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短期資產(chǎn)減值與盈余管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響探討

2017-06-08 20:21:26馬春麗
中國(guó)管理信息化 2017年10期
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)減值盈余管理企業(yè)發(fā)展

馬春麗

(云南工商學(xué)院,昆明 651700)

[摘 要]企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的任務(wù)不僅是努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)盈利,其任務(wù)十分繁重,還要不斷完善企業(yè)管理,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)中,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之處,并不僅僅是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的多少,還包括其他內(nèi)容,如科學(xué)的盈余管理、合理的成本管理以及規(guī)范的財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容也能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化,幫助企業(yè)整合企業(yè)內(nèi)部架構(gòu),所以企業(yè)也要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行分析和掌握。資產(chǎn)減值和盈余對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,因此本文對(duì)此進(jìn)行了分析。

[關(guān)鍵詞]資產(chǎn)減值;盈余管理;企業(yè)發(fā)展

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.023

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)10-00-01

1 資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)的影響

資產(chǎn)減值是指資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是以價(jià)值計(jì)量取代成本計(jì)量,并且確認(rèn)賬面金額大于其實(shí)際價(jià)值的部分為減值部分或損失,從而讓資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值體現(xiàn)出來,這能讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)本身的資產(chǎn)狀況有清晰的認(rèn)知,避免認(rèn)識(shí)不清造成決策失誤。

企業(yè)資產(chǎn)是否減值應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表中及時(shí)進(jìn)行判斷,資產(chǎn)減值的情況有很多,比如,當(dāng)資產(chǎn)的市值存在超出正常額度的下跌情況、有事實(shí)依據(jù)的資產(chǎn)損壞、企業(yè)內(nèi)部報(bào)告證明的資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益低于預(yù)期的情況等。短期資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 降低企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部可能存在的壞賬情況,對(duì)于發(fā)生壞賬可能性較大的情況,相關(guān)人員應(yīng)提前做好壞賬計(jì)提的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生可以沖銷壞賬的或有應(yīng)收款的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沖銷,以保證企業(yè)有健康的資金流。健康的資金流對(duì)保證企業(yè)正常運(yùn)作有十分重要的作用。

1.2 如實(shí)反映企業(yè)存貨價(jià)值

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)兇險(xiǎn)萬分。企業(yè)準(zhǔn)確的控制存貨總量應(yīng)是十分重要的管理內(nèi)容,一旦存貨的價(jià)值下跌,低于生產(chǎn)成本,就應(yīng)在當(dāng)期財(cái)務(wù)中計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備金,并及時(shí)根據(jù)存貨價(jià)值的變化進(jìn)行調(diào)整。合理的存貨量要求存貨的減值并不能較大程度的影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要以最小化的成本,最大程度獲取經(jīng)濟(jì)效益,這就是資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)存貨管理的重要作用之一。

1.3 如實(shí)反映企業(yè)短期投資價(jià)值

企業(yè)短期投資,成本與收益的變化也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行關(guān)注。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行短期投資時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)計(jì)提投資跌價(jià)準(zhǔn)備金,一旦出現(xiàn)投資成本高于市價(jià)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行沖減,這對(duì)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行資金管理,降低資金風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的作用。

2 盈余管理對(duì)企業(yè)的影響

盈余管理是指企業(yè)管理層在自身利益的驅(qū)動(dòng)下,調(diào)整或控制對(duì)外報(bào)告企業(yè)盈余信息的行為。這種行為是以遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提的,不屬于會(huì)計(jì)造假行為,可以稱為是合理規(guī)避。盈余管理是在企業(yè)實(shí)際收益不變的情況下,改變其在各個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間的分布,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,并不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性造成不良影響,僅會(huì)影響某個(gè)會(huì)計(jì)區(qū)間內(nèi)的利潤(rùn)數(shù)據(jù),這種變化對(duì)利潤(rùn)質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是積極影響;二是消極影響。

