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中小學(xué)校本科研管理工作品質(zhì)的優(yōu)化和改進建議

2016-06-21 18:17丁玉祥
教書育人·校長參考 2016年6期
關(guān)鍵詞:結(jié)題科研工作校本

丁玉祥

隨著課程改革的深入,各地區(qū)基層學(xué)校校本科研的管理工作步入快速發(fā)展的軌道。教學(xué)是學(xué)校的工作中心,而校本科研工作則是工作中心的核心生產(chǎn)力。很多學(xué)校管理者都感受到校本科研工作在學(xué)校發(fā)展與質(zhì)量提升中的重要性,然而,由于認識的模糊、管理的缺位以及實施中的越位或亂為,讓更多的人看到的是:校本科研工作常陷入“說起來重要,忙起來次要,干起來不要”的尷尬境地。作為學(xué)校教育科研管理者和實踐者,如何立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮校本科研在學(xué)校教育中應(yīng)有的功能與價值,實現(xiàn)科研強校,科研興校,需要我們重新審視已有的科研管理與實踐方式。在此,就中小學(xué)校本科研管理工作品質(zhì)優(yōu)化與改進提幾點建議。

一、謀定而后動,切實加強校本科研計劃的管理

有思路決定出路。科研管理要有思路,因此,學(xué)校的科研工作要想推進有序、品質(zhì)提升、成果明顯,需要結(jié)合校情制定校本科研專項工作計劃。從區(qū)域校本科研管理的實際看,大部分學(xué)校都獨立設(shè)置教科室,或明確校本科研負責(zé)人具體負責(zé)學(xué)校校本科研工作,避免了過去科研管理層級不明,責(zé)任不清的狀況。但是從制定校本科研工作的專項計劃而言,建議關(guān)注以下幾點:

1.學(xué)會處理好三個關(guān)系

一是校本科研計劃與學(xué)校總體工作計劃的關(guān)系,二是教科室與教務(wù)處的關(guān)系,三是校本科研計劃開展的推進強度與學(xué)校教師實際工作負擔(dān)的關(guān)系。某個計劃有時候想法對路,方法對頭,但效果不明,可能還存在教師積極性的調(diào)動問題。科研計劃制定需要提高計劃的針對性、指導(dǎo)性和服務(wù)性。

2.重視計劃執(zhí)行和效果的反饋

一項工作出色完成,一般包含計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)和反饋幾個環(huán)節(jié)。缺少檢查和反饋結(jié)果,工作一般容易流于形式,讓計劃走樣,因此,建議教科室主任不僅重視計劃制定環(huán)節(jié),更要定期檢查計劃執(zhí)行與落實情況,并在適當?shù)膱龊戏答仚z查的情況,這樣,教師才會重視計劃中相關(guān)工作的執(zhí)行與落實。即我們不僅“關(guān)注做過了”,更要關(guān)注“做得怎么樣”。

3.重視計劃的可行性

學(xué)校工作千頭萬緒,教學(xué)工作為中心,科研如何為中心工作增色添彩,需要注意計劃制定內(nèi)容的可行性。科研工作不能目標過高、任務(wù)過重、方法不明。計劃不是單純的工作布置和工作落實,更要注意計劃實現(xiàn)的可能性。比如,一線的教師因為忙于教學(xué)事務(wù),很少有精力顧及科研資料與信息的把握、收集和學(xué)習(xí),教科室主任開展校本科研培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當盡可能與教師的日常教學(xué)工作相銜接,減少與日常教學(xué)工作的沖突,讓教師有時間思考,有能力完成。否則,教師很容易把校本科研視作教學(xué)工作以外的額外負擔(dān)。

二、重視對制約教育教學(xué)問題的梳理,開展基于問題的行動研究

校本科研的生命力在于解決教育教學(xué)中的實際問題,引領(lǐng)教育教學(xué)發(fā)展。來自教學(xué)一線的問題容易被教師所認同。因此,作為校本科研的負責(zé)人或中層管理者,應(yīng)當重視對制約學(xué)校教育教學(xué)難點和熱點問題的梳理、提煉,引導(dǎo)教師圍繞個人教育教學(xué)中存在或制約教育教學(xué)質(zhì)量提升的問題展開微型研究,這樣的研究能為教師所認同和接受。開展基于問題的行動研究,其關(guān)鍵是要能發(fā)現(xiàn)問題,善于從熟悉的日常現(xiàn)象和行為中抽取問題,并轉(zhuǎn)化有研究價值的課題,通過問題引領(lǐng),問題解決,促進教師專業(yè)化成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、加強校本科研的過程管理,提高科研實施的規(guī)范性

校本科研工作的管理是一向嚴謹而富有難度的工作。校本科研的管理絕不是“開開會議,發(fā)發(fā)通知,搞搞培訓(xùn)”這么淺表化的。有質(zhì)量的校本科研管理需要投入大量的精力,校本科研更需要科學(xué)管理。學(xué)校管理者對科研管理工作不能只看結(jié)果,而忽視過程質(zhì)量。要提高結(jié)果的質(zhì)量,更應(yīng)當重視過程質(zhì)量的控制。因此,要提高校本科研管理工作的品質(zhì),需要重視和加強校本科研的過程管理。校本科研過程管理要重點關(guān)注以下幾點:

