史小平

【摘 要】施工企業(yè)開展清收清欠工作主要是為了更好的緩解企業(yè)資金緊張的問題，有效的降低施工企業(yè)自身的融資成本，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流量。施工企業(yè)的清收清欠工作如果開展的好，不但能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營財務風險，還能夠為施工企業(yè)順利竣工提供可靠的保障，從而增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面我們就深入分析一下目前我國施工企業(yè)欠款不斷增長的原因，提出一些更好的開展清收清欠工作，不斷減少應收賬款的建議，希望能夠為我國施工企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

【關鍵詞】施工企業(yè)；清收清欠；宏觀經(jīng)濟

一、施工企業(yè)清收清欠工作的重要意義

隨著目前我國財政貨幣政策的不斷收緊，基建市場的形勢發(fā)生了很大的變化，建筑企業(yè)的融資遇到了前所未有的困難，融資成本在不斷的加大，而利潤空間卻在不斷的縮小?，F(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)想要維持正常的經(jīng)營都非常的困難，企業(yè)資金鏈非常薄弱，隨時都有斷裂的風險。因此，作為施工企業(yè)，面對如此嚴峻的考驗首先就要從自身做起，加強內(nèi)部的管理，尤其對企業(yè)的清收清欠工作要格外重視，能夠很好的處理好清收清欠工作對于企業(yè)加強資金鏈的牢固性起著至關重要的作用。欠款能夠及時的回收就可以有效緩解建筑施工企業(yè)在資金方面的壓力，能夠在舉步維艱的建筑市場中為企業(yè)帶來新的生機和希望。

二、施工企業(yè)應收賬款不斷增加的原因

1.國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化

近幾年來，我國正在不斷的實行宏觀調(diào)控政策來控制貨幣的發(fā)行量，從而抑制貨幣的通貨膨脹。然而，這并沒有拉動國內(nèi)需求，建設企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售情況依然不是非常的好，作為建筑企業(yè)既要占用大量的資金，同時還要負擔高額的銀行貸款利息，一旦銷售不佳，那么建筑企業(yè)資金鏈將會很快斷裂，這就直接影響了施工企業(yè)的資金回籠情況。在這樣的情況下，施工企業(yè)還不能因為資金問題而停工，一旦停工，資金收回的可能性將更小，只能自己墊資，這就造成了施工企業(yè)應收賬款的不斷增加。

2.施工企業(yè)盲目的競爭

目前，我國建筑市場的競爭環(huán)境非常的復雜，經(jīng)常出現(xiàn)盲目的惡性競爭現(xiàn)象。然而，隨著施工企業(yè)數(shù)量的不斷增多，再加上其生產(chǎn)能力的不斷提高，這種惡性競爭的現(xiàn)象就越來越多了。施工企業(yè)在承攬建筑工程時，為了能夠在競爭中取得優(yōu)勢，不遺余力地壓低標價，延長收款期，加大墊資數(shù)額。然而在這樣的條件下，施工企業(yè)即使中標，它也很難在這個項目中獲得利潤，還很有可能因為資金跟不上而造成企業(yè)的倒閉。

3.缺乏清收清欠的意識

很多的施工企業(yè)對于清欠工作都不是非常的重視，他們認為只要重視施工的前期工作就可以了，因此施工企業(yè)把大量的精力都放在了如何更好的管理現(xiàn)場、縮短工期、節(jié)省更多的成本。他們認為只要施工企業(yè)把房子蓋的又快又好就萬事大吉了，然而他們卻忽視了后期決算的重要性。作為一個施工企業(yè)，產(chǎn)品的質量和企業(yè)的信譽固然重要，但其最根本的目標是要盈利，如果企業(yè)不能盈利，那么它離倒閉就不遠了。目前，很多的施工企業(yè)由于忽視后期決算，最后企業(yè)應收賬款沒有及時收回；還有的在業(yè)主審計完成后，很多的大額數(shù)據(jù)被扣減的情況；由于施工企業(yè)缺乏主觀的能動性，清欠的意識非常淡薄，不主動的和業(yè)主溝通，這一系列的因素都導致了企業(yè)清欠無果，最終企業(yè)的經(jīng)濟效益嚴重降低。

4.缺乏監(jiān)管服務機制

施工單位內(nèi)部的監(jiān)管機構不是非常的完善，企業(yè)管理者對收尾清欠的進度掌握不及時，建設單位發(fā)函通知的事項不能夠被妥善的處理，施工項目中很多的工作困難都得不到及時的解決，對于企業(yè)成本費用的支出沒有預定的計劃，對整個施工項目都缺乏監(jiān)督與服務。有很多的工程項目的負責人出于自身業(yè)績的考慮，往往是只報喜不報憂，他們只是充分的考慮企業(yè)的收入情況，把沒有形成計量的索賠款都計入到收入中來，與此同時，把很多的滯后費用沒有加入到項目費用中去，這就導致了本來預期能夠盈利的項目最后經(jīng)過考核以后出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。計劃外費用的大量發(fā)生，應收賬款長期不能收回，項目逐漸由盈利轉為虧損，最終影響了企業(yè)的最終利益。

