李琳堯

[摘 要] 在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源在管理和思想政治工作方面都占據(jù)著十分重要的地位，并且兩者還具備一定的相似性和融合性。當(dāng)企業(yè)兩者進行創(chuàng)新融合時會提升企業(yè)自身管理工作的整體質(zhì)量和效率，并促使員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，從而對工作的效率和積極性進一步的加強。本文通過分析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作間的相互關(guān)系，并進行深入地探究，對創(chuàng)新融合后給企業(yè)帶來的作用和效果以及其所存在的問題進行研究并探討解決方法。

[關(guān)鍵詞] 人力資源管理 思想政治工作 企業(yè)管理

中圖分類號：F243 文獻標(biāo)志碼：A

社會經(jīng)濟體系的發(fā)展以及市場經(jīng)濟的改革加速，加大了企業(yè)之間的市場競爭力。企業(yè)如果要在競爭激烈的市場下得到一定的市場競爭力，就需要對自身的管理進行加強。保證企業(yè)內(nèi)外的組織保持穩(wěn)定的狀態(tài)，提高企業(yè)的整體競爭力，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進。在企業(yè)管理的發(fā)展內(nèi)容中，人力資源管理與思想政治工作不論是工作規(guī)劃、工作目標(biāo)還是發(fā)展前景上都有著高度的相似性，如將兩者進行一個深入研究并進行一定的融合，將會給企業(yè)管理工作的進展帶來很大的幫助，也可以促使企業(yè)員工的整體素質(zhì)和有關(guān)工作方面的專業(yè)性知識進一步提高。由此可見，企業(yè)的人力資源和思想政治的相融合相對迫切，是部分企業(yè)開展持續(xù)性提升的重要方法，是使企業(yè)跟上社會經(jīng)濟體的必要途徑。

一、兩者在工作性質(zhì)上的相似點分析

企業(yè)為什么要對人力資源管理和思想政治工作進行融合？是因為兩者在許多的方面存在著一定的相似點和一致性，這為其融合創(chuàng)造了基礎(chǔ)和可行性。發(fā)展融合的關(guān)鍵點在于找出相似點進行探析，使融合的進度加快。企業(yè)的指導(dǎo)理念：在現(xiàn)代企業(yè)中，想要在競爭火熱的市場取得一定的發(fā)展，就需要依靠著現(xiàn)代化的指導(dǎo)理念，比如三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，是正規(guī)化企業(yè)的運作必須遵守的。這就是兩者指導(dǎo)理念進行了一個相似點的統(tǒng)一。

工作的目標(biāo)和理念：企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是現(xiàn)代大眾企業(yè)運營的目標(biāo)，其運行中的每個業(yè)務(wù)的主要作用是對企業(yè)的進展起到促進作用的。人力資源管理與思想政治工作作為企業(yè)的重要核心內(nèi)容，基本作用就是使企業(yè)的人力資源管理進行一個合理的優(yōu)化，讓員工的價值得到最大的發(fā)揮，使公司的效率迅速獲得提升。企業(yè)普遍的發(fā)展理念是秉承以人為本的工作態(tài)度[1]，企業(yè)的人力資源管理和思想政治工作在這一方面有著絕對的統(tǒng)一性。把人力資源管理與思想政治工作進行融合，借用思想政治工作的引導(dǎo)性與教育性讓員工找到認同感，從而全心全意為公司的發(fā)展服務(wù)。思想政治工作促進了員工較大的思想和情感的交流，使思想政治工作中以人為本的態(tài)度融入人力資源的工作，讓人力資源管理的工作更加人性化，由此促進企業(yè)凝聚力的提升。

二、人力資源管理與思想政治工作的融合對企業(yè)產(chǎn)生的作用

（一）化解管理中所遇見的矛盾和所產(chǎn)生問題

傳統(tǒng)的企業(yè)中人力資源管理模式是最簡單的人事方面，具有一些獨立性和強制性。在實施人力資源改革之后，人力資源管理工作一旦觸及到員工的經(jīng)濟利益，就會造成企業(yè)和員工產(chǎn)生矛盾，不但不利于提升企業(yè)人力資源管理質(zhì)量，還對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。針對老舊的管理方式，需要企業(yè)為員工和企業(yè)搭建起溝通的橋梁。通過溝通疏導(dǎo)員工和企業(yè)的矛盾，消除員工對企業(yè)的反感心理，輔導(dǎo)員工對企業(yè)管理工作進行交流和互通，提高員工的工作積極性，從而使管理的效率大幅度提升。

（二）使員工明白自身義務(wù)

