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八鄉(xiāng)隆弘:開始迎合市場(chǎng)

2017-03-08 06:06劉響林
中國(guó)汽車界 2017年2期
關(guān)鍵詞:和善法拉利本田

□本刊記者 劉響林

本田汽車社長(zhǎng)

57歲的八鄉(xiāng)隆弘素有“本田憨豆”之稱。確實(shí),不同于日企高管的嚴(yán)肅,作為本田汽車公司總裁的他一臉和善,在本田內(nèi)部的人緣奇好,大家都親切地稱呼他“八先生”。

在剛剛過(guò)去的2016年12月,本田史上第1億輛汽車下線。在八鄉(xiāng)隆弘看來(lái),能夠達(dá)成1億輛目標(biāo),需要感謝所有車主的支持,今后本田將繼續(xù)在這條道路上努力。

伊東孝紳選中八鄉(xiāng)隆弘作為接班人,除了為人憨厚,了解中國(guó)市場(chǎng),也是一個(gè)很重要的原因。中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng),豐田在中國(guó)的銷量一向領(lǐng)先,但2016年本田實(shí)現(xiàn)了趕超,銷量較上年同期增長(zhǎng)24%,至125萬(wàn)輛。這得益于車型的不斷推陳出新,與八鄉(xiāng)隆弘的勵(lì)精圖治也不無(wú)關(guān)系。

俗話說(shuō),相由心生?!鞍讼壬钡男愿裾缤蜕频耐獗硪粯?,溫潤(rùn)圓滑,平和中正。他的管理風(fēng)格正如同他的性格一般,面面俱到。以前只重技術(shù)不重市場(chǎng)的本田,到了八鄉(xiāng)隆弘的手上以后,沒有失去了個(gè)性,但更迎合市場(chǎng)。

以前的本田在中國(guó)經(jīng)常被抱怨產(chǎn)品更新慢,給人一種刻板的技術(shù)形象。自八鄉(xiāng)接手后,本田完全放開了。在產(chǎn)品上,更快的車型的導(dǎo)入速度,本田迎合中國(guó)市場(chǎng)所推出的緊湊型SUV——繽智和XR-V采取了同平臺(tái),不同合資企業(yè)分別制造的“一魚兩吃”做法,上市后獲得市場(chǎng)一致好評(píng)。

這兩款SUV在本田中國(guó)2016年的銷量里面占比均在10%以上,為本田立下汗馬功勞,但這樣迎風(fēng)口的做法在以前的本田是根本不會(huì)出現(xiàn)的。

在營(yíng)銷上本田也全面革新,變得更加年輕化了,針對(duì)不同車型特征,制定不同的營(yíng)銷策略。從時(shí)尚到藝術(shù),從體育到明星,本田再也不復(fù)以前那個(gè)呆板技術(shù)男形象了。

改變并不意味著妥協(xié),本田依然有著自身強(qiáng)烈的個(gè)性。2016年12月29日,全新一代Aucra NSX上市,本田復(fù)活了素有“東瀛法拉利”之稱的超級(jí)跑車,期待它成為直接叫板法拉利和蘭博基尼的武器,這一動(dòng)作,可以看到八鄉(xiāng)的和善外表之下,蘊(yùn)藏著帶動(dòng)本田品牌向上的決心,超越日產(chǎn)、豐田的野心。

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