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PDCA循環(huán)管理在PICC置管中的應(yīng)用

2017-03-18 23:55:12葉靜涂晶徐言
中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥 2017年2期
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)管理PICC置管護(hù)理管理

葉靜+涂晶+徐言

[摘要]目的 探論P(yáng)DCA循環(huán)管理方案在PICC置管患者護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法 選取2014年9月~2016年9月我院收治的180例PICC置管患者,采用隨機(jī)數(shù)字表法將患者分為觀察組和對(duì)照組,各90例。對(duì)照組患者采用傳統(tǒng)護(hù)理模式,觀察組實(shí)施PDCA循環(huán)管理,從患者住院起即制定并實(shí)施詳細(xì)的PDCA管理方案,比較兩組的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、置管并發(fā)癥發(fā)生率及患者滿(mǎn)意度。結(jié)果 觀察組患者的基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理溝通、健康教育、置管護(hù)理評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者的置管并發(fā)癥發(fā)生率為13.3%(12/90),顯著低于對(duì)照組的36.7%(33/90),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者的護(hù)理滿(mǎn)意度為98.9%,顯著高于對(duì)照組的84.4%(76/90),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 將PDCA循環(huán)管理模式用于PICC置管患者的護(hù)理管理,能有效提高護(hù)理質(zhì)量,減少置管并發(fā)癥的發(fā)生,提高患者的護(hù)理滿(mǎn)意度,值得臨床推廣應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]PDCA循環(huán)管理;PICC置管;護(hù)理管理;滿(mǎn)意度

[中圖分類(lèi)號(hào)] R192.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721(2017)01(b)-0165-03

經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管(peripherally inserted central venous catheters,PICC)是臨床常用的一種靜脈置入方法,該技術(shù)適用于長(zhǎng)期輸液治療、靜脈化療或高滲液體輸入的患者,具有維護(hù)簡(jiǎn)單、安全性高、留置時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)[1],但由于PICC置管一般周期較長(zhǎng),患者在置管期間內(nèi)的導(dǎo)管護(hù)理是影響整體護(hù)理質(zhì)量的一項(xiàng)重要因素,精心維護(hù)是提高護(hù)理質(zhì)量,減少并發(fā)癥發(fā)生的重要途徑。傳統(tǒng)的護(hù)理管理方案在PICC置管相關(guān)護(hù)理中存在一定的不足,這是導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量降低的一個(gè)重要因素[2]。PDCA循環(huán)管理是指從計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)四個(gè)階段入手進(jìn)行護(hù)理管理,更具有針對(duì)性,同時(shí)也能夠確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,是一種先進(jìn)的管理方案[3]。本研究就PDCA循環(huán)管理方案在PICC置管患者護(hù)理管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2014年9月~2016年9月我院收治的180例PICC置管患者,包括男性101例,女性79例,年齡47~76歲,平均(59.4±7.6)歲,病程4 d~3年,平均(7.9±1.2)個(gè)月。入院后采用隨機(jī)數(shù)字表法將患者分為觀察組和對(duì)照組,各90例。兩組患者在年齡、性別、病程等一般資料方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法

對(duì)照組仍采用傳統(tǒng)護(hù)理管理方案,觀察組則實(shí)施PDCA循環(huán)管理,具體措施包括以下幾個(gè)方面。

1.2.1計(jì)劃階段 計(jì)劃階段是整個(gè)管理方案的前提,由4~5名資深護(hù)師組成管理小組,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),管理小組結(jié)合實(shí)際臨床工作制定PICC置管管理的計(jì)劃,通過(guò)查閱文獻(xiàn)、咨詢(xún)專(zhuān)家等方式完善管理計(jì)劃。管理小組組織科內(nèi)培訓(xùn),強(qiáng)化全體護(hù)士的PICC管理意識(shí),并明確PDCA循環(huán)管理的意義,確保整個(gè)管理措施的順利落實(shí)。管理小組要做好監(jiān)督管理工作,對(duì)護(hù)士的護(hù)理措施和PDCA管理計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理,提高護(hù)士的工作積極性及責(zé)任心。

1.2.2實(shí)施階段 按照置管前、置管中、置管后的不同需求進(jìn)行護(hù)理管理。置管前強(qiáng)調(diào)健康教育的重要性,要求護(hù)士按照PICC置管相關(guān)內(nèi)容對(duì)患者及家屬進(jìn)行健康宣教,發(fā)放宣傳手冊(cè),帶領(lǐng)患者觀看其他已完成穿刺患者的現(xiàn)狀,向患者及家屬詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)檢查的意義及必要性,指導(dǎo)患者簽署知情同意書(shū)并約定置管時(shí)間。置管中則主要做好患者的心理指導(dǎo)工作,護(hù)士要全程陪同并安撫患者,緩解患者的心理壓力,填寫(xiě)PICC記錄單,一式三份,詳細(xì)記錄患者的穿刺情況。置管后要做好患者住院期間的觀察看護(hù),指導(dǎo)患者學(xué)會(huì)配合熱敷、甩手運(yùn)動(dòng)、捏球、換藥等護(hù)理操作,減少置管期間并發(fā)癥的發(fā)生。

