趙世曉

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)對(duì)于母子公司的要求也更為嚴(yán)格。為了提高母子公司間法律問(wèn)題的工作效率及質(zhì)量，從而保證母子公司處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)而為母子公司節(jié)約更多成本，便有必要在綜述母子公司概念的基礎(chǔ)上，分析母公司與子公司間的關(guān)系，以法律問(wèn)題為切入點(diǎn)，就提出具體的解決對(duì)策進(jìn)行深入探究。

關(guān)鍵詞：母公司；子公司；關(guān)系；法律問(wèn)題

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國(guó)母子公司的管理水平已取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。與此同時(shí)，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足母子公司的發(fā)展需求，母子公司的工作重心逐步向公司關(guān)系及法律問(wèn)題轉(zhuǎn)變。其中，母公司指擁有子公司股份，以公司協(xié)議為依托，控制支配子公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事工作的公司；子公司指母公司控制一定數(shù)額股份，以公司協(xié)議為依托，被母公司控制支配公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事工作的公司。子公司自行擁有財(cái)產(chǎn)、公司名稱、公司章程及公司董事會(huì)，自主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及民事活動(dòng)，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司行為，但是涉及公司利益的決策，例如：人事安排，統(tǒng)一由母公司進(jìn)行決策。鑒于此，本文針對(duì)母公司與子公司間關(guān)系及法律問(wèn)題的研究具有重要意義。

一、母公司與子公司的關(guān)系

1.控制關(guān)系

子公司指母公司控制一定數(shù)額股份，以公司協(xié)議為依托，被母公司控制支配公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事工作的公司。子公司自行擁有財(cái)產(chǎn)、公司名稱、公司章程及公司董事會(huì)，自主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及民事活動(dòng)，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司行為，但是涉及公司利益的決策，例如：人事安排，統(tǒng)一由母公司進(jìn)行決策。由此可見(jiàn)，子公司最大的股東是母公司，母公司完全控制子公司的董事會(huì)及股東會(huì)，二者間存在著明顯的控制與被控制的關(guān)系，例如：以信托機(jī)構(gòu)為例，機(jī)構(gòu)擁有公司股份，但是無(wú)法參與公司事務(wù)，不屬于母公司的概念范疇。

同時(shí)，母公司與子公司的產(chǎn)生途徑包括股份控制及協(xié)議控制。按股東大會(huì)多數(shù)表決的原則，股份數(shù)額與公司事務(wù)決定權(quán)存在著密切聯(lián)系，即股份數(shù)額越多，公司事務(wù)決定權(quán)越集中。由此可見(jiàn)，一個(gè)公司擁有另一公司超過(guò)45%以上的股權(quán)，形成母子公司關(guān)系，實(shí)時(shí)控制公司董事會(huì)及股東會(huì)。在現(xiàn)代公司制度蓬勃發(fā)展的大背景下，公司股權(quán)由個(gè)人化、集中化逐步向社會(huì)化、分散化轉(zhuǎn)變，公司股票擁有者普遍超過(guò)萬(wàn)人。一個(gè)公司擁有另一個(gè)公司的主導(dǎo)股權(quán)，形成母子公司關(guān)系。

此外，協(xié)議控制指兩個(gè)公司簽訂具有支配性質(zhì)的協(xié)議，形成母子公司關(guān)系。相較于股份控制，協(xié)議控制的應(yīng)用范圍較窄，股份控制以公司間經(jīng)濟(jì)利益為基礎(chǔ)，協(xié)議控制以公司間合作態(tài)度為基礎(chǔ)，無(wú)法形成長(zhǎng)效有序的控制機(jī)制。一旦公司間形成控制關(guān)系，子公司的人事工作、會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)工作、生產(chǎn)工作均由母公司統(tǒng)一管理。

2.投資關(guān)系

除特殊情況外，母公司與子公司間普遍利用投資手段實(shí)現(xiàn)控制目的。按出資比例，母公司與子公司間的投資關(guān)系可分為全資子公司與非全資子公司。其中，全資子公司指母公司出資比例高于其他投資公司；非全資子公司指母公司出資比例低于其他投資公司。同時(shí)，母公司能全權(quán)控制子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是針對(duì)非全資子公司，受董事會(huì)及其他投資方經(jīng)濟(jì)利益的限制，母公司無(wú)法自主完全支配子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.財(cái)務(wù)關(guān)系

作為獨(dú)立法人，子公司自主進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，由母公司統(tǒng)一制作子公司在內(nèi)的公司集團(tuán)年度財(cái)務(wù)報(bào)表。母子公司間財(cái)務(wù)關(guān)系獨(dú)立互不影響，但是受母子公司社會(huì)關(guān)系的限制，即母子公司無(wú)法孤立存在，以整體形式組成公司集團(tuán)，母公司必須保證股東及其他人員大致了解各個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)概況，特別是從母公司股東的角度來(lái)看，股份價(jià)值與子公司的發(fā)展前景與財(cái)務(wù)狀況存在著密切聯(lián)系。換而言之，母公司股東對(duì)子公司股東的關(guān)注，是對(duì)股份價(jià)值的關(guān)注，并且一部分子公司的貸款信用源于母公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況。

