石偉
摘要:由于社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,任何行業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新才能夠加快發(fā)展,煤礦企業(yè)工會(huì)工作也不例外。因此,本文主要研究了創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會(huì)工作的建議,并說(shuō)明了其現(xiàn)實(shí)價(jià)值,旨在煤礦企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新方面提供一定的參考和幫助。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);工會(huì);工作創(chuàng)新;現(xiàn)實(shí)價(jià)值
企業(yè)工會(huì)屬于我黨當(dāng)前時(shí)期最核心的群眾工作體系,也是連接員工群眾和黨的主要橋梁。我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,也促使其格局發(fā)生了巨大的改變。之前權(quán)責(zé)不清晰的勞動(dòng)關(guān)系,慢慢發(fā)展為責(zé)任明確的勞資關(guān)系。想要讓工會(huì)工作做到與時(shí)俱進(jìn),解決當(dāng)前時(shí)期存在的一些新的沖突和問(wèn)題,必須要對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新,因此,下面將對(duì)其做具體的研究論述。
一、煤礦企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)實(shí)價(jià)值
(一)員工結(jié)構(gòu)改變
在以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下,工作人員的成分比較簡(jiǎn)單,薪資差異不大。工會(huì)工作對(duì)象可以覆蓋到全體員工團(tuán)隊(duì)。由于國(guó)有企業(yè)不斷加快改革發(fā)展,促使員工團(tuán)隊(duì)不知不覺(jué)的分化。針對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)講,員工身份存在多種類(lèi)型,包含合同工和農(nóng)協(xié)工,還有臨時(shí)工等。雖然企業(yè)利用多種方式,但是因?yàn)椴糠终咝缘囊蛩?,每個(gè)類(lèi)型的員工不管是政治地位,還是薪資待遇方面均存在著一定的差距,加大了工會(huì)工作開(kāi)展的難度,因此,必須創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會(huì)工作,這有著極大的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。
(二)員工訴求重心改變
最近幾年,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)和人事以及分配機(jī)制產(chǎn)生的巨大的變革,促使工作人員訴求的重點(diǎn)不僅僅是獲取工會(huì)提供的一些基本的福利待遇,同時(shí)還引發(fā)了因?yàn)閱T工個(gè)人問(wèn)題造成勞動(dòng)爭(zhēng)議,轉(zhuǎn)變成因?yàn)槠髽I(yè)改革過(guò)程中利益調(diào)整造成的勞動(dòng)爭(zhēng)議,這一全新的特點(diǎn),員工訴求的重點(diǎn)變成了要求工會(huì)充分發(fā)揮集體維權(quán)的作用,進(jìn)而讓自身的利益得到最大的保證。
(三)工會(huì)組織地位功能改變
基于法律的視角去看,企業(yè)工會(huì)屬于一級(jí)群眾組織,作為比較獨(dú)立的社團(tuán)法人之一,是工會(huì)法等相關(guān)法律當(dāng)中明確說(shuō)明的。企業(yè)工會(huì)社團(tuán)法的職能,就是要在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景環(huán)境下,工作人員維護(hù)自己合法權(quán)益的根本需求,也是企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)固勞動(dòng)關(guān)系的基本需求,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)升高,人們也逐漸意識(shí)到工會(huì)組織的重要性。
二、煤礦企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新存在的問(wèn)題
由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)加快發(fā)展的腳步,促使社會(huì)轉(zhuǎn)型處于十分重要的時(shí)期,增加了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中社會(huì)和利益之間的矛盾?;谶@種全新的社會(huì)形勢(shì)下,煤礦企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展難度較大,朝著復(fù)雜化的趨勢(shì)發(fā)展。煤礦企業(yè)對(duì)于工作人員也提出了更加嚴(yán)格的要求,形勢(shì)的改變和工作難度的提升,促使工會(huì)無(wú)法將其對(duì)于企業(yè)的作用最大限度的發(fā)揮出來(lái)。并且工會(huì)管理人員在具體工作當(dāng)中也沒(méi)有發(fā)揮榜樣作用,做出的決策不管是在深度還是廣度上均沒(méi)有達(dá)到企業(yè)提出的基本需求,導(dǎo)致工作過(guò)于形式化,工會(huì)組織的工作無(wú)法激發(fā)工作人員的興趣,并且沒(méi)有真正意義上增加和員工的薪資待遇,讓員工對(duì)工會(huì)產(chǎn)生了一種不滿(mǎn)的情緒。在工作人員工作和生活當(dāng)中產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候,工會(huì)未能積極的幫助員工解決問(wèn)題,而是被動(dòng)的在等員工自己反饋問(wèn)題,這嚴(yán)重限制了煤礦企業(yè)工作后續(xù)的發(fā)展。實(shí)際上工會(huì)存在的根本意義就是滿(mǎn)足員工群眾提出的根本需求,將個(gè)人當(dāng)作出發(fā)點(diǎn),給員工提供服務(wù),確保利益實(shí)現(xiàn)。但是,煤礦企業(yè)當(dāng)中絕大多數(shù)的員工不知道工會(huì)存在的價(jià)值是什么,不了解工作組織和功能。很多員工認(rèn)為,工會(huì)和企業(yè)當(dāng)中別的部門(mén)都是一樣的,僅僅是一個(gè)常規(guī)的組織,和自身的利益不掛鉤。正是因?yàn)檫@種思想的影響,促使煤礦企業(yè)部分工作人員不會(huì)主動(dòng)的爭(zhēng)取個(gè)人的利益,即便是自身利益受到侵害,依然沒(méi)有將其反饋給工會(huì)部門(mén)。并且,有關(guān)工作者工作責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有真正的盡到自己的義務(wù)和職責(zé),沒(méi)有意識(shí)到工會(huì)的重要性,導(dǎo)致工會(huì)在煤礦企業(yè)當(dāng)中地位偏低,無(wú)法真正的發(fā)揮出作用。
