【摘 要】 茶文化在我國(guó)的發(fā)展十分悠久，在漫長(zhǎng)的文明發(fā)展過程中查茶企業(yè)也得到了較好地發(fā)展。在新時(shí)期，隨著茶企數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，茶企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，為了增強(qiáng)茶企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)都開始注重企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，旨在通過內(nèi)部控制制度的建設(shè)來提高茶企的自身競(jìng)爭(zhēng)力。本文就從內(nèi)部控制是視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究入手進(jìn)行分析，希望通過本文章的研究為推動(dòng)我國(guó)茶企內(nèi)部控制的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的理論研究基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部控制；茶企；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

一、茶企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究的意義

隨著我國(guó)茶企業(yè)內(nèi)部控制制度的不斷發(fā)展和完善，為了迎合內(nèi)部控制的發(fā)展，滿足企業(yè)內(nèi)部控制需求，茶企需要通過做好各方面信息管理的質(zhì)量來提高我國(guó)的茶企信息質(zhì)量有效性，進(jìn)而保障我國(guó)茶企的內(nèi)部控制數(shù)據(jù)分析工作的科學(xué)性能夠進(jìn)一步的提升。在茶企發(fā)展的潮流之下，很多國(guó)外的跨國(guó)企業(yè)紛紛將戰(zhàn)略目標(biāo)投入到了我國(guó)的茶企之中去，作為世界知名飲品，茶葉的需求也在不斷的提升，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，能夠讓我國(guó)茶企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，通過會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究以及將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與我國(guó)茶企內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，有助于推動(dòng)我國(guó)的茶企會(huì)計(jì)信息取得較好地發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

二、茶企會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)存問題

1.會(huì)計(jì)信息處理能力較差

對(duì)于一般的茶企而言，由于茶企的成本較高，而銷售價(jià)格受到市場(chǎng)的限制相對(duì)比較透明，因此使得茶企的利潤(rùn)相對(duì)比較透明，因此茶企往往以走量為主進(jìn)行盈利，這種導(dǎo)致了茶企的業(yè)務(wù)往來較多，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)十分的龐大給茶企會(huì)計(jì)工作帶來了較大的工作量，盡管很多茶企都紛紛建立起了電算化的企業(yè)會(huì)計(jì)工作，但是受到成本控制的影響，往往在電算化建設(shè)的時(shí)候因受到多方面因素的影響茶企的會(huì)計(jì)電算化僅停留在軟件賬目登記階段，通過會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理的模塊尚且比較缺乏，這也就導(dǎo)致了我國(guó)目前的茶企會(huì)計(jì)信息的處理能力相對(duì)比較薄弱，導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)冗余，不利于企業(yè)利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作開展。

2.會(huì)計(jì)信息的管理制度較差

對(duì)于一般茶企而言，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理制度尚未得到落實(shí)，尤其是原始憑證等資料的管理上，一般都是由出納人員進(jìn)行管理，這種管理模式與我國(guó)的內(nèi)部控制制度中的職責(zé)分明要求不相匹配。加之目前的茶企會(huì)計(jì)信息管理人員的信息檔案管理意識(shí)比較薄弱，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息資料丟失的情況，嚴(yán)重的影響到了會(huì)計(jì)信息完整性的要求，使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到較好的保障。

3.會(huì)計(jì)信息獲取意識(shí)較弱

受到茶企價(jià)格透明化的因素影響，很多茶企會(huì)為了降低成本采取多種的不滿足內(nèi)部控制制度的手段來進(jìn)行企業(yè)成本的降低。比方說，在進(jìn)行原材料購(gòu)買的時(shí)候不收取增值稅發(fā)票等等。再加上茶企的采購(gòu)人員在會(huì)計(jì)信息獲取意識(shí)上比較薄弱，更加使得茶企的會(huì)計(jì)信息獲取能力較弱，以至于會(huì)計(jì)信息在利用的時(shí)候出現(xiàn)較多的空白賬，甚至還存在白條頂賬的情況。這些問題都嚴(yán)重的影響到了我國(guó)茶企的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保障。

三、針對(duì)上述問題的相關(guān)建議

1.建立健全茶企會(huì)計(jì)信息的管理制度

首先茶企一定要根據(jù)我國(guó)茶企的會(huì)計(jì)信息需求和內(nèi)部控制制度來進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理制度的建設(shè)。通過建立健全茶企會(huì)計(jì)信息的管理制度，使得會(huì)計(jì)信息的管理能夠得到制度化建設(shè)，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)信息管理能夠更加的有序和更具科學(xué)性。在會(huì)計(jì)信息管理制度的建設(shè)上，要著重對(duì)會(huì)計(jì)信息的獲取、登記、存儲(chǔ)等工作進(jìn)行明確的規(guī)范，從而使得我國(guó)茶企的會(huì)計(jì)信息管理能夠保持較好的水平，進(jìn)而使得我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量能夠取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)的電算化數(shù)據(jù)處理板塊建設(shè)

對(duì)于茶企而言，一定要注重會(huì)計(jì)電算化中的會(huì)計(jì)信息處理板塊建設(shè)，對(duì)于一般企業(yè)如果沒有能力自主研發(fā)會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)處理板塊的話可以委托一些機(jī)構(gòu)來幫助進(jìn)行會(huì)計(jì)信息處理板塊的建設(shè)，從而使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理能力能夠得到較好的提升。而對(duì)于一些有能力自主研發(fā)會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)處理板塊的企業(yè)而言，一定要在研發(fā)過程中，將會(huì)計(jì)信息處理板塊與企業(yè)的會(huì)計(jì)信息基本情況進(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)處理能力能夠跟得上企業(yè)內(nèi)部控制需求和企業(yè)發(fā)展需求。

3.強(qiáng)化企業(yè)人員的會(huì)計(jì)信息獲取意識(shí)

在會(huì)計(jì)信息獲取意識(shí)的培養(yǎng)上，主要針對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)人員和出納人員。企業(yè)需要通過開展相應(yīng)的講座、培訓(xùn)等方式來讓采購(gòu)人員和出納人員了解到會(huì)計(jì)信息對(duì)茶企發(fā)展的重要性，從而使得在進(jìn)行日常交易活動(dòng)的時(shí)候能夠自覺的去進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的處理。除此之外，對(duì)于茶企管理層而言，一定要正視會(huì)計(jì)信息獲取的重要性，只有管理層開始重視會(huì)計(jì)信息的獲取，才能夠保障底層市場(chǎng)人員能夠自覺的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的獲取。另外，企業(yè)還可以將這部分人員的會(huì)計(jì)信息獲取情況與人員你的績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤，通過制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施來對(duì)會(huì)計(jì)信息獲取的重視度和落實(shí)度進(jìn)行提高。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)茶企的不斷發(fā)展，在內(nèi)部控制制度的要求和帶動(dòng)下，我國(guó)茶企的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理體系也在日趨完善。不過，目前茶企中存在的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題還是很多的，因此對(duì)于茶企而言，一定要正視這部分問題，并通過深入的研究和實(shí)踐來對(duì)這部分問題進(jìn)行解決和規(guī)避。進(jìn)而使得我國(guó)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量能夠滿足我國(guó)內(nèi)部控制制度需求和企業(yè)的發(fā)展需求，讓我國(guó)的茶企能夠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中保持不敗的地位。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

胡靜（1995—），女，漢，安徽馬鞍山人，浙江農(nóng)林大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理（茶文化）。endprint