盧智増
摘要:實(shí)踐教學(xué)作為高校行政管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn),由于沒有受到應(yīng)有的重視,缺乏相應(yīng)實(shí)踐教學(xué)平臺,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不全面,實(shí)踐教學(xué)師資力量不足,考核評價(jià)難以落實(shí)等原因,一定程度上制約了行政管理專業(yè)的發(fā)展。因此,應(yīng)高度重視不斷優(yōu)化拓寬實(shí)踐教學(xué),促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)平臺的完善,不斷加大實(shí)踐教學(xué)的投入,建立健全科學(xué)的考核評價(jià)體系,推動行政管理專業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校;行政管理;實(shí)踐教學(xué);問題;對策
中圖分類號:G4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.04.079
高校行政管理專業(yè)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和實(shí)踐性,其設(shè)置的初衷就是為了滿足公共管理的需求,其培養(yǎng)目標(biāo)就是為社會輸送應(yīng)用能力和實(shí)踐能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。由于實(shí)踐教學(xué)通常比較注重培養(yǎng)提高學(xué)生的應(yīng)用能力和實(shí)踐能力,而這恰恰也符合復(fù)合型人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求,因此,實(shí)踐教學(xué)便成為行政管理專業(yè)教學(xué)的重中之重,應(yīng)受到高度重視,但是,在實(shí)際的行政管理專業(yè)教學(xué)中,很多高校沒有足夠重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),導(dǎo)致產(chǎn)生了種種問題,為此,我們必須對癥下藥,采取強(qiáng)有力措施,完善實(shí)踐教學(xué)體系,推動行政管理專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)總體概況
行政管理專業(yè)自上世紀(jì)八十年代開設(shè)以來,時(shí)至今日,已經(jīng)有了較大的進(jìn)步,取得了令人滿意的成績。目前我國許多高校都開設(shè)了行政管理專業(yè),但是都有個(gè)共同的缺陷,那就是沒有把行政管理專業(yè)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一起來,平時(shí)過于偏重理論教學(xué)而在一定程度上輕視了實(shí)踐教學(xué)。
盡管實(shí)踐教學(xué)活動也被安排在一些高校行政管理專業(yè)內(nèi),但是為了不影響理論教學(xué),他們往往將實(shí)踐教學(xué)大部分安排在最后一個(gè)學(xué)年,而這個(gè)時(shí)期是大學(xué)生報(bào)考公務(wù)員、選調(diào)生、考研和找工作的黃金時(shí)期。實(shí)踐教學(xué)安排在這個(gè)時(shí)段會令學(xué)生非常困惑,到底是找工作實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),還是專心接受實(shí)踐教學(xué),找工作追求自己的目標(biāo)則無心接受實(shí)踐教學(xué),接受學(xué)校的實(shí)踐安排則會拖累自己追求找工作的步伐,加之學(xué)校和指導(dǎo)老師疏于監(jiān)管,導(dǎo)致學(xué)校安排的實(shí)踐教學(xué)流于形式,學(xué)生往往通過造假的方式完成實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)鑒定,應(yīng)付學(xué)校實(shí)踐教學(xué)檢查。由于缺乏足夠的實(shí)踐教學(xué),學(xué)生的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等諸多工作能力得不到有效鍛煉,工作后容易產(chǎn)生對職場的不適感,嚴(yán)重影響了學(xué)生未來的發(fā)展。
然而,現(xiàn)代社會對人才的要求更加多元化,要求當(dāng)代大學(xué)生不僅要具備豐富的理論知識,還應(yīng)該具備較強(qiáng)的應(yīng)變的能力、組織協(xié)調(diào)能力和自主學(xué)習(xí)能力,這些能力無疑與實(shí)踐教學(xué)密切相關(guān)。因此,輕視實(shí)踐教學(xué)產(chǎn)生了諸多問題,而這些問題也成為阻礙行政管理專業(yè)發(fā)展的重要因素。
2實(shí)踐教學(xué)存在的問題
2.1體系不完善
實(shí)踐教學(xué)是指根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),按照教學(xué)計(jì)劃對學(xué)生進(jìn)行基本技能訓(xùn)練,提高實(shí)踐能力的教學(xué)形式的統(tǒng)稱。由此可知,只要是提升學(xué)生實(shí)踐綜合能力的教學(xué)方式都可以歸為實(shí)踐教學(xué)體系范疇,不僅包括任課老師在課堂上主導(dǎo)開展的角色模擬演練、情景教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),而且包括學(xué)校、學(xué)院、教研室開展的實(shí)習(xí)實(shí)踐,如校外政務(wù)機(jī)關(guān)崗位實(shí)習(xí)實(shí)踐、社會實(shí)踐、教學(xué)實(shí)習(xí)等,以及學(xué)院老師帶隊(duì)開展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動、社會調(diào)研活動等。但是目前部分院校的實(shí)踐教學(xué)體系很不完善,仍然存在很多問題,實(shí)踐教學(xué)大綱不完整,實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不明確,實(shí)踐教學(xué)方法滯后,等等,這些都是限制實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升的屏障。
