吳凡

摘要：本文分析了全面預(yù)算管理現(xiàn)狀，強調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，對全面預(yù)算管理水平提高的積極意義，并以該時代為基礎(chǔ)，給出了具體的管理方法，目的在于進一步提高企業(yè)全面預(yù)算管理水平，提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時代；全面預(yù)算管理；方法

全面預(yù)算管理是企業(yè)工作中的重點內(nèi)容，編制、執(zhí)行與評價，是管理工作的主要流程。與以往相比，受市場經(jīng)濟推動作用的影響，我國各大企業(yè)全面預(yù)算管理水平已經(jīng)得到了一定程度的提高，但仍無法達到互聯(lián)網(wǎng)+時代下，社會對于企業(yè)管理的高要求，對管理方法進行改革與更新開始變得迫不及待。

一、全面預(yù)算管理現(xiàn)狀

（一）預(yù)算編制問題

預(yù)算編制是全面預(yù)算管理的主要流程之一，是管理工作的起點以及首要部分[1]。傳統(tǒng)的預(yù)算編制具有工作量大、周期長、難度大的特點，需要各部門人員的共同配合來完成，以確保能夠?qū)⑿畔⒁约皵?shù)據(jù)有效收集，使資源能夠得到更加優(yōu)化的配置[2]。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，預(yù)算編制周期也不同，如以傳統(tǒng)方法完成預(yù)算編制工作，無疑會對企業(yè)的工作效率產(chǎn)生巨大的影響。

（二）預(yù)算執(zhí)行問題

預(yù)算編制完成之后，需對預(yù)算加以執(zhí)行。預(yù)算的執(zhí)行所面臨的環(huán)境十分復(fù)雜，很可能與預(yù)算預(yù)期出現(xiàn)不符合的情況[3]。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，產(chǎn)品價格、技術(shù)水平、營銷方法等，每時每刻都在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的預(yù)算執(zhí)行方法，無法很好的預(yù)測上述因素的變化方向，極容易導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展脫離時代的步伐，對其競爭力的提高不利。

（三）預(yù)算評價問題

預(yù)算評價屬全面預(yù)算管理的最后一步，“預(yù)算松弛”問題是預(yù)算評價問題的主要體現(xiàn)[4]。部分相關(guān)人員在制定預(yù)算過程中，往往存在對收益估計過低，對成本估計過高的現(xiàn)象，該現(xiàn)象即預(yù)算松弛。如企業(yè)按照員工的工作業(yè)績而給予其報酬，預(yù)算松弛現(xiàn)象便很容易出現(xiàn)，對企業(yè)預(yù)算準(zhǔn)確性的提高會產(chǎn)生極大的不良影響。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時代對全面預(yù)算管理的重要性

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，為企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題的解決帶來了極大的便利，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：（1）能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享：在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，信息的傳輸量極大，傳輸速度極快，利用網(wǎng)絡(luò)，信息與信息之間可以完成快速的傳輸。上述特點為預(yù)算編制效率的提高奠定了基礎(chǔ)，在高效的信息收集過程的支持下，預(yù)算周期可大大縮短，可使企業(yè)預(yù)算編制水平得到極大的提高。（2）能夠?qū)崿F(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行的動態(tài)調(diào)整：可通過對互聯(lián)網(wǎng)+時代下計算機技術(shù)的應(yīng)用，對預(yù)算情況進行動態(tài)的調(diào)整，使之能夠與市場的變化相一致，使預(yù)算的科學(xué)性水平與現(xiàn)代化水平得到進一步的提高。（3）能夠降低預(yù)算松弛問題的發(fā)生幾率：在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)可以對預(yù)算的編制以及執(zhí)行等過程進行監(jiān)督，能夠有效降低“預(yù)算松弛”問題的發(fā)生幾率，是提高企業(yè)預(yù)算準(zhǔn)確度與合理性的關(guān)鍵。

三、互聯(lián)網(wǎng)+時代下的全面預(yù)算管理方法

在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，可以采用以下方法，完成全面預(yù)算管理工作：

（一）信息收集

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時代的要求，管理者與員工應(yīng)共同參與到全面預(yù)算管理工作中，員工在工作中，應(yīng)在獲取數(shù)據(jù)以及信息的基礎(chǔ)上，不斷的將其輸入到有關(guān)系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)能夠通過對“云計算”技術(shù)的應(yīng)用，將上述數(shù)據(jù)綜合整理，以為企業(yè)的預(yù)算編制提供參考。上述信息收集方法，能夠有效的解決傳統(tǒng)預(yù)算工作中存在的信息收集困難問題。由于互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)預(yù)算信息的收集全部來源于基層員工，因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度同樣能夠得到保證。采用該種方法完成全面預(yù)算管理工作，能夠使預(yù)算的準(zhǔn)確度以及效率得到提升，可使企業(yè)的預(yù)算更加具有可信性。

（二）建立大數(shù)據(jù)平臺

可以通過對互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的應(yīng)用，以云計算等平臺作為支撐，建立與企業(yè)預(yù)算有關(guān)的大數(shù)據(jù)平臺，根據(jù)職能、等級等，將大數(shù)據(jù)平臺劃分為不同的模塊，將其與發(fā)展與經(jīng)營過程中所積累的數(shù)據(jù)，全部分門別類的存儲到大數(shù)據(jù)平臺中，提高資源的可視化程度。采用該種方法實施全面預(yù)算管理，對于預(yù)算的編制以及執(zhí)行效率的提高均較為有利，在大數(shù)據(jù)的支持下，預(yù)算編制數(shù)據(jù)信息的提取以及收集能夠更加簡單方便，而管理者通過對平臺的應(yīng)用，還能夠隨時對數(shù)據(jù)進行提取以及監(jiān)控，并將其與市場以及歷史同期進行對比，以對不合理的部分進行修改，這對于預(yù)算執(zhí)行水平的提高具有重要意義。

（三）加強考核

可以通過對互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的應(yīng)用，加強對管理人員的考核，避免出現(xiàn)“預(yù)算松弛”等問題?？己巳藛T可以通過大數(shù)據(jù)平臺等，調(diào)取有關(guān)預(yù)算信息，以季度、年度為單位，對管理人員進行考核，判斷預(yù)算松弛問題是否存在，一旦發(fā)生存在明顯的預(yù)算松弛問題，需及時找到原因，并采取措施對有關(guān)人員進行處理，以避免上述問題再次發(fā)生，全面提高預(yù)算管理水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，為全面預(yù)算管理水平的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)，應(yīng)將與互聯(lián)網(wǎng)+有關(guān)的技術(shù)應(yīng)用到管理工作中，從預(yù)算信息的收集、預(yù)算的執(zhí)行以及預(yù)算人員的考核評價等方面，完善管理內(nèi)容，提高管理效率與質(zhì)量，促使企業(yè)經(jīng)濟實力以及競爭力得到進一步的提升。

參考文獻：

[1]薛增風(fēng).互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下制造業(yè)全面預(yù)算管理對戰(zhàn)略目標(biāo)推進的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，21：186-187.

[2]鄒華玲.降本增效視角下通信企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，21：274.

[3]譚瑞娟.科研事業(yè)單位借助互聯(lián)網(wǎng)+強化全面預(yù)算管理的對策[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2016，10：62-63.

[4]劉凌冰，張?zhí)烀?，韓向東.房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究——基于時代地產(chǎn)集團的經(jīng)驗[J].建筑經(jīng)濟，2015，08：70-74.

（作者單位：國網(wǎng)北京市電力公司豐臺供電公司）