馬曉娟

文章編號：2095-6835（2017）10-0104-02

摘 要：點面結(jié)合，全方位把關(guān)，破解意外隱患，消除隱匿風(fēng)險，將監(jiān)理工作落實到位，推動工程建設(shè)按照合同標(biāo)準(zhǔn)和計劃要求順利進(jìn)展、如約完成。為了成功完成監(jiān)理對工程質(zhì)量的有效把控，提倡監(jiān)理部門落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制，促進(jìn)監(jiān)理工作合理進(jìn)行，保障監(jiān)理效果科學(xué)、獨立、公平。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理；質(zhì)量控制；設(shè)計質(zhì)量；檢驗質(zhì)量

中圖分類號：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.10.104

監(jiān)理可以在不同的施工環(huán)節(jié)，從不同的角度通過采取各種有效措施，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全方位監(jiān)控。正是基于這一點，在工程建設(shè)中，需要監(jiān)理部門的嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，離不開監(jiān)理人的悉心努力。監(jiān)理的參與和介入，確保了工程建設(shè)質(zhì)量無懈可擊。

1 建筑監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容

嚴(yán)格來說，監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了約束建設(shè)行為的盲目和隨意，運用科學(xué)手段對項目施工管理機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、全面督導(dǎo)、客觀評價，促使建設(shè)行為步入正軌，行走在相關(guān)法律法規(guī)的允許范疇內(nèi)，保障建設(shè)有序開展，推動項目建設(shè)依計劃正常進(jìn)行，從而杜絕意外，實現(xiàn)項目建設(shè)的節(jié)能、高效和優(yōu)質(zhì)。

1.1 監(jiān)理對設(shè)計質(zhì)量的控制

實際工作中，監(jiān)理單位往往將注意力集中于后續(xù)施工質(zhì)量的把控，卻忽略了對初期設(shè)計質(zhì)量的掌控。眾所周知，與其臨渴掘井，不如未雨綢繆，提前預(yù)控優(yōu)于事后補(bǔ)救。設(shè)計質(zhì)量是整個工程建設(shè)的第一站，是后續(xù)所有工作的基礎(chǔ)，如果前站工作不到位，可以想象與其緊密相連的其他后續(xù)工作的結(jié)果會是多么狼狽不堪，根基不牢的后果是全盤皆輸，相信這些道理無人不懂。基于此，為了核查工程設(shè)計是否可行，在設(shè)計階段，監(jiān)理人員首先應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)計方案，依據(jù)圖紙所示親赴工地勘察。核查期間，倘若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的環(huán)境與設(shè)計內(nèi)容存在太大出入，需要及時與設(shè)計師面談溝通，就出現(xiàn)的問題客觀應(yīng)對、相互協(xié)商，遵照“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則，通過監(jiān)理的方式來提升工程設(shè)計質(zhì)量，保證設(shè)計運行如常。

1.2 監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制

確保建筑工程質(zhì)量穩(wěn)定是工程監(jiān)理需要擔(dān)負(fù)的重任。監(jiān)理承擔(dān)項目管理的重要任務(wù)，便要加大力度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，合理控制建筑質(zhì)量。

作為工程監(jiān)理最關(guān)鍵的內(nèi)容，監(jiān)理會通過設(shè)置監(jiān)理旁站的方式，對施工質(zhì)量從嚴(yán)控制。具體地講，就是突出重點，深入監(jiān)管項目的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)、核心環(huán)節(jié)以及臨界部分，在對建筑工程施工進(jìn)行全天候監(jiān)管的基礎(chǔ)上，根據(jù)工地現(xiàn)狀，尊重當(dāng)前事實，有理有據(jù)、公正、客觀地實施監(jiān)理對施工質(zhì)量的控制，提升監(jiān)理效果，確保監(jiān)理質(zhì)量。

1.3 監(jiān)理對檢驗質(zhì)量的控制

對于建筑監(jiān)理質(zhì)量控制而言，監(jiān)理對檢驗質(zhì)量的合理掌控是其工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理需要通過測量、判別等流程逐一檢驗，完成對建筑質(zhì)量的監(jiān)理控制工作。為了確定工程施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員應(yīng)對工程施工情況進(jìn)行核查測量，然后將最終的測量結(jié)果與前期設(shè)計階段的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)展開比較，經(jīng)過科學(xué)對照，得出最終結(jié)論。

如果實際施工質(zhì)量與設(shè)計時的標(biāo)準(zhǔn)之間存在一定的差距，則需要分析差距產(chǎn)生的原因，及時補(bǔ)差、糾錯，將影響降到最小，為后續(xù)工作鋪路架橋、拋磚引玉，利于檢驗結(jié)果能夠更好地為工程施工質(zhì)量評價服務(wù)。

監(jiān)理至關(guān)重要，無論何時，監(jiān)理都要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，不能粗枝大葉，稍不注意就會出錯，一不留神就有可能致使隱患萌生，后患無窮，波及質(zhì)量。由此可見，為了成功完成監(jiān)理工作的各項預(yù)期控制任務(wù)，提倡監(jiān)理部門落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制，監(jiān)理人員應(yīng)按照承擔(dān)職責(zé)與業(yè)主授權(quán)一致，依據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，推動項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)高效運轉(zhuǎn)，促進(jìn)監(jiān)理工作合理進(jìn)行，保障監(jiān)理效果科學(xué)、獨立、公平。

