虞璐

摘 要 媒體變革時期，更需要敏銳地抓住先機(jī)，推進(jìn)氣象新老媒體融合發(fā)展，解決傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的存量轉(zhuǎn)化問題，拓展新媒體衍生的營銷渠道。媒體融合的基礎(chǔ)實質(zhì)上就是構(gòu)建PC端互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的一體化新平臺，融合的路徑是要滲透到統(tǒng)籌氣象信息資源、整合和細(xì)分信息接收用戶、優(yōu)化組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)、建設(shè)全媒體傳播體系、改革管理體制機(jī)制等各個層面，這不是對原來傳統(tǒng)媒體氣象信息生產(chǎn)鏈的簡單修補(bǔ)，而是要建立高效率高質(zhì)量的現(xiàn)代氣象信息生產(chǎn)和傳播運(yùn)行模式。

關(guān)鍵詞 氣象媒體；融合機(jī)制；創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）225-0012-05

隨著以云平臺化、去中心化、用戶全面參與為核心特征的新媒體時代到來，信息技術(shù)嬗變引發(fā)了新一輪的媒體革命，以報紙、廣播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體滲透率呈現(xiàn)下滑趨勢，網(wǎng)站、微博、微信、客戶端采用的多媒體敘事方式吸引了越來越多的受眾。在國家政策要求、社會公眾期待和媒體自身發(fā)展需求的三輪驅(qū)動下，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合走入了深水區(qū)。

1 推進(jìn)氣象媒體融合的意義

氣象媒體作為氣象信息傳播終端，固守傳統(tǒng)的信息生產(chǎn)和傳播方式已無法適應(yīng)新時期社會對氣象信息的需求變化。如何強(qiáng)化先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)融合發(fā)展，從平臺建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)、渠道發(fā)布、用戶數(shù)據(jù)和信息服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建氣象融媒體業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)氣象媒體由單純的新聞宣傳向內(nèi)容供給與信息服務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

目前，由報、網(wǎng)、影視、微博、微信、客戶端構(gòu)成的全媒體生產(chǎn)流程已經(jīng)逐漸暴露出傳統(tǒng)媒體在運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制等方面的劣勢，只有改變傳統(tǒng)的工業(yè)化信息生產(chǎn)和傳播模式，重建信息生產(chǎn)關(guān)系和規(guī)則，才能創(chuàng)造出適應(yīng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的氣象信息社會化傳播新生態(tài)，有效提升氣象信息傳播的質(zhì)量和效益。

因此，推進(jìn)氣象傳統(tǒng)媒體和新媒體融合協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合氣象信息特點和行業(yè)優(yōu)勢，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)思維重建氣象全媒體發(fā)展的總體構(gòu)架，并制定與之匹配的運(yùn)作機(jī)制，是打破資源壁壘、抵御媒體變革沖擊、增強(qiáng)核心優(yōu)勢的重要途徑。

2 氣象媒體融合現(xiàn)狀和存在的問題

氣象部門現(xiàn)已完成氣象報、氣象影視廣播、氣象門戶網(wǎng)站、氣象服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)站、氣象科普網(wǎng)站和官方微博、微信、移動客戶端等多媒體布局。為發(fā)展和維護(hù)新媒體平臺，在原本傳統(tǒng)媒體組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，新組建了網(wǎng)站、新媒體業(yè)務(wù)職能部門，但各部門之間尚未形成全面深入的資源共享和協(xié)作共贏的業(yè)務(wù)格局，談不上真正意義的媒體融合。

事實上，在傳統(tǒng)媒體工業(yè)化生產(chǎn)模式和僵化的功能結(jié)構(gòu)中，已經(jīng)很難構(gòu)建新的運(yùn)行模式。在信息源、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行流程和運(yùn)作成本普遍約束的前提下，新媒體要求的靈活有機(jī)的生產(chǎn)模式便無法實現(xiàn)。掣肘媒體融合發(fā)展的問題概括起來主要有6個方面：

1）資源分散。各類氣象信息資源和媒體平臺分散在不同單位不同部門管理和運(yùn)維，而圍繞傳統(tǒng)媒體組織開展氣象信息傳播活動的固有運(yùn)作方式，長期以來使得氣象信息源被傳統(tǒng)媒體壟斷，難以與新媒體實現(xiàn)共享，而且氣象媒體自身缺乏聚合和分析氣象相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會各方面數(shù)據(jù)的能力。信息資源不足，氣象新媒體海量抓取信息、聚合分析信息、無限量傳播信息的優(yōu)勢便無法得到有效彰顯。

