徐金花
【摘要】 目的:觀察完善質(zhì)量管理在手術(shù)室中的應(yīng)用效果,探討臨床應(yīng)用價值。方法:選擇江蘇省蘇州市吳中區(qū)甪直人民醫(yī)院手術(shù)室護理人員作為研究對象,將2014年1-12月在完善質(zhì)量管理前的護士作為對照組,2015年1-12月完善質(zhì)量管理后的護士作為觀察組,對照組采用常規(guī)管理方法進行手術(shù)室護理工作,觀察組實施以下質(zhì)量管理:成立手術(shù)室質(zhì)控小組、健全手術(shù)室管理制度、明確手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、提高手術(shù)室護士專業(yè)素質(zhì)、合理配置護理人員、加強與相關(guān)科室的溝通、實施監(jiān)控改進方案。結(jié)果:觀察組護理操作考核(94.89±4.22)分、護理理論考核(93.55±4.87)分、護理文件評分(96.34±2.23)分均高于對照組的(84.67±10.32)、(82.34±9.23)、(89.34±6.23)分,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。完善質(zhì)量管理后患者對手術(shù)室工作滿意99例(99.00%,99/100)多于完善質(zhì)量管理前的90例(90.00%,90/100)(P<0.05)。結(jié)論:對手術(shù)室完善護理質(zhì)量管理,能夠提高護理質(zhì)量及手術(shù)患者的滿意程度,具有積極的臨床意義,值得在手術(shù)室應(yīng)用推廣。
【關(guān)鍵詞】 質(zhì)量管理; 手術(shù)室; 應(yīng)用效果; 臨床價值
doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2016.30.054 文獻標(biāo)識碼 B 文章編號 1674-6805(2016)30-0096-03
手術(shù)室是醫(yī)院外科實施相關(guān)治療的重要科室,手術(shù)室護理質(zhì)量直接決定手術(shù)的成敗與否,由于各種因素影響手術(shù)室護理質(zhì)量[1],因此需要建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,才能夠有效控制影響護理質(zhì)量的因素,保證護理人員規(guī)范操作,根據(jù)質(zhì)量要求完成各項護理[2]。本文對筆者所在醫(yī)院手術(shù)室完善護理質(zhì)量管理,效果滿意,報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇江蘇省蘇州市吳中區(qū)甪直人民醫(yī)院手術(shù)室護理人員作為研究對象,將2014年1-12月在完善質(zhì)量管理前的護士作為對照組,這一階段科室共有9名護理人員,年齡22~41歲,平均(32.89±7.67)歲,主管護師3名,護師4名,護士2名;文化程度:本科3名、???名。將2015年1-12月完善質(zhì)量管理的
9名護士作為觀察組,年齡23~42歲,平均(33.89±7.90)歲,主管護師3名,護師4名,護士2名;文化程度:本科3名、???名。兩組護理人員年齡、職稱、文化程度等基本資料比較差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
對照組采用常規(guī)管理方法進行手術(shù)室護理工作,觀察組實施以下質(zhì)量管理。
1.2.1 成立手術(shù)室質(zhì)控小組 建立質(zhì)量控制監(jiān)督體系,由護士長、管理員建立質(zhì)量管控監(jiān)督組,對手術(shù)室護理過程中存在的問題進行匯總、分析,并對護理成效進行監(jiān)督及效果分析,同時監(jiān)督組長對護理中潛在的問題進行分析評估。
1.2.2 健全手術(shù)室管理制度 完善手術(shù)室各項規(guī)章制度,建立健全各項工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,做到有章可查,有紀(jì)可循,明確崗位職責(zé)。將手術(shù)室各項工作進行細(xì)化分工,如院內(nèi)感染又分為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)測、術(shù)中監(jiān)控、保潔清掃的管理,質(zhì)量控制又劃分手術(shù)配合、標(biāo)本管理、搶救車管理、無菌物品準(zhǔn)備等,指派各層級護士分管,做到人人參與、人人有責(zé)。
1.2.3 明確手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 制定合理科學(xué)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),是手術(shù)室護理工作成功的重要組成部分[3],據(jù)手術(shù)室質(zhì)量管理目標(biāo)和要求,按照以質(zhì)量為核心的宗旨,制定完整的手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定量評估規(guī)則,手術(shù)室護理質(zhì)量控制要確定的內(nèi)容是:無菌物品管理、藥品器械與設(shè)備管理、無菌技術(shù)操作與手術(shù)配合、標(biāo)本及污物處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生與消毒隔離管理等。同時根據(jù)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),制定了各級各類人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):護士長管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(責(zé)任護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),巡回護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),洗手護士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。