1.4 監(jiān)理對竣工驗收質(zhì)量的控制

工程施工全過程中的最后一道工序便是建筑工程項目竣工驗收。也就是說，竣工驗收為整個工程建設(shè)畫上句號，標(biāo)志著工程的全面告終、圓滿結(jié)束。此時，監(jiān)理人員同樣責(zé)任重大，需要做好以下3方面的工作：①監(jiān)理人員需要按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范所規(guī)定的評定辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程項目實施驗收。②工程建設(shè)中的某些環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過實際運用之后，方可通過使用效果評判。待使用一段時間之后，監(jiān)理人員開始進(jìn)行二次評定。對于上述特殊環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員不能操之過急，應(yīng)遵守行業(yè)規(guī)矩，靜觀其態(tài)，伺機(jī)行事，這樣才能保證監(jiān)理效果客觀、準(zhǔn)確，才能做到為合作方負(fù)責(zé)，為監(jiān)理部門負(fù)責(zé)。③為了保證建筑與設(shè)計要求統(tǒng)一、無誤，要求監(jiān)理人員在整個驗收過程當(dāng)中都要與設(shè)計時的要求對比，詳細(xì)核對各個施工模塊，盡職盡責(zé)把關(guān)掌控，保證監(jiān)理工作達(dá)到最佳狀態(tài)。

2 完善方式

2.1 規(guī)范建筑市場行為，建立質(zhì)量控制體系

加強(qiáng)對建筑市場行為的規(guī)范，可以從加強(qiáng)建筑市場的制度建設(shè)入手，規(guī)范建筑市場行為，進(jìn)而保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。同時，對工程施工的全過程要建立完整的施工監(jiān)理質(zhì)量控制體系，通過全方位的工程監(jiān)理，采取有效的措施對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。作為建筑市場的2個重要因素，注重建筑施工的材料質(zhì)量，加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理，杜絕管理出錯，修補(bǔ)管理空缺也很重要。

2.2 選擇合理的監(jiān)督檢查方式

2.2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場巡視

對施工現(xiàn)場全面巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題及時糾正，做到不失時機(jī)地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來處理施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題。

2.2.2 旁站監(jiān)理

在施工過程中，旁站監(jiān)督實行的是全方位、全過程的監(jiān)理。監(jiān)理人員通過加強(qiáng)對施工過程中關(guān)鍵部位（關(guān)鍵工序）的現(xiàn)場監(jiān)督，控制并糾正施工過程中的錯誤、不當(dāng)、不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)的操作。當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題（質(zhì)量隱患）時，監(jiān)理人員可以做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，把問題消滅在萌芽之中。

2.2.3 實施嚴(yán)格的隱蔽工程驗收舉措

及時檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，做到上一道工序沒有完工，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。對于隱蔽工程檢查驗收不合格，即不符合隱蔽驗收條件的工程，要求施工單位立即整改，再按相關(guān)規(guī)定重新組織驗收。只有驗收合格，才允許下道工序的施工，才能簽認(rèn)工序質(zhì)量報驗單，對隱蔽工程予以確認(rèn)。

2.3 精心編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則及旁站方案

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則是一個整體，但這2類文件又各有側(cè)重，范圍、深度、關(guān)鍵點均有差別。監(jiān)理規(guī)劃適用于各行業(yè)，監(jiān)理實施細(xì)則的重心則偏向于對質(zhì)量的管控。實際工作中，監(jiān)理人員一定要平衡好兩者的關(guān)系，準(zhǔn)確把握，科學(xué)協(xié)調(diào)，做到兩者的相得益彰。另外，依照建設(shè)部旁站管理辦法和新疆維吾爾自治區(qū)監(jiān)理檢查細(xì)則的相關(guān)規(guī)定與要求，結(jié)合本工程特點的重點工序和重要部位，制訂可行又有效的旁站方案。

2.4 發(fā)揮總監(jiān)的協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)質(zhì)量控制

眼見為實，監(jiān)理過程中，為了詳盡掌握施工質(zhì)量，總監(jiān)應(yīng)隨時到施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題時當(dāng)即與施工方溝通并現(xiàn)場尋求解決方案，下達(dá)監(jiān)理通知單，召開會議探討疑難雜癥，配合整改需要，協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系。另外，總監(jiān)還可利用工程資金的調(diào)配來控制工程質(zhì)量，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合，多措同用，提高質(zhì)量控制效果，確保工程質(zhì)量的規(guī)范性和精品性。

2.5 執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查

質(zhì)量為首，打造優(yōu)質(zhì)放心工程是所有監(jiān)理人的目標(biāo)。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理工程師要對所負(fù)責(zé)的分項工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。嚴(yán)把所有工序的質(zhì)量關(guān)，點面結(jié)合，在工地嚴(yán)格實行“三檢”制度及上、下道工序交接班檢查制，保證對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制時，監(jiān)理部能夠細(xì)分工程并明確劃分每個質(zhì)量單元的監(jiān)控細(xì)則。發(fā)揮監(jiān)理員的作用，嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)。

3 結(jié)束語

總之，質(zhì)量是保證，而科學(xué)、有效的監(jiān)理更能化解工程施工中出現(xiàn)的沖突，能在第一時間有針對性地處理各種疑難重癥，同時經(jīng)過協(xié)調(diào)使各方的關(guān)系更加融洽，眾人同心合力，齊推高品質(zhì)工程的建成。

〔編輯：劉曉芳〕