鄧先紫 康冰心(華中科技大學(xué),湖北 武漢 430074)
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我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的研究
鄧先紫 康冰心
(華中科技大學(xué),湖北 武漢 430074)
摘 要:對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的概念、內(nèi)涵以及特征進(jìn)行闡述,對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行描述,結(jié)合案例對(duì)我國(guó)主要的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行分析解讀,得出發(fā)展運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的一些啟示。
關(guān)鍵詞:運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展模式;
在經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)上,人們的休閑需求正與日俱增,并迅速在經(jīng)濟(jì)生活中扮演重要角色。作為一種新的消費(fèi)形式,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了城市居民生活結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及行為方式和社會(huì)建制的變化,運(yùn)動(dòng)休閑消費(fèi)正成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠郑瑢?duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日趨明顯。
2.1 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)條件
目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正從“勞動(dòng)生活型經(jīng)濟(jì)向閑暇生活型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。在這樣的時(shí)代背景下,人們更多地關(guān)注精神的需要,注重個(gè)體的全面發(fā)展和生活質(zhì)量,由此可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展給運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了必不可少的物質(zhì)條件。
2.2 帶薪休假制度的推廣
在休閑時(shí)間的變化上,閑暇時(shí)間普遍增加。從總體來(lái)看,自1995年起實(shí)行5天工作制,1999年10月起又增加了3個(gè)黃金周的休假,這樣我國(guó)公眾全年享有的法定假日為114天。工作福利越來(lái)越好,物質(zhì)條件的普遍好轉(zhuǎn),人們有足夠多的空閑時(shí)間和閑置資金來(lái)滿足自己的健身休閑目的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看,時(shí)間是一種稀缺資源,居民休閑時(shí)間的增加必將促進(jìn)休閑消費(fèi)的發(fā)展。
2.3 運(yùn)動(dòng)休閑符合人們需求動(dòng)機(jī)躍升的現(xiàn)實(shí)
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人們?cè)谧非缶裆罘矫娴膭?dòng)機(jī)可以由低到高排序區(qū)分為5個(gè)層次。第一個(gè)層次為放松動(dòng)機(jī),使身心得到放松和休息;第二個(gè)層次為刺激動(dòng)機(jī),體驗(yàn)新的感受和新的刺激;第三個(gè)層次為關(guān)系動(dòng)機(jī),結(jié)交新的朋友、建立新的關(guān)系;第四個(gè)層次為發(fā)展動(dòng)機(jī),發(fā)展自我潛能;第五個(gè)層次是自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)居民的精神追求將不斷向高層次、寬領(lǐng)域躍進(jìn)。運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)具有健身、娛樂(lè)、休閑、交際、體驗(yàn)、發(fā)展等多種功能,人們不僅能放松心情,還可以獲取新的觀察、新的體驗(yàn)、新的認(rèn)識(shí)、新的人際關(guān)系以及新的發(fā)展。
2.4 各種大型體育賽事的舉行為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供時(shí)代機(jī)遇
以北京奧運(yùn)會(huì)為代表的各大型體育賽事在我國(guó)的成功召開(kāi),對(duì)我國(guó)大眾進(jìn)行了一次廣泛而深刻的體育文化洗禮,運(yùn)動(dòng)休閑成為社會(huì)大眾廣泛認(rèn)同和積極參與的文化消費(fèi)活動(dòng),群眾體育的發(fā)展受到更多的重視,隨著體育體制改革的不斷深化,以及保障群眾體育開(kāi)展的法規(guī)條例不斷完善的情況下,我國(guó)的體育發(fā)展將面臨著良好的時(shí)代機(jī)遇。
3.1 體育資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
我國(guó)體育自然資源豐富多彩,山川、河流、不同的地形地貌,這些獨(dú)一無(wú)二的自然景觀為運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件,另外我國(guó)還有著豐富多彩的民族體育人文資源,如傳統(tǒng)的龍舟比賽。這些都為我國(guó)大力發(fā)展運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)提供了許多的優(yōu)勢(shì)條件。但是我國(guó)體育資源的開(kāi)發(fā)依然存在眾多的問(wèn)題。一是開(kāi)發(fā)時(shí)間短暫,我國(guó)體育資源的開(kāi)發(fā),嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)僅有20多年的歷史,而且開(kāi)發(fā)的模式也以模仿為主,缺乏創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是資源開(kāi)發(fā)不均衡,首先是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不均衡,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以利益為先導(dǎo),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和充分的項(xiàng)目認(rèn)證,也不顧本地資源的限制,導(dǎo)致了項(xiàng)目低水平、同質(zhì)化重復(fù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題,其次是地域間的不均衡,由于東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,我國(guó)東部地區(qū)體育資源開(kāi)發(fā)情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于中西部地區(qū)。
