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建筑工程項目施工過程的質(zhì)量控制

2016-10-19 07:07:50張慧涵
文化產(chǎn)業(yè) 2016年7期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

張慧涵

摘要:施工過程是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量水平,就必須狠抓施工過程中的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量 ;現(xiàn)狀;控制

一、建設(shè)工程項目施工過程質(zhì)量控制的重要性及意義

(一)工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量;而且工程項目位置固定、作業(yè)面大,不同項目地點不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響工程項目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動,機械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

(二)“百年大計,質(zhì)量為本?!币粋€施工企業(yè)要想基業(yè)常青,必須把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,必須應用一系列培訓、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。更重要的是對施工過程的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,顯得尤為重要。

二、工程項目施工過程存在質(zhì)量問題的主要原因

首先,施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性,施工作業(yè)指導書不能緊貼作業(yè)面,每個工程都有各自的特點,但有些項目部卻照搬方案;材料進廠檢驗及試驗不到位,致使有不符合要求的材料被使用。其次,工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化;過程檢驗不規(guī)范,作業(yè)人員以完工為目的,質(zhì)量好壞不管,而項目質(zhì)檢員又未能盡職盡責。另外,質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范,關(guān)鍵、重點部位有失控現(xiàn)象;工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時;施工人員整體素質(zhì)低下。

三、工程項目施工過程的質(zhì)量控制

(一)基本程序

建設(shè)工程施工項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)所構(gòu)成,控制工程項目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即各道工序的施工質(zhì)量。施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序為:

1、進行作業(yè)技術(shù)交底。包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。

2、檢查施工工序、程序的合理性、科學性,防止工序流程錯誤,導致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括:施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序,在正常的情況下,要堅持先準備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗收后交工等。

3、檢查工序施工條件,即每道工序投人的材料,使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計的要求。

4、檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。

5、檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量,即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。

6、對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項工程)及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。

7、質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序,不得進入下道工序施工。

(二)施工運行過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

1、測量復核控制。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準和依據(jù)的技術(shù)工作,都應該嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以彌補的或全局性的危害。例如工程的定位、軸線、標高,預留孔洞的位置和尺寸,混凝土配合比等。技術(shù)復核是施工承包單位應履行的技術(shù)工作責任,其復核結(jié)果應報送項目監(jiān)理機構(gòu)復驗確認后,才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

2、質(zhì)量控制點的設(shè)置。質(zhì)量控制點是為了保證施工質(zhì)量,將施工中的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)作為重點而進行控制的對象。項目監(jiān)理機構(gòu)在擬定施工質(zhì)量控制工作計劃時,應首先確定質(zhì)量控制點,并分析其可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題,制訂對策和有效措施加以預控。承包單位在工程施工前應列出質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標準及方法等,提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準后,在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預控。

3、停工與復工控制。根據(jù)業(yè)主在委托合同中的授權(quán),在工程施工過程中出現(xiàn)下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師可以下達停工指令:

(l)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

(2)施工承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理工程師的管理。

(3)出現(xiàn)下列情況時,監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工指令,及時進行質(zhì)量控制:施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況的;隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉的;已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故,如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的;未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或圖紙進行施工的。

(三)質(zhì)量資料控制

在工程開工前,監(jiān)理工程師可幫助施工承包單位列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。施工承包單位在工程開工前按要求建立各級次施工質(zhì)量跟蹤檔案,并公布相關(guān)資料。施工開始后,承包單位應連續(xù)不間斷地填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)和建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容。

四、結(jié)語

在建設(shè)施工項目質(zhì)量過程控制中,質(zhì)量過程控制指從施工準備到項目完工止的全過程質(zhì)量監(jiān)控,復雜條件的過程也可分解若干個銜接的子過程來描述和控制。具體體現(xiàn)在:控制所有過程的質(zhì)量;過程質(zhì)量控制的出發(fā)點是預防不合格、持續(xù)的質(zhì)量改進、定期的評價質(zhì)量體系。它所涉及的工作量大面廣,它要求領(lǐng)導班子成員綜合素質(zhì)高、管理能力強,不僅要有全面的專業(yè)、技術(shù)知識,還要有較強的策劃和協(xié)調(diào)能力;項目計劃書制定的科學合理、可操作性強,能為程控奠定堅實的基礎(chǔ),同時又是檢查程控實效的依據(jù)。

參考文獻:

[1]王有志,張淇軍,郝紅漫等.現(xiàn)代工程項目管理[M].北京:中國水利水電出版社,2009.

[2]迪多·康迪.系統(tǒng)思維:質(zhì)量管理的新前沿[J].中國質(zhì)量,2009(8).

[3]陳舒平.建筑工程項目質(zhì)量管理與評價方法研究[J].中國水運,2010(4).

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