文/呂慶虎
淺議“營改增”對建筑業(yè)的影響分析
文/呂慶虎
隨著社會的發(fā)展以及市場的需求,營改增在各個行業(yè)拉開序幕,使我國的稅收體制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化。建筑業(yè)與我國的國民經(jīng)濟緊密相連。我們知道,營改增之前,建筑繳納營業(yè)稅,營改增后對建筑業(yè)在稅負(fù)、財務(wù)管理、財務(wù)報表以及財務(wù)人員自身有哪些影響?本文從營改增意義說起,淺析了營改增對建筑業(yè)的影響,希望以此有助于建筑業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。僅此而已。
營改增;建筑業(yè);影響分析
增值稅是價外稅,是生產(chǎn)或者銷售商品以及勞務(wù)而繳納的流轉(zhuǎn)稅,是以票抵稅,最終由消費者承擔(dān)。營業(yè)稅是價內(nèi)稅,是以每個環(huán)節(jié)的營業(yè)額為計稅依據(jù),所以說營業(yè)稅有重復(fù)征稅的弊端。國家規(guī)定,在經(jīng)濟領(lǐng)域中,二稅只征其一,目前絕大多數(shù)都征增值稅。建筑業(yè)由原來的3%營業(yè)稅變成11%的增值稅,表面看來是稅負(fù)增加了,但是我們仔細(xì)分析,還不僅僅是這些。做為一名建筑業(yè)的財務(wù)管理人員,習(xí)慣了營業(yè)稅的管理模式,因此就更有必要總結(jié)分析營改增對建筑業(yè)的影響,以此提高自身業(yè)務(wù)水平。
一是營改增強化了稅票的管理。因為增值稅實行進項抵扣,所以對發(fā)票的管理十分嚴(yán)格,這樣大家在使用發(fā)票時都十分謹(jǐn)慎。二是改變了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。原來的增值稅主要適應(yīng)第二產(chǎn)業(yè),營業(yè)稅主要存在于第三產(chǎn)業(yè),營改增后,二、三產(chǎn)業(yè)都適應(yīng)增值稅,同時也避免了三產(chǎn)業(yè)的疊加增稅,加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是促進稅收體制的管理。過去營業(yè)稅由地稅管理,增值稅由國稅管理,整合后,稅收征管體系要調(diào)整,因此推進征管體制的改進與完善。四是充分體現(xiàn)市場機制。因為統(tǒng)一地實行了增值稅,有利于市場的公平競爭,更好地發(fā)揮市場資源配置的基礎(chǔ)性作用。
(一)對納稅籌劃的影響
建筑業(yè)的主要成本應(yīng)該是工時料,營改增前,由于不存在抵扣問題,所以在材料的購進上和設(shè)備的采購上以及人工費的利用上都缺乏合理的安排。其實我們細(xì)分析,建筑業(yè)的鋼筋、混凝土及砂土石料占原材料比重的60%以上,這部分抵扣問題需要我們?nèi)シ治?。還有對于建筑業(yè)購進的固定資產(chǎn),稅法也有新的規(guī)定,建筑業(yè)也在納稅籌劃時,也應(yīng)該加以考慮。再有對于人工成本這塊,由于沒有抵扣,用人以及工時安排時,在確保安全質(zhì)量的前提下,要合理用工。
(二)對稅負(fù)的影響
表面上看來,建筑業(yè)的增值稅率為11%,比一般企業(yè)的17%還低了許多,同時抵扣稅率可以是17%、6%、3%等,但是總的來說進項稅可以抵扣的部分少,因此整體稅負(fù)增加了。因為鋼材一般由開發(fā)商直接提供,經(jīng)銷商將發(fā)票提供給了開發(fā)商;砂土石料的供應(yīng)商多為個人,沒有發(fā)票;人工費一般占建筑業(yè)費用的20%以上,抵扣困難;再有建筑業(yè)具有復(fù)雜性與季節(jié)性,設(shè)備一般都是耐用的固定資產(chǎn),因此也不易經(jīng)常購入,因此建筑業(yè)在進項抵扣方面還存在一定的客觀原因,抵扣效果不是十分理想。
(三)對財務(wù)管理的影響
1.對財務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的影響。首先我們的財務(wù)人員習(xí)慣了營業(yè)稅的管理模式,由于營業(yè)稅比較簡單,因此會計科目相對簡單。但是增值稅不同,就應(yīng)交稅費這個科目,其底下的二級科目以及三級科目就好多,分的也比較詳細(xì),這要求做賬時財務(wù)人員必須謹(jǐn)慎。
2.對采購員的影響。過去購貨取得發(fā)票即可,但是現(xiàn)在需要謹(jǐn)慎,無論是在取得發(fā)票的時間上,還是在取得增值稅票的區(qū)分上(區(qū)分普通與專用發(fā)票),無論是開票的金額上還是開票內(nèi)容上,都要十分注意,因為開票超過額度可能會導(dǎo)致虛增發(fā)票,所以采購員也一定要了解增值稅票的管理。
3.對發(fā)票的支領(lǐng)以及使用上的影響。我們前面說過,國家對增值稅管理十分嚴(yán)格,尤其是對專用增值稅發(fā)票的管理監(jiān)控更是嚴(yán)上加嚴(yán),所以財務(wù)人員在發(fā)票的支領(lǐng)過程中,要按照有關(guān)規(guī)定辦理,切不能習(xí)慣營業(yè)稅的管理方式,尤其是在增值稅發(fā)票的使用上,更是要細(xì)心,盡量做到當(dāng)月開票,當(dāng)月抵扣,這樣給本企業(yè)以及對方企業(yè)都減少了麻煩,因為當(dāng)月作廢比較好處理,紅字發(fā)票的沖銷十分麻煩。
4.對報稅的影響。增值稅的報稅相對繁瑣,有本月初的抄稅、進項稅發(fā)票認(rèn)證、發(fā)票的開具、網(wǎng)上遠(yuǎn)程報稅等,這些時間限制一定要注意。報稅需要業(yè)務(wù)能力佳,責(zé)任心強的專人管理。
(四)對財務(wù)報表的影響
