方思佳

（淳安縣屏門鄉(xiāng)人民政府 浙江省杭州市 311703）

摘 要：事業(yè)政工人員管理工作是事業(yè)政工管理工作的重要組成部分，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有著巨大影響。各事業(yè)單位都十分重視政工人員管理工作，以充分發(fā)揮事業(yè)政工人員對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要作用。但是，在事業(yè)單位中，事業(yè)政工人員存在著不少問題，因此，加強(qiáng)事業(yè)政工人員管理十分必要。本文在分析事業(yè)政工人員現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著重分析了事業(yè)政工人員管理中存在的問題，并積極探索了事業(yè)政工人員管理的完善路徑。

關(guān)鍵詞：事業(yè)；政工人員；管理路徑

引言

事業(yè)政工人員是事業(yè)單位的重要組成部分，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有著重要影響，因此，事業(yè)政工人員管理工作受到事業(yè)單位的高度重視。但是，由于我國當(dāng)前事業(yè)單位體制存在一定的缺陷，這就要求事業(yè)單位加強(qiáng)重視事業(yè)政工人員管理工作，積極探索完善事業(yè)政工人員管理的策略，以提高事業(yè)政工人員管理的科學(xué)性，充分挖掘事業(yè)政工人員的潛能，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

1 事業(yè)政工人員管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏對(duì)政工工作的全面認(rèn)識(shí)

我國的事業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，由于過度重視自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收益從而忽略了思想政治相關(guān)工作在企業(yè)的開展，導(dǎo)致政工工作多半流于形式，沒有真正落實(shí)到員工。企業(yè)對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)沒有給予相應(yīng)重視和規(guī)范，許多員工的思想局限于小我，沒有與企業(yè)一同發(fā)展的覺悟。除此以外，企業(yè)員工由于缺少對(duì)自身工作的認(rèn)知，并沒有重視提高政工隊(duì)伍的素質(zhì)，以上種種原因限制了政工工作在企業(yè)中發(fā)揮重要作用。

1.2 相關(guān)體制制度需要進(jìn)一步完善

部分事業(yè)只重視外在的發(fā)展，重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)內(nèi)部的體制管理不夠重視，有些企業(yè)雖然設(shè)有專門的政工部門，但政工部門的工作人員專業(yè)水平有待提高，缺少專業(yè)性工作人員，導(dǎo)致工作效率不高，影響事業(yè)政工管理質(zhì)量。

1.3 工作方法創(chuàng)新匱乏

現(xiàn)階段，部分事業(yè)政工管理模式比較落后，不能適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的要求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，受傳統(tǒng)政工管理模式的影響，工作實(shí)踐中不能根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整。第二，政工部門管理模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，諸多事業(yè)在政工管理過程中照搬照抄其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致與實(shí)際發(fā)展脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。第三，諸多企業(yè)政工工作沿襲以往工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新不足，不能滿足新時(shí)代員工的價(jià)值訴求。

1.4 政工干部業(yè)務(wù)能力不足

首先，部分政工干部業(yè)務(wù)知識(shí)不夠堅(jiān)實(shí)，缺乏協(xié)調(diào)員工工作與思想政治教育的能力，導(dǎo)致政工工作浮于表面，流于形式。其次，企業(yè)政工隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，與年輕化的員工隊(duì)伍存在代溝，工作方法因循守舊，不能滿足廣大員工的價(jià)值訴求。最后，事業(yè)政工管理人員管理上存在松懈的現(xiàn)象，不能及時(shí)督促政工工作人員進(jìn)行有效的工作創(chuàng)新。

2 事業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法

2.1 增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識(shí)，樹立正確的政工管理理念

21世紀(jì)的今天是一個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，時(shí)代的變更促使事業(yè)逐步步入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，而企業(yè)要想與時(shí)代同步，實(shí)現(xiàn)政工管理工作中人員、崗位分工的精細(xì)化，就必須要增強(qiáng)時(shí)代認(rèn)識(shí)，對(duì)政工管理工作進(jìn)行一次深刻的反思，引入基于管理現(xiàn)代化發(fā)展的精細(xì)化理念，并將這種理念貫穿到整個(gè)管理活動(dòng)中。首先，企業(yè)可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳政工管理相關(guān)的內(nèi)容和知識(shí)，使企業(yè)上上下下的人員都能夠?qū)Υ擞幸粋€(gè)初步的理解和認(rèn)識(shí)，更新他們對(duì)政工管理傳統(tǒng)的看法。此外，還可以強(qiáng)化人員能力培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡可能地為相關(guān)人員進(jìn)行基于現(xiàn)代化管理理念的政工管理能力培訓(xùn)，讓各部門人員意識(shí)到政工管理在文化建設(shè)、思想建設(shè)方面的重要性，并針對(duì)企業(yè)實(shí)際，不斷探索、總結(jié)，構(gòu)筑一套全新的管理模式。