同時(shí)，公司集團(tuán)年度財(cái)務(wù)報(bào)表與普通公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目基本一致，涉及資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)項(xiàng)目、公司收益項(xiàng)目等方面內(nèi)容，由母公司財(cái)務(wù)賬目與子公司財(cái)務(wù)賬目共同匯總，母公司董事會(huì)統(tǒng)一通過(guò)，母公司審計(jì)人員及監(jiān)察人員統(tǒng)一審核，與母公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一提交于股東會(huì)，并且送入政府登記注冊(cè)機(jī)關(guān)統(tǒng)一公告。此外，公司集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表主要面向政府、社會(huì)、股東三方公開(kāi)，便于大致了解公司集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，無(wú)法作為母公司的決策依據(jù)，例如：禁止母公司以公司集團(tuán)盈虧為公司利益分配標(biāo)準(zhǔn)；稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法以公司集團(tuán)盈利為標(biāo)準(zhǔn)調(diào)制母公司的納稅標(biāo)準(zhǔn)。

4.管理關(guān)系

子公司自行擁有財(cái)產(chǎn)、公司名稱、公司章程及公司董事會(huì)，自主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及民事活動(dòng)，獨(dú)立負(fù)責(zé)公司行為，但是涉及公司利益的決策，例如：人事安排，統(tǒng)一由母公司進(jìn)行決策。由此可見(jiàn)，母子公司間存在著明顯的管理與被管理關(guān)系。除自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，母公司負(fù)責(zé)子公司的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、分配權(quán)，但是母子公司間的管理與被管理關(guān)系屬于公司集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)的范疇，不存在法律硬性要求。母子公司間的管理形式、管理方法與公司集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況、市場(chǎng)占有率、基本構(gòu)成存在著密切聯(lián)系，即公司集團(tuán)不同，母子公司的管理關(guān)系也不盡相同，并且隨著公司的發(fā)展概況不斷變化，便有獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，大多數(shù)大型公司集團(tuán)中母公司的管理機(jī)構(gòu)由董事長(zhǎng)、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、銷售部、人事部等部門(mén)共同組成，子公司隸屬董事長(zhǎng)直接管理，利用管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展具有強(qiáng)制性、協(xié)調(diào)性、積極性特點(diǎn)的管理工作，涵蓋人事、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面內(nèi)容，例如：母公司任命子公司的管理人員；母公司劃分各子公司的銷售市場(chǎng)；母公司協(xié)調(diào)各子公司的產(chǎn)品價(jià)格；母公司協(xié)調(diào)各子公司的資金缺額等，盡可能賦予更多的自主決定權(quán)激發(fā)子公司的積極性及主動(dòng)性。

二、母公司與子公司的法律問(wèn)題

母公司與子公司的特殊法律問(wèn)題復(fù)雜，涵蓋禁止母子公司互相持有對(duì)方公司股份、股份表決權(quán)、禁止同一個(gè)公司成為2個(gè)以上公司的子公司、母子公司為獨(dú)立法人不需要共同承擔(dān)公司集團(tuán)債務(wù)。其中，禁止母子公司互相持有對(duì)方公司股份，意味著子公司不能擁有母公司股份，不能成為母公司股東，預(yù)防公司資本無(wú)限制重復(fù)累加，造成公司資本信用無(wú)限度擴(kuò)張，影響債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益；股份表決權(quán)指A公司擁有B公司一定份額股份時(shí)，必須及時(shí)通知B公司，否則視為A公司喪失股份表決權(quán)；禁止同一個(gè)公司成為2個(gè)以上公司的子公司，即公司控制權(quán)無(wú)法分散，一旦A公司取得B公司的股份，形成控制與被控制的關(guān)系，一旦C公司取得B公司的股份，A公司與B公司的母子公司關(guān)系結(jié)束；除去特殊情況下，即母公司承諾擔(dān)保子公司債務(wù)，或母公司欺騙債權(quán)人造成子公司管理不當(dāng)，母子公司各為獨(dú)立法人不需要共同承擔(dān)公司集團(tuán)債務(wù)。

母公司與子公司間的關(guān)系，特別是二者間的控制關(guān)系，存在被不法分子利用的可能性，例如：母公司開(kāi)設(shè)與母公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；母公司法人機(jī)構(gòu)與子公司法人機(jī)構(gòu)混淆，雇傭同一批管理人員，開(kāi)展相似的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，忽視第三方對(duì)母子公司關(guān)系的錯(cuò)誤理念，造成公司信譽(yù)受損；跨國(guó)公司集團(tuán)集中向海外投資，操作子公司非法逃避法律責(zé)任、非法對(duì)抗公共政策、非法避稅、非法定價(jià)等。值得注意的是，我國(guó)企業(yè)存在著一種流動(dòng)說(shuō)法，即某幾個(gè)公司共同設(shè)立1個(gè)母公司，視為公司集團(tuán)，集團(tuán)公司資本為各小公司資本總和，主要為了擴(kuò)大各小公司的行業(yè)影響力，但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，各小公司忽視集團(tuán)利益，促使公司集團(tuán)成為名副其實(shí)的“空殼公司”、“皮包公司”，各小公司以集團(tuán)名義為借口開(kāi)展經(jīng)濟(jì)借貸活動(dòng)，一旦公司集團(tuán)負(fù)債，各小公司間互相推卸責(zé)任，影響債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文的探究，認(rèn)識(shí)到隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司數(shù)量不斷增多，母子公司的管理水平逐步成熟。如何妥善解決母子公司關(guān)系的法律問(wèn)題，是母子公司在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中所面臨的主要問(wèn)題。因此，綜述母子公司的概念，分析母公司與子公司的關(guān)系，以法律問(wèn)題為切入點(diǎn)，提出具體的解決對(duì)策具備顯著價(jià)值作用。

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