彭玲
【摘要】:目的:分析品管圈活動(dòng)在產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。方法:選取我院產(chǎn)科護(hù)理人員60例,接受管理的時(shí)間為2012年1月至2013年5月期間,產(chǎn)科護(hù)理人員采用品管圈活動(dòng)管理,比較產(chǎn)科護(hù)理人員管理后綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率。結(jié)果:觀察組產(chǎn)科護(hù)理人員管理后綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率顯著優(yōu)于管理前(P<0.05)。結(jié)論:品管圈活動(dòng)在產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理具有良好的管理效果。
【關(guān)鍵詞】:品管圈活動(dòng);產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;產(chǎn)科護(hù)理人員
【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1671-8801(2016)03-0125-01
近年來,本院對(duì)品管圈活動(dòng)進(jìn)行研究,主要開展在產(chǎn)科護(hù)理領(lǐng)域[1],因此,本院選取60例產(chǎn)科護(hù)理人員實(shí)施品管圈活動(dòng)管理,具體的內(nèi)容可見下文描述。
1資料和方法
1.1基線資料
選取我院產(chǎn)科護(hù)理人員60例,接受管理的時(shí)間為2012年1月至2013年5月期間。
產(chǎn)科護(hù)理人員全為女性,年齡21~35歲之間,平均年齡為(26.75±1.74)歲,其中大專的有20例、本科的有21例、中專的有19例。
1.2方法
護(hù)理人員管理方法:護(hù)理人員采用品管圈活動(dòng)管理。
(1)品管圈小組:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)60例產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行品管圈培訓(xùn),包括品管圈原則、特點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、方法等,加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)品管圈活動(dòng)的認(rèn)知,由產(chǎn)科護(hù)理人員成立品管圈活動(dòng)小組,將品管圈活動(dòng)小組成員分為兩組,第一組負(fù)責(zé)產(chǎn)婦品管圈護(hù)理,第二組負(fù)責(zé)新生兒品管圈護(hù)理。
(2)常見問題管理:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)開展品管圈活動(dòng)管理討論會(huì),由產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行分析,針對(duì)品管圈活動(dòng)護(hù)理中常見的問題,提出整改品管圈活動(dòng)方案;①第一組產(chǎn)科護(hù)理人員應(yīng)在產(chǎn)婦待產(chǎn)中密切觀察產(chǎn)婦的異常情況,了解產(chǎn)婦胎心音變化,從而避免產(chǎn)婦體內(nèi)胎兒窘迫情況發(fā)生,②待產(chǎn)婦分娩后護(hù)理人員監(jiān)測(cè)產(chǎn)婦的陰道出血量、子宮收縮情況,并詳細(xì)記錄,并重新制定完善的品管圈活動(dòng)。
(3)品管圈知識(shí)主題:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每月舉辦品管圈知識(shí)主題,提高產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)品管圈知識(shí)認(rèn)知,采用生動(dòng)的護(hù)理案例給予護(hù)理人員講解,體現(xiàn)品管圈知識(shí)護(hù)理的要素,給予產(chǎn)婦護(hù)理人員詳細(xì)解答如何應(yīng)用品管圈知識(shí)活動(dòng),同時(shí)應(yīng)給每位產(chǎn)科護(hù)理人員發(fā)放《品管圈知識(shí)》等書籍,同時(shí)要求產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行自學(xué),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)定期考核產(chǎn)科護(hù)理人員理論基礎(chǔ)。
1.3 觀察指標(biāo)
對(duì)比兩組產(chǎn)科護(hù)理人員管理前后綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。
對(duì)比兩組產(chǎn)科護(hù)理人員管理前后風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本文使用SPSS21.0軟件,兩組產(chǎn)科護(hù)理人員管理后綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分采用t檢驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率采用X2檢驗(yàn),以P<0.05代表兩組產(chǎn)科護(hù)理人員管理后綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率對(duì)比存在差異,此差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1對(duì)比各項(xiàng)評(píng)分
經(jīng)過管理后,觀察組產(chǎn)科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分顯著優(yōu)于管理前(P<0.05),如表1所示。
2.2對(duì)比風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率
經(jīng)過管理后,觀察組產(chǎn)科護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率顯著低于管理前(P<0.05),如表2所示。
3討論
據(jù)相關(guān)研究顯示,品管圈是提高護(hù)理工作效率與質(zhì)量最為有效的方式,隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,我院從2011年1月開始研究品管圈活動(dòng)(主要在產(chǎn)科護(hù)理領(lǐng)域方面),自從實(shí)施品管圈活動(dòng)后,我院風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率明顯下降[2]。
我院對(duì)產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行品管圈活動(dòng)管理,為以下三個(gè)步驟;①品管圈小組;由產(chǎn)科護(hù)理人員形成品管圈小組,護(hù)士長(zhǎng)并對(duì)品管圈小組成員進(jìn)行品管圈知識(shí)培訓(xùn),②常見問題管理;分析實(shí)施品管圈活動(dòng)后所存在的常見問題護(hù)士長(zhǎng),給予針對(duì)性指導(dǎo),從而改善品管圈活動(dòng)中的不足,③品管圈知識(shí)主題;通過舉辦品管圈知識(shí)主題,加強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員對(duì)品管圈知識(shí)的認(rèn)知[3-4]。
經(jīng)研究表明,觀察組對(duì)照組兩組產(chǎn)科護(hù)理人員管理后,觀察組產(chǎn)科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)、品管圈知識(shí)掌握、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分顯著優(yōu)于管理前,并且觀察組產(chǎn)科護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率顯著低于管理前。
綜上所述,品管圈活動(dòng)在產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理具有良好的管理效果,值得在臨床護(hù)理中進(jìn)一步推廣及運(yùn)用。
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