3.2 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
3.2.1 經(jīng)營(yíng)概況
(1)我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀在總體上呈現(xiàn)出良好的趨勢(shì)。特別是在節(jié)假日期間,很多運(yùn)動(dòng)型休閑度假區(qū)均爆滿。
(2)季節(jié)差異性顯著。在周末雙休以及“五一”、“十一”黃金周客人較多。
(3)經(jīng)營(yíng)存在地區(qū)差異,主要以東西部差距為主。某些西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)休閑體育經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況較之經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍有一定的差距。
3.2.2 經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)人才缺乏問(wèn)題
許多體育經(jīng)營(yíng)者反映人才短缺,運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)需要經(jīng)營(yíng)管理人才具有體育、度假、旅游等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),屬于復(fù)合型人才,特別是高層次人才短缺是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。
(2)服務(wù)不足
運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)文化消費(fèi)活動(dòng),服務(wù)永遠(yuǎn)是其主旋律。然而現(xiàn)今我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)存在諸多問(wèn)題,例如基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不到位,服務(wù)缺乏專(zhuān)業(yè)性等。
(3)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品名不符實(shí)
有些公司做虛假?gòu)V告,夸大宣傳,浪費(fèi)游客的錢(qián)財(cái)。
4.1 我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的特征
(1)休閑性
休閑性是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)使游客有時(shí)間和心態(tài)通過(guò)這些休閑活動(dòng)放松、療養(yǎng)自身,從而達(dá)到消除疲勞、愉悅身心、陶冶情操的目的。
(2)文化性
運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目通過(guò)內(nèi)涵豐富的體育活動(dòng),使參與者體驗(yàn)的不僅僅是休閑活動(dòng)項(xiàng)目本身,同時(shí)也體驗(yàn)了項(xiàng)目所特有的環(huán)境文化、生活文化、社會(huì)制度文化、意識(shí)文化等等。
(3)地域性
由于運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)的開(kāi)展總是依托一定的地理環(huán)境、自然資源或者歷史文化遺產(chǎn),因此,其開(kāi)展的體育休閑活動(dòng)多與地域特色有關(guān)。
(4)階層性
運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)分為不同的層次,像高爾夫運(yùn)動(dòng),是一項(xiàng)以社會(huì)階層、地位區(qū)別和隔離為特色的運(yùn)動(dòng),屬于典型的貴族運(yùn)動(dòng)。
(5)消費(fèi)需求持久性
運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目并非一次性消費(fèi)而是重復(fù)性消費(fèi)。現(xiàn)代生活方式對(duì)人所造成的身心壓力是持續(xù)性的,因而參加運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)的需求是周而復(fù)始的,并非一次性消費(fèi)。
4.2 運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)主要模式
所謂模式,是指某種事物的標(biāo)準(zhǔn)形式或可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)樣式[1]。
運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)作為一種新興的娛樂(lè)方式越來(lái)越受到人們的喜愛(ài),其開(kāi)發(fā)是否成功取決于產(chǎn)業(yè)資源、市場(chǎng)、設(shè)施、產(chǎn)品組合、競(jìng)爭(zhēng)策略以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面因素的組合。目前運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有4種典型模式:一資源型:體育地格模式;二產(chǎn)品型:體育主題模式;三市場(chǎng)型:體育需求模式;四形象型:體育品牌模式。
4.2.1 資源型發(fā)展模式
此種模式也叫體育地格模式,主要是依靠當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^或人文資源發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè),在當(dāng)?shù)毓逃械捏w育自然資源與體育人文資源基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的模式[2]。