三、施工企業(yè)如何更好的開展清收清欠工作

1.做好清收清欠工作的日常管理工作

施工企業(yè)想要做好清收清欠工作必須要從企業(yè)的日常管理開始抓起，日常管理工作是清收清欠工作有效展開的前提條件。施工企業(yè)應該對每筆債權都進行詳細的明細核算，建立臺賬然后對其進行嚴格的管理，對施工過程中發(fā)生的計價、撥款、扣款等事項都必須進行逐筆登記。與此同時，施工企業(yè)還要注意收集和整理每筆款項的外界的相關信息，對企業(yè)的應收款項進行動態(tài)管理，定期對所有的應收賬款進行管理，在會計期末按照應收賬款金額的大小以及時間的長短進行整理，并根據(jù)應收賬款的變動情況及時的向施工企業(yè)的管理者進行匯報，同時制定行之有效的收款策略，保證施工企業(yè)應收賬款能夠被及時收回。

2.工程承攬前要對標的做好評審與甄選工作

想要降低企業(yè)應收賬款的數(shù)額，做好企業(yè)的清收清欠工作，施工企業(yè)在投標前就要把好合同簽訂關，構建一個能夠有效避免工程款拖欠的防火墻，不斷的完善投標前的評審與甄選工作?，F(xiàn)在的建筑工程市場中的競爭壓力非常的大，很多的施工企業(yè)都采取“廣撒網(wǎng)”的策略，希望能獲得更多的中標機會，但是作為一個以盈利為目的的企業(yè)，我們不能為了中標而沒有自己的原則，不惜一切代價的中標，這很可能會造成施工企業(yè)中標了可是經(jīng)濟利益卻減少的現(xiàn)象。因此，在接到業(yè)主的招標文件以后，施工企業(yè)必須要對這個項目進行嚴格評審，深入的調(diào)查項目投資人的情況，嚴格甄選項目。把好施工合同簽訂這一關，盡最大的努力來維護施工企業(yè)的合法權益。施工合同是一個施工企業(yè)能夠很好的維護其自身權利的有效保障，因此企業(yè)必須要保障施工合同的嚴謹性。

3.提高對應收賬款清理工作的重視

想要真正的開展好施工企業(yè)的清收清欠工作，就必須要提高企業(yè)管理者對應收賬款的重視程度，在施工企業(yè)中積極宣傳處理好應收賬款能夠給企業(yè)帶來的利益，讓整個施工企業(yè)的員工都為更好的處理好清收清欠工作作出自己的一份貢獻。讓施工企業(yè)能夠充分的認識到應收賬款的過度增加將會給企業(yè)帶來的資金壓力與經(jīng)營風險。這樣施工企業(yè)才能夠切實的組織好企業(yè)的清欠工作。清欠工作不只是財務部門的事，它的順利完成需要施工企業(yè)所有部門的密切配合，沒有管理者及全體員工的高度重視，清收清欠工作就非常的不好開展，工作的效率也會非常的低。

四、運用多種形式保證清收清欠工作的順利完成

施工企業(yè)想要提高清收清欠工作的效率，就必須要多種形式并用，通過各種可能的方式完成對應收賬款的收回工作。首先，在施工合同簽訂前，施工企業(yè)可以要求業(yè)主對可能發(fā)生的應收賬款進行第三方擔保，這樣一旦業(yè)主不還錢，施工企業(yè)還可以找擔保人索償。其次，施工企業(yè)在進行清收清欠工作的過程中，可以充分的與業(yè)主以及銀行部門進行協(xié)調(diào)，通過辦理應收賬款的保理或者是質保金置換的方式來加快應收賬款的回收速度。作為施工企業(yè)，我們必須要多管齊下，通過科學有效的方法，以最快的速度收回應收賬款，從而順利的完成企業(yè)清收清欠工作。

五、合理運用法律手段維護自身合法權益

我國一直堅持依法治國，法律保護每個中國境內(nèi)的合法公民和企業(yè)經(jīng)營者的利益。作為企業(yè)的管理者一定要知道法律在維護自身合法權益的過程中所扮演的角色。施工企業(yè)應該在企業(yè)內(nèi)部加強對法律知識的宣傳，不斷提高職工的法律意識。施工企業(yè)在進行清收清欠工作的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)欠款人找各種理由和借口故意不還款的情況，不能夠與欠款人妥協(xié)，必須利用法律的武器來維護自身的合法權益。法律是維護我國公民和法人合法權益最有力也是最有效的保障。另外，施工企業(yè)在簽訂合同時必須要慎重，一切按照法律的程序辦，以免讓不法分子鉆法律的空子，到時候施工企業(yè)想要維權就有一定的困難了。

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