雷磊

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘要 現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設有著非常重要的作用。其主要體現(xiàn)在企業(yè)員工具有統(tǒng)一的文化理念和價值觀。而現(xiàn)在的石油企業(yè)正處在一個非常激烈的競爭環(huán)境下，通過加強石油企業(yè)文化的建設便可以有效的提高其競爭力。所以本文探索了政工人員在石油企業(yè)文化構建中的作用以及該如何建設企業(yè)文化。

關鍵詞 石油企業(yè) 文化構建 政工人員 實踐探究

企業(yè)文化是由全體的企業(yè)員工文化水平、科技水平和思想等形成的結果，具有非常明顯的地域性。而且即便是同樣的企業(yè)，企業(yè)文化也會存在很大差異。政工人員在一個企業(yè)文化的構建中有著不可取代的作用，所以在現(xiàn)代的石油企業(yè)發(fā)展中，要充分的發(fā)揮出政工人員的作用，促進企業(yè)文化更好的構建。

一、石油企業(yè)文化構建中政工人員的作用

（一）政工人員在文化建設中的帶頭作用

政工人員在企業(yè)文化構建中，發(fā)揮著非常重要的作用。他們需要根據(jù)國家相關的規(guī)定和文件有效處理國家、企業(yè)和員工之間的關系。把國家所制定的方針和計劃及時準確的傳遞到企業(yè)中去，使每個員工都可以明確自己的使命。此外，政工人員要從企業(yè)本身的利益和發(fā)展出發(fā)，通過自己的工作經驗對企業(yè)做到有效的管理，促進企業(yè)文化的成長和建立，保證企業(yè)和員工價值觀的統(tǒng)一，提升企業(yè)的凝聚力，從而促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。比如，要解決好企業(yè)員工的養(yǎng)老保險問題，通過這項工作，使得企業(yè)和員工的距離更加靠近，讓員工真正體會到企業(yè)對員工的關心。而且通過這些工作也使得思想工作變得更加實際，充分的考慮到了企業(yè)和員工的利益。政工人員這樣的工作態(tài)度為企業(yè)文化建設起到了非常好的帶頭作用。

（二）政工人員在企業(yè)文化中起到的核心作用

隨著我國市場化的不斷深入，在現(xiàn)代的企業(yè)競爭中，政工人員的工作顯得更加的重要。他們的工作態(tài)度和質量直接決定了企業(yè)文化建設的質量，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。當時在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，一些員工出現(xiàn)了問題，我們經常是采取一些規(guī)范或者約束的措施，但是最終無法起到很好的管理效果。所以在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展中，政工人員因為長時間的和企業(yè)員工接觸，對員工的需求都有非常深入的了解。無論是對他們的思想還是需求。這個時候，政工人員只要做到對他們進行有針對性的教育，便可以使得他們的思想得到修正，保持正確的價值觀，而且再通過企業(yè)真正的滿足企業(yè)的需求，從而使得員工存在的問題得到有效的解決。最后，政工人員在石油企業(yè)文化建設中，還起到對文化的宣傳和演講等任務，由此可以看出，他們在企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著非常重要的核心作用。

二、提高政工人員在石油企業(yè)文化建設中的實踐能力

（一）創(chuàng)新引導企業(yè)文化的建設

在企業(yè)文化的建設中創(chuàng)新是非常重要的一個要素，其關乎到企業(yè)的生死存亡。在激烈的市場競爭環(huán)境下，市場的信息瞬息萬變，許多員工在這樣的情況下，迷失了方向，沒有對自己的使命做到很好地把握，造成了企業(yè)凝聚力出現(xiàn)了嚴重的下降，這造成了企業(yè)內部渙散，嚴重影響到了企業(yè)健康發(fā)展。所以企業(yè)的政工人員需要通過創(chuàng)新思想政治的工作方法對員工們做到正確的領導。提倡開展各種創(chuàng)新型的技術活動或者相關的競爭比賽，從而使得員工的熱情得到很好的點燃，并且充分的發(fā)揮出來，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，從而促進石油企業(yè)更好更快的發(fā)展。

（二）樹立起以人為本的理念

石油企業(yè)要想做到健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展就必須要擺正員工在企業(yè)的位置，因為員工是企業(yè)組成的基本要素，如果企業(yè)沒有對員工做到合理的對待，那么企業(yè)勢必面臨倒閉的風險。所以政工人員在開展相關的思想文化教育時，應該從而員工自身出發(fā)，做到以人為本，肯定他們在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而且在企業(yè)文化建設中，應該加大相關的宣傳。比如，要做好為員工生活服務的事情，強調員工的利益和企業(yè)利益的一致性，只有很好的保證了員工的利益，企業(yè)才能更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。在處理具體的事情時，應該從員工的根本利益出發(fā)，對他們的需求和想法做到充分的了解，從而在企業(yè)健康發(fā)展同時，盡量的滿足他們的需求。

（三）協(xié)調好各個部門之間的關系

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)和員工在追逐利益的過程中，不免會出現(xiàn)一些矛盾和沖突。針對這種情況，政工人員作為思想政治工作者，以及企業(yè)文化建設的主要人員，他們在平日的工作中就應該做到企業(yè)各種信息都透明化和公開化，并且對各種信息做到及時的發(fā)布，使得員工在各種事情來臨之前都可以有所準備。當員工之間或者員工與企業(yè)之間存在矛盾時，政工人員一定要做好他們之間的協(xié)調工作，確定可以把他們的矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

三、結語

綜上所述，現(xiàn)代的石油企業(yè)發(fā)展中，都意識到了文化建設中的重要性，而在文化建設中，起主導作用的就是政工人員了。所以政工人員要清晰的認識到自己在企業(yè)文化建設中的作用，努力的提高自己的文化素質，通過不斷的實踐和努力，對我國的企業(yè)文化做到有效的建設。

參考文獻：

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