2）技術(shù)孱弱。氣象媒體對先進(jìn)傳播技術(shù)的運(yùn)用能力較弱，又無法承受引進(jìn)社會成熟高新技術(shù)人才的薪資壓力。網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)又是現(xiàn)代化信息傳播建設(shè)中的關(guān)鍵因素，技術(shù)孱弱將直接導(dǎo)致氣象信息傳播能力后勁不足。

3）用戶定位模糊。氣象報、網(wǎng)、影視、廣播、微博、微信、客戶端等每個媒體平臺服務(wù)的對象不明確，各平臺之間內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶黏性不足。即使或因一次重大氣象災(zāi)害過程或一條“爆款”產(chǎn)品贏得了較高的關(guān)注度，也會因后續(xù)內(nèi)容分散、缺乏吸引力和針對性造成用戶流失。用戶群分散且流動性大，也會成為阻礙氣象信息產(chǎn)品精準(zhǔn)投放、廣告運(yùn)營、媒體經(jīng)營進(jìn)一步拓展的桎梏。

4）運(yùn)行結(jié)構(gòu)陳舊。氣象信息傳播業(yè)務(wù)仍舊沿用傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作模式，管理、采訪、編輯、傳播各環(huán)節(jié)呈“線性”分布，環(huán)環(huán)相扣。新媒體的運(yùn)維主要依靠設(shè)立新部門、增加新人員來實現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體運(yùn)維部門和新媒體運(yùn)維部門之間難以建立協(xié)作關(guān)系，造成人力物力資源的浪費和重復(fù)建設(shè)。

5）工作機(jī)制落后?，F(xiàn)行氣象媒體運(yùn)行體制機(jī)制和人才結(jié)構(gòu)制約著全媒體多功能融合發(fā)展，前端缺乏前沿性研究探索、中端新媒體運(yùn)維配套機(jī)制不完善、后端缺乏有力的全媒體業(yè)務(wù)人才錄用和培養(yǎng)機(jī)制。

6）新媒體運(yùn)營經(jīng)驗不足。傳統(tǒng)媒體依靠廣告、發(fā)行的經(jīng)營模式相對穩(wěn)定，現(xiàn)有的壓力不足以撼動原來的運(yùn)營模式，面對新媒體市場尚未探索出明確的盈利實現(xiàn)途徑。

3 應(yīng)對策略

實現(xiàn)高質(zhì)量高效益的氣象信息傳播，解決氣象傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的存量轉(zhuǎn)化問題，必須走媒體融合發(fā)展的道路。媒體融合的基礎(chǔ)實質(zhì)上就是構(gòu)建PC端互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的一體化新平臺，融合的路徑要滲透到統(tǒng)籌氣象信息資源、整合和細(xì)分信息接收用戶、優(yōu)化組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)、建設(shè)全媒體傳播業(yè)務(wù)體系、改革管理體制機(jī)制等各個層面，這不是對原來傳統(tǒng)媒體氣象信息生產(chǎn)鏈的簡單修補(bǔ)，而是要建立高效率高質(zhì)量的現(xiàn)代化氣象信息生產(chǎn)和傳播運(yùn)行模式，進(jìn)而大膽拓展新媒體衍生的營銷渠道以反哺融媒體業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.1 整合氣象信息資源

聚合資源是推進(jìn)媒體融合的前提條件。實現(xiàn)資源融合不僅要融合氣象部門各單位之間的資源、氣象媒體各部門之間的資源，還要融合氣象相關(guān)的社會信息和數(shù)據(jù)資源，用“互聯(lián)網(wǎng)+氣象+”的思維無限拓展氣象與經(jīng)濟(jì)社會各方面融合的信息外延，通過聚合、整理、分析，充分挖掘信息背后的深層內(nèi)涵，創(chuàng)造新的服務(wù)價值。

