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基于SWOT分析的大學生微商創(chuàng)業(yè)對策建議①

2017-05-30 20:16:06馬煜李新寧
中國商論 2017年20期
關(guān)鍵詞:SWOT分析大學生

馬煜 李新寧

摘 要:微商是一種社會化移動的社交電商模式,它是由企業(yè)或個人基于社會化媒體開店的新型經(jīng)濟,微商和淘寶的商業(yè)模式一樣,有天貓平臺(B2C微商),也有淘寶集市(C2C微商)。不同的是微商有基于微信“連接一切”的能力,實現(xiàn)的是商品社交分享、熟人推薦和朋友圈展示。隨著微商行業(yè)的發(fā)展,越來越多的大學生加入了微商創(chuàng)業(yè)的隊伍。本文通過SWOT模型分析大學生微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實發(fā)展,并進一步從國家、社會、大學生自身三個方面提出對策建議。

關(guān)鍵詞:大學生 微商創(chuàng)業(yè) SWOT分析

中圖分類號:F724.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)07(b)-191-02

近年來,互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展越來越迅速,網(wǎng)絡(luò)為人們帶來了越來越多的便利。然而大學生的就業(yè)形勢卻越來越嚴峻,而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及思想的開放,越來越多的大學生選擇在校期間自主創(chuàng)業(yè)。微商以其便利快捷的優(yōu)點,迅速在大學生創(chuàng)業(yè)方向中引起了重視。根據(jù)《2016年中國微商行業(yè)市場研究報告》,2016年,微商市場交易規(guī)模預(yù)期為3607.3億元,約為2015年的兩倍,微商市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。

1 大學生微商創(chuàng)業(yè)概述

微商是一種新興的商業(yè)模式,主要分為兩種,有企業(yè)建立的以及基于公眾微信號的B2C微商和由個人建立的基于朋友圈的C2C微商。微商的最大便利是移動式的銷售模式以及不需要現(xiàn)實生活中的店鋪等問題,這也是微商在大學生中能夠迅速引起反響的原因。大學生剛剛步入大學校園,毫無疑問,這種創(chuàng)業(yè)方式十分適合大學生。

1.1 微商的發(fā)展階段

微商的發(fā)展逐漸經(jīng)歷了萌芽期(2012~2013)、成長期(2014)、整合期(2015至今)。微信平臺剛剛推出時,微商處于萌芽期,經(jīng)營并不是十分激烈。而且新穎的經(jīng)營模式獲得了大眾的青睞。然而,隨著微商創(chuàng)業(yè)者越來越多,微商創(chuàng)業(yè)市場一度被質(zhì)疑為“傳銷”,因此阻礙了微商行業(yè)的發(fā)展。稍后,微商市場進入整合期,通過不斷的優(yōu)化,微商創(chuàng)業(yè)步入正軌。而且,這一營銷模式引起了政府的注意,政府通過出臺有關(guān)的政策,不斷地完善微商市場,盡量使經(jīng)營者以及消費者的利益最大化。

1.2 大學生微商創(chuàng)業(yè)實例

正是因為微商創(chuàng)業(yè)的種種便利性,剛剛脫離高中生活,社會經(jīng)驗不足的大學生積極加入到了微商創(chuàng)業(yè)的大軍。大學生微商創(chuàng)業(yè)多以平時接觸較多的衣服化妝品為主。筆者以南陽師范學院經(jīng)濟與管理學院融心創(chuàng)業(yè)團隊為例,該團隊是經(jīng)濟與管理學院部分在校生自主創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)團隊,是大學生微商創(chuàng)業(yè)的一個很好的例子,該團隊主營以面向大學生為市場的服飾、鞋包等。充分利用社交媒體進行宣傳,以及通過學院以及學校的扶持,積極進行創(chuàng)業(yè),通過不斷努力,該團隊現(xiàn)在已經(jīng)逐漸走上正軌,是大學生微商創(chuàng)業(yè)的一個成功例子。

2 大學生微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

因為微信的特點是人人可以成為微商,所以大學生創(chuàng)業(yè)初期不需要組織,不需要合作伙伴等,一個人就可以做,因此缺乏組織性和集體性,這與淘寶賣家形成鮮明的對比,優(yōu)秀的淘寶賣家往往有客服、有文案、有售后等,而大學生微商創(chuàng)業(yè)卻是單打獨斗,摸著石頭過河,缺乏聯(lián)合與指導(dǎo),難以形成氣候。為了進一步了解大學生微商創(chuàng)業(yè)的實際情況,筆者通過以下幾種形式在南陽師范學院內(nèi)對部分同學進行了調(diào)查。

