徐春妹
摘要:用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思維審視職業(yè)教育人才“供給”層面現(xiàn)實困境,深層次分析教學(xué)“供需錯配”的實質(zhì),從提高質(zhì)量入手,以生為本,用改革的辦法推進主體、環(huán)境、資源、方式、文化、評價等多維度的有效供給策略,更好地適應(yīng)中職生學(xué)習(xí)“需求”變化,促進供需雙方協(xié)調(diào)共振,提高專業(yè)教學(xué)效率。
關(guān)鍵詞:供給側(cè);結(jié)構(gòu)性改革;中職;教學(xué)改革
中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094-(2017)09C-0045-03
一、問題提出
近期,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為輿論關(guān)注的熱點,從經(jīng)濟學(xué)角度看是按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理配置要素,通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,更好地滿足市場需求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思維為中職專業(yè)教學(xué)改革提供了新思路。筆者作為一線專業(yè)教師,分析目前中等職業(yè)教育的現(xiàn)實困境,立足“需求側(cè)”,通過供給側(cè)教學(xué)改革實踐,提出專業(yè)教學(xué)去產(chǎn)能、補短板的對應(yīng)策略,實現(xiàn)供需匹配,打造高效專業(yè)課堂。
二、現(xiàn)實困境
(一)人力資源市場供需存在結(jié)構(gòu)性矛盾
從本市近三個季度人力資源市場供求報告分析,供求結(jié)構(gòu)性矛盾問題突出,企業(yè)“招工難”與畢業(yè)生“找工難”現(xiàn)象嚴重,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)加速了智能世界的到來,各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機遇,新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源沖擊行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代,傳統(tǒng)行業(yè)用人需求量削減,新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)求賢若渴,其發(fā)展所創(chuàng)造的就業(yè)崗位又招不到合適的畢業(yè)生,供需錯位非常嚴重。
(二)中職專業(yè)教育供給存在結(jié)構(gòu)性矛盾
最近網(wǎng)絡(luò)看到的一篇文章《專業(yè)化教育真的能滿足產(chǎn)業(yè)需求嗎?》,文章談到“互聯(lián)網(wǎng)+公共(或共享)自行車”在各個城市成為生活中的常態(tài),但翻看我們《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》加工制造類與交通運輸類,均沒有找到自行車這個專業(yè),我們總在說“專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對接”,事實上逐漸開啟的智能時代的產(chǎn)業(yè)是復(fù)合的。由此可見,中職專業(yè)供給與產(chǎn)業(yè)需求之間明顯已經(jīng)存在巨大落差。但是,我們依然還在用2010年修訂的專業(yè)目錄來管理2017年的專業(yè)建設(shè),顯然是非常不合理的。
(三)專業(yè)課堂教學(xué)供給存在著結(jié)構(gòu)性矛盾
審視中職生的專業(yè)課堂,你會發(fā)現(xiàn)中職的專業(yè)課堂依然在沉睡,教師們不研究時代的變化,不研究教學(xué)對象需求的變化,只是簡單做個復(fù)讀機,進行著刻板教條的知識單向度地“供給”。學(xué)生認為課程乏味無聊,教師老套死板,造成了如下的窘境:上課時,清醒沒有發(fā)呆的多,發(fā)呆沒有睡覺的多,睡覺沒有玩手機的多。有的學(xué)生人在教室、實訓(xùn)室,但精神已游離于課堂之外。
三、原因分析
(一)“2.0”與“4.0”之間的供需錯位
工業(yè)4.0時代新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亟需一大批創(chuàng)新型、復(fù)合型的高素質(zhì)技能型人才,但目前中職教育依然沿用著“職業(yè)教育2.0版”的培養(yǎng)模式,試圖用標準化的專業(yè)設(shè)置、課程、教材和師資,生產(chǎn)“標準化”的產(chǎn)品。“2.0版”生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造就業(yè)崗位的需要。因此,“職業(yè)教育2.0版”的人才培養(yǎng)模式與智能時代的“工業(yè)4.0、中國制造2025版”的人才需求存在著供需錯位。
(二)中職畢業(yè)生知識結(jié)構(gòu)不合理