一方面可以搭建氣象部門內(nèi)部的信息和數(shù)據(jù)即時共享平臺，推進(jìn)部門內(nèi)信息的全面聚合，開發(fā) PGC（Professionally-generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）潛力；一方面可以與阿里巴巴、百度、人民網(wǎng)輿情室等擁有社會數(shù)據(jù)整合和分析能力的單位達(dá)成合作，彌補(bǔ)氣象部門自身數(shù)據(jù)資源不足和分析能力不強(qiáng)的問題；另一方面可以在媒體平臺上，搭建UGC（User-generated Content，用戶生產(chǎn)內(nèi)容）平臺，將個體創(chuàng)作的內(nèi)容匯聚起來，形成海量氣象信息聚合資源。

3.2 提高技術(shù)水平

利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的先進(jìn)傳播技術(shù)，并非是指在傳統(tǒng)紙媒的基礎(chǔ)上簡單做個網(wǎng)站，再建立幾個微博、微信、客戶端，這是“氣象+互聯(lián)網(wǎng)”思維，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+氣象”思維。如今，基于智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)字佩戴裝置等移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的傳播應(yīng)用場景已經(jīng)成為大部分網(wǎng)民獲取信息的首選，氣象信息傳播技術(shù)融合革新就是要加大在傳播技術(shù)上的投入，建立以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)為主，傳統(tǒng)出版為輔的技術(shù)組成，最終建成基于云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的一體化矩陣式氣象多媒體平臺。

3.3 細(xì)分和定位用戶

滿足用戶需求是搭建氣象信息傳播新生產(chǎn)關(guān)系的決定性因素。目前，限制氣象信息傳播力進(jìn)一步增強(qiáng)的原因主要就是各類氣象媒體平臺對用戶需求缺乏相應(yīng)的調(diào)查和分析，沒有明確目標(biāo)用戶定位，內(nèi)容缺乏針對性，造成用戶黏性不足，粉絲數(shù)面臨增長瓶頸。要破解這一難題，就是要對所有可能成為氣象信息傳播對象的用戶進(jìn)行整合，再基于每個媒體平臺特點對目標(biāo)受眾進(jìn)行分類“畫像”，選擇符合其信息接受習(xí)慣的傳播形式和傳播平臺推送相應(yīng)氣象內(nèi)容。

譬如，氣象影視廣播可以將社會大眾作為普適性傳播對象；《中國氣象報》和氣象業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)站可以打造成面向氣象相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員的學(xué)習(xí)交流平臺；氣象科普雜志可以根據(jù)中小學(xué)生、企事業(yè)單位工作人員等不同年齡、不同對象進(jìn)行細(xì)分；氣象微博、微信、客戶端可以根據(jù)入駐平臺的特點選擇適當(dāng)?shù)膫鞑ο?，入駐黨媒平臺內(nèi)容須權(quán)威、嚴(yán)肅強(qiáng)化輿論引導(dǎo)功能，入駐商業(yè)平臺內(nèi)容可以輕松活潑強(qiáng)化服務(wù)科普功能等。

總而言之，新媒體吸引用戶的方式主要有兩種，一種是通過開發(fā)優(yōu)質(zhì)信息資源和人性化接受渠道來吸引用戶；另一種是針對用戶需求，通過高度專業(yè)的服務(wù)性信息和精準(zhǔn)推送贏得用戶。提升氣象信息的傳播效益，既要打造使用便捷、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的氣象媒體平臺，又要善于利用新媒體渠道，借助移動定位、智能算法等個性化推送功能，向氣象信息“定制化”傳播的方向努力。

3.4 優(yōu)化組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)

目前，負(fù)責(zé)氣象報刊、影視廣播、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等不同媒體的運(yùn)維部門基本是分頭運(yùn)作，互相之間關(guān)聯(lián)度低。傳播渠道越擴(kuò)越多，部門和人員也越來越多，各環(huán)節(jié)運(yùn)作分化，出現(xiàn)大量重復(fù)建設(shè)和資源浪費的情況，且氣象傳播資源整體呈金字塔狀結(jié)構(gòu)分布，信息和資源多集中在金字塔尖，在層層向下傳遞的過程中，品質(zhì)和效率逐級流失。解決產(chǎn)能低下問題是推進(jìn)氣象媒體融合的核心難點問題，而重劑起沉疴，只有先“破”才能后“立”，只有徹底顛覆傳統(tǒng)媒體的思維方式和運(yùn)作模式，用互聯(lián)網(wǎng)思維對生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行重組，以“用戶”需求為中心倒逼組織運(yùn)行結(jié)構(gòu)革新，才能構(gòu)建多媒體融合的網(wǎng)狀信息生產(chǎn)傳播結(jié)構(gòu)。網(wǎng)狀信息生產(chǎn)傳播結(jié)構(gòu)是多維度的，所有信息生產(chǎn)者都是傳播者，所有信息、產(chǎn)品都能夠?qū)崟r共享，中樞指揮部門可以整合資源、分析數(shù)據(jù)、調(diào)度所有的業(yè)務(wù)人員和渠道，當(dāng)短、平、快的第一輪信息傳播完成，資源逐級疊加、高度聚合后，可以進(jìn)行第二輪信息價值挖掘、深度加工包裝鍛造精品再傳播，傳播效果也會隨這個過程逐步發(fā)酵深化。

