李桂芹
(中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)
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哈爾濱市農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究
李桂芹
(中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化,既面臨諸多有利條件,又必須加快破解各種難題。哈爾濱市是農(nóng)業(yè)大市。如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村較快發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距,確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康,是必須完成的歷史任務(wù)。哈爾濱市在全省、全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有一定的比較優(yōu)勢(shì),但也存在著農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)不強(qiáng)、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出等問題。哈爾濱市要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),應(yīng)完善農(nóng)業(yè)投入增長機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,打造農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭專屬區(qū);加大科技創(chuàng)新和科研成果推廣應(yīng)用;發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè);強(qiáng)化專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
哈爾濱;農(nóng)業(yè)發(fā)展;對(duì)策措施
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的改革攻堅(jiān)時(shí)期。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的各種難題,確保億萬農(nóng)民與全國人民一道邁入全面小康社會(huì),責(zé)任重大。哈爾濱市是國家重要商品糧基地,是全國第一產(chǎn)糧大市。2015年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值595.3億元,增長7.9%,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量十二連增,這意味著,全國所產(chǎn)每100斤糧食中,將有3~4斤來自哈爾濱。這既得益于中央強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策的支持,也得益于全市抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的不懈努力。然而,哈爾濱農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)能力不強(qiáng)、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出等問題仍然存在。站在新的歷史起點(diǎn)上,哈爾濱市要抓住全省“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)的歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展走出一條示范之路。
(一)黑龍江省農(nóng)業(yè)資源及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況
1.黑龍江省農(nóng)業(yè)資源概況。黑龍江省屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候,為中國氣溫最低的省份。冬季漫長,嚴(yán)寒干燥,1 月均溫-31℃~-15℃;夏季短促,溫暖多雨,7月均溫18℃~23℃。10℃以上活動(dòng)積溫1 400℃~2 700℃。年降水量400~650毫米。全省幅員47.3萬平方公里,位列各省(市、自治區(qū))的第6位,占全國土地總面積的4.9%。黑龍江地勢(shì)為西北部、北部和東南部高,東北部、西南部低,西北部為大興安嶺山地,北部為小興安嶺山地,東南部有張廣才嶺、老爺嶺、完達(dá)山脈。地貌特征為“五山一水一草三分田”。全省耕地面積為1 198.95萬公頃,林地2 443.01萬公頃,牧草地216.23萬公頃。
2.黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)概況。黑龍江省是全國的大糧倉,2015年全省糧食產(chǎn)量6 324.0萬噸,比上年增長1.3%,實(shí)現(xiàn)“十二連增”,再創(chuàng)歷史新高,連續(xù)5年位列全國第一。其中,水稻、小麥、玉米和大豆分別為2 199.7萬噸、21.8萬噸、3 544.1萬噸和428.4萬噸。全年蔬菜產(chǎn)量957.4萬噸。
3.哈爾濱市農(nóng)業(yè)在全省占位情況分析。哈爾濱市幅員占全省的11.2%,耕地占全省的16.4%,糧食產(chǎn)量占全省的27.5%,肉蛋奶總產(chǎn)量占全省的34.8%,即哈爾濱市用不到全省1/6的耕地,生產(chǎn)了全省1/4的糧食和1/3的肉蛋奶。
哈爾濱市農(nóng)業(yè)在全省的比較優(yōu)勢(shì):一是溫度優(yōu)勢(shì)。黑龍江省有效活動(dòng)積溫跨度為1 400℃~2 700℃,全省從南到北根據(jù)日照情況分為6個(gè)積溫帶,哈爾濱市多數(shù)地區(qū)處于2 500℃~2 700℃的第1、第2積溫帶范圍內(nèi),少數(shù)地區(qū)處于2 300℃~2 500℃的第3、第4積溫帶。二是水源優(yōu)勢(shì)。黑龍江省年降水量在400~650毫米,從東向西降水量遞減。但哈爾濱市有松花江、牡丹江兩水系132條大小河流遍布全境,年降水量570毫米,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供較為豐富的水源。三是地理優(yōu)勢(shì)。黑龍江省的西北部、北部和東南部多為山區(qū)地帶,全省主要有松嫩平原和三江平原兩大平原適宜發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),哈爾濱市處于黑龍江省西南部松嫩平原的核心地帶,土地富饒,為發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的自然條件。
