李岑
【摘要】隨著信息科技的發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了微時(shí)代,高校教育管理也在不斷適應(yīng)微時(shí)代的發(fā)展作出不斷的嘗試,但是當(dāng)前高校教育管理中還存在一定問題,也就不能很好的促進(jìn)高校教育的健康發(fā)展。本文先分析了微時(shí)代下的高校教育管理所面臨的困境,接著提出了“微時(shí)代”高校教育管理應(yīng)變舉措,以便更好的促進(jìn)提升管理措施。
【關(guān)鍵詞】微時(shí)代 高校教育管理 應(yīng)變舉措
【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)51-0060-01
隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國在經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)等方面都有一定的發(fā)展,隨之我國也進(jìn)入了微時(shí)代,在微時(shí)代發(fā)展中對各種新型通信工具都有了一定的發(fā)展和應(yīng)用,主要是進(jìn)行微信、微博的發(fā)展,通過這些工具可以獲得相應(yīng)的信息內(nèi)容,并可以進(jìn)行溝通和交流等,為此,對于當(dāng)下高校大學(xué)生來說應(yīng)用一定的社交模式具有重要的作用,對其價(jià)值觀和交際行為也具有重要的作用,為此,這就對高校教育管理帶來一定的挑戰(zhàn)。
一、微時(shí)代下的高校教育管理所面臨的困境
(一)影響學(xué)生正確價(jià)值觀的形成
網(wǎng)絡(luò)在人們生活和學(xué)習(xí)中的廣泛應(yīng)用對人們產(chǎn)生了一定的影響,特別對于大學(xué)生來說對網(wǎng)絡(luò)的使用可以說是產(chǎn)生了一種依賴,并對其思想造成了一定的侵蝕。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有一定的開放性,隨著網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的不斷提升,各種各樣的人參與到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,另外加之對網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度不夠,這樣就使得網(wǎng)絡(luò)信息具有一定的多元性和復(fù)雜性。高校學(xué)生本身在價(jià)值觀方面的取向不夠明確,再受到外界不良信息的干擾,也就會使得在認(rèn)知方面出現(xiàn)問題,影響其正確價(jià)值觀的形成。
(二)高校的教育管理方式受到了很大的挑戰(zhàn)
高校教育管理中傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)是是教師和學(xué)生在信息資源方面的不平衡,高校教師本身具備較豐富的資源和經(jīng)驗(yàn),要講其傳授給學(xué)生,要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。但是微時(shí)代背景下學(xué)生獲得信息的方式不斷多元化,學(xué)生可以從各種途徑中獲得信息資源,這就給傳統(tǒng)的教育管理模式產(chǎn)生了很大的沖擊,這也就給高校教育管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。
二、“微時(shí)代”高校教育管理應(yīng)變舉措
(一)微教育
微教育是指教育者在微時(shí)間內(nèi)通過以“微”為載體,通過手機(jī)、、電腦等通信設(shè)備的方式傳遞給教育者,微教育作為一種新穎的教育方式。“微”的特征主要體現(xiàn)在傳播載體的微,微教育主要是指通過微博、微信、微視頻的形式進(jìn)行教育,相比于傳統(tǒng)的教育形式,微教育突破了固定時(shí)間、固定位置的教育,微教育的針對性更加強(qiáng),影響范圍也更加廣泛。此外,在教育內(nèi)容上與傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容相比,微教育在規(guī)模上相對小,一個(gè)微視頻、一張圖片都有可能成為教育的對象。
(二)微教學(xué)
微教學(xué)是指在教學(xué)組織、教學(xué)方法和手段中應(yīng)用“微”,在傳統(tǒng)教學(xué)中一般為教師為中心,相對忽略學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體作用,學(xué)生只是被動(dòng)的接收一些知識內(nèi)容?!拔⒔虒W(xué)”的應(yīng)用能夠打破傳統(tǒng)教學(xué)束縛,在教學(xué)中使得師生之間的角色有所變化,學(xué)生更多的是教育教學(xué)中的組織者、探究者。當(dāng)前的微教學(xué)主要有以下幾種方式:一種是微格教學(xué),就是采用微觀教學(xué)的方式,也是一種小型教學(xué),第二種是慕課的形式,在教育教學(xué)中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺的方式進(jìn)行教學(xué),三種是翻轉(zhuǎn)課堂的形式,這種形式將課堂學(xué)生和學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)平臺的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,更好的習(xí)得相關(guān)知識。四是利用微課的形式,在微課視頻的教學(xué)中具有明確的教學(xué)目標(biāo),不受外界形式的束縛,以此取得較好的教育教學(xué)效果。
(三)微管理
高校教育管理者要能夠充分利用微時(shí)代、微媒體等形式來對學(xué)生進(jìn)行了解和管理,并對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),以此更好的做好管理工作。還可以在微媒體上給學(xué)生分享一些微求職和微招聘,以此更好的提升工作效率。當(dāng)前大學(xué)生自尊心都比較強(qiáng),個(gè)性也比較突出,希望能夠得到外界的肯定。教育管理者可以通過微媒體了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),通過朋友圈給學(xué)生的觀點(diǎn)點(diǎn)贊或這是關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),通過這種方式能夠更好的提升學(xué)生自信心,促進(jìn)師生之間情感的溝通和交流。此外,高校教育管理者還可以通過微工具和微媒體的形式與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)溝通,及時(shí)糾正學(xué)生在成長中出現(xiàn)的問題,以此更好的促進(jìn)學(xué)生成長。
三、結(jié)語
微時(shí)代是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,微媒體已經(jīng)廣泛的滲透到社會生活的各個(gè)方面,但是當(dāng)前高校教育管理中還存在一定的問題,在教育教學(xué)中還要不斷探索微時(shí)代下高校教育管理的措施,以便更好的促進(jìn)高校健康持續(xù)發(fā)展。
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