趙秀紅

[摘 要]大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，將會(huì)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理以及商業(yè)運(yùn)行模式，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心必定會(huì)進(jìn)行深刻的改革。大數(shù)據(jù)需要具有強(qiáng)大的決策力和觀察力還需要多樣化的信息資產(chǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)趨勢(shì)是數(shù)字化管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)技術(shù)，從各種數(shù)據(jù)中迅速獲得有價(jià)值的數(shù)據(jù)就是所謂的大數(shù)據(jù)技術(shù)，如果掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分析，帶來(lái)的價(jià)值回報(bào)會(huì)數(shù)不勝數(shù)。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

企業(yè)不應(yīng)該只從會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)信息化的方面去考量大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下重新定位財(cái)務(wù)管理發(fā)展戰(zhàn)略并考慮如何去將原有的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義不只是掌握數(shù)據(jù)信息，還包括將有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這才是實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵。

1 大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)遇，企業(yè)開(kāi)始更注重?cái)?shù)據(jù)信息所反映的問(wèn)題，挖掘數(shù)字信息所蘊(yùn)含的能量，我國(guó)不僅面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)面臨國(guó)外企業(yè)搶占市場(chǎng)的危機(jī)，國(guó)內(nèi)大量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理的水平已經(jīng)不能在現(xiàn)有的市場(chǎng)適應(yīng)生存，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的反映情況可以預(yù)測(cè)到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀選擇更好的數(shù)據(jù)平臺(tái)。做出正確的決策和經(jīng)營(yíng)方案。

劣勢(shì)：大數(shù)據(jù)在給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的同時(shí)也使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。雖然大數(shù)據(jù)是給人們的生活帶來(lái)了快捷，但是在維護(hù)人們隱私權(quán)的方面還是有不足，在現(xiàn)有的時(shí)代，人們的隱私權(quán)時(shí)常被侵犯，企業(yè)管理數(shù)據(jù)收集中經(jīng)常會(huì)觸及到人們的隱私，很多的數(shù)據(jù)采集都是為了被人們認(rèn)可，現(xiàn)在的社會(huì)生活中，甚至有很多的組織直接在出售信息，企業(yè)在面臨數(shù)據(jù)信息的時(shí)候要深刻地認(rèn)識(shí)到收集數(shù)據(jù)的時(shí)候也會(huì)存在虛假信息，這樣的失誤會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤的決策。

2 大數(shù)據(jù)管理措施

2.1 改變企業(yè)的管理職能

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式越來(lái)越多，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也都面向更好的方向，企業(yè)的管理現(xiàn)在處于一個(gè)初級(jí)階段，所以應(yīng)用層面比較淺，應(yīng)用水平也較低，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該更注重大數(shù)據(jù)的收集，去提高管理工作的穩(wěn)定性和高效性，這樣才會(huì)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向的轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，積極地去面對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，改變傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺陷，將大數(shù)據(jù)時(shí)代融入企業(yè)管理中，這樣才能使企業(yè)更好地發(fā)展。

2.2 增強(qiáng)管理人員的數(shù)據(jù)意識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很重要的影響，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈，企業(yè)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)的背景并沒(méi)有全面地理解，很多的管理人員在財(cái)務(wù)方面會(huì)出現(xiàn)排斥心理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)決策的支持存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)快速的自身識(shí)別，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)于潛在商機(jī)的挖掘在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

綜上所述，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有大數(shù)據(jù)管理的意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才會(huì)更好地做好大數(shù)據(jù)的優(yōu)化以及更新完善。

2.3 加大財(cái)務(wù)人員對(duì)于數(shù)據(jù)的培養(yǎng)力度

為了更好地做好適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)管理發(fā)展，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該合理地轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，建立新的財(cái)務(wù)管理模式，不能僅考慮到數(shù)據(jù)的監(jiān)督等方面，大部分的企業(yè)沒(méi)有足夠的大數(shù)據(jù)人才進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求情況，所以企業(yè)應(yīng)該重視到財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員的管理水平和管理意識(shí)，將大數(shù)據(jù)的價(jià)值充分地發(fā)揮，提高財(cái)務(wù)人員管理的合理性和有效性，奠定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革。

