李雯娟
摘要:近年,困境未成年人這一弱勢群體不斷得到社會各界的廣泛關(guān)注,政府救助部門以及全國各地的社會工作機(jī)構(gòu)、社會公益組織都在開展困境未成年保護(hù)項目,但是項目開展的效果如何?如何對項目效果進(jìn)行評估?這是需要解決的問題。本研究以一個具體案例為切入點,從需求評估、干預(yù)評估、項目督導(dǎo)三方面進(jìn)行討論并給出建議。
關(guān)鍵詞:困境未成年人;需求;干預(yù);督導(dǎo)
研究以蘇州市某社工機(jī)構(gòu)為依托,以一具體案例為基礎(chǔ),對某社工機(jī)構(gòu)開展的困境未成年人保護(hù)項目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估,并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行討論并提出建議。
一、案主基本信息(一)社會人口特征
李案主,女,12歲,小學(xué)五年級,獨生女,身體健康狀況良好,隔代教養(yǎng)。案父患有精神疾病,案主隨祖父母一起在蘇州生活。祖父母在社區(qū)做清潔工作,平時生活靠祖父母維持,較為困難。祖父母文化水平較低,案主學(xué)業(yè)無人輔導(dǎo)。
(二)三大支持系統(tǒng)
1.家庭支持系統(tǒng)
案父36歲,患有精神疾病,因無法醫(yī)治醫(yī)院拒收,現(xiàn)處于無業(yè)狀態(tài),無自理能力。案母在案主3歲時離家,在案主10歲時回來探望,之后與案主未再見過面,但與案主幾個月會通話一次,關(guān)系生疏。案主從小由祖父母撫養(yǎng),現(xiàn)與祖父母一起住在叔嬸的租住房,祖父母均已62歲,祖父身體狀況良好,有監(jiān)護(hù)能力。祖父母的保潔收入是家庭主要經(jīng)濟(jì)來源,保潔工作辛苦且早出晚歸,家庭教養(yǎng)能力有限。
2.學(xué)校支持系統(tǒng)
案主在接受機(jī)構(gòu)服務(wù)前,學(xué)習(xí)成績中下,后有明顯提高。案主性格偏內(nèi)向,不喜主動與人交往,除一起居住的同歲堂姐外,案主并無其他要好的同輩朋友。案主曾參與社區(qū)活動,據(jù)當(dāng)時的負(fù)責(zé)社工反映,案主在參與活動時表現(xiàn)不積極,且同學(xué)不愿與案主親近交流。
3.公共支持系統(tǒng)
案主在接受此服務(wù)前沒有任何公共支持的服務(wù)。在接受服務(wù)后,主要的公共支持有:學(xué)習(xí)上由主責(zé)社工鏈接志愿者資源進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo);鏈接愛心人士和救助站的助學(xué)資源,已發(fā)放助學(xué)金;鏈接學(xué)校的助學(xué)金,但因材料缺失,未能成功。
二、項目概述
(一)需求評估概述
社工的需求評估在進(jìn)行需求預(yù)判后實行初步計劃。案主已上五年級,面臨小升初,但家人文化水平有限,無法在學(xué)業(yè)上對其進(jìn)行輔導(dǎo)。并且案主即將進(jìn)入青春期,生理和心理都將產(chǎn)生變化,家庭對其照顧能力受限,日常生活和心理情緒都需引導(dǎo)和支持。機(jī)構(gòu)主要采用定性的訪談來進(jìn)行需求評估,主要發(fā)現(xiàn)三個問題,根據(jù)重要程度依次分為:案主的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力,案主的朋輩交往能力,案主與父母及家人的關(guān)系。
社區(qū)的需求評估詳細(xì)說明了案主家庭的經(jīng)濟(jì)和住房等需求,而社工的需求評估更注重案主自身的需求,關(guān)注案主的學(xué)習(xí)和自身發(fā)展。
(二)干預(yù)評估概述
1.干預(yù)內(nèi)容概述
