史祥龍
摘 要:科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越重要,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理工作產(chǎn)生了重要影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不斷健全和市場(chǎng)主體的不斷增加,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也正在逐步轉(zhuǎn)移到科技進(jìn)步和創(chuàng)新工作中來(lái)。因此,應(yīng)加強(qiáng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:科技進(jìn)步 科技創(chuàng)新 企業(yè)管理 應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)05(c)-101-02
在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,我國(guó)企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了重要的轉(zhuǎn)變,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用更加突出。尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理工作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),將科技進(jìn)步和創(chuàng)新與企業(yè)管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,可以使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)更加有利的地位,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
1 科技進(jìn)步和創(chuàng)新與企業(yè)管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)還存在很多問(wèn)題。在企業(yè)管理中企業(yè)管理者的構(gòu)成方面比較單一,主要是由專(zhuān)職的管理工作人員構(gòu)成的,而不是采取競(jìng)爭(zhēng)選拔和擇優(yōu)錄取的構(gòu)成方式。因此,在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由企業(yè)管理者獨(dú)立掌權(quán)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象一方面影響了我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展,另一方面則制約了科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)中的應(yīng)用,從而在事實(shí)上形成對(duì)企業(yè)發(fā)展的掣肘。
相對(duì)國(guó)內(nèi)而言,國(guó)外企業(yè)在管理工作中對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的運(yùn)用是十分值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的。根據(jù)國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)管理信息網(wǎng)上公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用取得的成效十分明顯。從國(guó)外的實(shí)際情況來(lái)看,很多法國(guó)公司將科技進(jìn)步與創(chuàng)新廣泛地應(yīng)用到公司管理工作中,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。法國(guó)企業(yè)在管理過(guò)程中對(duì)科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的應(yīng)用之所以能夠取得良好的成效,與法國(guó)制定一系列政策法規(guī)有著緊密的關(guān)系,例如其頒布實(shí)施的《技術(shù)創(chuàng)新和科研法》,作為現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的指導(dǎo)形式出現(xiàn),促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。由此可見(jiàn),在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2 科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理的重要性分析
2.1 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)水平
首先,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須要以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作為重要的突破口,進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,能夠使企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位,從而為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得寶貴的空間和獲取超額的利潤(rùn),這樣才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。其次,科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資源進(jìn)行有效整合。邁克爾·波特將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劃分為兩個(gè)主要部分,一是成本優(yōu)勢(shì),二是差異化優(yōu)勢(shì),而這兩種優(yōu)勢(shì)要實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支持。因此,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,企業(yè)的管理工作需要圍繞科技進(jìn)步與創(chuàng)新進(jìn)行。三是企業(yè)管理對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的依賴(lài)性。在企業(yè)管理中加強(qiáng)對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的應(yīng)用,一方面能夠提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展;另一方面通過(guò)企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的產(chǎn)出比例,進(jìn)而降低資源消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
首先,通過(guò)科技創(chuàng)新與進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)管理工作進(jìn)步能夠在最大的程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)科技創(chuàng)新與進(jìn)步工作推動(dòng)企業(yè)管理工作發(fā)展,要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能急功近利,而是需要把管理轉(zhuǎn)向關(guān)注民生,承擔(dān)起企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)有的責(zé)任,這樣能夠在社會(huì)各界的相互協(xié)作之下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在企業(yè)的發(fā)展中不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,而是要承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,這樣才能樹(shù)立良好的社會(huì)形象進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。其次,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。企業(yè)在管理工作當(dāng)中圍繞著企業(yè)的發(fā)展需要引進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,能夠增強(qiáng)企業(yè)管理工作人員對(duì)管理創(chuàng)新工作認(rèn)識(shí),并促使企業(yè)的管理工作人員可以將科技與管理創(chuàng)新落實(shí)到具體的工作環(huán)節(jié)中去。在企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理創(chuàng)新的規(guī)律并將其應(yīng)用到企業(yè)管理工作之中,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理工作的最優(yōu)化。
2.3 提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平
在企業(yè)管理的過(guò)程中,無(wú)論是國(guó)有大型企業(yè),還是中小企業(yè),生產(chǎn)力水平是衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新,能夠?qū)⑵髽I(yè)活動(dòng)的時(shí)間大大減少,可以在相對(duì)比較短的時(shí)間內(nèi)將生產(chǎn)資料的使用效率最大化,這樣可以有效加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力水平,并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,在管理工作中使用科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的企業(yè)在不斷增多,并且這些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定成果,這對(duì)于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中有效地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)并進(jìn)行創(chuàng)新,能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中快速發(fā)展,有利于增強(qiáng)企業(yè)的影響力。
3 科技進(jìn)步與創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略
3.1 建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化信息平臺(tái)
從整體上看,企業(yè)的科技管理創(chuàng)新體系是一個(gè)比較復(fù)雜的工程,因此在企業(yè)管理中引入科技進(jìn)步與創(chuàng)新需要建立一個(gè)成熟的運(yùn)營(yíng)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。依托于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)通過(guò)現(xiàn)代信息化的平臺(tái)可以完成這個(gè)復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,當(dāng)然這與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的信息化以及技術(shù)環(huán)境是相關(guān)的。在信息化時(shí)代,信息技術(shù)遍布社會(huì)的各個(gè)角落,并在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,為了能夠在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地必須要充分利用知識(shí)創(chuàng)新和信息化平臺(tái)為企業(yè)管理工作服務(wù),并在工作當(dāng)中不斷地發(fā)現(xiàn)以及探索企業(yè)科技創(chuàng)新管理的新模式,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)完成從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。
3.2 形成完善的科技人才培養(yǎng)體系
將科技進(jìn)步與創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理中,需要加強(qiáng)企業(yè)人才體系建設(shè),而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),本文認(rèn)為需要從三個(gè)方面著手。首先,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要建立創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中需要建立起一套完備的人才引入機(jī)制,這是通過(guò)科技進(jìn)步與創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)管理能力和管理水平的重要途徑。其次,要建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系。通過(guò)建立促進(jìn)科技創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利,減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的漏洞以及歧義,促進(jìn)企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高,并推動(dòng)企業(yè)管理制度的完善和發(fā)展。最后,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中需要構(gòu)建起科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展中,需要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀(guān)念,努力在企業(yè)發(fā)展中營(yíng)造一種氛圍,通過(guò)科技人才培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理工作發(fā)展。
3.3 構(gòu)建企業(yè)科學(xué)的管理制度
將科技進(jìn)步與創(chuàng)新引入企業(yè)管理工作中對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行改革,需要積極改革當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的管理體制,從而使企業(yè)管理制度不斷合理化,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成嚴(yán)密的管理系統(tǒng),這樣才能夠提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)在市場(chǎng)中面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì),為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要將企業(yè)的部分管理權(quán)限下放到基層,尤其是那些中小型以及實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè),這樣可以將企業(yè)管理者的精力集中解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題,同時(shí)也可以充分利用企業(yè)基層管理工作人員的能力對(duì)問(wèn)題作出及時(shí)的反映。企業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)利用科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新資源與企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)相互作用而形成的推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步的組織系統(tǒng)。這一系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、規(guī)則系統(tǒng)、資源配置系統(tǒng)以及決策系統(tǒng)四個(gè)組成部分。
4 結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,將科技進(jìn)步與創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理中是企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出的必然選擇,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求??萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新的應(yīng)用能夠使企業(yè)的管理能力和管理水平得到巨大的提升,這樣可以極大地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中也能有所作為。
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