產(chǎn)業(yè)升級下現(xiàn)代企業(yè)需求的人才特征是跨學(xué)科、專業(yè)的跨界復(fù)合型人才,現(xiàn)階段我們培養(yǎng)的學(xué)生知識范圍還只是局限于傳統(tǒng)的“專業(yè)”范圍內(nèi),所學(xué)知識陳舊,與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用脫節(jié),許多實訓(xùn)設(shè)備已被產(chǎn)業(yè)淘汰,無法適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級的需求,大量的崗位已經(jīng)突破了傳統(tǒng)意義的專業(yè)概念。例如,“互聯(lián)網(wǎng)+共享自行車”是加工制造、工業(yè)設(shè)計、社會公共服務(wù)以及投融資技術(shù)的結(jié)合;電子商務(wù)是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)營銷”的結(jié)合;“機器人”是電子、機械、通信、自動控制、計算機等技術(shù)的結(jié)合。
(三)中職專業(yè)教學(xué)無效供給現(xiàn)象嚴重
中職課改已經(jīng)進行了十幾年,在不斷地探索與實踐,許多學(xué)校已經(jīng)有了較大的變化,如過去教師授課,一支粉筆、一塊黑板,照本宣科,現(xiàn)在變成了“新技術(shù)老課堂”,將黑板換成投影、粉筆換成鼠標,“電灌”代替“口授”,“照屏念字”代替“照本宣科”,但本質(zhì)上其實還是沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,老師同是復(fù)讀機,學(xué)生是儲存器,教學(xué)過程成了知識的灌輸與記憶的單向度過程。這種變化與飛速發(fā)展的智能時代的變化相比,并沒有發(fā)生根本性的變化。教師們并沒有深入研究教學(xué)對象個性化、自主化的學(xué)習(xí)需要,專業(yè)課堂依然是一種無效的供給,專業(yè)課堂無聊乏味,學(xué)生枯坐課堂,心不在焉,教師沒有教學(xué)動力,學(xué)生沒有學(xué)習(xí)興趣,這些現(xiàn)象依然還是大多數(shù)中職學(xué)校專業(yè)教學(xué)的常態(tài)。如此教學(xué)下培養(yǎng)出來的學(xué)生能滿足產(chǎn)業(yè)升級的需求嗎?
(四)嚴重忽視學(xué)生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)
教育部《關(guān)于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務(wù)的意見》提出將核心素養(yǎng)作為重要的育人目標,但目前中職專業(yè)教學(xué)依然存在“重知識、輕能力、忽視情感”現(xiàn)象,創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、工匠精神等素養(yǎng)的培養(yǎng)嚴重缺失,制約中職學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。
四、改革路徑
(一)確保人才有效供給,提升專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接度
針對我市近幾個季度人力資源市場供需情況分析,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等產(chǎn)業(yè)市場需求量增大,現(xiàn)有的畢業(yè)生已不能滿足服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級需求,要確保市場需求的人才有效供給,就要提升專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的對接度,提升產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,深入了解產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)并進行分析,淘汰落后專業(yè),優(yōu)化人才配置,面向特定的“服務(wù)域”,增設(shè)有效對接區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。專業(yè)教學(xué)中提供與產(chǎn)業(yè)鏈對接的專業(yè)領(lǐng)域知識技能等供給,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級補上人才需求短板。
(二)著力提升供給主體,有效提升人才供給質(zhì)量
教師是專業(yè)課堂教學(xué)的主體,是決定人才質(zhì)量的關(guān)鍵因素。職業(yè)學(xué)校需要的教師不僅要有淵博基礎(chǔ)理論知識的“軟”能力,還要有崗位實踐的“硬”能力。教育主管部門、學(xué)校要積極地為教師創(chuàng)造條件深入企業(yè)實踐,感知企業(yè)文化,了解生產(chǎn)工藝、操作先進設(shè)備、傳承工匠精神、錘煉崗位技能、孵化教學(xué)案例,更好地“反哺”教學(xué),從而有效地提供“人才”供給質(zhì)量,實現(xiàn)人才供需的有效匹配。endprint
(三)提檔升級供給環(huán)境,有效延伸專業(yè)課堂功能
