◎趙玲玲

基于新會計準則對財產(chǎn)險公司財務(wù)管理的一些思考

◎趙玲玲

2007年1月1日起，新會計準則的正式開始實施，這對財產(chǎn)險公司的會計財務(wù)經(jīng)濟活動和內(nèi)部財務(wù)管理工作提出了更高的要求，新會計準則基本實現(xiàn)了與國際會計準則和國際財務(wù)報告準則趨同。本文以新會計準則實行十年期間財產(chǎn)險公司財務(wù)管理工作的實際情況，分析財產(chǎn)險公司財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，并在此基礎(chǔ)上提出完善方案，充分調(diào)動公司內(nèi)部力量，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高財產(chǎn)險公司財務(wù)管理工作能力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

2006年2月,國家財政部頒布了新會計準則，到2007年1月1日，新會計準則的正式實施。相比較舊會計準則而言，新會計準則首次在我國構(gòu)建了較為完整的會計體系，為投資者、企業(yè)和社會大眾提供了新式的、實際的會計理念，進一步明確了為投資者、企業(yè)、社會公眾提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等會計信息,反映企業(yè)的實際履行情況,協(xié)助經(jīng)濟決策的會計目標。

財產(chǎn)險公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題

現(xiàn)金管理嚴重違反制度規(guī)定?，F(xiàn)階段，財產(chǎn)險公司大多使用大額支付現(xiàn)金的方式進行結(jié)算業(yè)務(wù)，而根據(jù)現(xiàn)金管理制度和國務(wù)院出臺的《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定，財產(chǎn)險公司屬于結(jié)算起點的業(yè)務(wù)活動每筆現(xiàn)金結(jié)算限額不能超過1000元，超出部分需要使用支票或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。而大部分財產(chǎn)險公司無視該規(guī)定仍使用大額現(xiàn)金結(jié)算，不但導(dǎo)致財產(chǎn)險公司的現(xiàn)金流失嚴重，更容易自身腐敗現(xiàn)象。

財產(chǎn)險公司財務(wù)體制不健全。我國還處于社會主義初級階段，各項體制也不健全，都有缺陷。對于財產(chǎn)險公司的未來發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)層人員的規(guī)劃緊密相關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員對公司的決策運營可以提供強力意見。因此也會產(chǎn)生一些問題，例如公司領(lǐng)導(dǎo)層人員可以一人獨大，為了滿足自身利益，不惜犧牲公司寶貴的財務(wù)資源，使得財務(wù)管理工作質(zhì)量下降；或者公司領(lǐng)導(dǎo)層人員為一己私利而發(fā)生沖突，為爭奪經(jīng)濟利益而損壞公司社會公眾形象，讓公司無法健康發(fā)展。

潛在的債務(wù)風險。對于財產(chǎn)險公司來說，債務(wù)風險很有可能給公司帶來信用危機甚至破產(chǎn)的風險，而應(yīng)收保費的長期掛賬和虛增的保費數(shù)額龐大成為財產(chǎn)險公司最大的債務(wù)風險，一旦逾期應(yīng)收保費不停激增，無法控制，就會成為財產(chǎn)險公司的一筆壞賬，給財產(chǎn)險公司帶來經(jīng)濟損失。此外，應(yīng)收保費提取的費用、墊付的稅費等等余額也會的增多，嚴重縮減財產(chǎn)險公司的營運資金數(shù)額，導(dǎo)致公司資金使用效益下滑，直接影響保險企業(yè)的償付能力。

公司領(lǐng)導(dǎo)層人員財務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。新會計準則強化了財務(wù)報告對內(nèi)容的要求，側(cè)重與對于公司的實質(zhì)性內(nèi)容的考量，因此對于財產(chǎn)險公司來說，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員職能復(fù)雜，各部門數(shù)量多，聯(lián)絡(luò)廣泛。各部門之間也有分屬的管理部門，財務(wù)部門相應(yīng)的數(shù)量也增加了許多，在進行財務(wù)報告時，無法準確反映財產(chǎn)險公司的實際情況。

