李陽(yáng)
摘 要:現(xiàn)階段,我國(guó)中職院校辦學(xué)水平以及辦學(xué)規(guī)模都在不斷的提升,而招生難的問題依舊是其辦學(xué)中的重大難題。代理招生是中職院校招攬生源普遍運(yùn)用的手段之一,雖然在實(shí)際運(yùn)用中帶來了一定成效,但是由于一些代理招生人員的專業(yè)素養(yǎng)不足,偏重于經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致招生中出現(xiàn)了眾多的問題。本文就中職代理招生模式的問題反思與矯正策略進(jìn)行了研究分析。
關(guān)鍵詞:中職院校;代理招生模式;問題反思;矯正策略
中職院校是向社會(huì)輸送各類技術(shù)型人才的重要教育基地,是職業(yè)教育的重要組成,但是在多種限制條件的影響下,其發(fā)展速度較為緩慢,各辦學(xué)環(huán)節(jié)都無(wú)法與普通中學(xué)相比較,尤其是在招生環(huán)節(jié)。代理招生模式的運(yùn)用一定程度上緩解了中職院校工作人員的招生壓力,但是在其實(shí)踐中也存在很多不足,需要不斷予以完善、矯正,以提升中職院校整體辦學(xué)水平。
一、中職代理招生模式概述
中職代理招生模式主要是指,中職院校因自身招生負(fù)擔(dān)過大,招聘外界人員分擔(dān)這一壓力,將不同地區(qū)的招生工作劃分給不同的校外代理招生人員,要求其負(fù)責(zé)為學(xué)校宣傳,盡可能為學(xué)校招收更多學(xué)生的招生模式。這些代理招生人員的責(zé)任區(qū)域和招生手段雖然不同,但是通常都有強(qiáng)大的人脈網(wǎng),能夠獲取大量的生源,在其招攬到生源并待到中職院校報(bào)名繳費(fèi)后,將會(huì)從學(xué)校獲得一定的報(bào)酬。
當(dāng)前形勢(shì)下,學(xué)歷已經(jīng)成為畢業(yè)生找工作的重要影響因素[1]。因此,大部分學(xué)生更加傾向于選擇普通教育,而不愿進(jìn)入中職院校,導(dǎo)致中職院校生源獲取難度較大,再加上本校工作人員精力不足,且代理招生人員人脈較廣,于是很多中職院校選擇通過中職代理招生模式獲取生源。但是由于學(xué)校在這一方面的監(jiān)管不嚴(yán)等原因,也使這一模式運(yùn)用下,問題層出不窮。
二、中職代理招生模式的問題反思
(一)中職代理招生人員資質(zhì)參差不齊
中職代理招生模式下,很多中職院校都未能建立完善的招聘機(jī)制,對(duì)于代理人員的招聘較為隨意,資質(zhì)審核并不嚴(yán)格,甚至未經(jīng)審核便決定聘請(qǐng),對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)素養(yǎng)、工作能力等都不了解。這便給一些渾水摸魚的人提供了機(jī)會(huì),代理招生人員資質(zhì)參差不齊。
同時(shí),在人員培訓(xùn)方面,雖然大部分的中職院校都會(huì)在招生工作正式開展前對(duì)代理招生人員進(jìn)行培訓(xùn),但是由于時(shí)間緊迫,缺乏完善培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)通常不會(huì)超過半個(gè)月,且培訓(xùn)內(nèi)容繁雜單一,包括是學(xué)校當(dāng)前教育教學(xué)資源、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、未來發(fā)展展望等,招生代理人在短時(shí)間內(nèi)完全記憶這些信息的難度較大。再加上培訓(xùn)中并未對(duì)招生代理人的招生手段等進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范,也使其在招生過程中偏重個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益,采取欺騙性手段招收學(xué)生,對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)做出虛假承諾,導(dǎo)致中職學(xué)校的形象受到了嚴(yán)重?fù)p害。
(二)中職院校辦學(xué)成本增加
