宋玲

【摘要】構建職業(yè)現(xiàn)代化的實訓基地將為高職院校構建校企合作、開展實習實訓提供良好的范例，而針對實訓基地實施精細化管理體系，能夠更好的助力高職院校完善和建立起現(xiàn)代化的實訓中心。

【關鍵詞】高職院校 現(xiàn)代化實訓中心 精細化管理體系

【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）51-0013-01

引言

基于教高【2006】14號、16號文件精神及示范性高職院校建設要求為指導；人才培養(yǎng)模式為工學結(jié)合、產(chǎn)學結(jié)合，建設校企一體化運行機制；校企一體化實訓基地體系的主要內(nèi)容是建設現(xiàn)代化實訓基地，建設標準是實現(xiàn)精細化管理建設（貫徹ISO9000標準），實現(xiàn)校企一體化實訓基地體系的有力保障，一體化現(xiàn)代化實訓中心體系的實現(xiàn)要以ISO9001：2000標準的精細化管理體系為依據(jù)，促進產(chǎn)學研相結(jié)合，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的高職院校人才。

一、職業(yè)院校構建精細化管理實訓中心的建設思路及原則 （一）建設思路

1.實訓基地建設是校內(nèi)工廠建設模式的基礎，而工廠建設模式又是校內(nèi)實訓基地建設的基礎，這樣可以為學生創(chuàng)建一個真實的實訓環(huán)境。

2.有效利用工學結(jié)合及產(chǎn)學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的榜樣力量；實習實訓基地的現(xiàn)代化建設要注重加強工學結(jié)合，同時還要加強產(chǎn)學結(jié)合。

3.系列化是基地建設的主要特點，基地建設一方面要滿足學生實習實訓的要求，同時還要兼顧師資力量的培訓；要確保對企業(yè)員工轉(zhuǎn)崗的培訓，又要確保教學質(zhì)量，為職業(yè)院校學生的職業(yè)培訓提供有利條件；要實現(xiàn)技術創(chuàng)新，又要確保教學任務的完成，為本地區(qū)職教行業(yè)起到模范帶頭作用。

4.將實訓基地建設成為高效運行、精細化管理的現(xiàn)代化高職教育實訓基地，需按如下五個步驟進行：了解實訓基地建設背景→確立實訓基地建設指導原則→明確實訓基地建設總規(guī)劃及總目標→明確實訓基地建設的內(nèi)容與方法→完善實訓基地建設的保障措施。

（二）建設原則

實施精細化原則從以下幾個方面開展：

1.實現(xiàn)虛擬公司加學院模式的精細化管理。

2.實現(xiàn)系加總公司的精細化管理。

3.實現(xiàn)專業(yè)教研室加分公司的精細化管理。

4.實現(xiàn)課程加工作室的精細化管理。

5.實現(xiàn)專業(yè)、課程、能力、績效四點相結(jié)合的精細化管理。

二、職業(yè)院校精細化管理實訓中心建設的目標

（一）總體目標

實訓基地的運行模式及管理模式的構建是建立在《校企一體化運行機制的建構與實踐》基礎上的，并以此為指導培訓一支高素質(zhì)的教師團隊，來指導實訓基地工作；實訓基地的建設原則為“管理企業(yè)化、設備生產(chǎn)化、運作市場化、教師技師化、學生員工化、環(huán)境真實化”，并結(jié)合ISO9000標準的管理原則，努力建設精細化管理體系；精細化管理體系的建設是建立在數(shù)字化網(wǎng)絡建設基礎上的，目的在于為社會提供一系列服務。

（二）精細化管理體系建設

校內(nèi)實訓基地精細化管理QMS體系的構建過程中引入了ISO9000的質(zhì)量管理理念。并確立了其構建流程，主要以政府、學生、董事會、企業(yè)、顧客的相關要求為出發(fā)點，確立校內(nèi)實訓基地精細化管理的內(nèi)容與方法，明確校內(nèi)實訓基地精細化管理的主要職責，對校內(nèi)實訓基地進行有效的資源管理，并控制校內(nèi)實訓基地建設過程，對建設內(nèi)容進行審核、監(jiān)督，對存在的問題及時進行改進。

三、構建職業(yè)院校精細化管理實訓中心的保障措施

（一）組織保障措施

健全和完善組織保障措施。校內(nèi)實訓基地建設工作的開展應該以項目時間表的相關要求為準，有條不紊的開展院校構建精細化管理工作，應該將工作職責進行明確的分工，做到專人專職，提高實訓基地建設工作的效率。

（二）思想保障措施

在構建職業(yè)院校精細化管理過程中要注重加強學院全體教師的思想觀念轉(zhuǎn)變，這是實現(xiàn)實訓項目建設任務的有利保障，同時也是實現(xiàn)學院可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

（三）制度保障措施

信息科學職業(yè)學院實訓基地與精細化管理項目的管理方法的制定應以項目建設的實際情況為參考依據(jù)，制定符合信息科學職業(yè)學院的校企一體化實訓基地與精細化管理的建設措施，促進相關管理制度的完善，規(guī)范項目建設管理。

（四）經(jīng)費保障措施

學院實訓基地與精細化管理項目的資金來源主要是自籌資金。除此之外，學校還可以依靠高職院校自身的品牌效應，爭取得到社會企業(yè)的支持，為實訓基地與精細化管理籌備所需要的資金；確保精細化管理建設順利進行。

總結(jié)

盡管我們致力于建設工學結(jié)合的院校實習實訓基地，但是到目前為止高職院校實習實訓基地的建設與管理并沒有達到預期的標準，學校的教學內(nèi)容也沒有實現(xiàn)理念與實際相結(jié)合。為此，盡早構建現(xiàn)代化的實訓中心并實施精細化管理體系是解決以上這些問題的關鍵。

參考文獻：

[1]祝麗娣.論高職院校實驗實訓基地建設的管理[J].赤子，2015，（8）：104-104.endprint