公司財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低。我國財產(chǎn)險公司財務(wù)管理的水平是由公司財務(wù)管理人員的水平?jīng)Q定的。當前，財產(chǎn)險公司財務(wù)管理人員隊伍普遍綜合素質(zhì)較低，不能適應(yīng)財產(chǎn)險公司財務(wù)管理的整體要求。企業(yè)財務(wù)管理人員存在知識水平專業(yè)度不高，對自身要求不高等一系列問題，在開展財產(chǎn)險公司財務(wù)管理的過程中很難發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)險公司管理的現(xiàn)存問題，嚴重影響了財產(chǎn)險公司財務(wù)管理工作。此外，公司財務(wù)管理工作雖然都有相關(guān)制度進行管理，但在實際運行過程中，一些人員由于缺少對財務(wù)管理的法律學(xué)習(xí)，越過財務(wù)管理工作的相關(guān)制度及其流程，借用經(jīng)費中飽私囊，導(dǎo)致上行下效，制度規(guī)范流于形式，難以發(fā)揮自身的實際作用。

財產(chǎn)險公司在新會計準則體系下完善財務(wù)管理的有效措施

提高財產(chǎn)險公司會計人員的綜合素質(zhì)。會計人員是財產(chǎn)險公司進行財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。會計人員既要提高自身的專業(yè)水平，又要具有高尚的職業(yè)道德和自律性，嚴格履行法律制度展開財務(wù)管理工作。所以，出于對會計人員的整體隊伍建設(shè)的高要求，要對不同類型的會計人員提出不同的要求：對于應(yīng)聘的會計人員，在進行會計人員聘用時就需要提高聘用標準，最佳的會計人員就是財務(wù)管理科班出生，且具有三年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗的相關(guān)人員；而對于已在崗的會計人員，財產(chǎn)險公司必須要從兩方面提升其綜合素質(zhì)：一方面，以提高在崗財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)勝任能力為重點的專業(yè)教育及崗位培訓(xùn)，通過一系列的教育和培訓(xùn)使內(nèi)部會計人員具有用財務(wù)管理思維處理實務(wù)問題的能力、審計查證、溝通以及表達能力、掌握財務(wù)管理相關(guān)法律的能力……以適應(yīng)財產(chǎn)險公司的財務(wù)管理工作需要，提高財務(wù)管理質(zhì)量。另一方面，通過職業(yè)道德講座、宣傳片等形式，加強職業(yè)道德教育、思想道德教育和風險防范意識。

強化應(yīng)收賬款的事前，事中和事后的三階段管理。財險公司需要強化應(yīng)收賬款的事前，事中和事后的三階段管理。首先，應(yīng)收賬款的事前要進行全方面的客戶會計報表調(diào)查，其中應(yīng)包括所有與之有關(guān)的憑據(jù)，如：水、電費繳費單、稅務(wù)、海關(guān)進出口單等等等。其次，在收回應(yīng)收賬款過程中，盡可能保證客戶使用銀行承兌的方式來避免出現(xiàn)壞賬的頻率，定期與客戶進行對賬，及時將結(jié)果反饋至銷售部門，并建立對賬憑據(jù)詳細報表，以便出現(xiàn)問題出示討債憑據(jù)。最后，在賬款到賬后需要進行反復(fù)核對，校正。

加強審計功能。審計，其實是為了核對資金，評估財務(wù)風險的可能性。財險公司的首先需要準確把握《新會計準則》的要求和內(nèi)涵，加強財險公司財務(wù)部門的審計功能，只有大致合算了資金，才能進一步的管理。要做好審計管理，需要從內(nèi)部入手，審計相關(guān)管理制度和執(zhí)行狀況。分配給人員管理責任，使他們能夠合理利用管理權(quán)。學(xué)校高層加強對院系財部的監(jiān)管，并對其監(jiān)管行為負責，財務(wù)部要遵循落實，以此降低審計的出錯率。內(nèi)容主要包括外部力量對監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管工作進行督促，遵循法律法規(guī)履行相關(guān)責任，進而完成管理工作目標。將審計管理制度化，使得其內(nèi)控力提高，獲得更加準確的信息，增強預(yù)判能力，這點對其管理和配置公平尤為重要。