哈爾濱市農(nóng)業(yè)在全省的比較劣勢(shì):一是人均耕地少。哈爾濱市農(nóng)業(yè)人口為514.4萬人,人均耕地面積5.74畝,黑龍江省農(nóng)業(yè)人口1 975.2萬人,人均耕地面積9.11畝,即全市農(nóng)民人均耕地面積不足全省人均的2/3。同時(shí),哈爾濱市的人口密度大、土地細(xì)碎化嚴(yán)重,難以開展集中連片的規(guī)?;鳂I(yè)。二是機(jī)械化作業(yè)程度低。2015年全市農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度為82%,盡管高出全國10個(gè)以上百分點(diǎn),但低于全省近5個(gè)百分點(diǎn),低于省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度12個(gè)百分點(diǎn)。三是人均林地、草原面積小。全市常住人口人均林地3.4畝,占全省人均9.56畝的35.6%,相當(dāng)于1/3;農(nóng)民人均草原面積幾乎為零,而全省農(nóng)民人均為1.64畝。人均耕地、林地、草原面積小,說明哈爾濱市農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足,因此,需要改革創(chuàng)新,探尋農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
(二)中國農(nóng)業(yè)資源及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況
1.全國農(nóng)業(yè)資源概況。中國陸地面積932.64萬平方公里,土地資源類型多樣,但山地多平原少,山地、丘陵和高原的面積占全國土地面積的66%,平地占34%。同時(shí),半干旱與干旱地區(qū)所占比重大,約占全國土地面積的50%以上。我國的耕地面積約13 267萬公頃。中國是一個(gè)少林國家,天然林集中分布在東北和西南地區(qū)。但中國有“竹子王國”之稱,竹林面積、蓄積量和竹材產(chǎn)量,約占世界1/3左右。中國草場(chǎng)面積廣大,從東北到西南綿延3 000多公里,主要有內(nèi)蒙古牧區(qū)、新疆牧區(qū)、青海牧區(qū)和西藏牧區(qū)四大牧區(qū)。中國近海海域面積廣大,淺海漁場(chǎng)有150萬平方公里,占世界淺海漁場(chǎng)面積的1/4。
2.中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況。中國是一個(gè)人口多、耕地少的國家,僅有全球7%的耕地,卻有全球近1/5的人口。中國是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國,根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計(jì),中國有水稻、馬鈴薯、棉籽、皮棉、雞蛋、豬肉、羊肉等50余項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)長期位列世界各國之首。
3.哈爾濱農(nóng)業(yè)在全國地位分析。哈爾濱市的土地面積和耕地面積分別相當(dāng)于全國的0.55%、1.48%,糧食、肉蛋奶產(chǎn)量分別占全國的2.74%、1.96%。從糧食供應(yīng)能力上看,按每人每天口糧0.9斤計(jì)算,13億人口一個(gè)月需要351億斤糧食,而哈爾濱市2015年糧食產(chǎn)量360億斤,可以理解為,哈爾濱市用不足全國1/60的耕地,生產(chǎn)出全國1/40以上的糧食,可提供全國人民一個(gè)月的口糧。
哈爾濱市農(nóng)業(yè)在全國范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢(shì):一是人均耕地面積大。農(nóng)民人均耕地面積5.74畝,是全國農(nóng)民人均耕地(約2.2畝)的2.6倍。二是人均糧食產(chǎn)量高。農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食6 415斤,是全國農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食1 337斤的4.8倍。三是綠色食品資源豐富。冬季嚴(yán)寒,因而夏季病蟲害發(fā)病少,土壤有機(jī)質(zhì)含量豐富,化肥施用量少,全市“無公害、綠色、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定面積居全國副省級(jí)城市首位。
哈爾濱市農(nóng)業(yè)在全國范圍內(nèi)的相對(duì)劣勢(shì)及農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題:
一是農(nóng)民人均收入水平低。2014年農(nóng)民人均純收入為11 800元,居全國15個(gè)副省級(jí)城市末位,與大量糧食生產(chǎn)地位不相符。
二是農(nóng)民思想保守缺乏創(chuàng)新意識(shí)。由于農(nóng)民人均耕地相對(duì)較多,農(nóng)民靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及季節(jié)性外出務(wù)工基本滿足生活需要,老守田園思想嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想意識(shí)。
三是農(nóng)業(yè)投入明顯不足,基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。全市大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)地位,決定資金投入需求量大,但受市級(jí)、縣(市)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力的制約,以及金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化的影響,涉農(nóng)投入明顯不足。目前全市尚有半數(shù)以上中低產(chǎn)田需要改造,國家扶持資金每年不足2億元,僅能改造20多萬畝,如此微薄的投入與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求反差較大。另一方面,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)仍未擺脫靠天吃飯的格局,3/4以上的過境地表水未得到利用,1/3以上的中小河流未設(shè)堤防,永久性攔河壩僅占1/10,80%的水庫為病險(xiǎn)庫,灌區(qū)工程老化失修嚴(yán)重,完好率不足40%,離“旱能灌、澇能排”的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn);土地整理、中低產(chǎn)田改造缺乏資金,全市尚有近1 700萬畝的中低產(chǎn)田需要改造。
