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煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式的探索與研究

2018-01-19 11:46杜柏川
南方企業(yè)家 2018年1期
關(guān)鍵詞:模式探索培訓(xùn)模式煤礦企業(yè)

杜柏川

摘 要:員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一部分,充分考慮到煤礦企業(yè)生產(chǎn)的高危性,筆者分析了加強(qiáng)煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式探索的重要性,并充分了解目前我國煤礦企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀,同時(shí)對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式展開了深入的探索與研究。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);培訓(xùn)模式;模式探索

0引言

煤礦企業(yè)和其它生產(chǎn)企業(yè)有著較大的區(qū)別,煤礦企業(yè)對于安全生產(chǎn)的要求極高。因?yàn)槊旱V企業(yè)安全需求一旦不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)對于企業(yè)員工人身安全造成一定的威脅,因此加強(qiáng)煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作,提高員工安全管理意識顯得尤其重要,基于此筆者圍繞煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式展開探索,希望能為我國煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作的開展提供有價(jià)值的參考。

加強(qiáng)煤礦企業(yè)培訓(xùn)新模式探索的重要性

1.1員工培訓(xùn)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

在市場經(jīng)濟(jì)體系下,我國的煤礦行業(yè)正發(fā)生著巨大的變化。過去的煤礦行業(yè)呈現(xiàn)出粗放型、勞動(dòng)密集型的趨勢。而在市場經(jīng)濟(jì)之下,我國煤礦行業(yè)正從原有的發(fā)展趨勢朝著知識技術(shù)精密型轉(zhuǎn)變,這是在市場經(jīng)濟(jì)體系下煤礦企業(yè)發(fā)展的必然要求。因此,受到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所影響,煤礦企業(yè)的發(fā)展和競爭必須不斷加強(qiáng)對于員工培訓(xùn)新模式的探索。

1.2員工培訓(xùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

員工屬于煤礦企業(yè)中最有效的投資對象,人才資源的培訓(xùn)和發(fā)展是現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,尤其是具有專業(yè)知識的實(shí)踐性人才更是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)人才的基本力量。企業(yè)不斷的吸取具有職業(yè)技能的工人,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。企業(yè)的發(fā)展不能夠離開人、財(cái)、物。但是在這其中,人才資源屬于企業(yè)發(fā)展第一資源,其直接決定并影響到了企業(yè)發(fā)展的其它資源。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

從目前的煤礦企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)工作情況來看,培訓(xùn)工作的開展對比以前獲得了很大的重視,并且取得了不錯(cuò)的成效。以下筆者對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀從三方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。

2.1煤礦企業(yè)將員工培訓(xùn)作為基礎(chǔ)工作

從目前的煤礦企業(yè)實(shí)際員工培訓(xùn)工作中,對于員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練受到了各企業(yè)一定的關(guān)注度,培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀也在逐步的改善提升。各煤礦企業(yè)已經(jīng)將員工培訓(xùn)工作作為企業(yè)基礎(chǔ)性的工作,大多非常重視對于員工的培訓(xùn),使得員工培訓(xùn)工作得到全面開展。

2.2實(shí)現(xiàn)對于員工的整體全面培訓(xùn)

為了能夠有效的落實(shí)對于煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)措施,以目前的煤礦企業(yè)開展的培訓(xùn)工作來看,煤礦企業(yè)的培訓(xùn)工作已經(jīng)全面覆蓋煤礦企業(yè)整體員工,同時(shí)可以根據(jù)員工素質(zhì)之間的差別,針對不同的員工制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,以此來提高員工培訓(xùn)效果。

2.3基本滿足煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求

當(dāng)前,煤礦企業(yè)在培訓(xùn)工作開展之中,更加緊密的促使員工培訓(xùn)和煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)管理接軌,這樣員工可以依據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要來選擇相關(guān)的培訓(xùn)。將兩者融合,不僅能夠促使煤礦生產(chǎn)提高效率,還能夠便于員工有需要的進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的培訓(xùn)積極主動(dòng)性。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新探索

3.1利用不同培訓(xùn)方法,奠定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

為了能夠保證煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)能夠取得有效的成果,應(yīng)該立足于煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要和企業(yè)培訓(xùn)工作的實(shí)際,充分結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)工作特點(diǎn),利用不同的培訓(xùn)方法,奠定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。[1]

