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新時期高校人性化管理策略

2016-05-30 10:48:04張紅
教育界·下旬 2016年1期
關(guān)鍵詞:人性化管理高等院校策略

張紅

【摘 要】近年來,隨著教育事業(yè)的改革,社會對高校教育提出了更高的要求,其任務(wù)已經(jīng)不僅僅是要提升教育的質(zhì)量,還包括不斷加強校園學生管理,走向人性化的發(fā)展道路。鑒于此,本文從管理現(xiàn)狀入手,分析我國當前高等院校發(fā)展存在的諸多問題,并深入探討解決策略,提出人性化解決方案,以期為高校學生管理工作提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】高等院校 人性化管理 策略

一、高等院校學生管理工作現(xiàn)狀

(一)管理水平落后

近年來,很多高等院校都在擴大招生,學生數(shù)量不斷增多,人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平參差不齊,在這種情況下,高校管理應(yīng)更注重整體性和層級性,而管理人員也要有極為豐富的管理知識儲備和科學實用的管理策略。目前,中國很多高等院校都采用專職與兼職并行的管理形式。這些兼職管理人員通常擔任很多教學任務(wù),無暇顧及學生管理,也相對缺乏管理知識和經(jīng)驗,難以勝任管理工作;而專職管理人員又極少擁有進修學習的機會,管理理念陳舊,已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段高校的急速發(fā)展需求。

(二)規(guī)章制度落后

很多高等院校依舊沿用傳統(tǒng)的管理規(guī)章和制度,將學校定位成管理者、監(jiān)督者,占據(jù)管理工作的主導地位,學生只是其監(jiān)管、控制的對象,而非服務(wù)對象?!皣懒睢薄敖埂钡葟娭菩钥谖亲寣W生覺得生硬、冰冷。在這種束縛性的管理環(huán)境下,學生的主人翁意識不強,個性化潛質(zhì)得不到充分展現(xiàn),很難發(fā)展成人格健全、思維活躍、具備創(chuàng)造能力的綜合性人才。

(三)不注重實際效果,形式化現(xiàn)象嚴重

高校管理人性化的口號已經(jīng)被喊了很多年,教育部門和高校持續(xù)地在宣傳、推廣,然而很多高等院校的人性化管理仍舊停留在表面,管理人員沒有真正領(lǐng)悟到人性化管理的內(nèi)涵。有些高校工作內(nèi)容和系統(tǒng)極為復雜,管理部門完全成了學生生活的后勤服務(wù)部門,管理人員也沉浸在雜亂、瑣碎的事務(wù)之中,無暇關(guān)心學生的思想動態(tài)、學習規(guī)律,更別說提出科學化人性化的管理方案了;還有一些高校不注重學生的實際情況,盲目推行人性化管理。人性化管理的目的在于充分發(fā)揮學生的主觀能動性,挖掘潛質(zhì)、發(fā)揮優(yōu)勢,促進綜合能力的提升。因此,高校在執(zhí)行人性化管理工作時,管理人員一定要切合實際,因地制宜,真正為學校和學生解決問題,不能追求表面形式。

二、高校人性化管理策略

(一)注重情感關(guān)懷,展現(xiàn)人文關(guān)懷理念

浙江大學從新生入校開始,就給每一個學生寢室配備一名由教師擔任的新生之友,一位新生之友聯(lián)系3~4名本科新生,從生活、學習各方面給予幫助、指導,使新生到校后能盡快適應(yīng)大學生活。只有走入對方內(nèi)心,理解關(guān)懷對方情感,才能做到有效激勵、團結(jié)彼此;同樣地,有效管理學生的好辦法也是加強與學生的交流溝通,管理者只有學會換位思考,從學生的角度去思考問題、解決問題,才能獲得學生的信服和尊重。從這個層面來講,高校人性化管理就是對學生的一種情感關(guān)懷。再如,對于即將畢業(yè)的大四學生,他們面臨最現(xiàn)實的問題就是擇業(yè)、就業(yè)壓力,在此期間,很多學生急于走出社會參加面試和實習,這就不可避免地與學校課程計劃產(chǎn)生矛盾。如果選擇面試和實習,則可能無法順利完成課堂學習任務(wù),甚至可能面臨掛科的風險,無法順利畢業(yè),學校又不允許學生擅自逃課,因為那是對任課老師的不尊重。當學生向老師請假時,老師不應(yīng)直接回絕,而是要讓學生首先懂得“選擇和尊重”的道理。學校應(yīng)鼓勵學生在課余時間多參加一些社會實踐,但一定要權(quán)衡利弊,有的放矢,高校學生管理者應(yīng)當在關(guān)鍵時刻給予學生正確的建議和引導。

(二)提倡學生進行自我服務(wù), 提高他們行動的積極性

充分發(fā)揮學生的主體作用,鼓勵他們自主學習、自我教育、自我服務(wù),更能體現(xiàn)人性化管理的內(nèi)涵。這個過程可以將學生的意識理念轉(zhuǎn)變成一種自覺行為,提高他們的行動積極性,并不斷完善自己,實現(xiàn)全方位能力的發(fā)展。例如,在管理中可以充分發(fā)揮學校團委與班干部的職能,讓他們進行自主管理,而在學生干部的選拔、任用、考評上也可采用民主公正的方法,由學生進行集體決議,真正尊重學生的意愿。以學生為主體的人性化管理能夠促使學生群體在人文關(guān)懷、彼此理解的互助環(huán)境下成長,提升其行為自主性,繼而養(yǎng)成自我監(jiān)督、自我管理的良好習慣。

三、結(jié)語

總而言之,不斷培養(yǎng)社會需要的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才是高等院校義不容辭的責任,在高等院校不斷擴大招生數(shù)量的背景下,如何有效地管理祖國未來的棟梁是教育發(fā)展新時期需要重點解決的問題。人性化管理理念重視對學生的人格培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,其教育理念恰好迎合了當下社會發(fā)展的人才需要,因此,人性化管理是當下高校管理的最佳選擇。

【參考文獻】

[1]閆睿穎.臺灣高校人性化管理的啟示——基于對臺交流生的調(diào)查分析[J].長春教育學院學報,2015(10).

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[3]惠國輝,寇玉生.大學新生主體性人格塑造及其路徑探析[J].教育教學論壇, 2014(20).

[4]寇玉生,王永萍.人性化教育在新加坡高校學生教育管理工作中的應(yīng)用探究[J].教育教學論壇,2013(24).

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