蔡秋桂
摘要:隨著高校擴(kuò)招幅度的加大,高校的財務(wù)工作面臨著新的任務(wù),這就需要高校財務(wù)部門轉(zhuǎn)變以往的陳舊觀念,積極與時俱進(jìn),厚積薄發(fā).本文從新形勢下高校財務(wù)管理面臨的難題入手,結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗,對之進(jìn)行了深刻的分析,進(jìn)而提出筆者自己的見解。
關(guān)鍵詞:新形勢;高校財務(wù)管理;難題;創(chuàng)新路徑
中圖分類號:G647.5 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)012-000-01
一、前言
毫無疑問,財務(wù)管理工作作為高校管理工作的重要組成部分,對于高校各項正常工作的開展起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)下,隨著高校擴(kuò)招幅度的加大,這側(cè)面反映出我國高校以往的發(fā)展模式,那就是過于追求高校的數(shù)量以及學(xué)科涵蓋的廣度,但是對于財務(wù)管理在內(nèi)的眾多后臺工作的運(yùn)行卻沒能引起我們的重視,這也在一定程度上制約了高校的發(fā)展?jié)摿Α慕衲甑陌l(fā)展趨勢來看,我國的高等教育體系也要在由過去追求數(shù)量慢慢向追求質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在這種大的背景下,高校的財務(wù)工作面臨著新的任務(wù),這就需要高校財務(wù)部門轉(zhuǎn)變以往的陳舊觀念,積極與時俱進(jìn),厚積薄發(fā),從財務(wù)管理工作角度解決高校變革過程中面臨的一系列問題,為高校的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的財務(wù)條件。
二、面對難題,改善高校財務(wù)管理環(huán)境的必要性
我們可以看到,財務(wù)管理工作是高校日常管理的關(guān)鍵一環(huán),也是為高校各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供支撐的隱形平臺,所以說落實并解決好高校財務(wù)管理工作對于推進(jìn)高等教育改革進(jìn)程起到至關(guān)重要的作用,從近幾年的教學(xué)實際來看,高校擴(kuò)招已經(jīng)成了大勢所趨,擴(kuò)招政策也是近幾年高校的發(fā)展方向,隨著高校發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,高校財務(wù)管理環(huán)境與以往已經(jīng)不可同日而語,高校的財務(wù)管理工作面臨著諸多的考驗,因此,我們不能固步自封,一定要積極學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理理念,強(qiáng)化理念創(chuàng)新,用創(chuàng)新型理念指導(dǎo)高校財務(wù)工作的開展,相關(guān)的財務(wù)管理者應(yīng)該引起足夠的重視。
三、新形勢下,我國高校財務(wù)管理工作面臨的具體難題
(一)財務(wù)管理重心發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變
1.高校資金來源結(jié)構(gòu)多變
四、隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國高校辦學(xué)資金已經(jīng)由以往財政撥款的單一來源向多元化來源發(fā)展,其中不僅有傳統(tǒng)的財政撥款,日常的學(xué)費收入,同時還有貸款、捐贈收入等項目,這是一個良好的趨勢??陀^來說,財政性資金、學(xué)生學(xué)費是比較穩(wěn)定的收入來源,其他收入項目可能充滿了變數(shù),這也是高校財務(wù)管理工作面臨的具體難題之一。
2.財務(wù)資產(chǎn)負(fù)債核算有待加強(qiáng)
一般來說,資產(chǎn)負(fù)債作為是企業(yè)財務(wù)管理的基本科目,外部貸款作為高校收入的重要組成部分,加上近些年來,高校擴(kuò)招帶來的負(fù)債使得高校債務(wù)性收入比重過高,從社會層面上看,這部分負(fù)債受到了廣泛關(guān)注,所以說如何加強(qiáng)這部分負(fù)債的專項管理是我們的當(dāng)務(wù)之急。
(二)對財務(wù)管理的認(rèn)識逐步從封閉走向開放
1.高校財務(wù)分?jǐn)倷C(jī)制尚未成熟
