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如何做好中職班主任工作

2017-05-12 17:19趙嬌
讀寫算·素質(zhì)教育論壇 2017年10期
關(guān)鍵詞:方式方法班級管理班主任

趙嬌

摘 要 學(xué)生自主管理不僅是管理班級,學(xué)生管理學(xué)生,更重要的是學(xué)生自己管理自己。前一種能力是工作能力,后一種能力是自我約束能力,如何做好中職班主任工作?

關(guān)鍵詞 班主任 班級管理 約束能力 方式方法

中圖分類號:G718.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-7661(2017)10-0094-01

1.著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。先向?qū)W生講述班規(guī)與《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》不一樣,它具有可操作性、互制性、靈活性。其次,全體學(xué)生參與,讓每個人都成為“立法者”,主要通過學(xué)生周記《假如我是班主任》的基礎(chǔ)上,征集“金點子”,然后確定班規(guī),使學(xué)生覺得這不是老師在管自己,而是自己對自己約束,具有很強的針對性、實效性。許多人說班級難于管理,其原因是讓學(xué)生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學(xué)生都能體驗到作為班級的主人的責(zé)任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調(diào)動全體學(xué)生的積極性,就必須讓學(xué)生全體參與,構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機構(gòu),體現(xiàn)管理的主體性。讓學(xué)生主動參與班集體管理,老師不必事事躬親,建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學(xué)生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責(zé)任目標(biāo)和職權(quán)范圍,向全班公布,由全班同學(xué)討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負(fù)責(zé)。而此時,班主任是不插手的,只作為班干部的堅強后盾。一個班級需要一個相對穩(wěn)定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展,應(yīng)為每個學(xué)生提供當(dāng)干部的鍛煉機會。

2.開展各項有益活動、實現(xiàn)自我發(fā)展。心理學(xué)研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發(fā)展”。要想讓班集體充滿生機活力,最重要的是組織學(xué)生開展各項有益的活動,況且中學(xué)生有強烈的表現(xiàn)欲,他們希望通過自身的表現(xiàn)來展示能力和才華,獲得認(rèn)可與成功,如何引導(dǎo)使他們向健康的方向發(fā)展,是班級工作的重點。可結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日和國內(nèi)外大事,班級相應(yīng)開展演講賽、辯論賽、文體活動、社會實踐等各種有助于學(xué)生全面發(fā)展的健康活動,讓每一個學(xué)生都有展示自我的機會,讓每個學(xué)生都成為班級工作的參與者、主持者和實施者。比如“三八”婦女節(jié),舉行“只要媽媽露笑臉”的作文競賽、“五一勞動節(jié)”舉行“今天你休息”的班級晚會、“清明節(jié)”舉行“接過先烈的旗幟”的掃墓活動、“十一”國慶節(jié)舉行“我愛你,祖國媽媽”詩歌朗誦會等等,在這些活動中,班主任扮演著導(dǎo)演、倡導(dǎo)者和指導(dǎo)者的角色,徹底拋棄保姆式管理的做法,充分相信學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生,大膽地放手讓學(xué)生去實踐。

3.發(fā)揮示范教育的作用,探索自我評價。常務(wù)班委和值周班長成員是班級的骨干分子,他們是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實行管理的。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。在這種風(fēng)氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。長期以來,班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪,究其原因是忽視了學(xué)生成長過程中的主體意識,把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學(xué)生經(jīng)歷磨練的機會。如何擺脫這局面,班主任應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學(xué)生去摸索的意識,讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以增強學(xué)生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學(xué)生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發(fā)學(xué)生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學(xué)會管理他人,學(xué)會自我管理。

參考文獻:

[1]李厚本.職業(yè)化內(nèi)涵探析-兼論職業(yè)化研究的幾個視角[J].職業(yè)時空.2010,(121-122).

[2]李建設(shè).職業(yè)道德教育應(yīng)引入先進企業(yè)文化[J].職教論壇,2009,(11).

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