傳統(tǒng)的人力資源管理模式是事務(wù)性管理。由于沒有對員工的思想和行為方面進行輔導(dǎo)，使得員工對企業(yè)運行方向和目標(biāo)規(guī)劃認知不深，使整體員工無法實現(xiàn)企業(yè)運營所規(guī)劃的要求[2]。當(dāng)人力資源管理與思想政治工作進行融合后，能夠加強員工對企業(yè)的運營理念和目標(biāo)規(guī)劃的了解。讓其能夠接受企業(yè)新的管理理念，使員工能夠認知對企業(yè)的價值和工作目標(biāo)，實現(xiàn)員工的知行合一，使自身的綜合素質(zhì)和能力進一步的提高，使企業(yè)持續(xù)性發(fā)展快速、有效、穩(wěn)定地進行。

三、現(xiàn)階段融合產(chǎn)生的問題

（一）出現(xiàn)分裂的現(xiàn)象

在現(xiàn)代，人力資源管理一直被看作是行政管理的工作內(nèi)容，并沒有對人力資源管理與思想政治工作進行深入的思考，使兩者缺乏有效的溝通和合作。思想政治工作也被當(dāng)成了單純的黨建工作，對于員工思想上的問題即不關(guān)心也不加以引導(dǎo)，使人力資源管理與思想政治工作的融合變成了口頭的形式，出現(xiàn)各自為政的狀態(tài)，不能形成合力，使得工作效率降低，不利于企業(yè)的整體發(fā)展和管理效率的提升[3]。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，各個管理層以及員工對人力資源管理與思想政治工作融合所產(chǎn)生的作用都沒有一個明確的定義。在進行工作時，并沒有形成融合的理念，缺乏必要的配合，沒有產(chǎn)生相互的作用性和推動性，使得融合效果大打折扣。

（二）兩者融合的比例出現(xiàn)失衡

在開展人力資源管理與思想政治工作的融合過程中，有一個關(guān)鍵的問題在于兩者的開展進度并不同步，思想政治工作落后于人力資源管理。因為人力資源管理可能會對員工自身的利益產(chǎn)生一定的影響，處理不當(dāng)?shù)脑挄箚T工產(chǎn)生負面情緒，給企業(yè)帶來負面的影響。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是思想政治工作落后于人力資源管理。在企業(yè)進行改革前，思想政治工作者并沒有對員工進行溝通和協(xié)調(diào)，所以，容易引發(fā)員工情緒上的不穩(wěn)定，從而激發(fā)員工和企業(yè)之間的矛盾，對企業(yè)的發(fā)展非常不利。所以在兩者的融合過程中，需要保持兩者的步伐統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)，以此實現(xiàn)有效的融合。

四、對企業(yè)融合出現(xiàn)的問題進行分析并采取措施

（一）建立起人性化的融合理念

在企業(yè)中需要對人員制定人性化的工作制度，對員工的價值觀和對公司的思想上進行調(diào)查，認識到員工對企業(yè)的印象和定義。加以完善企業(yè)的人力資源管理的工作制度，使公司管理人性化，并提高企業(yè)對員工的影響力。建立起讓員工舒適而有健康的工作環(huán)境，加強員工對工作的積極性，使企業(yè)的形象得到提升，使人力資源管理的工作更好地進行開展[4]。

（二）加強對人員的激勵機制

對企業(yè)員工的激勵是決定企業(yè)人力資源管理主動性的關(guān)鍵因素。當(dāng)思想政治和人力資源的工作達成融合，可以更好地發(fā)揮人力資源對員工的激勵作用，能有效地激發(fā)員工的主觀能動性，并在日常管理中對員工進行溝通[4]。對優(yōu)秀的員工進行表彰，對工作消極和不認真的員工進行思想政治的輔導(dǎo)，在必要的時候可以采取一定的懲罰手段，讓員工努力地提升自己的價值。

（三）提高人員的綜合技能和整體素質(zhì)

在企業(yè)管理的整體工作而言，思想政治工作對人力資源管理有著重要的輔助性，人力資源管理與思想政治工作的融合是需要各個部門相關(guān)人員進行配合的。人力資源部門人員需要對自身的工作進行全方位的認知，并提升自己的文化和技能方面的綜合素質(zhì)。企業(yè)的上級管理人員應(yīng)了解、熟悉思想政治工作的基本內(nèi)容，和人力資源管理工作的基本方法和流程，并對人力資源教育的培訓(xùn)進行全方位的支持。

五、結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，想要使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展就必須盡快進行人力資源和思想政治的融合，并且更快地產(chǎn)生銜接性，使融合的效果有效地發(fā)揮。要想充分發(fā)揮融合的效果，企業(yè)就必須加強融合進展。樹立起人性化的融合理念，將思想政治貫徹于人力資源管理的始終，建立起各個部門的連接，使各個部門進行有效地交流，讓各個部門相互了解工作情況，使人力資源的工作效率得到提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出有效的貢獻。

參考文獻：

[1]夏彬.淺談?wù)嗡枷牍ぷ髋c人力資源管理的有機結(jié)合[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志，2017，4（98）：19386+19388.

[2]高金柱.淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（03）：17- 18.

[3]賀新蓮.淺談如何做好人力資源管理中的思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2015（09）：106- 107.

[4]付俊.淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合[J].商場現(xiàn)代化，2011（06）：119.