宮明杰
摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中顯得尤為重要。在近幾年來(lái)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使得企業(yè)的各方面風(fēng)險(xiǎn)也不斷增大,加強(qiáng)企業(yè)工商管理的研究是有一定必要的。在這種情況下,各企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新并采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。這樣,企業(yè)才能夠逐步建立起適合自己的工商管理模式,為自身發(fā)展創(chuàng)造有利條件,從而獲得成功?;诖耍疚膶⒅胤治隽斯ど坦芾碓谄髽I(yè)管理中的理念實(shí)施,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:工商管理 企業(yè)管理 實(shí)施
一、工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施的意義
(一)有助于企業(yè)管理工作的順利開展
企業(yè)在開展管理工作的過程中需要一種系統(tǒng)完整的管理方式和方法進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理,一個(gè)企業(yè)管理水平的高低直接取決于企業(yè)內(nèi)部管理人員素質(zhì)的高低,那么,提升管理人員的綜合素質(zhì)就顯得非常有必要。因此,必須加大工商管理培訓(xùn)工作的開展力度,從根本上提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供可靠的保障。
(二)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)要想在如此殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)中占有一席之地,就必須提升企業(yè)的綜合水平,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),面對(duì)這種新形勢(shì),企業(yè)必須要全面做好工商管理工作,從而為企業(yè)贏得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)大環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位,尋找出最適宜于企業(yè)發(fā)展特色的道路,從而更好地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)通過開展工商管理工作來(lái)有效轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況做出準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,通過有效的方法得以解決,這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展。
二、工商企業(yè)管理中存在的問題
(一)企業(yè)制度不夠完善
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的方面是企業(yè)管理制度,并且對(duì)著企業(yè)和發(fā)展有一定的影響。企業(yè)要想得到進(jìn)一步發(fā)展,需要建立和完善相關(guān)企業(yè)制度。但是就目前的情況來(lái)看,在企業(yè)的發(fā)展中管理制度的模式化、缺乏人性化理念,這些問題在企業(yè)管理中已司空見慣。在中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)中,家族企業(yè)是占較大比重的,任人唯親的管理模式,導(dǎo)致在企業(yè)管理中出現(xiàn)權(quán)限模糊不清、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交錯(cuò)復(fù)雜等現(xiàn)象。從而造成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。
(二)管理人員素質(zhì)偏低
工商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題是企業(yè)管理人員素質(zhì)較低,導(dǎo)致質(zhì)疑問題的原因是因?yàn)槟壳暗墓ど唐髽I(yè)管理人才供不應(yīng)求和人才招聘制度不夠完善,才使得一些素質(zhì)較低的人員處于企業(yè)的重要崗位進(jìn)行管理。這部分人員缺乏專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)方面的培訓(xùn),出現(xiàn)摸不著頭緒的管理現(xiàn)象,還缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這樣的管理方式增大企業(yè)各個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施
(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想
隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)要順應(yīng)潮流不斷地對(duì)自身的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,需加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力的提高。由于我國(guó)目前的企業(yè)管理者對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠全面,也沒有在工商管理中得到足夠的重視。所以現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念,應(yīng)該以一種科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行工商管理水平的提升,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念得到更新,經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到增強(qiáng),科技創(chuàng)新能力的作用得到有效的發(fā)揮,為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展提供有效的保障。
(二)人員制度的建立
企業(yè)內(nèi)部的管理工作一般情況下面臨著極大的困難,這種阻礙因素不僅表現(xiàn)在單位內(nèi)部人員思想的不協(xié)調(diào)同時(shí)還反映在外部利益環(huán)境對(duì)于內(nèi)部人員的思想影響。在進(jìn)入多元化的新時(shí)代中先進(jìn)的管理思想是非常重要的,注重基本人事制度和行政管理制度是人員管理工作中的重中之重。統(tǒng)一了內(nèi)部人員的思想和工作作風(fēng)才能更有效確保內(nèi)部人員的協(xié)作能力及堅(jiān)定地意志力,同時(shí)加強(qiáng)人員的思想建設(shè)還需要結(jié)合單位內(nèi)部的實(shí)際情況和人員基本價(jià)值意識(shí)作出相應(yīng)的變革,從而確保人員制度在新時(shí)代中可以平穩(wěn)與鞏固的發(fā)展。
(三)用法治思維管理現(xiàn)代企業(yè)
只提高企業(yè)的法治意識(shí)與加強(qiáng)法治思想在現(xiàn)代企業(yè)法治思維的集中性應(yīng)用中顯得的有些片面,還需要融合更多的多元化法治管理方式,管理工作需要謙虛務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也需要從更多的法治思想方面形成新的模式,根據(jù)環(huán)境的不同,多樣化在滿足個(gè)人行政方式的同時(shí)也要處于企業(yè)內(nèi)部核心的關(guān)鍵位置。讓自身的思想態(tài)度處于現(xiàn)代化,隨著現(xiàn)代的發(fā)展思想不斷轉(zhuǎn)化,并相結(jié)合與國(guó)家憲法和地區(qū)精神讓自身的形式態(tài)度和決策方式能夠順應(yīng)現(xiàn)代化的潮流,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(四)風(fēng)險(xiǎn)制度的的完善
新時(shí)期工商企業(yè)在企業(yè)管理中需要建設(shè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并設(shè)立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行一定的考核是為了加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)落實(shí)到企業(yè)各個(gè)方面。設(shè)立詳細(xì)的管理體系,更科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)作出判斷,對(duì)客戶的信用做出分析及評(píng)估,這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的漏洞并采取相應(yīng)的措施,有效的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率,有效減少企業(yè)損失,能夠?qū)ζ髽I(yè)的信譽(yù)得到可靠保證,還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)自身在現(xiàn)代化中的競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力
新時(shí)期工商企業(yè)內(nèi)部管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有更加深入的了解。及時(shí)核對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金情況并實(shí)施一定監(jiān)督,尤其是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中后期環(huán)節(jié)也是能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)人員的工作效率的提高,按規(guī)定及流程辦事,企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)各組織內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面的培訓(xùn),鼓動(dòng)全員積極有效的控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在新時(shí)期工商在企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,才能夠穩(wěn)中求進(jìn),適應(yīng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境。
總之,隨著我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加劇,企業(yè)想要在發(fā)展中得到先機(jī),就必須加強(qiáng)工商管理的實(shí)施,進(jìn)行工商管理時(shí)運(yùn)用多種措施與方法進(jìn)行科技創(chuàng)新對(duì)內(nèi)部科技創(chuàng)新體系進(jìn)行完善,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版2016年24期