首先,為案主鏈接志愿者資源,提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù),幫助案主養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,達(dá)到提升學(xué)習(xí)能力、增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心的目的,為小升初做準(zhǔn)備。其次,為案主鏈接小組活動,增加案主與朋輩的接觸,提升案主朋輩交往的技巧,增強(qiáng)其自信心。再次,與案主溝通了解她對父母以及家人的看法和感受,鼓勵其加強(qiáng)與父母家人的溝通與交流。
2.案主復(fù)雜需求與服務(wù)或服務(wù)資源匹配情況
社工在進(jìn)行需求評估時,按照案主需求的重要程度,首先是提高其學(xué)習(xí)的興趣和信心,鏈接志愿者輔導(dǎo)案主學(xué)習(xí),了解案主的弱項與強(qiáng)項,注重學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),逐漸減少案主對學(xué)習(xí)的抗拒心理。每周輔導(dǎo)3次,每次1小時。其次是幫助案主學(xué)習(xí)人際溝通技巧,鏈接相關(guān)社會資源,鼓勵案主參加興趣小組、人際交往小組的活動,與同學(xué)一起參觀游覽,增加與朋輩接觸的機(jī)會。鼓勵案主主動與人交流,分享自己的感受。帶領(lǐng)案主學(xué)習(xí)人際溝通技巧,與案主模擬預(yù)演、實踐相關(guān)人際交往技巧,增強(qiáng)案主的自信心。再次是鼓勵案主表達(dá)自己對父母及家人的感受,社工在交流中要學(xué)會用自我披露、同理等方法鼓勵案主表達(dá)對父母及家人的看法。
(三)督導(dǎo)概述
1.督導(dǎo)的基本情況
機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)資源一是外部督導(dǎo),包括項目督導(dǎo)、心理咨詢師及培訓(xùn);二是內(nèi)部督導(dǎo)。督導(dǎo)要求是新入職的進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)和一個月至少進(jìn)行一次外部研討,每月各一次。福利政策方面存在缺位督導(dǎo)情況。
2.督導(dǎo)的工作狀況
香港資深社工定期實務(wù)督導(dǎo),資深心理咨詢師進(jìn)行個案和心理方面的督導(dǎo),每兩周一次。外部不定期督導(dǎo)一是行政方面的培訓(xùn),一年一到兩次;二是律師方面,每月都能咨詢;三是社區(qū)人員,主講低保程序、申請方面的問題。內(nèi)部督導(dǎo)一是老員工帶新員工,每月至少交流一次;二是每周都有例會,案例研討,朋輩督導(dǎo);三是通過案例模擬、小組模擬進(jìn)行研討。
三、討論和建議
(一)需求評估
1.需求評估討論
需求評估,不僅要分析雙方一致的需求,而且要重視雙方不一致的需求,社工接案后會對案主做需求預(yù)估,但是沒有與社區(qū)的需求評估做對比。對案主的需求評估目前只是通過訪談、觀察這種定性的方法來進(jìn)行,沒有用量表測量案主的行為與心理問題,從而明確針對此類兒童的正確干預(yù)方法。社工在做需求評估時,沒有做前后測,除學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)的提高是客觀地反映社工需求的變化外,其他方面的改善只是通過觀察,主觀判斷。工作目標(biāo)的建立層級不清晰、不明確。需求評估之后需建立工作目標(biāo),但不能是堆砌式的,而應(yīng)分層級。
2.需求評估建議
社工在做過需求預(yù)估之后,需與社區(qū)需求評估做對比,重點放在雙方不一致之處并尋找原因。根據(jù)案主情況選擇合適量表,通過量表測量結(jié)果來提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。案主性格偏內(nèi)向,不喜歡主動與人交往,參與活動時表現(xiàn)不積極,且相識的同學(xué)不愿與案主親近交流。據(jù)此判斷案主可能有抑郁癥和社交恐懼傾向,首先,推薦Beck的抑郁問卷測量(簡稱BDI),依據(jù)總分,判斷案主是否有抑郁,抑郁的程度如何,根據(jù)案主的抑郁程度再進(jìn)行對應(yīng)的需求評估。