王駿 (江蘇省泗洪縣教育局體藝衛(wèi)室,223900)
存在問題:教研員和教師之間缺少溝通,致使評(píng)課變成教研員一直在點(diǎn)評(píng),教師只是聽的局面,即使有質(zhì)疑教師也不敢多作解釋。評(píng)課變成了個(gè)人講座,對(duì)教師的個(gè)人成長(zhǎng)幫助作用減弱。
解決對(duì)策:如何改變這種評(píng)課低效現(xiàn)象,作為教研員不妨降低自己的重心,融入到教師中。每次評(píng)課前,利用空閑時(shí)間主動(dòng)和授課者套近乎,以談心的形式進(jìn)行交流。如“某某老師,這么年輕學(xué)校就選你上示范課呀!看出來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很看重你?!薄敖裉斓慕虒W(xué)設(shè)計(jì)一定花了不少時(shí)間去研究吧?”“你是怎么想到以這樣的形式來(lái)組織教學(xué)的?”“你覺得這個(gè)班孩子素質(zhì)怎么樣?”……逐漸拉近心理距離,促使授課者無(wú)意間道出自己的想法,包括對(duì)教師和學(xué)生的了解等,為評(píng)課準(zhǔn)備好第一手資料。讓自己的評(píng)課貼近課堂,接近教師的最近發(fā)展區(qū)。其次在評(píng)課中,要盡量運(yùn)用商榷的語(yǔ)氣,把指導(dǎo)變?yōu)榻涣鳌.?dāng)有不同意見時(shí),可以委婉地說:“你覺得如果這樣設(shè)計(jì)效果會(huì)怎么樣?”“哈哈,你犯的錯(cuò)和我以前一樣,應(yīng)該這樣……”盡量把參與對(duì)象放在平等的位置上,面對(duì)面地、平等地交流。同時(shí),還要注重和其他參與教師針對(duì)其中的每一點(diǎn)進(jìn)行研討,互通有無(wú),交流思想,在交流中提升、在交流中升華、在交流中達(dá)成共識(shí),促進(jìn)共同成長(zhǎng)。
存在問題:由于教研員的身份較為特殊,除了從事教學(xué)研究之外,還要處理很多其他事務(wù)。有的由于長(zhǎng)期脫離教學(xué)一線,缺乏實(shí)踐,只是一味地闡述理論上該怎么做,所給出的意見缺乏說服力。
解決策略:教研員在評(píng)課中表達(dá)自己觀點(diǎn)時(shí),建議結(jié)合具體案例進(jìn)行闡述,讓聽者感到言之有物。如在評(píng)價(jià)教師教學(xué)方法是否合理時(shí),可以選擇當(dāng)天某授課教師有代表性的環(huán)節(jié),以點(diǎn)及面進(jìn)行評(píng)價(jià)。假如你想指出教師的糾錯(cuò)方法不合理,可以把現(xiàn)場(chǎng)情景進(jìn)行再現(xiàn),然后說出自己的做法,讓教師進(jìn)行比較。當(dāng)大家接受你的觀點(diǎn)后,再曉之以理,其效果將會(huì)非同一般。此外,由于很多教研員的評(píng)課稿是提前準(zhǔn)備,預(yù)定的問題和現(xiàn)象可能會(huì)與當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況不匹配,由此產(chǎn)生尷尬局面。為了避免這一現(xiàn)象,在提前預(yù)設(shè)主題時(shí),可以選擇具有普遍性的問題。當(dāng)然,最好自己親臨現(xiàn)場(chǎng),觀察課堂,研究課堂,掌握評(píng)課的第一手資料。做到言之有理,得心應(yīng)手。
存在問題:部分教研員評(píng)課時(shí)是理論堆砌,紙上談兵,缺乏實(shí)踐指導(dǎo)。
解決策略:教研員可以改變以往的評(píng)課模式,以授課者的身份引領(lǐng),做到既懂理論,又敢示范。評(píng)課中教研員要把自己融入課堂教學(xué)中去,以執(zhí)教教師的角度來(lái)觀察和思考課堂教學(xué)過程中所出現(xiàn)的問題。在結(jié)合課堂某環(huán)節(jié)評(píng)課時(shí),可以依據(jù)自己觀點(diǎn)進(jìn)行示范。如果因年齡、傷病等特殊原因不方便示范,可以指導(dǎo)一位年輕教師按自己的意圖代為示范,用實(shí)際行動(dòng)讓教師信服。如,在教學(xué)“前滾翻”時(shí),針對(duì)習(xí)慣于采取直接示范教學(xué)的教師,教研員可以把教學(xué)設(shè)計(jì)成“熊貓學(xué)藝”的形式,從玩耍遇挫,到?jīng)Q心學(xué)藝,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)激情,效果應(yīng)該更好。