教育業(yè)產(chǎn)品具有公共產(chǎn)品的性質(zhì),往往具備非排他性和非營利性,受到國家宏觀調(diào)控的影響比較大,所以一般會有財政撥款進(jìn)行經(jīng)營性的補(bǔ)償,保證其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。從實際的經(jīng)驗來看,隨著財務(wù)補(bǔ)償機(jī)制的逐步完善,義務(wù)性教育的支出都是有國家買單,但是作為義務(wù)性教育范疇之外的高等教育來說,其成本的財務(wù)分擔(dān)機(jī)制建設(shè)時間過短,分擔(dān)機(jī)制并不完善,這些客觀因素的存在都使得財務(wù)管理工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2.高校貸款負(fù)債償還工作周期長
這些年來,由于高校擴(kuò)招速度的加快,對于很多高校來說,大興土木,興建新校區(qū)已經(jīng)成為了常態(tài),這就使得高校的負(fù)債規(guī)模呈現(xiàn)出井噴之勢。由于在高校擴(kuò)招的前期,貸款辦學(xué)的政策紅利明顯,但是隨著高校完成擴(kuò)招階段性任務(wù)以后,多批次、體量大的貸款會給高校財務(wù)管理工作形成新的挑戰(zhàn),高校債務(wù)的償還工作也考驗著財務(wù)管理層地智慧。
四、新形勢下高校財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑
要想實現(xiàn)高校財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑,欲知去脈,必知來龍。我們應(yīng)該對于高校財務(wù)的發(fā)展歷程有充分的了解,同時還需要認(rèn)清楚當(dāng)下高校發(fā)展的環(huán)境,找準(zhǔn)思路,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性理念管理,提高高校財務(wù)管理水平,不斷地實現(xiàn)高校財務(wù)管理創(chuàng)新路徑的突破。
(一)高校財務(wù)管理以服務(wù)原則為中心
毫無疑問,要想從容應(yīng)對高校財務(wù)管理面臨的各項新挑戰(zhàn),可以從以下幾個方面進(jìn)行努力:首先,繼續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理的服務(wù)意識。盡管對于財務(wù)管理來說,是一個獨立的體系,但是我們也應(yīng)該看到財務(wù)管理工作的主要目的就是為了服務(wù)高校師生正常的教學(xué)活動以及行政管理工作,所以說,高校財務(wù)管理的服務(wù)性是不容忽視的,我們應(yīng)該加強(qiáng)對高校財務(wù)管理工作的認(rèn)識,貫徹服務(wù)理念,在做好財務(wù)管理工作的同時更好地為廣大師生的學(xué)習(xí)生活服務(wù)。
(二)健全、完善財務(wù)管理制度建設(shè)
毫無疑問,在更加復(fù)雜的財務(wù)環(huán)境下,如果沒有科學(xué)合理的財務(wù)管理制度這是不可想象的,沒有規(guī)矩不成方圓,沒有了行之有效的財務(wù)管理制度,財務(wù)工作勢必陷入混亂狀態(tài),更有甚者還會出現(xiàn)貪污腐敗的行為。所以在高校財務(wù)管理工作中要結(jié)合我國高校財務(wù)管理工作面臨的具體難題,針對性的完善財務(wù)管理制度,并且還要保證財務(wù)制度的高效性和執(zhí)行力,一定要堅持用制度管人,只有這樣才能從根本上提高高校財務(wù)管理水平,把高校財務(wù)管理工作切實納入到規(guī)章制度的軌道上來。
(三)高校財務(wù)管理工作更加靈活多變
我們應(yīng)該看到在新的社會形勢下,高校財務(wù)管理工作相較于以前面臨著更多的變化性因素,鑒于這種情況,如果固守傳統(tǒng)的規(guī)章制度,難免會使得財務(wù)工作走入死胡同,所以說,高校財務(wù)管理工作在堅持規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,增加更多的靈活性,具體來說就是要運(yùn)用創(chuàng)新型理念來指導(dǎo)管理活動的開展,在遵守財務(wù)基本原則的前提下,結(jié)合高校自身的實際情況,對于現(xiàn)有的財務(wù)制度進(jìn)行不斷的完善,只有這樣才能不斷地提高高校財務(wù)應(yīng)對風(fēng)險的能力。
(四)堅持財務(wù)管理公開
眾所周知,預(yù)防腐敗最好的方法就是讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,對于財務(wù)管理工作來說,這點同樣適用,我們在高校財務(wù)管理過程中也要堅持財務(wù)管理公開,對于財務(wù)信息向高校師生進(jìn)行定期公開,這樣才能更好的提高高校財務(wù)的透明度,從根本上維護(hù)高校財務(wù)安全,保證高校各項工作正常運(yùn)行。
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