其次,推薦社工使用兒童社交焦慮量表(簡稱SASC),從得分的高低判斷案主存在社交困難的程度。針對案主需求變化的現(xiàn)實情況,建議對案主的需求做前后測和定期測量,及時了解案主問題的改善程度,通過縱向比較變化數(shù)據(jù),記錄隨時間的變化情況,據(jù)此及時調(diào)整工作目標(biāo),工作目標(biāo)建立應(yīng)是有層級的目標(biāo)體系。這個問題的解決需要兩個方面的支持,一是社工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),另一個是督導(dǎo)需要及時發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)支持。endprint
(二)干預(yù)評估
1.干預(yù)評估討論
干預(yù)沒有滿足案主社會交往方面的需求,原因可能是需求評估沒有做好。在進(jìn)行需求評估時沒進(jìn)行量表測量和針對性干預(yù)對策分析。在干預(yù)過程中,課業(yè)輔導(dǎo)所占的比重過大,這不能體現(xiàn)社工干預(yù)與之前案主接受的其他服務(wù)的區(qū)別,也不能體現(xiàn)干預(yù)的專業(yè)性。對案主家庭關(guān)系方面的干預(yù)不足,案主出現(xiàn)目前的困境與其原生家庭密不可分,除關(guān)注困境兒童本身還應(yīng)著重干預(yù)案主所在家庭。
2.干預(yù)評估建議
在對案主進(jìn)行干預(yù)前,要先用量表測量,根據(jù)測量結(jié)果和文獻(xiàn)分析,得出有效的干預(yù)方法。案主存在社會交往困難,在進(jìn)行干預(yù)時可參考陳莉等《小學(xué)生家庭環(huán)境、個性與社交焦慮的相關(guān)研究》中的方法,此干預(yù)方法中,家庭環(huán)境采用Moss等1981年編制、國內(nèi)鄭延平等修訂的家庭環(huán)境量表,共90題10個分量表,節(jié)選其中4個分量表,即親密度、矛盾性、知識性和娛樂性。這4個分量表有較好的內(nèi)部一致性,且比較符合中國國情,可適用于評價所有類型的中國家庭。兒童個性采用艾森克個性問卷(EPQ)兒童版,此量表共計88題,包括內(nèi)外向(E)、精神質(zhì)(P)、神經(jīng)質(zhì)(N)及掩飾傾向(L)4個分量表。兒童社交焦慮采用兒童社交焦慮量表(SASC),由La Greca等1988年編制,此量表共計10題,包括害怕否定評價和社交回避及苦惱兩大因子。艾森克個性問卷和兒童社交焦慮量表可當(dāng)場發(fā)放,當(dāng)場收回,家庭環(huán)境量表由學(xué)生帶回家中讓父母填寫,次日收回。陳莉等在文章中表明,小學(xué)生社交焦慮與精神質(zhì)呈高度正相關(guān),而與內(nèi)外向性呈高度負(fù)相關(guān)。首先,精神質(zhì)個性傾向的兒童可能表現(xiàn)出孤僻、對同伴和動物缺乏人類感情、與人相處困難。其次,精神質(zhì)個性傾向的兒童易緊張、激動、生氣,同樣習(xí)慣采用不成熟和中間型的防御機(jī)制。這兩種傾向的兒童社交焦慮程度高,所以在干預(yù)的時候要從孩子具體的精神質(zhì)個性和孩子的家庭環(huán)境著手干預(yù)。劉敏娜等的《短程結(jié)構(gòu)式游戲治療對社交焦慮兒童的干預(yù)研究》中提到了短程結(jié)構(gòu)式游戲治療,具體干預(yù)方法是實驗組接受10次結(jié)構(gòu)式游戲治療,每周1次,每次60分鐘,包括:保持眼神接觸與注意,角色模擬;表示自己有興趣,能對拒絕做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),情境游戲;在游戲活動中尋找樂趣,體驗微笑;等等。實施人員由1名兒童心理主治醫(yī)師及2名經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的兒保科康復(fù)醫(yī)師組成,我們可以根據(jù)具體情況加上社會工作者一起來實施干預(yù)。