制定未來財務(wù)規(guī)劃。規(guī)劃明確，是一切事務(wù)的開始。財產(chǎn)險公司在具備一些基本財務(wù)能力之后就要制定整體規(guī)劃了，有了規(guī)劃才能依照它穩(wěn)定的運作，才能提高財務(wù)報表的信息質(zhì)量以及準備金負債計量的準確性。同時，資源的使用效率也可以得到合理控制，合理監(jiān)管。因而，財產(chǎn)險公司需要定期組織人員共同商議，制定規(guī)劃并根據(jù)社會發(fā)展修改規(guī)劃，與時俱進。把握機遇，勇敢面對挑戰(zhàn)，審時度勢，尋找自身發(fā)展優(yōu)勢的同時也要發(fā)現(xiàn)不足之處。這里面高層人員就起了關(guān)鍵作用，從組織人員到協(xié)商都需要他們的領(lǐng)導(dǎo)。被組織人員如果不與時俱進、改掉舊的思維、跳脫出傳統(tǒng)的工作模式，面對大量的信息，必然會做出選擇小的而舍棄大的的行為，使得規(guī)劃不夠全面，對大局的把控不合理。

完善財務(wù)管理制度。財險公司需要建立責、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)評價指標體系，財產(chǎn)險公司可以直接分層次指出評價標，主要表示為一種固定性的評價，評價項目實施過程的合理合法性，決策的科學(xué)性，結(jié)果的正確性。劃分各階段對資金進行評定與審核，從而將管理與評價相結(jié)合，使資金受損度，浪費減少，將財務(wù)和項目管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。還要建立內(nèi)控機制，風險預(yù)測機制。預(yù)警機制的作用之一是對財務(wù)活動中的財務(wù)風險問題進行歸納并做出預(yù)測，從而加強決策的準確性，使風險系數(shù)降到最低。

加強預(yù)算管理。 在新會計準則背景下，預(yù)算能為財產(chǎn)險公司提供一定的防范風險的能力，在資源的使用方面能夠得到控制。當然，要做好財產(chǎn)險公司內(nèi)部的預(yù)算，以下有一些要點值得一提。第一，創(chuàng)新預(yù)算思維，設(shè)立合理的達成目標。預(yù)算不僅僅是生搬硬套公式，也需要一定的創(chuàng)新，這樣可以更快速便捷地得到預(yù)算結(jié)果，并且使計算結(jié)果更準確。設(shè)立目標，能將具體步驟落實到個人，可以分工明確的完成。第二，結(jié)合實際運營情況。 預(yù)算不能依照一年甚至幾年前的情況一成不變地進行，政府有關(guān)于財產(chǎn)險財務(wù)管理的新政策出臺，外界形勢也是千變?nèi)f化的，在諸多可變因素下預(yù)算也必須改進，讓它與實際情況聯(lián)系起來就是解決的方法之一。第三，提高預(yù)算管理能力。就目前形勢來看，預(yù)算由于內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及方面也很專業(yè)，同時市場大環(huán)境也不夠規(guī)范，導(dǎo)致其內(nèi)部與外部的監(jiān)督方式存在缺陷，內(nèi)部人員也很難達到預(yù)算要求。他們更傾向于經(jīng)濟上的，對管理層面知之甚少，甚至可以說沒有經(jīng)驗。他們對管理的低關(guān)注容易導(dǎo)致預(yù)算失誤，從而引起嚴重的財務(wù)風險。第四，加強資金使用的監(jiān)管力度。資金是財產(chǎn)險公司生存的第一要務(wù)，財產(chǎn)險公司應(yīng)該加強資金監(jiān)管，嚴厲打擊那些私用資金的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

綜上所述，在新會計準則下，我國財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理工作還存在很多風險，文中只是列舉了一部分，財產(chǎn)保險公司有待加強、改善的方面還有很多。有效地解決財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，提高財務(wù)管理的質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的現(xiàn)實作用，這不但是財產(chǎn)保險公司急需解決的問題，更是財產(chǎn)保險公司實現(xiàn)良性發(fā)展的必經(jīng)之路。

中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司濟寧中心支公司）