因此，氣象傳統(tǒng)媒體和新媒體要真正融合，必須重建組織運(yùn)行流程，打造中央集控式的信息生產(chǎn)傳播運(yùn)作模式，才能實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、滾動采訪、滾動發(fā)布、多元呈現(xiàn)、多媒體傳播的目標(biāo)，具體方案如下：

1）中央集控，全媒貫通。建立氣象信息中央控制機(jī)構(gòu)，成為各媒體平臺融合的“神經(jīng)中樞”，肩負(fù)高度整合信息資源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)傳播渠道的重要職責(zé)，同時尋找和分析信息和數(shù)據(jù)匯聚后產(chǎn)生的新價值，實現(xiàn)信息資源的有效循環(huán)利用。打通傳統(tǒng)媒體部門和新媒體部門之間的版塊分隔，打通策劃、采訪、編輯、運(yùn)營的職能分隔，建立融會貫通的全媒體運(yùn)營構(gòu)架。

2）集約采集，資源共享。集中氣象信息采編權(quán)，開展信息采集資質(zhì)審查，建立一支精煉、高效的全媒體氣象新聞采訪隊伍，綜合采集可供不同媒體使用的圖文、影像、聲音資料。搭建或打通涵蓋氣象預(yù)報預(yù)警服務(wù)信息、氣象科普信息、氣象新聞信息、歷史氣象資料、歷史氣候數(shù)據(jù)、氣象輿情信息、氣象從業(yè)人員和用戶即時上傳數(shù)據(jù)等一切氣象相關(guān)資料的資源共享平臺，通過平臺把氣象相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、資料乃至用戶資源連接起來，為優(yōu)化資源配置奠定基礎(chǔ)。

3）聯(lián)合加工，分工合作。改變傳統(tǒng)媒體采編分離的運(yùn)作模式，促進(jìn)信息生產(chǎn)環(huán)節(jié)的融合，關(guān)鍵就是要搭建一個可供各媒體編輯、加工、傳播的綜合操作平臺。每一個媒體終端的運(yùn)作者既可以獨立編發(fā)信息，又可以通過綜合操作平臺，與中央指揮機(jī)構(gòu)以及他媒體終端的運(yùn)作者在內(nèi)容、形式、用戶、經(jīng)營等各方面進(jìn)行靈活合作。同樣一條信息或者一組內(nèi)容，在綜合操作平臺上可以被即時監(jiān)測和調(diào)整，逐步累積傳播效果直至最大化，也便于啟發(fā)思維，策劃制作更富吸引力的全媒體信息產(chǎn)品。

4）分類傳播，收集反饋。根據(jù)不用媒體平臺目標(biāo)用戶需求分類傳播氣象信息，通過用戶數(shù)據(jù)分析、移動手機(jī)定位功能、用戶界面?zhèn)€性選擇等方式分析用戶對氣象信息的特定需求，根據(jù)用戶對內(nèi)容、渠道、體驗方式的需求推送相應(yīng)的氣象信息，向氣象信息“私人訂制”的方向邁進(jìn)。同時利用新媒體“雙向”互動的特點，收集用戶對氣象信息服務(wù)的反饋意見，并把反饋意見進(jìn)行匯集整理，提供給氣象決策、業(yè)務(wù)部門以及氣象媒體運(yùn)維前端，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化配置的動力。