(1)調(diào)查問卷。利用課余時間在大學生中進行問卷調(diào)查活動,鑒于實際情況,主要以發(fā)放調(diào)查問卷為主,以網(wǎng)上調(diào)查為輔。通過篩選調(diào)查問卷,整理調(diào)查分析問卷的形式調(diào)查大學生微商創(chuàng)業(yè)的情況,從而得知大學生微商創(chuàng)業(yè)的實際情況。通過對300名同學的調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)有60.3%的同學或多或少的經(jīng)歷過微商創(chuàng)業(yè),推銷過化妝品以及服飾等物品,但最終這部分同學中42.8%的同學因為朋友圈交際不夠廣以及產(chǎn)品質(zhì)量無法保證等原因放棄了微商。還有22.5%的同學表示自己如果有機會的話愿意嘗試微商創(chuàng)業(yè),認為微商創(chuàng)業(yè)比較方便快捷,沒有實體店以及貨源渠道等問題需要自己解決。同時,也有16.3%的同學持觀望態(tài)度,表示門檻低,操作簡單是便利條件,但同時,沒有足夠的社會實踐經(jīng)驗以及足夠的朋友圈人脈也是阻攔自身微商創(chuàng)業(yè)的門檻。

(2)參觀采訪。參觀和采訪大學生中進行微商創(chuàng)業(yè)的同學,選取比較典型的同學,進行深入地訪問,得知他們的具體運行模式,以及從他們的自身經(jīng)歷中,整理歸納出微商創(chuàng)業(yè)的利與弊。

(3)科學分析。在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,合理地進行調(diào)查分析大學生微商創(chuàng)業(yè)情況,歸納總結(jié)出大學生微商創(chuàng)業(yè)的利弊。從而提出調(diào)整解決方案。使大家盡可能進行科學理性的微商創(chuàng)業(yè)。

通過以上幾種調(diào)查方法,對大學生微商創(chuàng)業(yè)進行SWOT分析如下。

2.1 優(yōu)勢(strength)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中無處不在,而大學生經(jīng)過了高等教育,具備一定的知識基礎(chǔ)。同時因為正值二十多歲的青年,頭腦思維十分的靈活快捷,同時接受新事物十分迅速,有利于盡快上手進行微商創(chuàng)業(yè)。其次,微商主要針對的消費人群為青少年以及中年人,由于大學生所處的環(huán)境,每天接收來自外界的大量信息,更容易迅速針對消費者的喜好以及外部社會環(huán)境的變化,及時制定出合理的營銷方法,使自己的銷售量有所提高。同時,大學生正處于青年時期,擁有十分充沛的熱情以及吃苦耐勞的精神,即使創(chuàng)業(yè)失敗,或者某個營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不會長時間的沮喪,而是會迅速嘗試調(diào)整自己的營銷策略,使自己能夠逐漸步入正軌。

2.2 劣勢(weakness)

雖然大學生微商創(chuàng)業(yè)具有很多優(yōu)勢,但同時也具有許多劣勢。首先,由于大學生自身的社會經(jīng)驗不足,因此,無法充分判斷產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,容易誤信謠言,同時,部分微商代理需要繳納代理費,大學生由于社會經(jīng)驗不足,有時往往會繳納了代理費,最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量卻不盡如人意,最終造成產(chǎn)品囤積在自己手中無法賣出的后果。其次,大學生微商創(chuàng)業(yè)雖然積極性很高,但容易一腔熱血,以個人或者團隊的喜好來進行產(chǎn)品的選擇,容易造成產(chǎn)品面向面窄,不易被大部分消費者所接受的情況,也容易造成產(chǎn)品的囤積。大學生正值青年,容易接受新事物,但也容易對新事物失去耐心,可能經(jīng)過一段時間之后,沒有收到預(yù)期的效果,他們就會放棄微商創(chuàng)業(yè),繼而去探尋其他的新事物。以筆者為例,筆者在2014年接觸微商,只堅持了短短的一個月,便放棄了,因為沒有接觸微商時,看到上級代理源源不斷的收入,便加入了微商,然而當自己親自開始進行微商創(chuàng)業(yè)時,發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易,因此,不到一個月便放棄了微商,筆者的第一次短暫的微商創(chuàng)業(yè)也到此結(jié)束。除了上述幾點,大學生由于剛剛步入大學校園,人際交往不是很廣,沒有足夠完善的人際交往體系也是限制大學生微商創(chuàng)業(yè)的一大因素。

2.3 機會(oppourtunities)

從外部環(huán)境來看,國家十分重視大學生自主創(chuàng)業(yè),給予了許多的優(yōu)惠政策。2013年,習近平總書記指明大學生創(chuàng)新就業(yè)的方向。2014年李克強總理強調(diào)大學生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。2017年2月教育部頒布的《普通高等學校學生管理規(guī)定》中明確指出,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程可以折算學分,可以采取彈性學分制 。隨著智能手機和網(wǎng)絡(luò)的提速升級,人們購買智能手機,利用智能手機上網(wǎng)的金錢成本越來越低,擁有智能手機,利用智能手機上網(wǎng)不再是件困難的事情。On Device 調(diào)查顯示,微信在中國的市場滲透率達93%。據(jù)調(diào)查,平均每天使用微信的時間在2小時以上的學生占65.7%,刷朋友圈已然成為他們生活的一部分。這就為微商的發(fā)展提供了潛在的商機[3]。