四是龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不強(qiáng),精深加工能力不足。2015年,哈爾濱市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到231戶,銷售收入294億元;黑龍江省的規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到1 650戶,銷售收入2 600億元(估算)。哈爾濱市雖然擁有全國副省級(jí)最大的綠色食品認(rèn)定面積,建有國家綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地760萬畝,但農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小、帶動(dòng)力不強(qiáng)、精深加工能力偏低等問題制約著哈爾濱市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。比如,銷售收入億元以上龍頭企業(yè)僅占1/3,銷售收入超10億元的龍頭企業(yè)只占3.6%。我們的鄰省吉林,在農(nóng)產(chǎn)品深加工上走在了我們的前面,吉林“大成公司”能夠加工淀粉糖、賴氨酸、化工醇等系列產(chǎn)品,長春的“皓月集團(tuán)”利用肉牛副產(chǎn)品提取70多種生物制品,外銷17個(gè)國家和地區(qū),相比之下,哈爾濱市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多數(shù)以“原字號(hào)”外銷,精深加工不足50%。比如水稻僅以加工成大米形式銷售,玉米以原糧形式出售,并經(jīng)常出現(xiàn)因含水量大難以銷售的問題,生豬、肉牛、肉雞以屠宰加工形式為主,蔬菜、水果、山特產(chǎn)品以速凍加工銷售為主。重點(diǎn)龍頭企業(yè)“賓西牛業(yè)”,也僅停留在屠宰加工的初級(jí)階段。
五是組織化程度偏低,服務(wù)體系尚不健全。其一,經(jīng)營主體組織化程度較低。全市農(nóng)業(yè)合作組織自發(fā)發(fā)展起來的居多,合作關(guān)系較為松散,規(guī)模普遍偏小,實(shí)力也較弱,社會(huì)化和組織化程度較低,與農(nóng)戶的合作基本限于信息提供、生資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等簡單的環(huán)節(jié)。專業(yè)合作組織中能夠與龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建立起穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的較少,有實(shí)力投資辦廠開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,或是具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭力,能夠組織農(nóng)戶開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互惠共贏的也比較少。其二,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展緩慢。推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要途徑。多年來受農(nóng)村土地管理體制等眾多因素的制約,全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是以分散的小規(guī)模自主經(jīng)營為主,土地流轉(zhuǎn)緩慢,土地綜合利用率較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平有待提升。其三,合作組織帶頭人素質(zhì)偏低。目前,全市農(nóng)民合作社法人缺少素質(zhì)高、懂管理、善于開拓市場(chǎng)的復(fù)合型骨干人才。經(jīng)營方式大都停留在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的銷售服務(wù)上,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見和把握。其四,綜合服務(wù)體系不夠健全。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程綜合配套服務(wù)的專業(yè)組織,服務(wù)內(nèi)容涉及銷售、信息、加工、勞務(wù)、經(jīng)營決策、政策和法律服務(wù)等諸多方面。全市各類行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)合作組織發(fā)展不平衡,整體規(guī)模小、服務(wù)形式單一,特別是信息、金融、經(jīng)營決策和法律服務(wù)等方面更為缺乏。
當(dāng)前國家正大力推行“四化”同步發(fā)展的戰(zhàn)略,哈爾濱市也正處于大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)的探索階段,分析我們的市情省情國情,破解哈爾濱市農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題障礙,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是哈爾濱市成為全國強(qiáng)市的重要途徑。
