楊再嬋
【摘 要】對(duì)高校圖書館采訪工作當(dāng)前面臨的圖書質(zhì)量、圖書出版數(shù)量、購(gòu)書經(jīng)費(fèi)、讀者需求、采購(gòu)方式、精品圖書、特色圖書、專著圖書等諸多困惑進(jìn)行了闡述,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,提出了相應(yīng)改進(jìn)思路。
【關(guān)鍵詞】高校圖書館;紙質(zhì)文獻(xiàn)采訪;河南理工大學(xué);困惑;改進(jìn)思路
1 面臨的困惑
隨著高等學(xué)??蒲信c教學(xué)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大和發(fā)展,圖書館面臨著新的環(huán)境和挑戰(zhàn),工作實(shí)踐中,圖書采購(gòu)壓力越來越大,產(chǎn)生了很多的困惑,采購(gòu)圖書受限于很多因素,時(shí)常無法回避,在日常的工作中,盡量地兼顧各方面的要求,但也不能盡如人意。面臨的困惑主要有:
1.1 圖書質(zhì)量之困惑
1)目前,整個(gè)出版界都在追求利潤(rùn)最大化,所以出版社也成了暢銷書和熱門書的舞臺(tái)。[1] 圖書出版行業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量滑坡現(xiàn)象比較嚴(yán)重,精品缺乏,學(xué)術(shù)風(fēng)氣不好、專業(yè)圖書質(zhì)量不高、重復(fù)出版現(xiàn)象嚴(yán)重、甚至東拼西湊。
2)現(xiàn)代圖書行業(yè),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,書目龐雜與權(quán)威書目缺少,收集信息具有不確定性和局限性,國(guó)家大型書目也只能囊括一部分的書目,出版發(fā)行渠道日益增多,還有部分書作者包銷、書商包銷、絕版圖書、稀少圖書、專著圖書等都不出現(xiàn)在書目上。
1.2 圖書出版數(shù)量之困惑
1)目前出版書目過于龐雜,據(jù)國(guó)家2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告顯示:2014 年,全國(guó)共出版圖書44.8 萬種,較2013年增長(zhǎng)0.9%。其中,新版圖書25.6 萬種,降低0.04%;重版、重印圖書19.3 萬種,增長(zhǎng)2.2%。[2]過于繁重的書目信息加大了采訪員工作難度。
2)網(wǎng)絡(luò)對(duì)圖書出版發(fā)行的影響,電子圖書、網(wǎng)絡(luò)連載書等現(xiàn)代化的讀書途徑空前繁榮,對(duì)傳統(tǒng)的紙本圖書的讀書模式有一定沖擊。
3)網(wǎng)上書店的快速發(fā)展,對(duì)實(shí)體書店的沖擊越來越嚴(yán)重,傳統(tǒng)的采訪模式跟不上時(shí)代發(fā)展需求。
1.3 購(gòu)書經(jīng)費(fèi)與館藏要求之困惑
1)圖書的品種和復(fù)本的關(guān)系,在有限的經(jīng)費(fèi)下,如果兼顧品種,就會(huì)降低復(fù)本;如果兼顧復(fù)本,就會(huì)減少品種。
2)圖書價(jià)格戰(zhàn)之惑。當(dāng)前,供應(yīng)商為了市場(chǎng)份額,進(jìn)行超低折扣圖書競(jìng)標(biāo),大打價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)標(biāo)的后果往往是圖書采訪的品種受到中標(biāo)商的控制和制約,采訪圖書的質(zhì)量嚴(yán)重下降。如何使有限的圖書購(gòu)書經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的效用,買到最有價(jià)值的圖書,這是當(dāng)今每位圖書采訪館員的又一大困惑。[3]
1.4 讀者需求之困惑
1)圖書館藏文獻(xiàn)“藏”與“用”的關(guān)系。圖書館重“藏”還是重“用”?一直是圖書館藏書探討的課題,目前,圖書館界也在逐步趨向于為我所用,呈現(xiàn)大量圖書館各顯神通的局面。
2)讀者需求五花八門,多種多樣,所謂“眾口難調(diào)”,采訪員多方調(diào)研,推薦圖書盡力購(gòu)買,總還是有個(gè)別讀者提出意見,有所不滿。
3)讀者需求的多變化性,網(wǎng)絡(luò)和電子圖書的發(fā)展,也影響著讀者的需求,呈動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì),現(xiàn)階段的購(gòu)書模式跟不上讀者動(dòng)態(tài)變化需求。
4)多校區(qū)兼顧,我們?cè)跐M足主校區(qū)館藏和讀者需求的同時(shí),也要考慮各分校區(qū)的文獻(xiàn)布局和讀者需求,我們?cè)诜峙浜偷洳胤中^(qū)圖書時(shí)候也得考慮進(jìn)去,盡量做到品種分配持續(xù)性、一致性。
1.5 采購(gòu)方式之困惑
1)招標(biāo)的限制:政府招標(biāo)是近年來高校圖書館購(gòu)書的固定模式,優(yōu)點(diǎn)在此不述,缺點(diǎn)是:招標(biāo)周期時(shí)間長(zhǎng),程序多,一般從計(jì)劃到招標(biāo)報(bào)批、評(píng)標(biāo)、審核審批到簽訂合同,都有一個(gè)較長(zhǎng)的過程,影響圖書訂購(gòu)速度,采購(gòu)方式也趨于單一化。
2)圖書采購(gòu)工作缺乏讀者支持,目前各高校都存在這樣的局面,讀者和圖書館沒有建立一個(gè)對(duì)應(yīng)的信息關(guān)系。
1.6 精品圖書之困惑
1)目前,高校圖書館本科評(píng)估對(duì)圖書館紙本圖書要求生均80冊(cè),隨著學(xué)校的擴(kuò)招,我們的館藏還需要不斷補(bǔ)充,但是每年出版的新書品種中,適合高校圖書館館配的圖書有限,精品圖書也很有限。
