王程程

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展給制造業(yè)帶來了巨大的影響，所以工業(yè)企業(yè)紛紛研究探尋互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之路。通過分析膠州市工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出要引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)慣性思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向價值鏈高端轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；工業(yè)發(fā)展；慣性思維

中圖分類號：TN915.07 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）02-0060-02

當(dāng)前，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化為特征的第四次工業(yè)革命大潮正在襲來，如何迎接新的洗禮和考驗(yàn)成為全球各國共同思索的問題。美國、日本、德國分別提出“再工業(yè)化構(gòu)想”、“工業(yè)智能化”和“工業(yè)4.0”；《中國制造2025》已于2015年5月8日公布，提出了中國制造強(qiáng)國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展給制造業(yè)帶來了巨大的影響，所以工業(yè)企業(yè)紛紛研究探尋互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之路。因此，筆者基于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)如何助推膠州市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，對膠州市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)基本含義

互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)是工業(yè)系統(tǒng)與高級計(jì)算、分析、感應(yīng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)連接融合的結(jié)果。當(dāng)前，隨著傳感器成本的降低，數(shù)據(jù)存儲和分析能力的提升，機(jī)器正在變得更加智能化。智能化的機(jī)器通過網(wǎng)絡(luò)與別的智能機(jī)器、智能系統(tǒng)甚至是人對話，結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)全球工業(yè)，激發(fā)生產(chǎn)力。業(yè)界將此命名為“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”。也就是說，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工業(yè)、制造業(yè)技術(shù)更加緊密結(jié)合起來。這一結(jié)合帶來的變化和影響是極其深刻的，主要表現(xiàn)在兩個方面：一個是用新一代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺去改造、優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；另一個是要用互聯(lián)網(wǎng)的理念、思維去創(chuàng)造新的方式、新的模式，去謀劃產(chǎn)業(yè)的未來。據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)測算，應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后，企業(yè)的效率會提高大約20%，成本可以下降20%，能源消耗可以下降10%左右。在未來20年中，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右的GDP增量。

二、膠州市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

膠州市工業(yè)制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，門類齊全，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有983家，分為31類行業(yè)，2015年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2 628億元。近年來，該市抓牢結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，增強(qiáng)率先發(fā)展動力，實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)“8+6”計(jì)劃，匯聚上下游企業(yè)集群配套，努力打造新支柱產(chǎn)業(yè)。工業(yè)企業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的道路上取得了一定的成績，但也凸顯了部分不足。

（一）基本現(xiàn)狀

1.信息化建設(shè)初有成效。全市有900多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在不同程度上利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)年產(chǎn)值提高25%以上、生產(chǎn)效率提高30%以上。尤其在辦公自動化、財務(wù)、人力資源等方面應(yīng)用專門軟件系統(tǒng)較為廣泛，匯金通電力生產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)了ERP管理體系，在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、訂單管理、財務(wù)管理、庫存管理等方面實(shí)現(xiàn)了信息化，技術(shù)研發(fā)中心全部采用了國內(nèi)最為先進(jìn)的設(shè)計(jì)放樣軟件，對復(fù)雜結(jié)構(gòu)的鋼管組合鐵塔研制開發(fā)了組裝焊接流水線。

2.生產(chǎn)自動化明顯提高。部分企業(yè)突破傳統(tǒng)加工模式，不斷轉(zhuǎn)型升級，對車間生產(chǎn)設(shè)備全面更新?lián)Q代，新上一系列數(shù)控化設(shè)備，打造一流的數(shù)字化生產(chǎn)線，解決了“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”的問題。例如，中集冷藏根據(jù)自身發(fā)展需要實(shí)施生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對整個信息流、物流、業(yè)務(wù)流的有效規(guī)劃和控制，提升快速響應(yīng)能力，打造一流的數(shù)字化工廠，效率提升40%，實(shí)現(xiàn)制造技術(shù)“十五年不落后”；軟控成功研發(fā)了“橡膠輪胎智能分揀、調(diào)度與倉儲物流集成系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了合格輪胎的混裝自動識別、分揀和碼垛，識別率達(dá)到99.6%，分揀準(zhǔn)確率達(dá)到100%，極大的提高了生產(chǎn)效率。

