李永明

【摘 要】安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是工業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，能夠保護(hù)員工在工作中免受職業(yè)危害因素的傷害，保護(hù)員工的安全與健康。安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用與維護(hù)管理工作是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)性的工作，涉及購置安裝、注冊登記、制度規(guī)程、資料檔案等一系列管理環(huán)節(jié)，同時(shí)相應(yīng)的使用與維護(hù)工作也需要遵照相應(yīng)的管理細(xì)則執(zhí)行，這樣才能充分保證安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用及維護(hù)的有效性。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；設(shè)備設(shè)施；使用；維護(hù)

1 安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度

1.1 購置安裝管理

由使用部門結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)備購置方案，通過安全管理部門審核批準(zhǔn)后，提交采購部門進(jìn)行購買。相應(yīng)安全設(shè)備的購置過程中，應(yīng)對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證購置的安全設(shè)備廠商具備制造許可證，相應(yīng)設(shè)備符合國家安全技術(shù)規(guī)范指標(biāo)。完成購置后，在安全設(shè)備安裝環(huán)節(jié)也應(yīng)選擇具有安全設(shè)備安裝施工資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)，同時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)廠商進(jìn)行必要的安裝說明或指導(dǎo)，安裝施工前應(yīng)有安全監(jiān)察部門進(jìn)行審核同時(shí)辦理開工手續(xù)。完成安裝后，企業(yè)應(yīng)選擇相關(guān)專業(yè)安全設(shè)備安裝檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。

1.2 注冊登記管理

注冊登記是對企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面管理的基礎(chǔ)，在完成安全生產(chǎn)設(shè)備安裝后，企業(yè)應(yīng)在設(shè)備投運(yùn)前或投運(yùn)30d內(nèi)向轄屬地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行報(bào)備注冊登記，辦理相關(guān)注冊登記手續(xù)。通過注冊登記后，頒發(fā)的登記標(biāo)志與檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)在放置在相應(yīng)設(shè)備的明顯位置，便于安全管理檢查。

1.3 制度規(guī)程管理

安全生產(chǎn)設(shè)備使用維護(hù)的過程是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，需要相應(yīng)的制度規(guī)程給予支持。企業(yè)安全設(shè)備管理人員應(yīng)充分了解設(shè)備的基本情況，把握相應(yīng)安全設(shè)備的運(yùn)行特征、使用情況、操作規(guī)范以及管理責(zé)任等管理要點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的管理規(guī)定與操作規(guī)范。相應(yīng)制度與規(guī)范應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的模式實(shí)施，保證安全設(shè)備管理制度能夠真正發(fā)揮作用。

1.4 資料檔案管理

企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)與運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，整理形成資料檔案，同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。安全設(shè)備資料檔案由專人負(fù)責(zé)，資料檔案的查閱調(diào)用需要提供相應(yīng)的許可證明，保證資料檔案使用的規(guī)范性。安全生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：安全生產(chǎn)設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；安全生產(chǎn)設(shè)備的日常使用狀況記錄；安全生產(chǎn)設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行故障事故記錄等。

2 安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用及維護(hù)

2.1 安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用管理中的要點(diǎn)環(huán)節(jié)

1）企業(yè)應(yīng)為安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，相關(guān)設(shè)備使用區(qū)域、場所實(shí)施嚴(yán)格的出入管理制度，進(jìn)入安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行區(qū)域、場所的人員需要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，通過安檢后方可登記進(jìn)入。

2）安全生產(chǎn)設(shè)備正式投運(yùn)前，應(yīng)對設(shè)備的初始狀態(tài)進(jìn)行檢測，設(shè)備檢查的主要目標(biāo)包括：設(shè)備電源電壓、控制系統(tǒng)狀態(tài)、油溫油壓、防護(hù)系統(tǒng)狀態(tài)以及工作環(huán)境等。在設(shè)備檢測過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患的情況下，應(yīng)采取針對性的措施加以解決，排除隱患后方可正式投運(yùn)。