一是科研計劃的落實與常規(guī)管理檢查、記錄。

二是日常校本科研工作的指導(dǎo)與服務(wù)。

三是各類課題研究過程性材料的積累和檔案保管。最好實施基于網(wǎng)絡(luò)平臺的電子化管理。為相關(guān)課題最終結(jié)題積累關(guān)鍵性資料。

四是重視課題實施的全程監(jiān)控。規(guī)范課題實施過程,做好關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和組織,如,課題申報立項、開題論證、中期總結(jié)、結(jié)題鑒定等。

四、落實校本科研常規(guī)管理,提高校本科研視導(dǎo)的針對性

校本科研常規(guī)管理是學(xué)??蒲泄芾淼闹匾獌?nèi)容。要提高科研的品位和內(nèi)涵,需要有扎實的科研常規(guī)管理作保障。因此,校本科研的常規(guī)管理,需要突出規(guī)范性、條理性。如,如何加強課題計劃管理、資料管理、經(jīng)費管理、成果管理等。為了做好科研常規(guī)管理,可以通過“科研專項視導(dǎo)”促進常規(guī)工作的落實??蒲幸晫?dǎo)將著重于科研制度的建立、計劃的制定、課題過程性管理以及科研成果的管理等方面展開,重點做好科研視導(dǎo)中的對話與交流。通過“視”的診斷性了解學(xué)??蒲泄芾碇写嬖诘膯栴},通過“導(dǎo)”的針對性提高科研服務(wù)水平。采取“省市專家參與,本區(qū)同行介入”的邀約方式,由教科室牽頭組織視導(dǎo)組,通過視導(dǎo)既促進科研常規(guī)管理的落實,提高視導(dǎo)服務(wù)的水平,又幫助教師解決科研管理中的實際問題或難題。

五、加強校本科研模型優(yōu)化,著力打造科研品牌和特色課題

加強校本科研管理模型的優(yōu)化,需要在推進大眾性校本科研基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮項目研究中心、校外研究所的示范、輻射與引領(lǐng)作用,為相關(guān)學(xué)校和幼兒園科研品牌的打造提供業(yè)務(wù)幫助和專業(yè)支持。同時,區(qū)域科研管理部門對校本科研的管理,應(yīng)堅持以特色課題為載體,重視科研主題展示活動的組織,為基層學(xué)校搭建更多的專業(yè)發(fā)展平臺,主動為學(xué)校特色展示活動提供和創(chuàng)設(shè)機會。有課題研究特色的學(xué)校跟要主動創(chuàng)新科研活動的形式,積極提煉校本科研實踐成果。另外,學(xué)校教科室應(yīng)主動為教師品牌課題成果的總結(jié)、形成理論化成果以及成果的推廣提供幫助和支持。

六、重視校本科研成果的轉(zhuǎn)化,提高科研成果含金量

校本科研的亮點在于科研成果的提煉、總結(jié)以及轉(zhuǎn)化。學(xué)校管理者需要強化教師的科研成果意識。一方面,要避免或減少做一些“為別人做嫁衣”的事,幫別人做課題,“種了別人的田,荒了自己的地”。也要克服熱衷于名氣或級別為他人打工,避免自己的科研成果被別人所利用,導(dǎo)致“成就了他人而埋沒了自己”。另一方面,要提高對科研成果正確認識??蒲谐晒皇菃渭兊貙憣懻撐模l(fā)發(fā)文章。其實,科研成果有物化的成果,如論文、課題報告等,也有隱性的成果,比如通過課題研究促進了教師科研能力與專業(yè)素養(yǎng)的提升等。

近年來,一些地區(qū)中學(xué)高級職稱評審明確規(guī)定了需要發(fā)表若干論文和課題研究成果。從實際角度看,很多人是通過繳費發(fā)表,刊物五花八門,魚龍混雜,論文發(fā)表泛濫,論文水平質(zhì)量不敢恭維。有的期刊一本一期一百多篇,純粹淪為論文匯編,有的刊物名稱與學(xué)科關(guān)聯(lián)不緊。建議提高論文質(zhì)量,提高論文發(fā)表刊物質(zhì)量,應(yīng)當著眼于本學(xué)科常見通用的期刊,以免花了錢而不能達成效果。

另外,要提高課題研究成果的含金量,需要加強課題成果的提煉?,F(xiàn)階段面臨“十二五”課題結(jié)題的高峰,從已有“十二五”課題結(jié)題的情況看,課題結(jié)題的報告和成果的提煉還不到位,具體表現(xiàn)在:課題成果提煉經(jīng)驗不明確,成果總結(jié)太雜亂,不夠突出。最為明顯的是,課題研究結(jié)題報告質(zhì)量不夠高。另外,由于學(xué)校課題主持人變更過于頻繁,后續(xù)者對要結(jié)題的課題不太了解,還有的就是本身課題開題熱鬧,研究馬虎,或忙于應(yīng)付,不夠深入,導(dǎo)致課題研究過程質(zhì)量不高,導(dǎo)致課題成果提煉缺乏深度。建議正在準備開展課題結(jié)題論證的學(xué)校,進一步規(guī)范課題結(jié)題報告的撰寫,具體做到:一是課題結(jié)題報告要格式規(guī)范,二是課題報告研究結(jié)論清晰,三是課題工作報告要完整,四是課題研究相關(guān)成果整理有條理性。

(作者單位:江蘇南京市秦淮區(qū)教師發(fā)展中心)

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