中職院校的招生工作面臨著多方面的壓力,不僅包括普通中學(xué),同時(shí)也包括其他中職院校[2]。要想獲取更多的生源,中職院校只能招聘更多的代理招生人員,以緩解招生壓力,招生成本大大增加。代理招生人員進(jìn)入這一行業(yè),多是受較高經(jīng)濟(jì)利益所吸引,因而,在招生過程中,難免有一些招生能力強(qiáng)代理招生人員希望學(xué)校能夠?yàn)槠涮峁└叩膱?bào)酬,而學(xué)校為了避免生源流失,只能不斷提升其報(bào)酬水平,這無(wú)疑又給學(xué)校增加了一筆較高辦學(xué)成本。
三、中職代理招生模式矯正策略
(一)增強(qiáng)中職院校生源吸引力
當(dāng)前,國(guó)家為了支持職業(yè)教育發(fā)展,已經(jīng)下發(fā)了眾多的優(yōu)惠政策和教育資金,以提升中職院校的教學(xué)水平,優(yōu)化其辦學(xué)條件。但是這些資金目前有很大部分都落入了一些缺乏道德素養(yǎng)的代理招生人員手中,反而影響了中職院校的未來發(fā)展。因此,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其招生工作的規(guī)范,建立相應(yīng)監(jiān)督部門,對(duì)其教育資金的應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管,要求其將資金運(yùn)用在強(qiáng)化師資隊(duì)伍、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、建設(shè)教育基礎(chǔ)設(shè)施方面,不斷完善中職院校自身辦學(xué)條件,從而吸引更多學(xué)生報(bào)名入學(xué)。
同時(shí),中職學(xué)校也應(yīng)主動(dòng)提升自身吸引力。加強(qiáng)與企業(yè)、下級(jí)學(xué)校的合作,為學(xué)生提供參觀交流的機(jī)會(huì),使其能夠更加了解本校教學(xué)資源情況。獲取學(xué)生及家長(zhǎng)的建議,結(jié)合自身?xiàng)l件,對(duì)課程計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整。為中職教師提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),獲取更多的教學(xué)成就和優(yōu)秀學(xué)術(shù)研究成果,增強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)力。
(二)建立完善的招聘及培訓(xùn)機(jī)制
中職院校在運(yùn)用代理人招生模式時(shí),也應(yīng)建立健全相應(yīng)的代理人招聘及培訓(xùn)機(jī)制。在招聘過程中,嚴(yán)格審核代理人資質(zhì),對(duì)其學(xué)歷、證件真實(shí)性、人品等進(jìn)行詳細(xì)審核、調(diào)查,并建立考核制度,在代理招生人員考核合格后才能準(zhǔn)予錄用。同時(shí),在培訓(xùn)方面,學(xué)校應(yīng)提前招聘時(shí)間,延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)內(nèi)容涉及各個(gè)方面。不僅要使其了解學(xué)校的各類資源,還應(yīng)幫助代理招生人員樹立正確的教育觀、人才觀[3]。組織其學(xué)習(xí)國(guó)家及學(xué)校的各類政策文件,開拓其事業(yè),以便招生人員詳盡的向家長(zhǎng)和學(xué)生介紹學(xué)校真實(shí)情況,招生目標(biāo)不再局限在普通全日制學(xué)生身上,擴(kuò)大招收范圍。
四、結(jié)論
招生工作是中職院校辦學(xué)的重要環(huán)節(jié),針對(duì)當(dāng)前生源獲取困難的情況,很多中職院校都選擇應(yīng)用代理招生模式,但是這一模式存在眾多缺陷,對(duì)學(xué)校形象等方面有一定影響,還需要不斷予以完善,并提升學(xué)校自身吸引力,從而吸引更多學(xué)生前來學(xué)習(xí)。
參考文獻(xiàn):
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