趙曉莉

【摘 要】現(xiàn)在施工企業(yè)面臨全新的要求和挑戰(zhàn)，因此需要提高企業(yè)政工干部管理水平來(lái)應(yīng)對(duì)全新的要求。本文對(duì)施工建筑企業(yè)和企業(yè)政工干部管理水平等相關(guān)課題進(jìn)行研究，此次研究從企業(yè)政工管理的意義入手，對(duì)提高建筑施工企業(yè)政工干部管理水平的措施進(jìn)行詳細(xì)探討。論文研究的主要目的是明確政工管理在建筑企業(yè)的重要性，進(jìn)而促使提高建筑施工企業(yè)政工干部管理水平的有效措施得以順利開(kāi)展，以此來(lái)推動(dòng)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

【Abstract】Now construction enterprises are facing new requirements and challenges. Therefore， it is necessary to improve the management level of enterprise political cadres to meet the new requirements. This paper studies the related subjects about the management level of construction enterprises and enterprise political and industrial cadres. Starting with the significance of the management of enterprise political work， this study discusses in detail the measures to improve the management level of political work cadres in construction enterprises. The main purpose of this study is to clear the importance of political work management in construction enterprises. Thus， the effective measures to improve the management level of political workers in construction enterprises can be carried out smoothly， so as to promote the sustainable development of construction enterprises.

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；政工管理；提高措施

【Keywords】construction enterprise； political work management； improvement measures

【中圖分類號(hào)】F270 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）04-0111-02

1 引言

政工管理工作在企業(yè)中具有重要作用，其不僅可以幫助企業(yè)從業(yè)人員樹(shù)立完善的職業(yè)素養(yǎng)，而且可以推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新性改革，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。但是在實(shí)際的政工管理工作中，政工干部的管理水平還有一定的上升空間，如何有效提高政工干部管理水平成為企業(yè)面臨的全新課題。此次研究對(duì)豐富建筑施工企業(yè)政工管理方面的知識(shí)具有理論性意義，對(duì)指導(dǎo)提高政工干部管理水平的有效措施的有效開(kāi)展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性意義。

2 企業(yè)政工管理的意義

企業(yè)政工管理的意義主要體現(xiàn)在兩方面：一方面是深化企業(yè)的改革，由于企業(yè)只是追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)政工工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí)，致使企業(yè)職工潛能得不到有效發(fā)揮。為了保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，需要對(duì)政工工作加強(qiáng)重視程度，并且以政工管理工作為核心進(jìn)行企業(yè)工作的有效開(kāi)展；另一方面是推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新，企業(yè)需要加強(qiáng)政工管理工作，來(lái)有效推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)政工工作可以具有改變職工思想意識(shí)、引導(dǎo)其樹(shù)立全新的職場(chǎng)素養(yǎng)，從而對(duì)政工工作進(jìn)行不斷的革新處理，已達(dá)到推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目的[1]。

3 提高政工干部管理水平的措施

3.1 提高政工干部的職業(yè)素養(yǎng)

政工管理部門(mén)是有黨委設(shè)立在施工企業(yè)中的部門(mén)，其具有加強(qiáng)黨和企業(yè)之間聯(lián)系的作用，從而使黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、群眾意見(jiàn)等進(jìn)行有效的掌握，并且為員工的利益提供合理化的保障。因此需要對(duì)政工管理干部的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行必要的提高，以此來(lái)保證政工管理部門(mén)的職能作用得到有效的體現(xiàn)[2]。首先，需要政工干部堅(jiān)決貫徹當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方針，并且對(duì)自身工作態(tài)度進(jìn)行改正，以一絲不茍作為工作的原則，從而保證工作更好的貫徹落實(shí)；其次，要對(duì)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，從而使自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到有效的更新，并且對(duì)知識(shí)進(jìn)行吸收和實(shí)踐應(yīng)用，保證知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐中，為提高其管理水平奠定基礎(chǔ)。例如：相關(guān)部門(mén)需要組織政工干部定期進(jìn)行黨中央文件的學(xué)習(xí)，保證其對(duì)黨中央的最新指示全面了解，為其管理工作的有效開(kāi)展提供保障。除此之外，需要對(duì)政工干部進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其自身知識(shí)體系得到有效的完善，并且可以使其對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效的掌握，以便在日后的管理工作中進(jìn)行合理化的使用，從而達(dá)到提高其管理水平的效果和目的。

3.2 對(duì)管理觀念和管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

因?yàn)樯鐣?huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理方式需要進(jìn)行必要的創(chuàng)新來(lái)滿足社會(huì)提出的全新要求，為達(dá)到這樣的目的，先要對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新。由于社會(huì)的改變，導(dǎo)致企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力向人才、企業(yè)文化等轉(zhuǎn)變，因此政工干部需要對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新改變，從而才能滿足社會(huì)發(fā)展的新要求，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。除此之外，需要對(duì)政工管理工作加強(qiáng)重視，了解其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響作用，對(duì)企業(yè)政工建設(shè)的有效實(shí)施加大支持力度，并且需要對(duì)政工管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)[3]。