三、創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會(huì)工作的建議
(一)激發(fā)工作熱情加快工會(huì)工作創(chuàng)新
工會(huì)工作的需求必須要要將企業(yè)的真實(shí)情況當(dāng)作出發(fā)點(diǎn),將解決企業(yè)思想當(dāng)作目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)工會(huì)工作的積極性,這對(duì)于提升工會(huì)自身水平十分有利。工會(huì)工作者必須要對(duì)于自身的工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和把握,清楚工會(huì)工作的性質(zhì)以及責(zé)任,必須要深入的研究。要求工會(huì)工作人員必須要尋找增強(qiáng)員工工作積極性的方法。在以往工會(huì)工作當(dāng)中,相關(guān)工作者會(huì)組織一些老員工開(kāi)展文藝活動(dòng),發(fā)放企業(yè)的福利,這種十分簡(jiǎn)單的工會(huì)活動(dòng)模式?jīng)]有辦法滿(mǎn)足煤礦企業(yè)當(dāng)前對(duì)于工會(huì)工作提出的需求。這就要求工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)必須要站在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的視角,將其當(dāng)作切入點(diǎn),組織員工進(jìn)行安全教育,讓員工在工會(huì)工作當(dāng)中獲得好處。工會(huì)工作必須要轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式,要讓企業(yè)所有工作員工和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到學(xué)習(xí)的意義,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)水平。打破傳統(tǒng)的思想,讓那些創(chuàng)新能力較強(qiáng)的人員加入到工會(huì)當(dāng)中,同時(shí)要求工會(huì)工作者必須要具備良好的業(yè)務(wù)能力,這樣才能夠開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
工會(huì)工作必須要結(jié)合企業(yè)的真實(shí)情況,煤礦企業(yè)發(fā)展存在一定的差異,必須要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程存在的一系列問(wèn)題,這樣能夠讓工會(huì)的職能最大限度的發(fā)揮出來(lái),進(jìn)而給企業(yè)工作人員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(二)增強(qiáng)工作職能型加快工作創(chuàng)新
工會(huì)工作的主要的責(zé)任就是讓企業(yè)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的工作動(dòng)力,通過(guò)有意識(shí)的服務(wù)工作,促使企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。而煤礦企業(yè)工會(huì)屬于企業(yè)的一部分,必須要正確對(duì)待工會(huì)職能。要求工會(huì)工作者對(duì)于自身必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,清楚工作的作用和意義。始終堅(jiān)持正確思想引導(dǎo),選擇合理的機(jī)制,管理企業(yè)內(nèi)部。工會(huì)作為企業(yè)和員工的樞紐,必須要充分認(rèn)識(shí)到自身的重要性,主動(dòng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)工作人員的生活及工作,把企業(yè)發(fā)展利益和工作人員的利益緊密的結(jié)合在一起。同時(shí),要求工會(huì)必須要最大限度的發(fā)揚(yáng)民主管理精神,始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)。在平時(shí)的工作當(dāng)中,必須要確保民主監(jiān)管。涉及到企業(yè)或者是工作人員的決定,必須要征求企業(yè)或者是工作人員的意見(jiàn),這樣才能夠根本上保證工作的完全落實(shí)。
(三)提升工作堅(jiān)定性加快創(chuàng)新
工作要?jiǎng)?chuàng)新體制,在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)的前提條件下,必須要認(rèn)真的分析企業(yè)發(fā)展的具體形式,加大工會(huì)工作體制創(chuàng)新的力度。還要確定工作的步驟和主要的內(nèi)容,經(jīng)過(guò)合理的分工,讓責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,這樣能夠確保每一項(xiàng)工作高效率的完成。還要加快考核制度的建立,有效使用獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓員工了解企業(yè)的期望和自身的優(yōu)勢(shì),這樣能夠激發(fā)工作人員的工作熱情,讓企業(yè)工作機(jī)制不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。
工會(huì)必須要?jiǎng)?chuàng)新工作的方法,由于工會(huì)工作越來(lái)越復(fù)雜,這就要求工會(huì)必須要采用有效的方式解決企業(yè)內(nèi)部存在的各種問(wèn)題。應(yīng)該利用群眾思想政治工作,激發(fā)員工的工作積極性,培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí)。這樣才能確保功企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展,同時(shí)工會(huì)發(fā)展也會(huì)獲得工作人員的積極配合。
四、結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)工會(huì)工作對(duì)于提升企業(yè)管理的有效性和科學(xué)合理性有重要意義。在當(dāng)前形勢(shì)下,工會(huì)工作面臨著更多的問(wèn)題和局限,要突破這些局限就需要企業(yè)進(jìn)行思想觀念、工作方式、工作模式等方面的創(chuàng)新。工會(huì)要樹(shù)立新的工作重心,把深入開(kāi)展工會(huì)工作當(dāng)作主要方向,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工利益為主要目標(biāo),將企業(yè)工會(huì)工作提升到一個(gè)嶄新的水平。
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(作者單位:山西汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)有限責(zé)任公司)