3.5 創(chuàng)新氣象媒體融合工作機(jī)制

改變以傳統(tǒng)媒體僵化、板結(jié)的治理模式為基礎(chǔ)的體制機(jī)制，創(chuàng)新建立與全媒體發(fā)展需求相適應(yīng)的統(tǒng)籌管理模式是促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的基本保障。

1）建立政策理論研究機(jī)制。組織開展信息傳播領(lǐng)域戰(zhàn)略性、前沿性課題研究，深刻理解媒體演進(jìn)和傳播規(guī)律。借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代傳播理念和媒體發(fā)展經(jīng)驗，制定符合全媒體信息傳播需求的政策措施、工作原則、管理辦法、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營計劃等，既要規(guī)范氣象信息多元化生產(chǎn)和傳播行為，又要激發(fā)社會大眾全方位參與氣象信息傳播的活力，為媒體融合提供良好的政策土壤和制度環(huán)境。

2）完善考評激勵機(jī)制。建立全媒體業(yè)務(wù)考核體系，細(xì)化每個媒體平臺、每個崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)和考核評價機(jī)制。根據(jù)全媒體融合需求，在傳統(tǒng)媒體采編績效的基礎(chǔ)上，增加新媒體績效考核辦法，在工作基本定量的基礎(chǔ)上，將關(guān)注度、轉(zhuǎn)發(fā)量、好評度等能即時反映多媒體信息傳播效果的指標(biāo)納入考核評價體系。

3）建立新型人才培養(yǎng)機(jī)制。要建立培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才相結(jié)合的氣象傳媒隊伍建設(shè)機(jī)制，對現(xiàn)有人才要建立長效培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)全媒體發(fā)展功能定位制定培訓(xùn)和交流計劃，強(qiáng)化思想政治、信息技術(shù)、新媒體傳播規(guī)律等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)融媒體發(fā)展趨勢的自有人才。當(dāng)下正處于媒體變革期，傳媒人才流動性大，有利于捕捉和引進(jìn)成熟的多媒體采編人才和技術(shù)人才。

4）建立輿情監(jiān)督應(yīng)對機(jī)制。全媒體信息裂變式傳播也增加了社會輿情引導(dǎo)和控制的難度，要加大對公共領(lǐng)域氣象相關(guān)信息的監(jiān)測力度，建立氣象信息發(fā)布輿情監(jiān)管平臺和跟蹤研判應(yīng)對機(jī)制。要創(chuàng)新對新媒體的監(jiān)控方式，優(yōu)化輿情監(jiān)測產(chǎn)品，提升負(fù)面輿情應(yīng)對能力。

氣象媒體融合的最終目的就是要通過應(yīng)用創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，顛覆重構(gòu)傳統(tǒng)、滯后、板結(jié)的信息傳播生產(chǎn)關(guān)系，構(gòu)建現(xiàn)代高效的氣象信息生產(chǎn)傳播體系，探索集約采集、資源共享、分類發(fā)布、互動互推的立體化氣象信息生產(chǎn)傳播高效作業(yè)方式，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、平臺、渠道、經(jīng)營、管理等方面高度融合。

3.6 開啟全媒體經(jīng)營模式

在鞏固傳統(tǒng)媒體經(jīng)營模式的同時，拓展新媒體融媒體環(huán)境下的新市場。如開展分類營銷、增值服務(wù)等，提取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開展圖書出版、氣象科普動漫游戲設(shè)計、氣象影視作品創(chuàng)作等延伸開發(fā)；分類營銷氣象信息產(chǎn)品，為社會商業(yè)媒體、特定行業(yè)、定制用戶、各類科普場館等提供針對性強(qiáng)的氣象信息服務(wù)產(chǎn)品或氣象科普作品；利用氣象官方媒體的品牌優(yōu)勢，開展氣象信息傳播教育培訓(xùn)、舉辦線下活動等。

此外，基于新媒體訂閱用戶的飛速增長，也為氣象媒體數(shù)字化推廣、廣告經(jīng)營、個性化服務(wù)、粉絲運(yùn)營等經(jīng)營方式提供了更多可能性。

4 融合社會資源

氣象傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的同時，還要注重與社會資源相融合，既要發(fā)揮氣象融媒體專業(yè)化生產(chǎn)的作用，還要全面發(fā)揮社會資源優(yōu)勢，融通氣象信息專業(yè)化生產(chǎn)與社會化生產(chǎn)，建立內(nèi)外融合互補(bǔ)、合作共贏的氣象信息生產(chǎn)傳播模式，有效提升各類氣象信息在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈環(huán)境下精準(zhǔn)傳播的效益。