2.2實(shí)踐教學(xué)課時(shí)與內(nèi)容較少
有的高校教育者認(rèn)為,行政管理專業(yè)的學(xué)生只要掌握足夠的理論知識,就算基本完成了教學(xué)目標(biāo),實(shí)踐教學(xué)可有可無,這造成了當(dāng)前行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)所占的教學(xué)比重小,有的甚至淪為走過場。
2.2.1學(xué)校安排實(shí)踐課程學(xué)時(shí)不足
從學(xué)分的數(shù)值上看,理論課所占教學(xué)總課程的比重非常大,實(shí)踐教學(xué)課程所占比重則很小。從實(shí)踐教學(xué)的課程設(shè)置來看,對多所高校教學(xué)計(jì)劃的調(diào)査表明,培養(yǎng)學(xué)生行政實(shí)踐能力的應(yīng)用型課程主要集中在行政案例分析、社會調(diào)査方法等,其數(shù)量占專業(yè)所開課程的比例不到20%,而且所占學(xué)分偏低,學(xué)時(shí)偏短;而與此形成鮮明對比的是,多數(shù)高校所開設(shè)的基本原理類課程,如管理學(xué)原理、政治學(xué)原理等課程占所有課程的70%-80%,而且該類課程普遍所占學(xué)分較多,學(xué)時(shí)較長。由此可見,大部分開設(shè)行政管理專業(yè)的高校在專業(yè)課程設(shè)置上,把重點(diǎn)基本都放在理論教育上,對實(shí)踐教學(xué)相關(guān)內(nèi)容的設(shè)置極其有限,很大程度上限制了學(xué)生實(shí)踐綜合能力的提高。
2.2.2實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容過于簡單
實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的復(fù)雜性往往與有效性正相關(guān),在高校行政管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)安排中,安排從事簡單的文字工作或后勤工作已成主流,能真正接觸到行政管理核心事務(wù)的實(shí)踐教學(xué)非常少,過于簡單的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容往往無法有效提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力,無法有效檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的真實(shí)水平,使得教學(xué)效果在一定程度上失真。
2.2.3內(nèi)容專業(yè)性不突出
學(xué)生的核心競爭力主要體現(xiàn)在較強(qiáng)的政務(wù)處理能力和良好的文字功底,其就業(yè)主要面向政府機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位及社會團(tuán)體等部門和領(lǐng)域。目前有的高校行政管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)重點(diǎn)不夠明確,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的安排如走馬觀花,專業(yè)性不突出,使得學(xué)生對專業(yè)領(lǐng)域知識未能深入理解、掌握,缺乏核心競爭力,導(dǎo)致行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)競爭力不強(qiáng)。
2.3實(shí)踐教學(xué)平臺缺失
理工科的實(shí)踐教學(xué)平臺大多是在實(shí)驗(yàn)室和研究室,而行政管理專業(yè)作為社會科學(xué),其實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)處于不斷變化的社會環(huán)境之中,要求學(xué)生對社會生活進(jìn)行觀察或者深度參與,以獲取認(rèn)知體驗(yàn),其具體方式有社會調(diào)査、人崗實(shí)習(xí)、技能培訓(xùn)、情景模擬等。實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、方式不同,實(shí)踐教學(xué)平臺的搭建也應(yīng)不同,行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)平臺一般分為校內(nèi)和校外,校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺包括實(shí)驗(yàn)室和課堂實(shí)踐教學(xué),校外實(shí)踐教學(xué)平臺包括專業(yè)見習(xí)和實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺主要是各種軟件和硬件的建設(shè),經(jīng)費(fèi)投入大,尤其是高水平的行政管理實(shí)驗(yàn)室更是需要專門人員去運(yùn)營、管理,由于許多高校對行政管理專業(yè)實(shí)踐并不重視,要讓其加大對實(shí)踐教學(xué)的投入,加大對行政管理實(shí)踐平臺的投入難度太大,引入的行政管理專業(yè)老師理論知識水平高,科研能力強(qiáng),實(shí)踐教學(xué)能力無關(guān)緊要,更不要說找人專門負(fù)責(zé)行政管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。由此帶來的后果就是行政管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室非常簡陋,時(shí)常處于閑置狀態(tài),甚至有的高校根本沒有行政管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。
