李金
摘 要:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,思想政治工作對于整個企業(yè)來說是至關重要的,不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益,提高員工的歸屬感和工作能力,另一方面,還能夠增加企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。文章將基于政工工作的重要作用,分析新時期企業(yè)政工管理存在的問題,從而提出有效的政工工作方法,以適應新時期企業(yè)的發(fā)展需要。
關鍵詞:新時期;政工工作;企業(yè)發(fā)展;具體方法
1 政工工作在企業(yè)管理中的作用
1.1有力促進企業(yè)發(fā)展
我國提出“一帶一路”經(jīng)濟發(fā)展理念的新形勢下,企業(yè)管理者要做好深化改革工作,把企業(yè)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要任務,更好的發(fā)揮創(chuàng)新功效,來融入到現(xiàn)代科技發(fā)展的大潮當中。企業(yè)開展政工工作,能夠有效解決新時期企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn),滿足新時期下企業(yè)發(fā)展的需求,促進提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。緊跟時代的步伐,創(chuàng)新自身的企業(yè)政工管理方式,充分發(fā)揮政工管理的重要性。
1.2 提升企業(yè)員工的道德素質
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中,將政工工作巧妙融入管理工作中,可以大幅度提高企業(yè)員工的工作積極性,激發(fā)他們的工作熱情,更主動地完成上級領導安排的工作任務。此外,如果企業(yè)目前正處于快速發(fā)展的階段,積極落實政工工作還能時刻提醒企業(yè)各級員工保持清醒的頭腦,即使取得了些許的成就,也不能驕傲自滿或萌生貪污腐敗的思想。反之,如果企業(yè)正處于發(fā)展停滯的低谷階段,政工工作也能幫助內部員工重新樹立自信心,讓他們對企業(yè)的未來抱有更大的希望,從而在企業(yè)內部生成更大的凝聚力。
1.3 打造更為優(yōu)秀的企業(yè)文化
對于現(xiàn)代企業(yè)而言,如果想要在激烈的行業(yè)市場競爭中脫穎而出,優(yōu)秀且成熟的企業(yè)文化是必不可少的重要元素。企業(yè)文化指的并非是單純的外在形象,更為重要的是來自于企業(yè)發(fā)展與建設過程中的寶貴積累。推進政工工作一方面能促進企業(yè)文化的快速形成,另一方面還可以進一步擴大企業(yè)文化的輻射范圍,將其在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的積極作用發(fā)揮出來。
2 新時期企業(yè)政工工作中存在的一些問題
2.1 思想建設重視度不夠
發(fā)展帶來的思想導向的缺失以及價值觀的混亂,讓許多的企業(yè)員工并沒建立真正健康科學的三觀,在思想道德方面仍然存在著較大的缺陷。這些表現(xiàn)為目標缺失、歸屬感不強、行為散漫、功利心強等方面,這些消極的混亂思想狀態(tài)嚴重影響了思想政治的建設。
2.2 企業(yè)政工管理模式落后
新時期企業(yè)政工管理的需求和企業(yè)發(fā)展的步伐一樣日新月異,因而停留在落后的企業(yè)政工管理方式上,會導致整個企業(yè)的發(fā)展也落后于時代的步伐。落后的企業(yè)政工管理模式主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)的政工管理思想根深蒂固下,不結合企業(yè)自身情況和新時期發(fā)展的需要,嚴重阻礙了先進觀念的更新和學習,直接導致了企業(yè)效率、效益的降低;另外,企業(yè)管理模式?jīng)]有依據(jù)自己的特色和現(xiàn)狀量身打造,盲目借鑒、甚至照搬其他企業(yè)的成功模式,無法從根本上解決現(xiàn)實存在的問題,從而使得企業(yè)競爭力日趨低落。
2.3 政工管理方式方法過于陳舊
在一些現(xiàn)代企業(yè)當中政治覺悟低,喪失政治和工作基本原則,情節(jié)嚴重的甚至出現(xiàn)瀆職的狀況。在日常生活中常常表現(xiàn)出形式主義和享樂主義,這樣的風氣一旦形成便奢靡之風盛行,進而導致現(xiàn)代企業(yè)中從業(yè)人員的道德水準下滑。導致這樣狀況的原因,一方面是由于部門管理人員自身開展政工管理工作,未能充分考量最終的管理質量。另一方面是由于嚴重缺乏政工管理的專業(yè)人才,使得管理方式方法過于陳舊。政工管理專業(yè)人才是該項管理工作順利開展的主要力量,但是在很多現(xiàn)代企業(yè)當中,注重對生產與經(jīng)營人才的培養(yǎng)和聘用,很少會對政工管理隊伍進行擴充與建設,最終導致開展政工管理的效果較差。
2.4 政工隊伍不夠穩(wěn)定