3.新業(yè)態(tài)新模式凸顯效果。一是電子商務(wù)迅速發(fā)展，特別在木業(yè)、服裝、食品、發(fā)制品等行業(yè)。抽樣調(diào)查中38%的企業(yè)擁有自己的網(wǎng)站，18%的企業(yè)已開展電子商務(wù)。冠發(fā)發(fā)制品和永發(fā)食品通過互聯(lián)網(wǎng)途徑開展的業(yè)務(wù)在公司銷售業(yè)績中占比超過50%；華誼家具大膽嘗試電子商務(wù)，經(jīng)過五六年的發(fā)展，目前企業(yè)擁有一個30多人的“電商”營銷團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)上店鋪10余家，2015年企業(yè)電商銷售額達(dá)到5 000萬元，約占企業(yè)內(nèi)銷的40%。二是傳統(tǒng)行業(yè)推行個性化定制?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者的個性化需求不斷被釋放出來，如何把信息通信技術(shù)與制造業(yè)深度融合，為碎片化的用戶需求快速提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。例如，青島酒廠從酒的品質(zhì)到酒瓶設(shè)計(jì)直至成品包裝都根據(jù)客戶需求打造私人定制；環(huán)球服裝在國際市場低迷的不利條件下，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推出“英媛”MTM高端量體定制女裝，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以信息流為載體，通過把客戶的服裝數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到自動制版系統(tǒng)，完成自動計(jì)算和版型匹配，為用戶提供個性化產(chǎn)品。

（二）面臨問題

1.信息化資金投入不足。企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展和壯大起到非常關(guān)鍵的作用，但僅有極少數(shù)企業(yè)具備這樣的實(shí)力。對于中小企業(yè)而言，普遍面臨企業(yè)生存問題，中小企業(yè)融資困難，資金周轉(zhuǎn)無疑關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的命脈，而資金的投入不足成為制約企業(yè)信息化發(fā)展首要因素。

2.信息化專業(yè)技術(shù)人才匱乏。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵在于和工業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合的軟件創(chuàng)新，需要具有工業(yè)專業(yè)背景的高端軟件人才。而膠州市工業(yè)企業(yè)在信息化專業(yè)人才方面緊缺。另外，膠州市信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，軟件、系統(tǒng)集成企業(yè)匱乏且規(guī)模較小，沒有知名的IT類企業(yè)，無法形成龍頭帶動作用。

3.傳統(tǒng)企業(yè)大多持觀望態(tài)度。一方面，業(yè)績好的企業(yè)沒有改變現(xiàn)狀的動力，推行“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”必然需要全面改造生產(chǎn)線等各環(huán)節(jié)，意味著顛覆過去，推倒重來，企業(yè)并不想承擔(dān)這樣的風(fēng)險。另一方面，業(yè)績差的企業(yè)一心想著如何快速提振主業(yè)，而“互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)”改革的推行需要經(jīng)歷一個較長期的過程，難以短期見效，因此企業(yè)也難下決心。參與調(diào)查的企業(yè)有12.6%還認(rèn)為目前不適合搞互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)；有的企業(yè)認(rèn)識到了信息化的重要性，但信息化建設(shè)剛剛起步，投入抓不住重點(diǎn)，投入產(chǎn)出比較低，成本較高。

三、加快膠州市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)看法

（一）提升支撐點(diǎn)，引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)慣性思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變

1.完善政策支持體系。抓緊出臺《互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)實(shí)施方案》，為企業(yè)提供更多的創(chuàng)新平臺和政策扶持，營造有利的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展基金，支持互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和初創(chuàng)期、成長期企業(yè)發(fā)展。對企業(yè)投資開發(fā)建設(shè)行業(yè)主導(dǎo)型、產(chǎn)業(yè)服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺給予一定比例的資金補(bǔ)助。落實(shí)政府補(bǔ)貼等人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，引進(jìn)國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮西安交大青島研究院、青島工學(xué)院等高校院所優(yōu)勢，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和高層次復(fù)合型人才。