其優(yōu)勢(shì)是可以因地制宜,形成獨(dú)一無(wú)二的休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也節(jié)約了大量的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。但此種模式對(duì)生態(tài)環(huán)境的依賴性比較大,要在保護(hù)環(huán)境的前提下進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
以江西廬山為例:
(1)基本概況
廬山位于江西省北部的九江市,在歷史文化、宗教、現(xiàn)代政治、教育、建筑(廬山別墅)等方面具有豐富的內(nèi)涵,可謂集自然與歷史文化于一體。目前相關(guān)體育產(chǎn)品與項(xiàng)目有二個(gè)方面:一是登山路徑,二是溫泉活動(dòng),此外,廬山有眾多的休閑山莊和度假酒店亦配備了一定的體育器材供游客健身活動(dòng)。
(2)存在的問(wèn)題
①同質(zhì)的產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)大,體育項(xiàng)目雷同。
②多頭管理。較多是采用了傳統(tǒng)的地方行政管理模式,政企不分。
③索道上山,旅游車(chē)上山等,大大減少了游客利用自身體力上山的真實(shí)性。
(3)發(fā)展對(duì)策
①?gòu)]山擁有得天獨(dú)厚的體育資源,應(yīng)該促進(jìn)體育資源的多樣化和系列化開(kāi)發(fā),積極開(kāi)發(fā)與體育相結(jié)合的多元化和系列化產(chǎn)品,設(shè)計(jì)具有地域特色的體育項(xiàng)目,并打造體育品牌形象,形成市場(chǎng)吸引力。
②加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)體育健身設(shè)施、體育休閑、娛樂(lè)設(shè)施、體育醫(yī)療保健設(shè)施等建設(shè),提升體育服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,從而增強(qiáng)體育活力。
③體育空間的拓展。積極開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境相一致的步行小徑,并形成網(wǎng)絡(luò)化步行交通途徑,改變單一的登山運(yùn)動(dòng)形式,也減少機(jī)動(dòng)化交通對(duì)環(huán)境所造成的污染。
④開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重,走循環(huán)型與節(jié)約型的科學(xué)發(fā)展道路。
4.2.2 產(chǎn)品型:體育主題模式
所謂主題是指被不斷展示和體現(xiàn)出來(lái)的一種理念或者價(jià)值觀念[3]。目前,沒(méi)有特色的休閑產(chǎn)品已無(wú)法滿足旅游者的需求,體育旅游主題化,度假服務(wù)個(gè)性化已成為休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
以云南春城湖畔高爾夫球場(chǎng)為例[4]:
(1)基本概況
春城湖畔是新加坡吉寶置業(yè)公司與昆明市政府合資建立的高爾夫度假區(qū),建設(shè)“中國(guó)第一,亞洲前三”的頂級(jí)球場(chǎng)是春城湖畔當(dāng)初的定位與日后經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。
(2)優(yōu)勢(shì)條件
①昆明四季如春的氣候造就了其他城市無(wú)法比擬的優(yōu)越地理環(huán)境。
②云南省擁有眾多的旅游資源,是當(dāng)之無(wú)愧的旅游大省。
③云南地處中國(guó)南端,是東南亞與中國(guó)交流的前沿,航班便利,便于吸納海外投資。
(3)成功經(jīng)驗(yàn)
①政府護(hù)航
政府的支持是春城湖畔開(kāi)發(fā)的天時(shí)。政府以招商引資改善投資環(huán)境、增加稅收為目的,引來(lái)新加坡吉寶置業(yè)投資建設(shè)春城湖畔項(xiàng)目,這是非常良好的合作,無(wú)論政府,還是吉寶置業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙贏。
②合理規(guī)劃
合理的總規(guī)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),春城湖畔的成功原因之一就是詳細(xì)周密的策劃。
③最佳團(tuán)隊(duì)
不可復(fù)制的設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)是春城湖畔最大的功臣。春城湖畔由國(guó)際著名設(shè)計(jì)師杰克·尼克勞斯及小羅伯特·瓊斯設(shè)計(jì),出眾的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造了一個(gè)獨(dú)特的、不可復(fù)制的奇跡。
④絕佳的環(huán)境
春城湖畔除了氣候條件優(yōu)越,周邊配套設(shè)施齊全之外,還有一個(gè)其他球場(chǎng)無(wú)法望其項(xiàng)背的優(yōu)勢(shì)——優(yōu)質(zhì)的草種。全部種植的是本特草。本特草是世界公認(rèn)的最好的高爾夫草種,可以讓游客體驗(yàn)職業(yè)球員的擊球環(huán)境。
⑤與媒體緊密合作
除了連續(xù)投放廣告之外。從2005年至今,春城湖畔連續(xù)成功舉辦了六屆中外媒體對(duì)抗賽以及中外媒體論壇,在國(guó)內(nèi)同類(lèi)賽事中是極其少見(jiàn)的。對(duì)宣傳和展示云南省豐富的高爾夫資源更
4.2.3 市場(chǎng)型:體育需求模式
市場(chǎng)具有自發(fā)性、盲目性和滯后性。它通過(guò)“看不見(jiàn)的手”促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,引導(dǎo)市場(chǎng)的走向。體育需求模式就是對(duì)體育客源市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、定位與開(kāi)發(fā),從而達(dá)到滿足旅游者體育需求的目的。
以南京石塘人家度假村為例:
(1)基本概況
“石塘人家”位于江蘇省南京市江寧區(qū)橫溪街道石塘社區(qū)北面,在景觀環(huán)境的打造上,景區(qū)以村莊自身特色為出發(fā)點(diǎn),將原有鄉(xiāng)村生活與休閑旅游相融合。
(2)優(yōu)勢(shì)條件
①南京地處長(zhǎng)三角地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人均收入高,有著得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