3）安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際環(huán)節(jié)，應(yīng)采用現(xiàn)場巡檢保證工作過程的安全性，管理人員詳細(xì)檢查記錄設(shè)備運(yùn)行工況，依據(jù)前期制定的設(shè)備運(yùn)行管理要求進(jìn)行檢測，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，維持設(shè)備處于理想工況，降低設(shè)備運(yùn)行能耗。

4）在安全生產(chǎn)設(shè)備出線故障時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間切斷運(yùn)行，啟用備用設(shè)備。部分未設(shè)置備用設(shè)備的情況，應(yīng)停止生產(chǎn)，組織搶修排除故障，通過安全檢測后方可繼續(xù)生產(chǎn)。系統(tǒng)保護(hù)設(shè)備動作切斷運(yùn)行的情況下，應(yīng)根據(jù)保護(hù)系統(tǒng)提示處理故障，針對故障環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的排查，記錄故障情況與原因。在設(shè)備故障較為嚴(yán)重，存在巨大人員生命財(cái)產(chǎn)安全隱患的情況下，應(yīng)立即組織安全防護(hù)與人員撤離，防止事故擴(kuò)大化。

5）在安全生產(chǎn)設(shè)備存在明顯缺陷，改造、維修價(jià)值較低的情況下，應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢同樣應(yīng)依據(jù)流程執(zhí)行，由安全設(shè)備管理部門提交報(bào)廢申請，轄屬地區(qū)設(shè)備安全監(jiān)察科審核后辦理報(bào)廢注銷。

2.2 安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理中的要點(diǎn)環(huán)節(jié)

1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況與規(guī)范要求組織維護(hù)管理工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)安排編制周期性維護(hù)管理方案，明確維護(hù)檢修目標(biāo)，規(guī)定相應(yīng)的檢修周期。相應(yīng)維護(hù)管理方案應(yīng)具有針對性，結(jié)合不同設(shè)備或不同設(shè)備部件的運(yùn)行特征制定詳細(xì)的維護(hù)方案，對老化、磨損以及易發(fā)故障的設(shè)備或部件進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，設(shè)備中存在破損、變形問題的部件，應(yīng)按照同等級替換的原則更換部件。

2）安全生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作人員應(yīng)在實(shí)際工作中進(jìn)一步了解掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，探索設(shè)備老化、磨損特征，以此制定維護(hù)保養(yǎng)工作方案。相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng)方案的制定應(yīng)以維護(hù)設(shè)備處于最佳工況為目標(biāo)，維護(hù)保養(yǎng)工作及時(shí)可行，應(yīng)在設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障前完成隱患處理與維修。在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

3）安全生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)全面深入，在維修保養(yǎng)操作、維修流程以及資料檔案記錄等方面均需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。同時(shí)，設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各部門應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

4）在出現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備故障的情況下，維護(hù)檢修人員應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象與安全系統(tǒng)提示，研究分析故障成因，采取相應(yīng)措施排除故障。在完成設(shè)備、部件故障處理后，應(yīng)對故障點(diǎn)周邊部位進(jìn)行檢查，全面排除其他安全隱患。完成維護(hù)工作后，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，工況正常后方可正式投運(yùn)。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提高，生產(chǎn)流程與工藝日趨復(fù)雜，使用的設(shè)備設(shè)施安全要求不斷提高。企業(yè)針對安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行的科學(xué)化管理能夠有效保證設(shè)備的發(fā)揮應(yīng)有的作用，為人員生產(chǎn)活動提供相應(yīng)的保護(hù)作用。為了充分安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用的安全，減少各類安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故的發(fā)生，從使用與維護(hù)兩個(gè)層面做好安全監(jiān)管工作，以使安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)中最大限度地發(fā)揮其作用。

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[責(zé)任編輯：田吉捷]