創(chuàng)新社會合作機(jī)制。加強(qiáng)與各類信息生產(chǎn)主體的溝通聯(lián)動，有利于促進(jìn)在理念、信息、數(shù)據(jù)、資料、渠道、技術(shù)、人才等方面實現(xiàn)共享，博采眾長，形成合力。

1）建立與新聞宣傳、科技科普、信息傳媒等管理部門的常態(tài)化溝通機(jī)制，將氣象信息社會化傳播納入國家建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一安排中，將有助于準(zhǔn)確把握國家新聞宣傳的輿論導(dǎo)向，將氣象信息社會化傳播融入社會重大宣傳報道、科普活動、項目建設(shè)中。

2）強(qiáng)化與社會傳統(tǒng)媒體、社會新興媒體、產(chǎn)業(yè)行業(yè)媒體在傳播理念、內(nèi)容、渠道、技術(shù)、人才、經(jīng)驗等各方面的合作聯(lián)動。建立氣象相關(guān)資源共享、信息產(chǎn)品相互推介、新媒體終端相互嵌入以及聯(lián)合舉辦直播訪談、線下推介活動等合作機(jī)制，借助社會媒體的高影響力擴(kuò)大氣象信息覆蓋范圍。

同時借鑒社會媒體在信息傳播方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，有效彌補(bǔ)氣象媒體對媒體變化規(guī)律和傳播技術(shù)掌握和運(yùn)用不足、數(shù)據(jù)聚合和分析能力不足、新媒體運(yùn)營能力不足、基礎(chǔ)設(shè)施不完備等短板，提升自我發(fā)展能力。

3）與創(chuàng)作個體聯(lián)系合作。目前，UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）模式已經(jīng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的影響力，微博、微信、客戶端快速成長促使互聯(lián)網(wǎng)傳播效果呈幾何裂變式膨脹，與自媒體作者、公號運(yùn)營團(tuán)隊聯(lián)系，聚合UGC信息資源，將有助于進(jìn)一步增強(qiáng)氣象信息傳播力。同時應(yīng)該鼓勵更多氣象工作者參與氣象信息產(chǎn)品創(chuàng)作，創(chuàng)辦具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的自媒體，同時釋放PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)）和UGC潛力。

4）與通訊運(yùn)營商、科技文化公司、社會公益團(tuán)體等社會服務(wù)組織合作，通過購買服務(wù)、包銷服務(wù)、資源共享等方式挖掘和利用松散的社會資源，探索雙贏合作新模式。

例如與百度、阿里、萬國數(shù)據(jù)、九次方等數(shù)據(jù)公司合作，將氣象數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù)庫與社會數(shù)據(jù)庫對接，沉淀和挖掘隱藏的數(shù)據(jù)價值，利于實現(xiàn)氣象信息多維組合、用戶精準(zhǔn)定位、目標(biāo)用戶個性推送等功能。與電商平臺、新媒體營銷機(jī)構(gòu)合作，探索基于氣象普適性信息和專業(yè)性信息的不同營銷渠道。與技術(shù)公司合作，通過委托服務(wù)、平臺托管、租賃設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)等方式，降低技術(shù)開發(fā)運(yùn)維成本等。

5 結(jié)論

綜上，只有不斷適應(yīng)變化才能立于不敗之地，推進(jìn)氣象新老媒體融合、氣象媒體與社會資源融合是在全媒體生態(tài)環(huán)境下實現(xiàn)氣象信息傳播效益最大化的必由之路。氣象媒體相融相生，不斷碰撞開發(fā)新的契合點，重新架構(gòu)氣象信息生產(chǎn)與傳播的組織結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、運(yùn)營模式，并通過氣象媒體自身發(fā)展和用戶需求的雙向牽引，延伸氣象信息的內(nèi)涵與價值，為氣象信息多媒體精細(xì)化運(yùn)營提供了更多可能。未來，智能硬件、可穿戴設(shè)備、AR、VR、無人機(jī)等現(xiàn)代化信息技術(shù)將繼續(xù)改變著信息生產(chǎn)和傳播方式，只有堅持創(chuàng)新才能永葆發(fā)展活力。

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