2.4 威脅(threats)

由于微商市場運作十分快捷方便,只要有了上級代理以及一個微信號,便可以開始自己的微商創(chuàng)業(yè)。因此,也給了許多不法分子可乘之機,一度使人們誤認為微商就是傳銷的另一種方式,這對微商的正常運轉(zhuǎn)帶來了不小的沖擊。與此同時,傳統(tǒng)的電商仍然具有強大的競爭力。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年年底,淘寶和天貓的活躍買家數(shù)超過2.31億,活躍賣家數(shù)大約為800萬。2013年,“中國零售平臺”的交易總額 (GMV)達到15420億元,約合2480億美元。可見,傳統(tǒng)電商模式競爭力仍不可小覷?,F(xiàn)階段電商平臺仍然存在大量消費者,這些消費者顯然已經(jīng)習慣這種傳統(tǒng)模式。

3 支持大學生微商創(chuàng)業(yè)的對策建議

3.1 學校方面

首先,學校應(yīng)在自己的能力范圍之內(nèi),定期舉辦關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講座,使大學生能夠充分地認識微商創(chuàng)業(yè)有關(guān)知識。同時,學校應(yīng)在能力范圍之內(nèi),及時制定有關(guān)大學生創(chuàng)業(yè)的具體文件,使能夠按照具體的步驟來進行,使大學生創(chuàng)業(yè)更加便利。學校也可以開設(shè)有關(guān)的選修課,使同學們能夠?qū)W習到經(jīng)濟方面的有關(guān)知識,例如營銷策略以及營銷方法等。如果可以的話,學??梢栽O(shè)立專門的機構(gòu),負責大學生創(chuàng)業(yè)工作,可以使問題集中起來體現(xiàn),也可以及時發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)業(yè)點子,有利于學校及時為同學們解決問題,也有利于學校及時為同學們整理分享他人成功的經(jīng)驗。例如上文中提到的南陽師范學院經(jīng)濟與管理學院的融心創(chuàng)業(yè)團隊,該團隊能夠走上正軌,除了團隊成員的努力以外,也離不開學校領(lǐng)導(dǎo)的支持以及院系領(lǐng)導(dǎo)的幫助,為團隊成員解決困難,使這個團隊逐步發(fā)展壯大。

3.2 政府方面

首先,目前大學生就業(yè)難問題已經(jīng)成為社會難題,國家正采取相應(yīng)的政策鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),李克強總理在早先就提出了“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的政策口號,鼓勵全社會積極投入到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的浪潮中。建議國家能夠出臺關(guān)于“微商創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件以及政策,盡可能的保護大學生的利益。其次,大學生大部分都沒有積蓄,因此希望政府能夠針對高校內(nèi)的大學生創(chuàng)業(yè)項目設(shè)立相關(guān)的獎勵政策以及扶持基金,從資金上能夠解決一部分同學的問題。

3.3 大學生自身方面

單單依靠學校以及政府的扶持并不能解決所有的問題,大學生還要從自身做起,利用課余時間,積極學習有關(guān)創(chuàng)業(yè)以及營銷方面的知識,提高自身的知識儲備,有利于自身創(chuàng)業(yè)的成功。同時,應(yīng)積極與其他進行微商創(chuàng)業(yè)的同學交流,及時總結(jié)反思自己,學習他人的優(yōu)點,改進自己的缺點。使自己的方案更加完善。同時應(yīng)該注重細節(jié),比如產(chǎn)品的定位以及朋友圈的整體風格以及個人形象的塑造等方面。大學生在選擇項目方面,也應(yīng)慎重考慮項目的可靠性以及可行性,應(yīng)提前規(guī)劃好具體的實施方案和營銷手段等,做好詳盡的規(guī)劃之后再開始進行項目。

參考文獻

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[2] 龔翠玲.大學生校園微商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營策略[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).

[3] 易燦,趙桑藝,譚雙順.基于SWOT分析法的大學生微商創(chuàng)業(yè)研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(35).

[4] 王瑞雪,田亞菲,朱宗帥.微商的發(fā)展前景及大學生微商創(chuàng)業(yè)的研究[J].商場現(xiàn)代化,2016(06).

[5] 陳春園.大學生創(chuàng)業(yè)可以“微商”為突破口[N].中國教育報, 2015-03-14.

①基金項目:南陽師范學院2016年度校級教學研究項目“地方高校工商管理創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式研究”(2016- JXYJYB-11);南陽師范學院大學生實踐教學活動創(chuàng)新項目“關(guān)于大學生微商創(chuàng)業(yè)利弊的調(diào)查報告”(2017188)。

作者簡介:馬煜(1996-),女,河南鞏義人,南陽師范學院經(jīng)濟與管理學院2014級財務(wù)管理專業(yè)學生;李新寧(1984-),男,河南南陽人,講師,主要從事資源環(huán)境經(jīng)濟與管理方面的研究。

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