王芃馳
摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法和實地考察法等研究方法,對遼寧省冰雪體育運(yùn)動后背人才培養(yǎng)模式的特色與存在的問題進(jìn)行分析和研究,通過對遼寧省冰雪體育運(yùn)動后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)查研究,將調(diào)查過程中的有效依據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究與實際結(jié)合分析,在此基礎(chǔ)上,對冰雪體育運(yùn)動后備人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了研究和分析。
關(guān)鍵詞 冰雪體育 后備人才 培養(yǎng)模式 芻議
中圖分類號:G80 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
我國是冰雪資源大國,遼寧省是我國的冰雪資源較為豐富的地區(qū),冰雪運(yùn)動歷來受到省市政府的重視,為國家培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀運(yùn)動員,獲得了較高的榮譽(yù)。冰雪項目是遼寧省特色項目,也是優(yōu)勢項目,但我們必須承認(rèn)的是,冰雪體育運(yùn)動后備人才的短缺已經(jīng)成為發(fā)展冰雪體育事業(yè)的瓶頸。冰雪體育的發(fā)展,離不開冰雪人才,人才的培養(yǎng)離不開國家和省的高度重視和培養(yǎng)。因此,需要對冰雪運(yùn)動人才培養(yǎng)模式進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié)和梳理,并針對新時期的各種變革,主動把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),以探索符合我國冰雪事業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法和實地考察法等研究方法,對遼寧省冰雪體育運(yùn)動后背人才培養(yǎng)模式的特色與存在的問題進(jìn)行分析和研究。
1研究方法
1.1文獻(xiàn)資料法
通過國家圖書館和沈陽市圖書館查詢相關(guān)的文獻(xiàn)、資料和書籍,為本論文的撰寫提供了堅實的理論基礎(chǔ)。
1.2訪談法
對部分從事多年冰雪體育運(yùn)動事業(yè)的優(yōu)秀教練員、科研人員進(jìn)行深入細(xì)致的探討研究,就我省冰雪體育運(yùn)動人才的選拔、培養(yǎng)、輸送、管理等模式進(jìn)行探討,為論文的開展提供了可靠的經(jīng)驗保障。
1.3實地考察法
采用實地考察的方法,對遼寧省培養(yǎng)冰雪體育運(yùn)動的基地進(jìn)行實地考察和分析。
2遼寧省冰雪運(yùn)動項目后備人才現(xiàn)狀分析
2.1冰雪運(yùn)動后備人才培養(yǎng)的制約因素
優(yōu)秀運(yùn)動員對后備人才具有榜樣作用,優(yōu)異成績促使更多人參與到冰雪運(yùn)動的訓(xùn)練比賽中來,使沈陽市在遼寧省冰雪運(yùn)動后備人才儲備中占有一定比例。冰雪運(yùn)動的訓(xùn)練、比賽場館坐落在沈陽市,區(qū)內(nèi)各中小學(xué)體育課冰雪運(yùn)動課程開展的較為紅火,群眾基礎(chǔ)也較牢固。冰雪運(yùn)動運(yùn)動器材的費(fèi)用昂貴,普通家庭難以承擔(dān),多數(shù)訓(xùn)練隊的器材裝備多以循環(huán)使用??梢?,優(yōu)秀運(yùn)動員的榜樣作用、場館因素、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,在一定程度上會制約區(qū)域內(nèi)的體育項目的開展。
2.2遼寧省冰雪運(yùn)動項目教練員隊伍現(xiàn)狀分析
對各梯隊教練員調(diào)查問卷狀分析后得出:沈陽市冰雪運(yùn)動教練員年齡范圍在30--35歲的占31%,在36--40歲的有占40%,在41--45歲的有占15%,在46--50歲的有占14%,從年齡和執(zhí)教年限來看,是生理狀態(tài)和心理狀態(tài)最佳組合時期,他們精力充沛,社會負(fù)擔(dān)、家庭負(fù)擔(dān)較小,并有一些社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗,是事業(yè)發(fā)展的最佳時期,這說遼寧省冰雪運(yùn)動滑教練員,以中青年為主,在年齡結(jié)構(gòu)上合理。
3遼寧省冰雪運(yùn)動后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的對策分析
3.1依托有利資源,廣開招生渠道,募集社會資金
為了獲得更多的資金支持與保障,沈陽市冰雪運(yùn)動各后備人才運(yùn)動隊可以通過以下個方面進(jìn)行多元化的籌集:(1)市區(qū)體育局與教育局的合作,做到體教結(jié)合;(2)與知名企業(yè)的合作,通過企業(yè)與運(yùn)動隊合辦的方式,利用比賽獲得好成績?yōu)槠髽I(yè)進(jìn)行宣傳,與社會力量建立很好的共贏關(guān)系;(3)在保證運(yùn)動員訓(xùn)練的前提下對社會開放體育場館,以充足場館開支,為運(yùn)動隊減少支出;(4)利用明星效應(yīng),面向社會開辦業(yè)余體育活動班,滿足社會人群文化生活需要的同時擴(kuò)大參與冰雪運(yùn)動人口的基數(shù),在廣大參與者中選拔優(yōu)秀后備人才,還能募集社會資金。
3.2加大對后備人才的訓(xùn)練管理制度和獎罰制度
運(yùn)動員是競技體育的寶貴財富,他們是國家榮譽(yù)的直接創(chuàng)造者,特別是競技體育后備人才,更是祖國體育的明天。對后備人才的的管理說到底就是對其的關(guān)愛、教育。按沈陽市有關(guān)獎懲制度規(guī)定執(zhí)行獎懲;對在比賽中取得優(yōu)異成績,為國家、省、市爭光的運(yùn)動員,由注冊市、區(qū)根據(jù)具體情況(比賽級別、名次、訓(xùn)練態(tài)度),給予獎勵,對有特殊貢獻(xiàn)的運(yùn)動員,除按規(guī)定頒發(fā)獎金外,將給予特殊獎勵,通報表彰。
4結(jié)論
(1)隨著我國社會與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,冰雪體育事業(yè)顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展空間和絕佳的發(fā)展機(jī)遇,社會對體育人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了許多新的需求,迫切需要對我國冰雪體育人才培養(yǎng)模式進(jìn)行研究和改革。
(2)重新構(gòu)建冰雪體育人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)具有本學(xué)科領(lǐng)域的知識積累和前沿性知識、并具有實踐能力和創(chuàng)新能力的人才,使冰雪專業(yè)人才培養(yǎng)能夠滿足學(xué)生成才的需要和社會對冰雪人才知識、能力、素質(zhì)要求。
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