1.2.3檢查階段 采用三級(jí)檢查方式,由護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)檢查,每周、每月各進(jìn)行一次全面檢查,主要針對(duì)PICC置管患者的情況及維護(hù)、記錄及健康教育情況等。護(hù)理小組長(zhǎng)進(jìn)行二級(jí)檢查主要負(fù)責(zé)日常檢查及患者的主訴、穿刺管周?chē)那闆r、并發(fā)癥的指導(dǎo)等。三級(jí)檢查由管理小組進(jìn)行,對(duì)護(hù)士的規(guī)章制度執(zhí)行情況、護(hù)理操作規(guī)范性等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,收集反饋,對(duì)PICC置管中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),在全體護(hù)理會(huì)議上進(jìn)行討論,制定改進(jìn)建議。檢查階段是護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的前提,在這個(gè)階段中要重視各項(xiàng)監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況,確保檢查工作的順利開(kāi)展。

1.2.4總結(jié)階段 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各項(xiàng)檢查結(jié)果,管理小組負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié),召開(kāi)全體護(hù)士會(huì)議進(jìn)行雙向反饋,通過(guò)討論尋找改進(jìn)措施,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于特定情況應(yīng)當(dāng)要求限期調(diào)整,典型案例應(yīng)當(dāng)進(jìn)行討論并將改進(jìn)措施加入管理制度。對(duì)于未能在一個(gè)循環(huán)內(nèi)解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)記錄并進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。

1.3觀察指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法

對(duì)比兩組的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、置管并發(fā)癥發(fā)生率及患者滿(mǎn)意度。護(hù)理質(zhì)量?jī)?nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理溝通、健康教育、置管護(hù)理4項(xiàng),每項(xiàng)均以百分制計(jì)分,分值越高說(shuō)明該項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量越高。患者滿(mǎn)意度采用統(tǒng)一調(diào)查問(wèn)卷,將患者的評(píng)價(jià)分為非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意,以非常滿(mǎn)意+滿(mǎn)意統(tǒng)計(jì)總體滿(mǎn)意度。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 20.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料用x±s表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用%表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分的比較

觀察組患者的基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理溝通、健康教育、置管護(hù)理評(píng)分均顯著高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(表1)。

2.2兩組并發(fā)癥發(fā)生率的比較

觀察組患者發(fā)生靜脈炎2例,穿刺口滲血7例,導(dǎo)管阻塞2例,導(dǎo)管脫出1例,置管并發(fā)癥發(fā)生率為13.3%(12/90);對(duì)照組發(fā)生靜脈炎6例,穿刺口滲血10例,導(dǎo)管阻塞7例,導(dǎo)管脫出7例,導(dǎo)管破裂2例,上肢腫脹1例,置管并發(fā)癥發(fā)生率為36.7%(33/90),觀察組的并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.3兩組患者護(hù)理滿(mǎn)意度的比較

觀察組患者的護(hù)理滿(mǎn)意度為98.9%(89/90),顯著高于對(duì)照組的84.4%(76/90),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)(表2)。

3討論

PICC置管是臨床常用的靜脈置管方案,尤其在腫瘤患者的治療中應(yīng)用較多[4-6]。PICC置管雖然具有維護(hù)簡(jiǎn)單、安全性高的特點(diǎn),但在長(zhǎng)期治療過(guò)程中不可避免的存在導(dǎo)管脫出、靜脈炎、穿刺部位感染等并發(fā)癥,且患者的配合度也是影響置管計(jì)劃的重要因素[7-9]。傳統(tǒng)的護(hù)理管理方案并未專(zhuān)門(mén)針對(duì)PICC置管制定處理流程及監(jiān)管措施,這導(dǎo)致PICC置管護(hù)理缺乏條理性和規(guī)范性,護(hù)士大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理,且在監(jiān)督管理方面存在空缺[10-12]。PDCA模式是指按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理順序進(jìn)行循環(huán)的一種質(zhì)量管理模式,是近年來(lái)臨床應(yīng)用較多的一種護(hù)理管理方案,能夠?qū)⒆o(hù)理管理措施科學(xué)分類(lèi),通過(guò)循環(huán)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題[13-15]。從本研究數(shù)據(jù)來(lái)看,觀察組的各方面護(hù)理質(zhì)量均顯著提高,說(shuō)明PDCA管理措施提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能,并提高了護(hù)士對(duì)PICC置管管理的重視程度,從而全面改善了護(hù)理質(zhì)量。從安全性方面來(lái)看,觀察組實(shí)施PDCA管理后置管并發(fā)癥發(fā)生率為13.3%,顯著低于對(duì)照組的36.7%,說(shuō)明PDCA管理強(qiáng)調(diào)了PICC置管患者在置管期間的安全問(wèn)題,護(hù)士在日常工作中更注重風(fēng)險(xiǎn)事件的防范,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。從患者滿(mǎn)意度調(diào)查來(lái)看,觀察組患者的護(hù)理滿(mǎn)意度達(dá)到98.9%,顯著高于對(duì)照組的84.4%,說(shuō)明PDCA循環(huán)管理措施更符合患者的護(hù)理需求,能夠?yàn)榛颊咛峁└鼮闈M(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

綜上所述,將PDCA循環(huán)管理模式用于PICC置管患者的護(hù)理管理,能夠有效提高護(hù)理質(zhì)量,減少置管并發(fā)癥的發(fā)生,改善患者的護(hù)理滿(mǎn)意度,值得臨床推廣應(yīng)用。

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(收稿日期:2016-10-20 本文編輯:許俊琴)

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