建筑施工企業(yè)承接的項(xiàng)目多數(shù)為公路、橋梁隧道等，該類項(xiàng)目具有施工難度大、條件艱苦等特點(diǎn)，對(duì)政工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，先要對(duì)政工工作方式進(jìn)行調(diào)整，把“以人為本”當(dāng)作政工管理的基本原則，將保證職工基本利益為目的，并通過(guò)活動(dòng)宣傳的形式來(lái)對(duì)職工思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓其認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，從而為創(chuàng)新制度管理的實(shí)施提供保證。另外，創(chuàng)新政工管理制度需要具有強(qiáng)制性，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行合理化串聯(lián)，保證各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同作業(yè)，從而提高企業(yè)的工作效率，以此來(lái)達(dá)到政工管理工作的有效開(kāi)展。

3.3 加強(qiáng)政工干部與員工之間的必要聯(lián)系

政工干部和建筑施工企業(yè)員工進(jìn)行有效溝通是提高其管理水平的有效措施之一，當(dāng)政工干部和員工之間的交流增加時(shí)，可以讓政工干部對(duì)員工的思想變化進(jìn)行及時(shí)的掌握，從而為政工管理工作的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。除此之外，政工干部需要在管理工作中引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段，使得政工干部和企業(yè)員工之間的聯(lián)系變得更加的便捷化，并且可以對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)分析處理和反饋，以此來(lái)達(dá)到提高政工干部管理水平的效果[4]。例如：政工干部在管理工作中，利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段建立完善的信息管理網(wǎng)，在信息管理網(wǎng)中儲(chǔ)存員工基本信息，通過(guò)對(duì)信息管理網(wǎng)的收據(jù)進(jìn)行整合分析，從而對(duì)員工的情況更好的進(jìn)行掌握。除此之外，員工可以利用信息管理網(wǎng)和政工干部進(jìn)行及時(shí)溝通，不僅使溝通交流變得更加得便捷化，而且使問(wèn)題可以得到及時(shí)的反饋，以此來(lái)達(dá)到提高政工干部管理水平的效果。

3.4 塑造企業(yè)的人性化機(jī)制

企業(yè)從業(yè)人員是建筑施工企業(yè)的重要組成部分，其更是生產(chǎn)力量的主要來(lái)源，政工干部需要對(duì)管理工作效果和人性化機(jī)制之間的關(guān)系進(jìn)行有效平衡，為提高其管理水平奠定基礎(chǔ)。首先，從業(yè)人員是施工單位的重要組成部分，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等都起著決定性的作用，將人性化的機(jī)制融入到政工管理工作中，才能使從業(yè)人員的集體責(zé)任感增強(qiáng)，從而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的[5]。與此同時(shí)，政工管理工作需要將保證從業(yè)人員的合法權(quán)益作為工作的重要內(nèi)容之一，增加從業(yè)人員的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)其抱有足夠的尊重，使其感受到自身的存在感和成就感，并且保證其勞動(dòng)付出得到相應(yīng)的回報(bào)，從而來(lái)調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作熱情，保證工作高質(zhì)量高效率的完成，為政工干部的有效管理提供保障。除此之外，政工管理工作中需要制造良好的文化氛圍，可以定期組織文化活動(dòng)、交流活動(dòng)等，讓企業(yè)從業(yè)人員在良好的文化氛圍中得到有效的提升，為企業(yè)中工作的有效開(kāi)展提供保障。例如：政工干部可以積極組織相關(guān)文化趣味比賽活動(dòng)，將相關(guān)知識(shí)用有趣的形式進(jìn)行傳遞，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極對(duì)待者進(jìn)行必要處罰，使員工對(duì)企業(yè)文化氛圍培養(yǎng)重視程度增加，從而提高企業(yè)從業(yè)人員的積極性，為企業(yè)工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。除此之外，還需建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行有效監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使企業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益得到有效保障。

4 結(jié)論

通過(guò)本文的論述可知，對(duì)建筑施工企業(yè)中的政工干部管理水平進(jìn)行有效提高，不僅可以增強(qiáng)從業(yè)人員的集體責(zé)任感，而且可以為工作的高質(zhì)量高效率完善提供保障。因此本文對(duì)提高建筑施工單位政工干部管理水平提出幾點(diǎn)措施：提高政工干部的職業(yè)素養(yǎng)、對(duì)管理觀念和管理制度進(jìn)行創(chuàng)新、加強(qiáng)政工干部與員工之間的必要聯(lián)系、塑造企業(yè)的人性化機(jī)制。希望此次的研究?jī)?nèi)容和成果得到相關(guān)企業(yè)的重視，并在以后的實(shí)際工作中，根據(jù)企業(yè)自身的特殊屬性對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉玉濤.建筑施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016，13（07）：173.

【2】惠喻.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探[J].科技與企業(yè)，2015，41（19）：40.

【3】劉利興.新時(shí)期水電施工企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].東方企業(yè)文化，2015，30（17）：128.

【4】馬小鈞.關(guān)于企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的若干思考[J].企業(yè)改革與管理，2015，30（14）：179.

【5】張睿.現(xiàn)代企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新初探[J].東方企業(yè)文化，2015，32（05）：145.