2.4 提高企業(yè)管理的信息化水平

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展是朝著信息時(shí)代的方向發(fā)展的，所以財(cái)務(wù)管理的改革要提高信息化水平。首先，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該加強(qiáng)與其他相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，為企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展制定科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)方面要建立合理的管理制度使企業(yè)的工作效率進(jìn)行提高。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理面臨的改革

3.1 財(cái)務(wù)管理理論

目前，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)市場(chǎng)為財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，主要是指財(cái)務(wù)管理是不是符合當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的預(yù)測(cè)性和財(cái)務(wù)管理的體系，從企業(yè)管理和財(cái)務(wù)實(shí)踐的不同角度考慮，讓財(cái)務(wù)管理更加的完善，這些挑戰(zhàn)指出財(cái)務(wù)管理需要?jiǎng)?chuàng)新和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要做的就是消除財(cái)務(wù)管理的局限性和落后性帶來(lái)的不利影響

3.2 財(cái)務(wù)管理體系

在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)受到的是國(guó)際水平上的新理念、新突破、新技術(shù)帶來(lái)的壓力，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為了向著國(guó)際化的方向進(jìn)步，應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)不斷地創(chuàng)新，現(xiàn)在很多的大型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)管理的創(chuàng)新方向，也意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性。財(cái)務(wù)管理的新概念“大司庫(kù)”被人們提出，利用管理的管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)等方式進(jìn)行管理，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)管理提出的新概念，有效地控制了金融風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌管理金融業(yè)務(wù)和資源，促進(jìn)了企業(yè)的大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展。

4 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

4.1 企業(yè)管理力度的決策有明顯的提高

大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的方式越來(lái)越多，在原有的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上建立大型的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，不僅可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率提高還可以減輕工作人員的壓力，使決策的力度顯著提高，所以要提高管理人員的大數(shù)據(jù)意識(shí)和增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)。

4.2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確率

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的方法比較落后，不能充分地利用數(shù)據(jù)信息資源的價(jià)值，而且大部分的財(cái)務(wù)管理人員在制定制度決策等方面，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在使用以后就會(huì)失去它的使用價(jià)值。大數(shù)據(jù)背景下，科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)不斷地發(fā)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方面明顯地提高了，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)的信息管理的準(zhǔn)確性。

4.3 能夠深度挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，讓財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)內(nèi)涵、對(duì)象和范圍發(fā)生了質(zhì)的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理是把企業(yè)當(dāng)做中心，不僅在數(shù)據(jù)、范圍上都顯得十分局限，在收集分析等方面也會(huì)受到限制，大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生了質(zhì)的變化，主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)來(lái)源和處理方面都發(fā)生了變化。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源變得越來(lái)越多樣化，不再是以企業(yè)為中心，也會(huì)涉及客戶、供貨商、市場(chǎng)等多方面的數(shù)據(jù)來(lái)源，也不僅僅是以經(jīng)營(yíng)為中心，大數(shù)據(jù)打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)方式在本質(zhì)上是一種價(jià)值體現(xiàn)，這樣的定位受制于財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的局限性，大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理下，財(cái)務(wù)管理人員可以收集到準(zhǔn)確的活動(dòng)數(shù)據(jù)，先進(jìn)的數(shù)據(jù)可以將財(cái)務(wù)管理的對(duì)象放大，不僅收集到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)甚至可以進(jìn)行低成本的獵取，先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理工具可以將數(shù)據(jù)有效地進(jìn)行處理，財(cái)務(wù)管理工作就可以將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到信用、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制等領(lǐng)域。提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理的重要部分是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者的結(jié)合會(huì)減低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，企業(yè)發(fā)展的改革需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，用有效的方式發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的最大優(yōu)點(diǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營(yíng)成果。大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物，由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬化，數(shù)據(jù)會(huì)面臨很多的安全問(wèn)題，很多的網(wǎng)絡(luò)病毒也會(huì)造成財(cái)務(wù)信息泄露，所以企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該做好商業(yè)秘密的保護(hù)還有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量安全，否則帶給企業(yè)的是不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

[參考文獻(xiàn)]

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