陳旭
【摘 要】盡管我國建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模較大,但中小型企業(yè)居多,因而內(nèi)部管理工作存在很多不足,特別是財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作不到位,需要引起高度重視。本文對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范問題進行了分析,首先簡要分析了建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要性,然后對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的薄弱環(huán)節(jié)進行了梳理,最后就建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作提出了一些對策。
【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范模式
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下,我國城市建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快,建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷擴大,有力的促進了我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展。從總體上來看,我國建筑施工企業(yè)普遍重視財務(wù)管理工作,但仍然存在很多不足之處,特別是由于建筑施工企業(yè)普遍屬于中小型企業(yè),因而不重視財務(wù)風(fēng)險防范工作,導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)面臨著財務(wù)風(fēng)險,對此應(yīng)當引起高度重視。這就需要建筑施工企業(yè)一定要堅持問題導(dǎo)向,針對破解財務(wù)風(fēng)險防范方面存在的突出問題,積極探索更加有效的防范策略,使建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范取得更大的成效。
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要性
由于建筑施工企業(yè)多數(shù)為中小型規(guī)模的企業(yè),因而如何更好的開展財務(wù)管理特別是財務(wù)風(fēng)險防范工作顯得十分重要,突出表現(xiàn)在兩個方面:一方面,建筑施工企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作,有利于提升財務(wù)管理水平,這主要是由于建筑施工企業(yè)只有加強財務(wù)風(fēng)險防范工作,才能使財務(wù)管理工作取得更好成效,如果不注重財務(wù)風(fēng)險防范,勢必會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機,比如某建筑施工企業(yè)由于不注重財務(wù)風(fēng)險防范,導(dǎo)致其資金鏈斷裂,不用說發(fā)展,就是保生存都十分困難,因而建筑施工企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范工作,有利于使財務(wù)管理工作步入更加科學(xué)化和效能化的軌道;另一方面,建筑施工企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作,有利于提升戰(zhàn)略發(fā)展能力,這主要是由于建筑施工企業(yè)資金使用量比較大,如果不注重財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作,必然會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,只有大力加強財務(wù)風(fēng)險防范工作,才能保證建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)向前推進,不僅有利于實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,而且也有利于打造品牌,這一點需要建筑施工企業(yè)給予重視,將財務(wù)風(fēng)險防范上升到戰(zhàn)略高度。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的薄弱環(huán)節(jié)
從當前建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的整體情況來看,盡管從總體上看,財務(wù)風(fēng)險防范已經(jīng)成為財務(wù)管理的重要組成部分,而且也發(fā)揮了一定的作用,但按照較高的要求,特別是按照有利于建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看,財務(wù)風(fēng)險防范仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)。深入分析建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范方面的薄弱環(huán)節(jié),主要有以下3個方面:
1.財務(wù)風(fēng)險防范意識不強
要想抓好建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作,至關(guān)重要的就是要具備良好的財務(wù)風(fēng)險防范意識。但從當前我國一些建筑施工企業(yè)的實際情況來看,盡管高度重視財務(wù)管理工作,然而對財務(wù)風(fēng)險防范缺乏足夠的重視,或者說還沒有形成財務(wù)風(fēng)險防范的危機意識。比如某建筑施工企業(yè)屬于規(guī)模中等的企業(yè),建立了相對比較完善的財務(wù)制度,而且也能夠按照財務(wù)制度進行,但在財務(wù)管理的過程中,沒有將財務(wù)風(fēng)險防范納入到財務(wù)管理體系當中,對長期貸款、中期貸款、短期貸款的使用沒有進行深入的研究和分析,資金管理缺乏戰(zhàn)略性、長遠性和效能性,導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)斷裂,出現(xiàn)了財務(wù)危機。
2.財務(wù)風(fēng)險防范體系薄弱
當前一些建筑施工企業(yè)在這方面比較薄弱,財務(wù)風(fēng)險防范工作普遍由財務(wù)部門負責,其他部門很少參與到財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作中來,即使其他部門會提出一些意見和建議,但財務(wù)部門很少采納。比如,某建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中,財務(wù)部門具有絕對的權(quán)威性,其他部門在資金的使用過程中出現(xiàn)一些問題,并且也能夠發(fā)現(xiàn)一些傾向性和矛頭性問題,在向財務(wù)部門反應(yīng)之后,所給的回復(fù)是自己想辦法解決,這樣的做法根本無法取得良好的防范效果。
3.財務(wù)風(fēng)險防范模式落后