至于校外實(shí)踐教學(xué)平臺,與行政管理專業(yè)對口的大多是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及社會團(tuán)體組織,這些單位的工作事務(wù)比較有規(guī)范性,對信息保密要求較高,加上大學(xué)生社會經(jīng)驗(yàn)不足,行政管理專業(yè)學(xué)生到這些單位實(shí)習(xí)時(shí),一般只會安排非常簡單的工作,如后勤保障、簡單的接收文件,甚至工作都沒有安排,直接干坐一天,因?yàn)閱挝坏墓芾碚卟⒉恢竿麑?shí)習(xí)生能幫上什么忙,只要不添亂即可。這樣就會致使行政管理專業(yè)學(xué)生在校外實(shí)踐的時(shí)候根本無法有效提高對本專業(yè)的認(rèn)識,專業(yè)實(shí)踐能力無法得到有效鍛煉,使得校外的實(shí)踐教學(xué)平臺難以起到真正的作用。
2.4實(shí)踐教學(xué)考核體系不科學(xué)
實(shí)踐教學(xué)體系的重要一環(huán)——實(shí)踐教學(xué)考核評價(jià),決定著實(shí)踐教學(xué)步伐的進(jìn)退。我國許多院校更多地關(guān)注實(shí)踐教學(xué)評價(jià)有沒有進(jìn)行,忽視了評價(jià)的結(jié)果。實(shí)行實(shí)踐教學(xué)評價(jià),成了有的高校走過場去應(yīng)付的流程,是一些高校為了達(dá)到績效考核目標(biāo)被動進(jìn)行的,而不是為主動提高教學(xué)效果主動開展的。而且,考評形式化,評價(jià)質(zhì)量低,考核具有較大的隨意性。
實(shí)踐教學(xué)效果評價(jià)體系影響具體教學(xué)行為,大部分高校只看到結(jié)果,忽略了過程,這直接導(dǎo)致了實(shí)踐教學(xué)行為異化。例如,高度重視可量化的指標(biāo)評價(jià)體系,專注于購買多少實(shí)踐教學(xué)儀器,建立了多少教學(xué)基地等可以量化的指標(biāo),忽視了教學(xué)設(shè)備利用率、忽視和教學(xué)基地建立合作關(guān)系,實(shí)踐教學(xué)基地和專業(yè)之間的匹配性,而另一些人注重實(shí)踐教學(xué)文件證明的對象是否實(shí)踐教學(xué)的行為,如學(xué)生是否在實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)報(bào)告加蓋公章,不注重行政管理專業(yè)學(xué)生參與具體的實(shí)踐教學(xué)行為,和行為對學(xué)生實(shí)踐教學(xué)實(shí)踐中是否有變化,如綜合能力。
3實(shí)踐教學(xué)優(yōu)化的路徑
3.1完善實(shí)踐教學(xué)體系
完善實(shí)踐教學(xué)體系是由一系列相互銜接的具體實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)構(gòu)成,實(shí)踐教學(xué)效果的實(shí)現(xiàn)需要不同教學(xué)環(huán)節(jié)的相互配合。完善實(shí)踐教學(xué)體系,首先,高校管理者要充分認(rèn)識到實(shí)踐教學(xué)對于培養(yǎng)行政管理專業(yè)學(xué)生和對教學(xué)工作的重要性,提高對行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重視程度,改變對實(shí)踐教學(xué)依附于理論教學(xué)的觀念、看法,適時(shí)引導(dǎo)和支持實(shí)踐教學(xué)改革,加大對實(shí)踐教學(xué)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)投入,形成行政管理專業(yè)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相互結(jié)合、互相促進(jìn)的良好氛圍。
其次,要完善實(shí)踐教學(xué)大綱,調(diào)整好實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo),科學(xué)合理安排實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),安排的時(shí)間、內(nèi)容要符合實(shí)踐教學(xué)大綱,比如,現(xiàn)在許多高校將實(shí)踐教學(xué)活動安排到最后一個(gè)學(xué)年,與學(xué)生考研、考公務(wù)員和找工作有沖突,我們可以把實(shí)踐教學(xué)活動安排在一個(gè)比較合理的時(shí)間段,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
3.2增加實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時(shí)
為了更好地實(shí)現(xiàn)行政管理專業(yè)應(yīng)用性人才的培養(yǎng)目標(biāo),教學(xué)管理模式可以參照西方,實(shí)踐過程的總時(shí)間約為30%,和提高實(shí)踐課程所占的學(xué)分比重,從根本上解決學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的不足。也可以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,比如學(xué)習(xí)的實(shí)踐可以分為科研學(xué)分、技能和實(shí)踐學(xué)分,分別代表學(xué)生的研究成果,獲獎(jiǎng)名次,和參與的實(shí)踐學(xué)習(xí)成果,提高學(xué)生實(shí)踐和綜合實(shí)踐能力的熱情。
在豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容上,可以將主要作為理論教學(xué)的公共部門人力資源管理學(xué)、秘書學(xué)、市政學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程轉(zhuǎn)化為以實(shí)踐教學(xué)為主、理論教學(xué)為輔的教學(xué)模式。與此同時(shí),要合理增減實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的課時(shí)比例,比如要適當(dāng)減少一些畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文的實(shí)踐課時(shí)比例,提高課程時(shí)訓(xùn)、社會調(diào)査的學(xué)時(shí)比例。
3.3搭建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)平臺
實(shí)踐教學(xué)平臺的好壞,對行政管里專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐綜合能力的提高有較大的影響。搭建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)平臺,不僅要整合利用校內(nèi)的行政管理資源,打造良好的校內(nèi)實(shí)踐平臺,給予學(xué)生更多的校內(nèi)實(shí)踐機(jī)會,而且要建立合理的校外實(shí)踐基地,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外實(shí)踐平臺的相互促進(jìn)。
校內(nèi)實(shí)踐平臺的搭建,要充分利用學(xué)校內(nèi)的資源。學(xué)校各部門之間的工作也是行政管理工作,高校管理者應(yīng)充分利用這部分資源,與各部門協(xié)商,根據(jù)學(xué)生能力及意愿,將學(xué)生分配到各行政部門進(jìn)行實(shí)踐活動,各部門工作人員帶領(lǐng)其熟悉工作性質(zhì)、工作環(huán)境和工作流程等,指導(dǎo)老師則履行好監(jiān)督的職責(zé),定期走訪,詢問了解學(xué)生實(shí)踐情況,并提出指導(dǎo)意見。另外,還要加強(qiáng)行政管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的管理,加大投入,引進(jìn)必要的
儀器和人才,統(tǒng)籌兼顧,打造高效能的實(shí)驗(yàn)室。
校外實(shí)踐基地的搭建,需要學(xué)校與政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位溝通聯(lián)系,簽訂合作協(xié)議,建立實(shí)踐教學(xué)基地,引導(dǎo)學(xué)生按照自己的能力和意愿,利用節(jié)假日時(shí)間或者學(xué)校安排的實(shí)踐時(shí)間到校外實(shí)踐教學(xué)基地實(shí)習(xí)。另外,學(xué)校方面可以對實(shí)踐環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出的學(xué)生和表現(xiàn)好的實(shí)踐教學(xué)單位予以嘉獎(jiǎng),做到互惠互利,共同促進(jìn)。
3.4完善實(shí)踐教學(xué)考核體系
首先,高校應(yīng)高度重視實(shí)踐教學(xué)考核體系的建設(shè),要利用實(shí)踐教學(xué)的考核體系去促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展,而不是走過場的作秀。高校管理者要增強(qiáng)考核評價(jià)理念,對實(shí)踐教學(xué)考核認(rèn)真對待,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)考核評價(jià)工作。
其次,針對目前許多高校重考核結(jié)果、輕考核過程的問題,我們應(yīng)建立多元化的評價(jià)考核體系,讓多元主體參與到實(shí)踐教學(xué)考核評價(jià)中,以提升實(shí)踐教學(xué)考核評價(jià)的準(zhǔn)確性和有效性。在實(shí)踐教學(xué)評價(jià)中,應(yīng)重視教師、實(shí)習(xí)單位以及學(xué)生的評價(jià),多元化主體考核評價(jià)體系讓各個(gè)參與主體同時(shí)進(jìn)行評價(jià)工作,可客觀全面地對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行考核評價(jià)。
再次,校方要全面地評價(jià)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)考核評價(jià)的主要內(nèi)容有:學(xué)生實(shí)踐的實(shí)踐報(bào)告、實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定、指導(dǎo)老師對學(xué)生實(shí)習(xí)的評價(jià)。這三方面僅僅是實(shí)踐教學(xué)考核的結(jié)果,校方還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力的提升,注重實(shí)踐過程的考核,關(guān)注學(xué)生潛在的創(chuàng)新性能力的培養(yǎng)和開發(fā),以考核的形式去促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的提高。
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