2)新專業(yè)不斷建立,重點(diǎn)學(xué)科的創(chuàng)立,我們?cè)谘a(bǔ)充圖書方面會(huì)有輕重緩急之分。比如河南理工大學(xué)近幾年新成立音樂學(xué)院、后備軍官學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、應(yīng)急管理學(xué)院等,以及新專業(yè)管理學(xué)、地下空間設(shè)計(jì)等,我們都給予了特別購(gòu)買,加大了這方面的力度,補(bǔ)充適應(yīng)其專業(yè)的館藏。相應(yīng)的購(gòu)買精品圖書的份額就減少了。
1.7 專著、特色圖書之困惑
1)專著要求出成果,有創(chuàng)見,而不管理論的還是技術(shù)性的突破都需要有一定時(shí)間的累積才能厚積薄發(fā)。專著的高標(biāo)準(zhǔn)造就了高價(jià)格,低出版量,專著圖書的高成本、低利潤(rùn)也為出版社所不喜,出版稀少導(dǎo)致了購(gòu)買難,所以學(xué)校的專著圖書總是顯得不夠用。
2)專著一般高深難懂,并伴有不少專業(yè)術(shù)語(yǔ),一般作為學(xué)校某一領(lǐng)域拔尖的研究人員參考資料查閱,讀者面較窄,所以一般復(fù)本很少。
3)有限的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)和生均80冊(cè)的需求量也注定了不能大量購(gòu)進(jìn)需求量少的專著圖書,或者對(duì)需求專著的調(diào)研不夠等,也會(huì)導(dǎo)致專著缺乏,最終結(jié)果是研究該課題的專家查閱不到需求專著可能發(fā)來不滿意見,這也是采訪人員不得不面對(duì)和重視的問題之一。
4)特色圖書購(gòu)買力度大,但是實(shí)際到書少,導(dǎo)致特色圖書館藏不夠充足。比如河南理工大學(xué)采礦、煤炭、地質(zhì)、安全、能源、測(cè)繪等方面為特色圖書,每年只要有出版的這方面的適用新書,我們都給予了購(gòu)買,但數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且出版的特色圖書里面精品更是稀少,每年購(gòu)進(jìn)特色圖書比例與專業(yè)的重要性不相適應(yīng)。
2 改進(jìn)思路
1)建議圖書館有一定的圖書采購(gòu)自主權(quán),即不受圖書招標(biāo)限制,根據(jù)館藏和讀者特別需求購(gòu)買部分精品圖書、科研類專著、急需圖書、暢銷經(jīng)典圖書等,以緩解讀者燃眉之急。比如圖書館有自主權(quán)到各大書店或網(wǎng)上書店購(gòu)買部分書商無法購(gòu)到或者及時(shí)購(gòu)買到的圖書,當(dāng)然,隨之也會(huì)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
2)給予讀者一定數(shù)額的購(gòu)書權(quán)利,部分高校對(duì)讀者采購(gòu)圖書給予一定經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷,由讀者自主購(gòu)買用于科研和教學(xué)或?qū)I(yè)急需等方面的圖書,用完到圖書館報(bào)銷后,此圖書所有權(quán)歸屬圖書館。這樣也增加圖書館館館藏,個(gè)體和大局的需求矛盾得到了解決。比如每年給教師讀者約200-300元的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)等,有些高校把這種情況叫“教師購(gòu)書??睢被颉安┦繉W(xué)位購(gòu)書款”等。
3)綜合運(yùn)用各種采訪模式,通過多樣化的采購(gòu)方式,和讀者建立多種信息聯(lián)系,使圖書館占據(jù)一定的信息優(yōu)勢(shì),圖書采訪館員應(yīng)對(duì)當(dāng)前讀者需求了如指掌,心中有數(shù)。
4)對(duì)重點(diǎn)出版社和對(duì)口出版社的新書出版情況進(jìn)行全面搜集,加強(qiáng)跟對(duì)應(yīng)出版社的合作,對(duì)預(yù)出版的精品圖書、特色圖書、專著圖書進(jìn)行跟蹤調(diào)查,在此基礎(chǔ)上制定年度購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,以保證特色館藏不落伍。
5)要加強(qiáng)多方聯(lián)系,獲得讀者和領(lǐng)導(dǎo)的支持。讀者的支持有利于我們?nèi)姘盐兆x者需求動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門及時(shí)了解圖書經(jīng)費(fèi)的實(shí)際情況,知曉圖書采購(gòu)過程中的實(shí)際困難,從而獲得上級(jí)部門更多的支持。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在各種客觀條件、主觀因素互相影響的環(huán)境下,圖書采購(gòu)涉及因素眾多,采訪中遇到的各種困惑促使我們努力思考應(yīng)對(duì)方式,盡量做到滿足各方面的要求,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使高校圖書館藏更為優(yōu)化,更好地位讀者服務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]馬巧珍.高校圖書館專著采訪的困惑[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊,2006(7).
[2]國(guó)家新聞出版廣電總局.2014 年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告[R].中國(guó)出版,2015-7-15.
[3]彭銳,黃湘林.高校圖書采訪之困惑及消除方略[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011(8).
[責(zé)任編輯:王偉平]