1.2.4 提高手術(shù)室護士專業(yè)素質(zhì) 有計劃的組織手術(shù)室護理人員更新操作技術(shù),以配合手術(shù)的需要,護士長根據(jù)護理人員的個人具體情況,制訂出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,指定人員講課,并結(jié)合實際,示范操作,使理論與實際操作相結(jié)合,做到學(xué)以致用,更好地做好新手術(shù)的配合,開展新手術(shù)、使用新設(shè)備和新儀器前請專人講課,手術(shù)室護士參加術(shù)前討論以掌握手術(shù)步驟和方法,更好地配合新手術(shù)的開展。增強法律知識學(xué)習(xí),在手術(shù)配合過程中要有風(fēng)險識別能力[4]。嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫,高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,巡回護士、洗手護士、手術(shù)醫(yī)生對記錄單確認(rèn)記錄無誤后簽全名,隨同病案歸檔,使之有效地避免護理風(fēng)險的發(fā)生。
1.2.5 合理配置護理人員 根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的局面,適當(dāng)增加手術(shù)室工作人員,了解手術(shù)室護士工作壓力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,使年輕護士有充分學(xué)習(xí)機會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生[5]。
1.2.6 加強與相關(guān)科室的溝通 手術(shù)工作是群體勞動,工作有共同目標(biāo),有分工協(xié)作,手術(shù)室的護理質(zhì)量管理涉及到多個手術(shù)相關(guān)科室[6],因此,必須加強與相關(guān)科室的溝通與協(xié)作,召開手術(shù)科室座談會,聽取意見,對存在的問題進行交流,共同解決,以保證手術(shù)的順利完成。
1.2.7 實施監(jiān)控改進方案 質(zhì)量抽查主要由護士長按照護士職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行抽查,內(nèi)容包括:消毒隔離、搶救物品、手術(shù)間物品定位、清潔衛(wèi)生、各班職責(zé)等;分析護理過程和環(huán)節(jié),評價、監(jiān)測護理質(zhì)量管理的可行性和有效性,尋找護理質(zhì)量隱患,尋找改進的機會與環(huán)節(jié),制定預(yù)防措施與糾正措施,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患時,及時查找原因,尋求對策,然后形成制度。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)手術(shù)室護理人員護理操作考核、護理理論考核、護理文件評分,各項滿分100分。(2)手術(shù)室工作滿意程度(調(diào)查兩個不同時間段臨床手術(shù)患者各100例對手術(shù)室工作滿意程度)。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理
采用SPSS 13.0統(tǒng)計分析軟件對本次研究相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理與分析,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
觀察組護理操作考核(94.89±4.22)分、護理理論考核(93.55±4.87)分、護理文件評分(96.34±2.23)分高于對照組的(84.67±10.32)、(82.34±9.23)、(89.34±6.23)分,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。完善質(zhì)量管理后患者對手術(shù)室工作滿意99例(99.00%,99/100)多于完善質(zhì)量管理前的90例(90.00%,90/100),比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(字2=7.79,P<0.05)。
3 討論
手術(shù)室是醫(yī)院重要的科室之一,醫(yī)院的整體水平往往會從手術(shù)室中得到體現(xiàn),所以提高手術(shù)室的護理水平對提高醫(yī)院的整體社會形象有著重要的作用[7],然而在目前隨著外科新技術(shù)與新設(shè)備的廣泛使用、外科病床擴展手術(shù)量增加、低年資護士進入、人力資源配置不合理、護士“慎獨”精神欠缺、護理基礎(chǔ)知識??评碚撝R和技能操作不精等各種問題的存在,影響了手術(shù)室的護理質(zhì)量[8],因此如何做好管理過程控制,保證安全,提高護理質(zhì)量,是手術(shù)室護理工作的重中之重。
護理質(zhì)量是護理工作永恒的主題,是手術(shù)室護理管理者的核心[3],直接關(guān)系到患者生命安全與健康,關(guān)系到醫(yī)院在社會公眾的形象,作為手術(shù)室管理者,應(yīng)該積極發(fā)揮質(zhì)量控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,做好質(zhì)量管理中重點管理工作,增強工作人員質(zhì)量意識,并將質(zhì)量意識貫穿于服務(wù)的全過程,使每位護士思想上重視,行為上落實,實行自我控制,不斷改行工作流程[9-10]。本文通過成立手術(shù)室質(zhì)控小組、健全手術(shù)室管理制度、明確手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、提高手術(shù)室護士專業(yè)素質(zhì)、合理配置護理人員、加強與相關(guān)科室的溝通、實施監(jiān)控改進方案等措施完善質(zhì)量管理,結(jié)果顯示觀察組護理操作考核(94.89±4.22)分、護理理論考核(93.55±4.87)分、護理文件評分(96.34±2.23)分高于對照組的(84.67±10.32)、(82.34±9.23)、(89.34±6.23)分,比較差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。完善質(zhì)量管理后患者對手術(shù)室工作滿意99例(99.00%,99/100)多于完善質(zhì)量管理前的90例(90.00%,90/100),比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,手術(shù)室由于環(huán)境因素、患者特點、護理人員等眾多因素導(dǎo)致護理管理過程中存在較多質(zhì)量問題,實施有效措施加強管理,能夠提高護理質(zhì)量,提高手術(shù)患者的滿意程度,確?;颊叩纳踩?,具有積極的臨床意義,值得在手術(shù)室應(yīng)用推廣。
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(收稿日期:2016-06-10)