2.2 完善事業(yè)政工管理體制創(chuàng)新

完善的政工管理體制是企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在對(duì)政工管理體制進(jìn)行更進(jìn)一步的完善時(shí)，要以原有政工管理制度為基礎(chǔ)，揚(yáng)長避短，興利除弊，并且要結(jié)合新的政工管理制度，做到與時(shí)俱進(jìn)。唯有較為完善有效的政工管理制度作為政工管理工作的指導(dǎo)基礎(chǔ)，才能保障政工管理工作順利到位的進(jìn)行，才能保障事業(yè)的迅速發(fā)展。比如：可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況。精簡(jiǎn)黨政干部隊(duì)伍，以復(fù)合型干部為標(biāo)準(zhǔn)，消除形式觀念，切實(shí)提高干部的工作效率。

2.3 工作方法的創(chuàng)新與改進(jìn)

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入以計(jì)算機(jī)為主流的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。政工管理工作不再是一貫的強(qiáng)調(diào)權(quán)威性，而是要與員工做好溝通、相互支持以及相互信任等方法不斷的促進(jìn)員工和企業(yè)之間的距離。事業(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展新的工作方式，通過建立政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期開辦有企業(yè)特色的思想專欄，這樣有利于員工可以通過網(wǎng)絡(luò)化的方式找到自己想要了解的信息，從中不斷的學(xué)習(xí)，而且有利于企業(yè)政工管理水平的進(jìn)一步提高。另外，全球網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，各種自媒體的傳播，要充分結(jié)合事業(yè)自身的情況掌握和運(yùn)用新媒體不斷實(shí)現(xiàn)事業(yè)政工管理的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將思想政治工作引入一個(gè)全新的環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)固有的及時(shí)性、綜合性、開放性和虛擬性等特點(diǎn)，給思想政治工作開辟了廣闊的空間。我們可以利用好當(dāng)前的有利條件，借助網(wǎng)絡(luò)提供的虛擬世界和溝通方式，了解和把握員工的思想狀態(tài)，有針對(duì)性地開展網(wǎng)上教育引導(dǎo)，不斷豐富政工工作的內(nèi)容?？梢越⒈容^新穎的信息交流平臺(tái)，管理者可以直接傳達(dá)信息，員工也可以隨時(shí)提出建議，促進(jìn)管理者與員工之間更好的溝通。

2.4 做好政工管理隊(duì)伍建設(shè)工作

高素質(zhì)的人才是有效提升事業(yè)政工管理水平的一個(gè)有效方法。因此想要真正地做好此項(xiàng)政工管理工作，那么事業(yè)就必須要積極做好政工管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，事業(yè)要把好人才選拔關(guān)。企業(yè)要積極地選拔更多優(yōu)秀的人才加入到政工管理隊(duì)伍中。在選拔人才時(shí)要做好嚴(yán)格的審核工作，同時(shí)還要借助于業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核等諸多方法對(duì)應(yīng)征的人員進(jìn)行選拔與審核，進(jìn)而選拔出更多優(yōu)秀的人才來從事政工管理工作；其次，要做好對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)與教育。事業(yè)要為員工提供更多的專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不但能夠真正了解生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)，了解企業(yè)的運(yùn)作模式，并且還能夠逐漸形成較高的政工管理專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地完成政工管理工作。

2.5 充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化對(duì)政工管理工作的開展具有非常重要的意義。在實(shí)際的政工管理工作中，就需要把這種文化進(jìn)一步的普及和滲透，通過不同的方式使員工對(duì)企業(yè)的特色文化有更深的認(rèn)識(shí)。同時(shí)企業(yè)不同的部門以及不同的班組也要將企業(yè)文化融入到自身的部門文化中去，形成自身特色，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過這些科學(xué)的方法和靈活的手段，使政工管理工作能夠很好的實(shí)施，并將政工管理工作落實(shí)到位，為事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用。

結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前在事業(yè)政工管理中還存在很多問題，這會(huì)嚴(yán)重影響到政工管理工作的整體水平，阻礙事業(yè)的良好發(fā)展。因此，事業(yè)就要充分重視政工管理工作，并且要不斷地優(yōu)化政工管理方法、加強(qiáng)對(duì)政工人才的培養(yǎng)等。以此來有針對(duì)性地解決現(xiàn)有問題，全面提升企業(yè)的政工管理工作水平，推動(dòng)事業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展。

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