2.1 積極影響

第一,能幫助企業(yè)擺脫突發(fā)性財(cái)務(wù)困境。當(dāng)企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)困境時(shí)會(huì)尋求融資,這可以改變利潤(rùn)區(qū)間從而滿足融資的各種要求;企業(yè)還可以通過其他會(huì)計(jì)手段提前計(jì)提利潤(rùn)等。

第二,合理避稅。恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)盈余管理能夠使企業(yè)科學(xué)、合理的避稅,這能減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),讓企業(yè)“輕裝上陣”。此外,還能更加完善企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),使運(yùn)營(yíng)狀況真實(shí)得到反映。

第三,有利于企業(yè)樹立良好形象。合理的企業(yè)盈余管理,能使企業(yè)披露的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相對(duì)美觀,而這些美觀的數(shù)據(jù)的披露,能獲得更多相關(guān)者的投資信心,因此對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

2.2 消極影響

第一,盈余管理過當(dāng)會(huì)造成會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真。盈余管理應(yīng)在恰當(dāng)合理的范圍內(nèi),一旦超出這個(gè)范圍,就會(huì)造成信息不對(duì)稱,企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不能得到真實(shí)的反映,是對(duì)投資者和股東等極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這樣的會(huì)計(jì)信息也難以引導(dǎo)企業(yè)管理者做出真實(shí)的企業(yè)決策,很容易造成“一失足成千古恨”。一旦這種數(shù)據(jù)的調(diào)整超出法律的界限,對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響更是不言而喻的。

第二,過度的盈余管理會(huì)影響企業(yè)進(jìn)行合理的資源配置。預(yù)算管理要建立在真實(shí)的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上。一旦這一基礎(chǔ)信息存在問題,企業(yè)將難以正常進(jìn)行企業(yè)預(yù)算,也將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展不利,難以進(jìn)行正確的資源配置。此外,不合理的盈余管理會(huì)對(duì)企業(yè)日常工作造成不良的影響,導(dǎo)致工作紊亂,企業(yè)被美麗的“泡沫”蒙蔽,難以健康發(fā)展。

第三,過當(dāng)?shù)挠喙芾碚{(diào)高了企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)。雖然,從表面看盈余管理為企業(yè)帶來了美觀的書面數(shù)據(jù),但是長(zhǎng)此以往,這種假象容易使企業(yè)失去正確的方向。因此,企業(yè)更應(yīng)努力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),而不是沉迷其中無法自拔,長(zhǎng)久這樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

3 企業(yè)進(jìn)行合理盈余管理的措施

企業(yè)盈余管理的積極與消極作用相伴相生,為了趨利避害,企業(yè)的盈余管理可以從以下幾方面著手。

第一,健全企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序等進(jìn)行明確,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而新出現(xiàn)的會(huì)計(jì)問題、財(cái)務(wù)問題等,都要及時(shí)進(jìn)行完善和修正,使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,使其權(quán)威性和合法性能夠得到維護(hù)。

第二,重視審計(jì)的作用。企業(yè)審計(jì)人員應(yīng)客觀工作,獨(dú)立運(yùn)作,廉潔、客觀的審計(jì)體系能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面存在的問題并及時(shí)修正。不當(dāng)?shù)挠喙芾砟軌蛲ㄟ^審計(jì)予以修正,以確保企業(yè)盈余管理保持在合理的范圍,保證企業(yè)健康發(fā)展。

第三,改革企業(yè)管理層任免制度和績(jī)效考核體系。公開、公正的干部任免制度能讓企業(yè)管理者保持清醒,明確自身責(zé)任,制止失當(dāng)盈余管理的出現(xiàn)。

企業(yè)的健康發(fā)展不僅僅取決于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加,還受企業(yè)短期資產(chǎn)減值或企業(yè)盈余的影響,企業(yè)要對(duì)二者做出合理操作,使其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮。

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