(一)完善農(nóng)業(yè)投入增長機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是建立資金投入保障機(jī)制,完善農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼方式。要用好用足國家的扶持政策,實(shí)現(xiàn)國家和省對(duì)全市涉農(nóng)資金投入的優(yōu)先保障和最大力度;加大市、縣(市)兩級(jí)財(cái)政對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜,推進(jìn)涉農(nóng)專項(xiàng)資金的整合,創(chuàng)新投入機(jī)制,完善使用管理體系,增強(qiáng)資金使用能力;完善農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼機(jī)制,放大補(bǔ)貼效應(yīng),新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼重點(diǎn)向?qū)I(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶傾斜。二是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件。大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造工程,按照統(tǒng)一謀劃、集中投入、連片推進(jìn)的工作思路,爭取國家項(xiàng)目資金、整合農(nóng)業(yè)發(fā)展資金,實(shí)施中低產(chǎn)田改造,集中打造一批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;加大農(nóng)田水利建設(shè)工程,實(shí)施大中型灌區(qū)、水庫塘壩、田林路硬化等工程建設(shè);實(shí)施機(jī)械化覆蓋工程,在實(shí)現(xiàn)糧食作物“耕、種、收”全程機(jī)械化的基礎(chǔ)上,逐步向蔬菜、林果、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)“全覆蓋”;建立防災(zāi)減災(zāi)的預(yù)警防范體系,增強(qiáng)防汛抗旱、人工增雨防雹、應(yīng)急物資調(diào)儲(chǔ)等自然災(zāi)害和重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。
(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,打造農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭專屬區(qū)
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,本著“宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林”的原則,打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專屬區(qū)。一是打造玉米、水稻、大豆優(yōu)勢(shì)作物高產(chǎn)示范帶,通過高產(chǎn)創(chuàng)建促進(jìn)哈爾濱市糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),保證糧食安全。二是打造奶牛、肉牛、生豬、山綿羊、家禽生產(chǎn)帶,通過建設(shè)大型牧場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),提高肉、蛋、奶供應(yīng)量。三是打造蔬菜、花卉、漿果、食用菌、漁業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶,通過發(fā)展棚室設(shè)施農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、漁業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖,形成特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。四是打造綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程,產(chǎn)、加、銷一體化建設(shè),叫響哈爾濱市綠色品牌。
(三)加大科技創(chuàng)新和科研成果推廣應(yīng)用,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐
在當(dāng)前耕地面積增加有限的情況下,提高單產(chǎn)是確保國家糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的有效途徑,而科技是提高單產(chǎn)的唯一手段。為此,一要加快科研創(chuàng)新,大力實(shí)施良種繁育工程、農(nóng)藝改造配套工程、國外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)工程等項(xiàng)目建設(shè),用先進(jìn)科技武裝農(nóng)業(yè),解決科研創(chuàng)新能力不夠的問題;二要加強(qiáng)農(nóng)村基層推廣體系建設(shè),提高推廣人員素質(zhì),改善推廣設(shè)施條件,解決科技推廣“最后一公里”問題;三要強(qiáng)化科技成果的推廣應(yīng)用,通過設(shè)立農(nóng)業(yè)科技示范園、示范基地、示范片、示范帶等方式,形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合的科技成果展示區(qū)、科技應(yīng)用展示帶,引領(lǐng)農(nóng)民應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技新成果,解決科研與生產(chǎn)“兩張皮”的問題;四要開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),培養(yǎng)一批農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)機(jī)手、科技示范戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作社領(lǐng)辦人、農(nóng)民致富帶頭人等,打造新型職業(yè)農(nóng)民,解決“誰種地、種好地”的問題。
(四)發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)
加大以龍頭企業(yè)為骨干的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。一是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過土地入股、訂單農(nóng)業(yè)、利潤返還等形式,建立與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)為生產(chǎn)基地農(nóng)戶、合作組織提供農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地,打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)聚集區(qū)。