全新智能教育時代已經(jīng)開啟,教學(xué)環(huán)境的提檔升級應(yīng)致力于突破空間、時間壁壘,突破傳統(tǒng)教室的空間設(shè)計,使學(xué)生的學(xué)習(xí)空間根據(jù)實際需要調(diào)整,擴大專業(yè)教學(xué)活動的發(fā)生地,將教學(xué)活動的空間延伸至實訓(xùn)車間、機房、教學(xué)模擬室等;突破課堂教學(xué)的時空限制,搭建個性化學(xué)習(xí)時間,實現(xiàn)跨平臺、跨終端的泛在學(xué)習(xí)應(yīng)用。精細化管理專業(yè)教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)造大數(shù)據(jù)分析、校企聯(lián)動、線上線下、虛擬(互聯(lián)網(wǎng)+、實訓(xùn)仿真技術(shù))與現(xiàn)實(實驗、實訓(xùn)操作)結(jié)合、安全與隱私保障的無時不能、無處不能的專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境,將專業(yè)課堂的功能有效延伸,為專業(yè)教學(xué)提供有力支撐。
(四)優(yōu)化供給資源配置,保證教與學(xué)的有效實施
一是通過網(wǎng)絡(luò)去收集OER、MOOC,微課、專業(yè)資源庫、在線精品課程等國內(nèi)外的教學(xué)資源,降低優(yōu)秀教學(xué)資源的獲取成本;二是靈活構(gòu)建特色的APP輔助學(xué)習(xí)軟件、虛擬實訓(xùn)仿真軟件、微視頻課程資源;三是淡化時空、專業(yè)、學(xué)科邊界,開發(fā)與崗位需求對接教學(xué)資源;四是教師備課時結(jié)合以上三點整合重構(gòu)、持續(xù)優(yōu)化改進教學(xué)資源,針對不同的學(xué)生選擇組織,設(shè)計不同的課程結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)與學(xué)生需求相匹配的優(yōu)質(zhì)高效的供給資源,供學(xué)生線上線下學(xué)習(xí),實現(xiàn)自適應(yīng)學(xué)習(xí),保證教與學(xué)的有效實施。
(五)混合創(chuàng)新供給方式,確保專業(yè)教學(xué)有效供給
教學(xué)環(huán)境的提檔升級、教學(xué)資源的優(yōu)化配置,在線學(xué)習(xí)讓知識的儲存量無限大,但它也存在著“碎片化”樣貌的不足。創(chuàng)新混合式教學(xué)就是利用求知者現(xiàn)有的新舊范式,將傳統(tǒng)教學(xué)與在線學(xué)習(xí)統(tǒng)一形成一種新的學(xué)習(xí)范式,將過去定制的教學(xué)模式遷移為一種個性化的教學(xué)模式,較少的關(guān)注知識的傳遞,更多的關(guān)注探索與發(fā)現(xiàn),從理解學(xué)生開始,把提升學(xué)生學(xué)習(xí)動力作為教學(xué)活動設(shè)計的指導(dǎo)原則,教師設(shè)身處地從學(xué)生角度看他們的立場、焦慮、內(nèi)在學(xué)習(xí)動機,創(chuàng)造出一種能激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)體驗,從“以教為中心”向“以學(xué)為中心”轉(zhuǎn)變,學(xué)生不僅能夠掌握知識、技能,還能在互動學(xué)習(xí)活動中感受進步、體驗收獲。
(六)重塑專業(yè)課堂文化,增強專業(yè)教學(xué)管理智慧
專業(yè)文化對中職生專業(yè)成長影響是巨大的,更新升級的學(xué)習(xí)環(huán)境給予了學(xué)生更多的靈活性和控制力,但如果學(xué)生缺乏玩轉(zhuǎn)這種作用機制的方法和文化規(guī)范,這樣一種轉(zhuǎn)向個性化的環(huán)境可能會適得其反。中職生的認知、自控力都比較弱,“說教”在他們身上很難奏效,但如果巧妙地設(shè)置些親身參與的體驗去觸發(fā)他們的情感,在潛移默化中熏陶、潤澤學(xué)生,認知的種子就會根植于學(xué)生的心靈。
(七)完善多元智能評價,凸顯核心素養(yǎng)養(yǎng)成教育
將傳統(tǒng)專業(yè)教學(xué)課堂僅著眼于“以教為中心”的唯技教育,轉(zhuǎn)變到著眼于“以學(xué)生為中心”,摒棄經(jīng)驗總結(jié)式的判別與群體選拔式的束縛,利用智能化時代的優(yōu)勢,以強化育人為目標,全面考慮學(xué)生的核心素養(yǎng),設(shè)計多元考評機制,智能采集學(xué)生的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)進行挖掘分析,科學(xué)了解學(xué)習(xí)情況,客觀真實地評價學(xué)習(xí)者的課前、課中、課后的學(xué)習(xí)過程,判別學(xué)習(xí)者參與學(xué)習(xí)的積極性和參與度,可視化的顯示,有助于學(xué)習(xí)活動的進一步開展,也有助于教師及時調(diào)整以生為本的教學(xué)策略,發(fā)揮優(yōu)化評價的功能。
從供給側(cè)的角度談中職專業(yè)教學(xué)改革并不是直接否定“需求側(cè)”,恰恰相反,是以“需求側(cè)”為導(dǎo)向,增強中職專業(yè)教學(xué)供給的精準性、科學(xué)性、有效性,實現(xiàn)供需雙方協(xié)調(diào)共振,提高專業(yè)教學(xué)效率。
責(zé)任編輯:章躍一endprint