②交通區(qū)位條件優(yōu)越,與周邊旅游景點(diǎn)聯(lián)系緊密。
③地處江南地區(qū),具有得天獨(dú)厚的自然景觀優(yōu)勢(shì)。
(3)劣勢(shì)條件
①南京石塘人家度假村經(jīng)營(yíng)單一,主要以農(nóng)家樂(lè)為主,沒(méi)有形成特色經(jīng)營(yíng)。
②宣傳促銷(xiāo)不利,缺乏整體的營(yíng)銷(xiāo)策略,在宣傳上整體形象不突出,宣傳促銷(xiāo)力度不夠,影響力小。
③處于開(kāi)發(fā)中,基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善。
(4)發(fā)展建議
①突出特色
改變傳統(tǒng)的以農(nóng)家樂(lè)為主的模式,引進(jìn)休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè),將其與農(nóng)家樂(lè)相結(jié)合。
②經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新
管理上要運(yùn)用科學(xué)手段,將生態(tài)化管理作為基本的管理手段,同時(shí)還應(yīng)突出專(zhuān)業(yè)化管理。
③營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
首先要努力營(yíng)建自身品牌形象,精確定位,同時(shí)還要注重前期的宣傳工作,多與媒體合作以及利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
4.2.4 形象型:體育品牌模式
所謂形象通常是指文藝作品中創(chuàng)造出來(lái)的生動(dòng)具體的、激發(fā)人們思想感情的生活圖景。這種模式也叫體育品牌模式[5]。景區(qū)形象是指通過(guò)景區(qū)的空間景觀、環(huán)境氛圍、服務(wù)展示、公關(guān)活動(dòng)等渠道在旅游者心中確定一個(gè)明確的綜合感知形象,物質(zhì)形象和精神形象的總合[6]。
以馬爾代夫?yàn)槔?/p>
(1)發(fā)展概況
馬爾代夫島嶼位于印度的西南面,是印度洋上的一個(gè)島國(guó)。馬爾代夫以海灘和島礁聞名于世,是世界著名的潛水和沖浪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目旅游度假區(qū)。
(2)發(fā)展特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
①“一島一特色”開(kāi)發(fā)原則
一個(gè)島嶼只能成立一個(gè)風(fēng)景區(qū),租賃給一家商業(yè)公司開(kāi)發(fā),建設(shè)一家度假酒店,配套一個(gè)功能齊全的休閑娛樂(lè)及體育設(shè)施與服務(wù),避免了產(chǎn)品雷同和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
②著名的“三低一高”開(kāi)發(fā)原則
在自然資源開(kāi)發(fā)方面采取低層建筑、低密度開(kāi)發(fā)、低容量利用和高綠化率政策措施,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
馬爾代夫由一個(gè)默默無(wú)聞的小島嶼變成世界的旅游勝地和潛水愛(ài)好者的樂(lè)園,依靠的是自然資源的優(yōu)勢(shì),在保護(hù)資源環(huán)境、社會(huì)以及宗教的前提下,采用商業(yè)化運(yùn)作,不斷深挖項(xiàng)目與產(chǎn)品的結(jié)果。
5.1 政府政策引導(dǎo)
政府在體育發(fā)展過(guò)程中具有重要作用,主要是以宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策、提供公共服務(wù)等形式加以體現(xiàn),所以運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依托政府的政策支持。
5.2 法律法規(guī)帶動(dòng)下注重科學(xué)發(fā)展
運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須在法律法規(guī)的約束下正常運(yùn)行,在法制化的框架下,重視體育資源的整體性和體育規(guī)劃的科學(xué)性,打造出獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品。
5.3 長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
要實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須確定一條長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
5.4 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集成發(fā)展
運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)要圍繞協(xié)同、融合、創(chuàng)新三個(gè)維度展開(kāi),更加注重自身與自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生態(tài)的和諧,同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,從而為延長(zhǎng)生命周期奠定基礎(chǔ)。
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作者簡(jiǎn)介:鄧先紫(1991-),湖北天門(mén)人,研究生,研究方向:體育管理、休閑體育。
The Development Model of China's Sports Leisure industry
DENG Xian-zi,etal.
(Huazhong University of Science and Technology,Wuhan 430074,Hubei,China)
Abstract:This paper introduces the concept and character of the sports leisure industry,describes the de?velopment status quo of it,analyzes the major development model of the sports leisure industry in China with the case,and finally draws some useful experiences for the development of the sports leisure industry.
Keywords:sports leisure industry;development status quo;development model