由于當前的市場環(huán)境,導致企業(yè)員工的流動性很大,因此企業(yè)員工不夠穩(wěn)定,企業(yè)政工隊伍的穩(wěn)定性也必然受到了影響,尤其是一些有經(jīng)驗而且業(yè)務水平較高的政工工作人員的流失,給企業(yè)的政工工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),很多政工工作人員由于種種原因,經(jīng)常出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象,對于個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都有著很不利的影響,個人的工作能力很難得到提升,企業(yè)的政工工作不連續(xù),影響了企業(yè)的發(fā)展。因此,一支穩(wěn)定的政工隊伍,不但能夠做好企業(yè)的政工工作,還有助于為企業(yè)培養(yǎng)具備愛崗敬業(yè)精神、對企業(yè)忠誠度高的員工,提高企業(yè)員工的工作效率,政工隊伍的穩(wěn)定性十分重要。
3 新時期加強企業(yè)思想政治工作的方法
3.1 重視政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性
在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要追求最大化的經(jīng)濟效益,還要重視政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,將企業(yè)的政工工作作為企業(yè)發(fā)展的一項重要內容,建設一支高水平的政工隊伍,注重培養(yǎng)員工的思想覺悟,提高員工工作的積極性,重視與員工之間的有效溝通和交流,增強員工的責任感和凝聚力,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,建設和諧的工作氛圍。
3.2 完善企業(yè)政工管理制度
建立完善的政工管理制度,是保證政工管理工作規(guī)范性的前提。企業(yè)要深入考察自身發(fā)展的實際狀況和發(fā)展瓶頸,準確了解和掌握阻礙企業(yè)良好發(fā)展的各類問題,同時,深入分析考察當前市場經(jīng)濟形勢和行業(yè)的變化,在總體上對企業(yè)的政工管理制定科學合理的宏觀規(guī)劃。只有建立完善的規(guī)章制度,才能規(guī)范人的行為,只有加強思想政治的建設,才能激發(fā)人的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展提動源動力。同時,也只有做好企業(yè)在政工工作方面的制度建設,才能起到規(guī)范員工行為,以積極的意識去主導員工工作的目的。
3.3 加強政工隊伍的思想教育
在企業(yè)中,政工隊伍的思想影響著整個企業(yè)員工的思想,決定了企業(yè)思想政治教育工作的效果。因此,企業(yè)的政工隊伍必須要有正確的價值觀。首先企業(yè)要充分把握政工隊伍中工作人員的思想,對政工工作人員進行相關的培訓和教育,一方面能夠提升政工人員的價值觀,提高他們的思想道德素質,另一方面能夠使政工人員勝任政工工作;其次企業(yè)要向政工人員傳遞企業(yè)的文化,政工工作的領導要有了解企業(yè)文化的人員擔任,幫助企業(yè)建設具有堅定思想信念的政工隊伍,站在公司的角度,從全局出發(fā),從而建設企業(yè)文化,使企業(yè)文化和政工工作相輔相成。
3.4 加強創(chuàng)新政工管理內容
企業(yè)要對內部各個部門的工作崗位進行分析,總結各個工作崗位的特點,有針對性對各個崗位工作人員開展思想政治教育工作,提高企業(yè)員工的思想政治水平。企業(yè)要定期組織政工管理相關工作人員以及各個崗位員工進行學習研討,學習研討的內容要包括對黨和政府對工作的重要指示和最新思想,對行業(yè)的動態(tài)變化等,通過學習研討,有效提高政工管理工作水平。同時,企業(yè)要遵循“以人為本”的原則,推進企業(yè)員工積極關注和參與政工管理的各項工作活動之中。企業(yè)領導干部以及政工管理相關工作人員要為全體員工樹立先鋒和表率,充分發(fā)揮模范榜樣作用,以身作則,帶動企業(yè)全體員工的思想政治學習,從整體上,提高企業(yè)員工的思想政治水平。
結語:綜上所述,在當前越來越激烈的企業(yè)競爭下,企業(yè)要想突破競爭的不利局面,充分展示自己的優(yōu)勢地位,必須要進行全方位的發(fā)展,尤其加強思想政治工作,這是企業(yè)提高整體效益,也是企業(yè)能夠進行健康可持續(xù)運行的重要舉措。同時,企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識,立足于企業(yè)的實際狀況,對政工管理工作的具體內容和形式進行積極的創(chuàng)新,以有效提高生產經(jīng)營和工作效率,增強企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]張瓊姿.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理發(fā)展研究[J].黑龍江科學,2017,8(24):150-151.
[2]王麗.新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(22):172.
[3]寇天燕.新時期企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀及對策初探[J].辦公室業(yè)務,2017(13):23.