1.對收入的影響。過去營業(yè)稅是價內(nèi)稅,收入總額中含稅額,而如今增值稅是價外稅,收入總額中不含稅額,這樣收入勢必減少。由此可能影響到建筑業(yè)的綜合實力,因此如果該公司是上市公司,就有可能影響其股價。
2.對毛利的影響。收入下降,另外我們前面說過,進項抵扣不多,大部分抵扣不了,成本沒有多大程度的改動,相反隨著物價的上漲,成本有增無減,這樣毛利減少,最后影響利潤的空間。
3.對資產(chǎn)負(fù)債率的影響。營改增后,由于有新增固定資產(chǎn)科目,固定資產(chǎn)的期末余額會隨之增加與減少,這樣會影響資產(chǎn)與負(fù)債的比例。再有對于建筑業(yè)來說,資金使用量大,建設(shè)周期長,所以資產(chǎn)負(fù)債率比一般企業(yè)要高,又由于資產(chǎn)剔除了進項抵扣后會相對營業(yè)稅狀況下減少,而負(fù)債隨之建筑業(yè)經(jīng)濟滑坡而略有增加,這樣資產(chǎn)負(fù)債率有所上升,因此財務(wù)分析要時刻注意資產(chǎn)負(fù)債率的比例,以此防范經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險過大而給企業(yè)帶來的壓力。
通過上面的分析,我們可以看出營改增對建筑業(yè)地影響的確很大。這對于建筑業(yè)來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們必須要從國家大局著想,分析營改增后國家對建筑業(yè)的稅收政策以及增值稅的固有特點,一一對號入座,狠抓內(nèi)部環(huán)境,以適應(yīng)國家政策的需要,最終使建筑業(yè)順利渡過難關(guān),為社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展再創(chuàng)輝煌。
(一)做好納稅籌劃工作
納稅籌劃就是企業(yè)根據(jù)國家最新的稅收政策以及自身的條件在合理合法經(jīng)營前提下,通過改變內(nèi)部某些因素,從而達(dá)到合理避稅的目的。其實在繳納營業(yè)稅過程中也有納稅籌劃這一環(huán)節(jié),只不過是在增值稅條件下,改變了納稅的依據(jù),進而有了新的籌劃動機。如對于原材料的購進,在購進砂土石料時,盡可能地向大宗企業(yè)購進,運費也盡量使用增值稅發(fā)票。由于國家對建筑業(yè)購進設(shè)備可以在兩年內(nèi)抵扣,所以建筑業(yè)如需設(shè)備,則盡量在近幾年采購。由于工時費不能抵扣,所以人員的使用一定要合理安排,不能窩工.另外在使用設(shè)備以及原材料時,盡量購置我國環(huán)保材料,這樣既可以享受減免稅政策,又減少了污染。
(二)向先進企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗
萬事開頭難,我們不能關(guān)門自守,我們要走出去,學(xué)習(xí)先進同行的經(jīng)驗,并結(jié)合自身的實際情況,制定出一套適合本企業(yè)的管理模式。另外也要積極關(guān)注有關(guān)建筑業(yè)的稅務(wù)動態(tài)導(dǎo)航,以此來幫助我們確認(rèn)建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
(三)提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力
我們說企業(yè)靠管理,管理靠人才。財務(wù)管理從資金的角度反映了企業(yè)運營的全部過程,所以財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平是提高企業(yè)管理的重要因素之一。營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別很大,增值稅既復(fù)雜又難管理,這就要求財務(wù)人員要下功夫轉(zhuǎn)變自己的觀念。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別,二是學(xué)習(xí)增值稅的管理方法,三是積極主動地參加各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)班。四是學(xué)習(xí)最新的相關(guān)會計的法律法規(guī)。另一方面,企業(yè)也要下大力量來引進新的財務(wù)軟件,并做好人員培訓(xùn)工作,同時要請進來,讓增值稅專業(yè)人員現(xiàn)場講解實務(wù)處理,還要走出去,讓責(zé)任心強的人去先進同行單位進修學(xué)習(xí),以此綜合提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。
(四)強化內(nèi)控管理
內(nèi)控是企業(yè)自我檢測、自我約束、自我完善的最有利手段,建筑業(yè)剛剛進入營改增的過程時期,企業(yè)管理出現(xiàn)了混亂是很正常現(xiàn)象。這不能說營改增就是一種失敗,前進道路上的曲折是難免的,我們要正確對待,所以越是這個時候,越要加強企業(yè)內(nèi)控管理,讓內(nèi)控管理滲透到每個環(huán)節(jié),特別是在對增值稅發(fā)票的領(lǐng)用、取得、使用、報稅階段,一定要嚴(yán)格管控,不留死角。另外還要做好財務(wù)報表的分析工作,以此將風(fēng)險管控到最佳狀態(tài)。
營改增雖然在建筑業(yè)領(lǐng)域里全面實施,但是客觀地講,還是處于初級階段,有許多問題還有待于解決。但從長遠(yuǎn)觀點看,營改增會規(guī)范建筑業(yè)的采購,提高設(shè)備的機械化程度,降低人工成本,促進建筑業(yè)市場的公平競爭。
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(作者單位:中冶天工集團天津有限公司)