2.積極倡導(dǎo)先進(jìn)理念。以實(shí)施“百家企業(yè)管理水平提升工程”、“千家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程”和開展“企業(yè)之家”大講堂活動等為切入點(diǎn)，宣傳互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)趨勢所在、益處所在，加快企業(yè)兩化融合建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)平臺化發(fā)展，鼓勵企業(yè)建立行業(yè)性的工業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將同行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)從無序競爭向良性競爭轉(zhuǎn)變，從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)各行業(yè)的整體競爭力，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合壯大，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏、協(xié)作發(fā)展。

（二）選準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型

1.實(shí)施關(guān)鍵崗位“機(jī)器換人”。圍繞1+8產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)在電力、鍋爐及輔機(jī)、金屬結(jié)構(gòu)等勞動密集型行業(yè)，特別是重復(fù)勞動特征明顯、勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)環(huán)境差、安全風(fēng)險高等關(guān)鍵崗位，鼓勵企業(yè)聯(lián)合西安交大青島研究院、中國機(jī)械科學(xué)研究總院青島分院等科研院所及裝備制造企業(yè)，開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制適合企業(yè)實(shí)際需求的自動化裝備，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位“機(jī)器換人”。

2.培育行業(yè)智能工廠。借鑒海爾、紅領(lǐng)等先進(jìn)智能管理理念，鼓勵膠州市兩化融合基礎(chǔ)較好的骨干企業(yè)，運(yùn)用新一代信息技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)自動化生產(chǎn)線，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)聯(lián)網(wǎng)，按照工業(yè)4.0的要求，系統(tǒng)提升企業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平，實(shí)現(xiàn)工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的兩化深度融合發(fā)展，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠，為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展樹立標(biāo)桿。

（三）找到突破口，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向價值鏈高端轉(zhuǎn)型

1.普及互聯(lián)網(wǎng)新型營銷。以京東、宇創(chuàng)凡電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等為載體，加快“電商換市”步伐，以行業(yè)為突破口，培育一批行業(yè)電子商務(wù)平臺。鼓勵工業(yè)企業(yè)選擇合適的第三方平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售終端或建立官網(wǎng)銷售平臺、企業(yè)在線商城，引導(dǎo)企業(yè)開展跨境電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)批發(fā)零售、網(wǎng)上訂貨、在線支付等業(yè)務(wù)，創(chuàng)新營銷模式，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高市場應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與企業(yè)經(jīng)營、管理、決策的深度集成與交互，形成豐富的專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)，以服務(wù)鏈帶動全產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升。

2.發(fā)展服務(wù)型生產(chǎn)制造。膠州市制造業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)在加工、組裝，而隨著自動化帶來的大規(guī)模批量生產(chǎn)，產(chǎn)品價格越來越低，加之資源約束的增強(qiáng)，加工組裝環(huán)節(jié)的利潤空間就越來越受到擠壓，制造業(yè)已經(jīng)不能只做微笑曲線中間的加工制造環(huán)節(jié)，必須要向前后端延伸。支持制造企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線下服務(wù)資源，發(fā)展遠(yuǎn)程監(jiān)控運(yùn)營維護(hù)、全生命周期管理、融合應(yīng)用解決方案等新業(yè)態(tài)，促進(jìn)企業(yè)由產(chǎn)品制造商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，不斷延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈條，從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造邁進(jìn)。

結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展給制造業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要順應(yīng)時代潮流，用互聯(lián)網(wǎng)思維選準(zhǔn)著力點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向價值鏈高端轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造邁進(jìn)，在激烈的競爭中更好發(fā)展下去。

[責(zé)任編輯 杜 娟]