隨著科學(xué)信息化的快速發(fā)展,財務(wù)管理軟件已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,特別是大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用更為普遍,為更好的開展財務(wù)風(fēng)險防范工作創(chuàng)造了有利條件。但當前很多建筑施工企業(yè)還沒有更多的應(yīng)用科技信息化手段開展財務(wù)管理工作,導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險防范模式比較落后。比如某中型建筑施工企業(yè)已經(jīng)認識到利用科技信息化手段開展財務(wù)風(fēng)險防范的重要性,而且也想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)風(fēng)險進行分析、識別和處理,但由于其整個財務(wù)管理工作比較混亂,財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不翔實,最后這種想法不得不擱淺。
三、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范的策略
對于建筑施工企業(yè)來說,抓好財務(wù)風(fēng)險防范工作,不僅是財務(wù)管理的重要組成部分,而且也是企業(yè)經(jīng)營與管理的重要內(nèi)容,這項工作只能加強不能削弱。針對建筑施工企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險防范方面存在的薄弱環(huán)節(jié)以及突出問題,一定要堅持“問題導(dǎo)向”,針對破解財務(wù)風(fēng)險防范方面存在的突出問題,積極探索符合建筑施工行業(yè)、符合建筑施工企業(yè)、符合財務(wù)管理工作的防范工作機制,重點要在3個方面下功夫:
1.提高財務(wù)風(fēng)險防范意識
建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險防范的過程中,首先要進一步提高財務(wù)風(fēng)險防范意識,這是重要的基礎(chǔ)性工作,也是做好財務(wù)風(fēng)險防范的重要戰(zhàn)略性舉措。這就需要建筑施工企業(yè)一定要加強財務(wù)風(fēng)險防范方面的教育和培訓(xùn)工作,使廣大財務(wù)人員、管理人員以及其他相關(guān)人員都能夠深刻認識到財務(wù)風(fēng)險防范的重大價值,并且能夠以自身的實際行動參與到財務(wù)風(fēng)險防范與管理工作中來。建筑施工企業(yè)經(jīng)營者更要重視財務(wù)風(fēng)險防范工作,除了自身要嚴格遵守財務(wù)管理制度之外,還要在財務(wù)風(fēng)險防范方面給予高度重視,經(jīng)常過問財務(wù)風(fēng)險防范工作的開展情況,并且提出明確的要求。
2.健全財務(wù)風(fēng)險防范體系
健全和完善的財務(wù)管理體系,有利于使財務(wù)風(fēng)險防范取得更好的成效。建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險防范的過程中,一定要進一步健全和完善財務(wù)風(fēng)險防范體系,除了要依靠財務(wù)部門之外,還要形成全面防范、全員防范、全程防范的運行體系。比如,建筑施工企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況,建立財務(wù)風(fēng)險防范委員會,研究財務(wù)風(fēng)險防范工作,制定財務(wù)風(fēng)險防范工作計劃,定期開展財務(wù)風(fēng)險督促檢查工作,完善財力風(fēng)險防范工作制度等等。還要建立財務(wù)風(fēng)險防范聯(lián)席會議制度,共同研究和落實財務(wù)風(fēng)險防范委員會的相關(guān)工作,定期研究財務(wù)風(fēng)險防范工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,確保財務(wù)風(fēng)險防范工作能夠有條不紊的向前推進。
3.創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險防范模式。建筑施工企業(yè)要想使財務(wù)風(fēng)險防范工作更具有效能性,還要高度重視財務(wù)風(fēng)險防范模式的創(chuàng)新。要建立財務(wù)風(fēng)險防范“價值鏈”體系,將財務(wù)風(fēng)險防范工作納入到建筑施工企業(yè)采購、施工、管理、銷售等各個環(huán)節(jié),使財務(wù)風(fēng)險防范工作更具有系統(tǒng)性;要充分運用科技信息化手段開展財務(wù)風(fēng)險防范工作,實施“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)風(fēng)險防范”模式,將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)更多的應(yīng)用于財務(wù)管理特別是財務(wù)風(fēng)險防范工作當中,使財務(wù)風(fēng)險防范步入依靠科技進步的軌道;要著眼于提升財務(wù)風(fēng)險防范的專業(yè)化水平,要做好自身財務(wù)風(fēng)險防范與管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,可以加強與“第三方”的合作,聘請專業(yè)公司和專業(yè)人才負責財務(wù)風(fēng)險防范工作,并且不斷完善財務(wù)風(fēng)險防范組織機構(gòu)、制度體系、運行機制以及加強人才隊伍建設(shè),使財務(wù)風(fēng)險防范能夠步入更加良性發(fā)展的軌道。
綜上所述,財務(wù)風(fēng)險防范是財務(wù)管理的重要組成部分,只有高度重視財務(wù)風(fēng)險防范工作,才能使財務(wù)管理工作取得更好的成效,而且也有利于建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,因而建筑施工企業(yè)一定要高度重視財務(wù)風(fēng)險防范工作。但當前一些建筑施工企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險防范方面仍然存在很多不足之處,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了一些財務(wù)危機,嚴重的會導(dǎo)致其發(fā)展受到阻礙甚至破產(chǎn),因而一定要積極探索有效的財力風(fēng)險防范機制,重點要在創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險防范理念、健全財務(wù)風(fēng)險防范體系、創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險防范模式等方面取得突破,推動建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范取得良好成效,為建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及實現(xiàn)自身的長遠性、戰(zhàn)略性目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]伍春其.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范對策分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,(11):97.
[2]鄧潤朋.新時期建筑施工企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險防范的策略[J].經(jīng)營管理者,2016,(15):220.
[3]席元林.建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對探析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(08):268.endprint