在農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)主產(chǎn)區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地,鼓勵(lì)引導(dǎo)城市工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)鄉(xiāng)入村開展標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),扶持專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社積極參與到基地建設(shè)中來,形成合作共贏的發(fā)展局面。三是延長產(chǎn)品加工鏈條,提高精深加工能力。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過技術(shù)改造、裝備更新開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。支持龍頭企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造、整合農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。四是明確發(fā)展重點(diǎn),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、技術(shù)裝備先進(jìn)、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿薮蟮凝堫^企業(yè),給予信貸支持、稅收減免等優(yōu)惠政策。支持龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)基地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。
(五)強(qiáng)化專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
加快構(gòu)建以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)為依托、新型經(jīng)營主體為基礎(chǔ)、專業(yè)經(jīng)營公司為骨干,多層次、多形式、多元化的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。一是強(qiáng)化公益性服務(wù)組織的職能作用。健全組織機(jī)構(gòu),提升工作人員素質(zhì),保障工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)裝備,著力在科研示范、技術(shù)推廣、生產(chǎn)指導(dǎo)、信息服務(wù)等方面發(fā)揮服務(wù)功能。二是強(qiáng)化經(jīng)營性組織的社會(huì)化服務(wù)功能。發(fā)揮專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、專業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等社會(huì)服務(wù)主體的專業(yè)服務(wù)功能,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù),形成分工明確、功能配套、完整統(tǒng)一服務(wù)體系。三是政策支持。減免經(jīng)營性服務(wù)組織在土地整理、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷倉儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的營業(yè)稅,推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化、社會(huì)化。鼓勵(lì)富余農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,變農(nóng)民為產(chǎn)業(yè)工人,推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
(六)強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供原動(dòng)力
針對(duì)農(nóng)村“空心化”、農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化的現(xiàn)狀,培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體的健康發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。一是制定標(biāo)準(zhǔn)。按照“生產(chǎn)有規(guī)模、經(jīng)營有場(chǎng)地、設(shè)施有配套、管理有制度”的要求,制定新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是加大扶持。對(duì)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的新型經(jīng)營主體在發(fā)展項(xiàng)目、建設(shè)資金、基礎(chǔ)設(shè)施等發(fā)展方面給予政策傾斜。依據(jù)其經(jīng)營的耕地規(guī)模、畜禽存欄量、安排農(nóng)村勞動(dòng)力數(shù)量、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量等給予資金補(bǔ)助;開展土地整理、中低產(chǎn)田改造、先進(jìn)裝備更新配套等基礎(chǔ)建設(shè)的,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ);開展先進(jìn)科技項(xiàng)目建設(shè)急需資金的,給予貸款擔(dān)保和貼息支持。三是規(guī)范發(fā)展。培育新型經(jīng)營主體既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的過程,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程,因此,要按照“產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、運(yùn)行規(guī)范、管理民主”的原則,指導(dǎo)并督促新型經(jīng)營主體的規(guī)范運(yùn)行,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的健康發(fā)展。
[責(zé)任編輯:李永亮]
2016-11-08
李桂芹(1964-),女,黑龍江哈爾濱人,經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部教授。
F327
A
1008-8520(2017)01-0056-05