3.1.1構(gòu)建“3+1”課程體系

為安全生產(chǎn)管理人員精心設(shè)計(jì)一套“3+1”的培訓(xùn)課程體系。在這其中“3”代表的是國家安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)大綱之中所規(guī)定的煤礦安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)病預(yù)防這三個(gè)項(xiàng)目,這能夠促使安全生產(chǎn)管理人員全面的掌握煤礦生產(chǎn)的相關(guān)安全知識及其安全預(yù)防技能?!?”則指的是WKB能力拓展訓(xùn)練,通過對于安全生產(chǎn)管理人員的“喊唱”、“背摔”等科目訓(xùn)練,促使安全生產(chǎn)管理人員的全身素養(yǎng)得到有效的提高,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。

3.1.2建立起一般工種模塊化培訓(xùn)課程體系

一般的煤礦作業(yè)人員技能培訓(xùn)方面主要是實(shí)行理論、實(shí)踐、案例、實(shí)訓(xùn)一體的培訓(xùn)模式。在理論課程,應(yīng)該將理論培訓(xùn)分為四大板塊,應(yīng)該包含公共、專業(yè)、案例、實(shí)訓(xùn)這四大重要的板塊。在公共課程之中則是包含災(zāi)害的防治、自救避災(zāi)等內(nèi)容。專業(yè)課則應(yīng)該不斷的細(xì)化煤礦生產(chǎn)中采、掘等各個(gè)要點(diǎn)。案例課應(yīng)該突出煤礦生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié)的成產(chǎn)安全案例,實(shí)訓(xùn)可則應(yīng)該包含對于煤礦作業(yè)人員的現(xiàn)場考核。

3.2不斷優(yōu)化“兩項(xiàng)”流程,完善安全培訓(xùn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

3.2.1優(yōu)化培訓(xùn)流程“四環(huán)閉合”

“四環(huán)閉合”指的是培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)-培訓(xùn)落實(shí)-培訓(xùn)總結(jié)。要想做到“四環(huán)閉合”,必須在培訓(xùn)工作開展之前對于培訓(xùn)的課題進(jìn)行研究,訓(xùn)練相關(guān)的培訓(xùn)知識,以此來加強(qiáng)對于員工培訓(xùn)的針對性。同時(shí)應(yīng)該不斷強(qiáng)化參訓(xùn)單位檢查培訓(xùn)計(jì)劃的力度,并對于參與其中的人員從知識和技能方面進(jìn)行培訓(xùn),使其有一個(gè)正確良好的認(rèn)識,這樣規(guī)劃出來的培訓(xùn)方案也更加符合煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。在這其中,最重要的應(yīng)該是緊抓反饋測試,不能夠在培訓(xùn)完成之后就放任不管,應(yīng)該定期對于參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行相關(guān)的測試和考核,如若不合格應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)。

3.2.2優(yōu)化教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)的改進(jìn)、保證教學(xué)質(zhì)量符合要求為主要的依據(jù)水平。在研究的訓(xùn)練、準(zhǔn)備、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,應(yīng)該進(jìn)行實(shí)施跟蹤并及時(shí)的進(jìn)行反饋。同時(shí)應(yīng)該在計(jì)算機(jī)中記錄每位培訓(xùn)學(xué)員的個(gè)人檔案,以此方便查閱開展培訓(xùn)工作。

結(jié)語

煤礦企業(yè)屬于高危生產(chǎn)企業(yè),通過以上的分析,煤礦企業(yè)若想有效的提高企業(yè)安全指數(shù),必須加大對于企業(yè)員工的培養(yǎng),這樣實(shí)在市場經(jīng)濟(jì)體系下煤礦企業(yè)發(fā)展的客觀條件。因此,非常有必要對于現(xiàn)今的煤礦企業(yè)培訓(xùn)模塊進(jìn)行匯總,并積極對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新探索,這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)長效發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王強(qiáng). 關(guān)于如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)探究[J]. 企業(yè)文化旬刊, 2017,(6).

[2]田家興. 關(guān)于加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工教育培訓(xùn)的思考[J]. 企業(yè)文化旬刊, 2017,(5).

[3]王志強(qiáng). 煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究[J]. 現(xiàn)代國企研究, 2017,(4).

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