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EAP項目在樹積極心態(tài)建幸福曙光的思考與探索

2017-11-20 20:25關(guān)艷楠
企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)改革精神文明建設(shè)

關(guān)艷楠

摘要:“加強和改進思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”是新時期黨對創(chuàng)新思想政治工作,建設(shè)和諧社會、和諧企業(yè)的新要求。本文就作為黨建思想政治工作延伸的員工幫助計劃(EAP),如何有機融入企業(yè)各項管理,幫助員工樹立積極心態(tài),構(gòu)建幸福曙光進行了思考與探索。

關(guān)鍵詞:EAP項目;企業(yè)改革;精神文明建設(shè)

一、目的和意義

按照遼河油田公司“穩(wěn)、增、減、改”的總體要求,緊緊圍繞采油廠“固本強基立廠、改革創(chuàng)新興廠、質(zhì)量效益強廠”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新推進EAP項目與生產(chǎn)經(jīng)營工作的主動融合、與黨建思想政治工作的有效融合,面對深化改革帶來的機遇和挑戰(zhàn),不斷激發(fā)員工內(nèi)在的動力和優(yōu)秀潛能,提高全員心理資本,構(gòu)建積極向上的良好組織氛圍,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的支持和保障。

二、幾點思考與策略

根據(jù)油田公司EAP項目組關(guān)于開展“基層員工心理健康促進年”活動的具體要求,突出“六破、六立和六建設(shè)”(簡稱“666”),努力推進EAP項目工作全面融入生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍管理的各個環(huán)節(jié),為在全面深化改革的過程中,提振隊伍士氣、提升管理效益、優(yōu)化組織環(huán)境提供重要保障。

(一)破除自封自滿的心態(tài),樹立銳意進取意識,建設(shè)改革發(fā)展曙光

國資委主任張毅強調(diào):“國資國企改革是一場攻堅戰(zhàn),要堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)”。按照油田公司“穩(wěn)、增、減、改”持續(xù)深化改革的有關(guān)要求,破除“固步自封、驕傲自滿”的消極心態(tài)。提高各級管理干部在改革發(fā)展中駕馭處理各種復雜局面和問題的能力,正確處理心理、面子、利益“三關(guān)”,提升積極領(lǐng)導力。通過“心理健康一線行”活動,幫助員工解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾,增強員工自我調(diào)控能力,提高心理耐挫力,以積極的心態(tài)投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來,助推企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

(二)破除無知無畏的心態(tài),樹立依規(guī)守法意識,建設(shè)平安穩(wěn)定曙光

分析生產(chǎn)過程中設(shè)備運行、工作環(huán)境、員工操作之間的安全需要、安全意識及其反應行動等心理活動,總結(jié)安全事故和未遂事件發(fā)生的心理規(guī)律。開展“掃描非標行為、構(gòu)筑安全防線”系列活動,編印包括事故情景還原、行為描述、心理分析及應對措施等方面的《安全心理隱患典型案例集》,進而促進干部員工安全意識和行為能力的提高,提升安全本質(zhì)水平。

分析影響和支配員工實施涉油涉物案件的各種心理活動,研究員工違紀違法的心理和行為,從心理學角度幫助員工建立預防犯罪的第一道防線。通過開展“遵紀守法大家談”,重點解析“見錢眼開”的貪婪心理、蒙混過關(guān)的僥幸心理、有恃無恐的攀比心理、孤注一擲的賭徒心理、貪圖享樂的虛榮心理、“為公”無過的免責心理、法不責眾心理從眾心理,讓員工認識到遵紀守法的重要,有效促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

(三)破除浮躁應付的心態(tài),樹立終身學習的意識,建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新曙光

社會發(fā)展和進步要求人們必須更新知識觀念,以獲得新的適應力。分析部分員工中存在學無目標、學無興趣的被動心理,引導員工積極樹立刻苦鉆研、埋頭苦干的“空杯”心態(tài)、養(yǎng)成主動學習的習慣。充分發(fā)揮我廠涌現(xiàn)出的技術(shù)專家和能手的示范影響作用。通過終身學習使員工克服工作中的困難,解決工作中的新問題,更好地實現(xiàn)自身價值;提高生活品質(zhì)。同時要加強對青年崗位員工的引導和培訓,提升青年員工成長成才的內(nèi)動力。

(四)破除奢侈浪費的心態(tài),樹立勤儉節(jié)約意識,建設(shè)精益高效曙光

在深入貫徹落實中央、集團、油田公司和采油廠關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的具體要求中,掃描工作和生活中的浪費現(xiàn)象,透視浪費行為的心理動機。從“破窗效應”看反浪費,通過開展“曬曬我身邊的浪費”和“我身邊的浪費隨手拍”等活動,進行全員浪費現(xiàn)象大盤點,分析“面子”背后的虛榮心理、“行為習慣”背后的從眾心理、“公私分明”的不負責心理、奢侈浪費的炫耀心理等浪費現(xiàn)象的心理動機,真正做到“自己的企業(yè)自己管,自己的效益自己創(chuàng),自己的日子自己過,自己的工資自己掙”。

(五)破除從眾趨俗的心態(tài),樹立崇尚道德意識,建設(shè)誠實守信曙光

道德是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是精神文明的重要標志,也是為人的根本。引導員工從小事做起,從小節(jié)改起,踐行社會公德規(guī)范,培養(yǎng)員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德意識,增強道德判斷力和道德榮譽感,自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任,構(gòu)建“為石油奉獻,為曙光增輝”的核心價值觀,不斷提升員工思想、行為、道德素養(yǎng)。從助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等方面,推薦、評選“凝聚正能量·曙光好人榜”活動,弘揚社會正氣,促進社會主義精神文明建設(shè)。

(六)破除消極悲觀心態(tài),樹立寬容感恩意識,建設(shè)和諧幸福曙光

按照油田公司創(chuàng)建“百年遼河、幸福遼河”的戰(zhàn)略構(gòu)想,運用積極心理學的理論和方法,建立積極心理的健康評價系統(tǒng)、積極輿論宣貫平臺、積極心理健康干預系統(tǒng)和幸福文化提升工程,培育員工“奉獻、給予、感恩、知足”的積極心態(tài),通過開展第二屆尋找“幸福大使”和創(chuàng)建“幸福團隊”、“百站·雙千”悅生活讀書品書、培養(yǎng)百名“幸福達人”、“做健康員工·建幸福曙光”等活動,提升幸福指數(shù),持續(xù)激發(fā)團隊和員工的正能量。

三、結(jié)束語

EAP項目要作為提升員工心理資本、推動企業(yè)在深化改革中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的有效方法和途徑,除了構(gòu)建積極心態(tài)、幸福曙光體系之外,必須抓好結(jié)合,突出特色,真正解決組織和隊伍中的實際問題,相協(xié)調(diào)、互促進,并將取得的成果進行及時轉(zhuǎn)化。

(作者單位:遼河油田曙光采油廠)

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