲得一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè)。
展望“十三五”,學(xué)校將繼續(xù)抓住師資隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終堅(jiān)持以教師綜合職業(yè)能力提高為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)模式,不斷創(chuàng)新教師發(fā)展策略,加快建設(shè)一支數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,推進(jìn)教育供給側(cè)改革,力爭(zhēng)為社會(huì)培養(yǎng)更多的技術(shù)技能人才、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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