對案主的干預(yù)不能只停留在表面的問題上,更重要的是通過案主的行為表現(xiàn)去挖掘案主的內(nèi)心,發(fā)現(xiàn)案主的真正需求,可參閱劉奎的《兒童抑郁癥的心理干預(yù)技術(shù)》,具體干預(yù)方法分3個方面,首先是認(rèn)知行為治療(CBT),指治療師使用認(rèn)知重建的方法糾正患兒歪曲的信念,并教給患兒改善行為的技能。CBT的治療焦點是了解患者歪曲的思維和信念,并應(yīng)用認(rèn)知行為技術(shù)改變功能不良的思維及伴有的情感和行為。兒童時期是認(rèn)知方式、價值觀形成的重要階段,因此,認(rèn)知行為治療的針對性就更為突出。其次是家庭治療,家庭治療是患兒和家庭成員共同作為治療的對象。家庭治療是假定兒童抑郁癥的產(chǎn)生是由于家庭成員之間的功能關(guān)系(如距離、親密或支持)所致,在家庭中的不適應(yīng)過程就會導(dǎo)致障礙。治療目的就是要通過選擇適當(dāng)?shù)幕雍徒煌J剑匦陆⒁环N更加適當(dāng)?shù)墓δ?,具體實施過程中,要求父母在患兒面前盡量避免吵鬧,言教不如身教,并要求父母放下平日的權(quán)威架子,和患兒一起完成每一個項目。第三種方法是行為療法,行為療法即針對患兒懼怕、焦慮、抑郁問題進(jìn)行調(diào)試。例如:研究中某患兒懼怕父親,針對這一問題采用沖擊療法。當(dāng)孩子在喜歡的朋友家時,讓父親突然出現(xiàn),以消除孩子對父親的懼怕,數(shù)次后恐懼父親的感覺逐漸消失。這種療法對于調(diào)試患兒焦慮抑郁心態(tài)有重要作用。
案主成長的家庭環(huán)境比較特殊,案主父親患有精神疾病,這樣的家庭關(guān)系對案主的成長影響也很大,在干預(yù)的時候應(yīng)該著重考慮,可參閱王芳等的《精神病患者家庭管理、家屬負(fù)擔(dān)與干預(yù)策略》。文章中提到,醫(yī)護(hù)人員和社工要幫助病人家屬樹立正確的態(tài)度,作為家庭成員,首先要引導(dǎo)病人對自身疾病有一個正確認(rèn)識,明白患精神疾病并不是一種恥辱,只要做到遵從醫(yī)囑,堅持服藥,保證情緒穩(wěn)定,也能和其他疾病一樣得到控制。其次要對病人要多給予愛護(hù)和理解,滿足其心理需求,盡力消除悲觀情緒,多疏導(dǎo),幫助其從內(nèi)心沖突中解脫出來,家庭和社會應(yīng)給予充分的支持。在干預(yù)的過程中,要關(guān)注家屬的精神壓力以及家屬的社會支持,完善精神病人的社區(qū)保障,減輕精神病人家屬的照顧負(fù)擔(dān)。社工在對這類特殊家庭進(jìn)行干預(yù)的時候不能盲目干預(yù),要多查看有精神疾病患者家庭干預(yù)方法的文獻(xiàn),根據(jù)文獻(xiàn)的研究結(jié)果再做干預(yù)決定。
(三)督導(dǎo)評估
1.督導(dǎo)評估討論
督導(dǎo)沒有從頭跟進(jìn),在社工做需求評估時沒做到及時有效的指導(dǎo),沒貫穿整個過程。前期的督導(dǎo)沒有形成固定的時間和次數(shù),且方式大多是“一對多”的團(tuán)體督導(dǎo),沒有太多“一對一”的個體督導(dǎo)。各種督導(dǎo)形式之間沒有一個可溝通和交流的督導(dǎo)體系,社工需花費(fèi)許多時間接受不同形式的督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)評估建議
督導(dǎo)應(yīng)該貫穿整個服務(wù)過程,這樣才能做好需求評估,讓整個服務(wù)按照既定的目標(biāo)方向進(jìn)行。督導(dǎo)時間應(yīng)固定,這樣可及時對服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。機(jī)構(gòu)應(yīng)該多做“一對一”的督導(dǎo),個案的特殊性決定督導(dǎo)需有針對性、聚焦性。各種形式的督導(dǎo)之間可建立一個督導(dǎo)體系,可適當(dāng)安排同一時間共同督導(dǎo),經(jīng)過相互的比較和討論,可以對案情和解決方案有更深刻的認(rèn)識。
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